建筑工程風(fēng)險(xiǎn)種類及監(jiān)管策略

Word版本，下載可自由編輯建筑工程風(fēng)險(xiǎn)種類及監(jiān)管策略在我國的許多工程項(xiàng)目中,由風(fēng)險(xiǎn)造成的損失是觸目驚心的,正如徐繩墨教授在其著作《評(píng)英國建筑學(xué)會(huì)的(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)章)》中指出的那樣“風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目失敗的主要緣由之一”。因?yàn)榻ㄔ旃こ淘诮ㄔO(shè)過程中存在著越來越多的不確定性因素,風(fēng)險(xiǎn)管理正成為工程項(xiàng)目管理日益重要的一個(gè)組成部分。雖然國際和國內(nèi)無數(shù)專家在工程風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)有了無數(shù)成績,但是有關(guān)我國建造企業(yè)在目前所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件狀況下,如何舉行風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)用方面的討論還顯得比較薄弱。本文從分析我國建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型動(dòng)身,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。

1我國建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

為了全面充分熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并有針對(duì)性的對(duì)其舉行管理,有須要將風(fēng)險(xiǎn)舉行分類。按照建造工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn),并從其風(fēng)險(xiǎn)管理需要?jiǎng)由?建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)是指有工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的不確定性而引起的風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)自然風(fēng)險(xiǎn):是指建造工程項(xiàng)目所在地區(qū)客觀存在的不利自然條件引起的風(fēng)險(xiǎn),通常由惡劣的氣象條件、惡劣的現(xiàn)場條件、不利的地理位置等因素引起。

(2)政治風(fēng)險(xiǎn):是指政治方面的各種大事和緣由引起的風(fēng)險(xiǎn),通常包括政府主管部門的行政干預(yù)、工程建設(shè)政策規(guī)矩發(fā)生變化、重事件故造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。

(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):是指經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭遇厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn),主要由宏觀經(jīng)濟(jì)形式不利、投資環(huán)境差、材料價(jià)格上漲、通貨膨脹嚴(yán)峻等因素引起。

項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)是指建造工程項(xiàng)目本身的不確定性引起的工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和平安目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。按照技術(shù)因素可分為以下幾點(diǎn)。

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):是指技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要表現(xiàn)在:工程計(jì)劃的挑選和設(shè)計(jì)過程中,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的挑選、計(jì)算分析模型的選用、平安系數(shù)確實(shí)定等問題上浮現(xiàn)偏差;工程計(jì)劃的施工過程中,施工工藝落后、施工技術(shù)和計(jì)劃不合理、應(yīng)用新技術(shù)新辦法失敗等。此外,還包括工藝流程不合理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)定要求等。

(2)非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):是指在方案、組織、管理、協(xié)調(diào)等非技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要包括:項(xiàng)目組織管理方面,缺乏項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目目標(biāo)不適當(dāng)、項(xiàng)目規(guī)劃不恰當(dāng)?shù)?進(jìn)度方案方面,進(jìn)度調(diào)節(jié)規(guī)章不適當(dāng)、材料設(shè)備供給不暢通、設(shè)計(jì)圖紙供給滯后等;成本控制方面,工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏㈩A(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)倪x購策略等。

2我國建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

因?yàn)榻ㄔ旃こ痰奶攸c(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)存在著自身的特點(diǎn),因此本文主要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出以下三大對(duì)策。

(1)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,包括風(fēng)險(xiǎn)回避及損失控制。風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策就是利用回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素,回避可能產(chǎn)生的潛在損失或不確定性。損失控制辦法是利用削減損失發(fā)生的機(jī)會(huì),或利用降低所發(fā)生損失的嚴(yán)峻性來處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策,這是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),包括方案性風(fēng)險(xiǎn)自留和非方案性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。方案性風(fēng)險(xiǎn)自留是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)過合理的分析和評(píng)價(jià),并故意識(shí)的不斷轉(zhuǎn)移有關(guān)的潛在損失;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒故意識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者沒有處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)備,風(fēng)險(xiǎn)自留就是非方案的和被動(dòng)的。

(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策,包括非保險(xiǎn)或合同的轉(zhuǎn)移方式及工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式兩種。合同的轉(zhuǎn)移方式就是通常利用簽訂合同及商議等方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方、材料設(shè)備供給商等非保險(xiǎn);而保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是為工程項(xiàng)目實(shí)施階段舉行保險(xiǎn),是指利