的創(chuàng)業(yè)計劃范文錦集九篇

Word第第頁的創(chuàng)業(yè)計劃范文錦集九篇創(chuàng)業(yè)打算篇1

(一)貨源

我們準備在義烏地下商業(yè)街開一家童裝店，貨源最好能離我們的實體店面近一點，便利進貨，也可以加快新款服飾的更新，更好的實現(xiàn)銷售盈利目的。但是如果我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發(fā)商購置服裝，我們就不能到達款式新奇的目標，因此我們準備去杭州、江蘇或者直接到網上去查找貨源。在網上進貨不但便利，而且款式眾多。

(二)銷售渠道

在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業(yè)街開設實體店，另一方面我們在網上開一家網店，還可以在上建立群，不但可以與消費者更好的溝通，了解他們的實際需求，跟可以借此機會完善我們的服務方面的缺乏。

創(chuàng)業(yè)打算篇2

1.關心創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。

在創(chuàng)業(yè)融資之前，創(chuàng)業(yè)打算書首先應當是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應當以仔細的看法對自己全部的資源、已知的市場狀況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動打算，通過創(chuàng)業(yè)打算書做到使自己心中有數(shù)。另外，創(chuàng)業(yè)打算書還是創(chuàng)業(yè)資金預備和風險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)打算書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制定創(chuàng)業(yè)打算書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲，創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清楚的熟悉。

2.關心創(chuàng)業(yè)者分散人心，有效管理。

一份完善的創(chuàng)業(yè)打算書可以增添創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更簡單掌握、對經營更有把握。由于創(chuàng)業(yè)打算供應了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和將來進展的方向，也為企業(yè)供應了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)打算書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。

創(chuàng)業(yè)打算書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的進展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業(yè)及個人的將來布滿信念，并明確要從事什么項目和活動，從而使大家了解將要充當什么角色，完成什么工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創(chuàng)業(yè)打算書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，分散人心，具有重要作用。

3.關心創(chuàng)業(yè)者對外宣揚，獲得融資。

創(chuàng)業(yè)打算書作為一份全方位的項目打算，它對即將綻開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣揚擬建的企業(yè)及其經營方式，包括企業(yè)的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在肯定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣揚和包裝的文件。

一份完善的創(chuàng)業(yè)打算不但會增添創(chuàng)業(yè)者自己的信念，也會增添風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信念。而這些信念，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)勝利的基礎。

創(chuàng)業(yè)打算篇3

【引言】

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構?；閼c全程策劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。

婚慶公司著重點在于婚禮本身，會場布置著重點在場景的布置，婚禮大于會場布置，一場好的婚禮，會場布置是為婚禮服務的，它是為了更好地表達婚禮而設置的一個元素，正如一場電影為表達主題而設置的四周環(huán)境布置一樣，會場布置是為做好一場婚禮服務的婚禮程序一般包括如下分工：策劃師、督導師(總管)、司儀/主持人、形象設計師、化妝師、攝影攝像師、MV制作師、花藝師、婚宴設計師、車隊、樂隊等。無論你是請婚慶公司還是自己策劃，都應做到分工明確。服務范圍包括：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場督導、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、燈光舞美等。

【名目】

(一)公司基本狀況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場進展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資打算

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分公司概況

(一)公司介紹

具體介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的閱歷和勝利經受進行介紹

3.組織結構

4.員工狀況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經營戰(zhàn)略

近期及將來3-5年的進展方向、進展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

其次部分產品及服務

(一)婚慶公司產品、服務介紹

(二)婚慶公司核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三)婚慶公司產品專利和注冊商標

第三部分行業(yè)及市場

(一)行業(yè)狀況

婚慶公司行業(yè)進展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對婚慶公司市場容量、市場進展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司將來3-5年的銷售收入預報(融資不勝利狀況下)

第四部分營銷策略

(一)婚慶公司目標市場分析

(二)婚慶公司客戶行為分析

(三)婚慶公司營銷業(yè)務打算

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍實行的激勵機制

(四)婚慶公司服務質量掌握

第五部分財務打算

請供應如下財務預報，并說明預報根據：

將來3-5年婚慶公司項目資產負債表

將來3-5年婚慶公司項目現(xiàn)金流量表

將來3-5年損益表

第六部分融資打算

(一)融資方式

具體說明將來階段性的進展需要投入多少資金，公司能供應多