車間工段長述職報告

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首先特別感謝上級領導對我的信任和栽培，給我供應成長的平臺，讓我在實際工作中不斷學習，不斷進步，得到熬煉，進而提升了自身的工作實力和管理水平。我主要從本人就職新副井工段段長后的工作作如下總結和安排:

自我走上新副井工段段長崗位以來，在車間領導的大力支持和正確領導下，仔細履行段長職責，以著力打造新副井平安文明的窗口形象為己任，克服部分崗位人員少和管理難等諸多不利因素，不斷強化工段的基礎管理工作，夯實平安根基。主要圍繞“2.8M卷揚的平安運行，高壓供配電的輸送管理，-430M水泵的正常排水，-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的承接和改造，現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理，職工的教化和管理”六個方面開展工作，取得了肯定的成果。同時，通過實際調研，也發(fā)覺存在一些須要我們在以后工作中留意和解決的問題。

一、突出2.8M卷揚的平安運行，為生產服務。

首先是平安高效地完成車間下達的機車下放任務。共下臺車4臺，鏟車2臺(2D鏟車一臺，710鏟車1臺)，礦車14節(jié)，新舊鏟斗6臺，電機車一列，為前線生產供應了保障。其次是加強2.8M卷揚設備平安管理。重點抓提升吊掛、特種設備的點檢維護，嚴格執(zhí)行每天12:30至13:30的日檢和每周五17:00至21:00專檢維護，仔細查找整治隱患。僅4月，工段就更換了2.8M卷揚盤形閘油封4組，通過申請剛好更換銹蝕的懸掛油缸頂。

二、理順高壓供配電的輸送，確保供電平安。

新副井工段擔負著井下6千伏高壓的平安輸送，供電部位點多面廣，風險高，責任大。我們克服電工人員少、監(jiān)控維護任務重的實際困難，對地面及井下各高壓配電所、配電峒室進行平安整治，合理調配供電輸出，杜絕亂拉亂接臨時線的現(xiàn)象，并加大點檢維護力度，做到“送萬家燈火，保一方平安”，有效地保障和促進了車間的平安生產任務的完成。

三、防洪防汛，加大-430水泵平安運行管理。

結合季節(jié)性特點，仔細搞好防洪防汛工作。加大水倉的監(jiān)控和水泵的維護力度，對存在隱患的舊電機、水泵進行更換。圓滿完成了水泵運行視頻監(jiān)控和水位檢測報警裝置信息網絡化系統(tǒng)的建成，實現(xiàn)了礦長值班室、車間調度室、車間監(jiān)控室等多處可以24小時同時監(jiān)控井下水倉水情的目的，便于決策部門剛好精確地駕馭水位，合理支配防汛力氣，確保井下平安度汛和正常生產。

四、做好新責任區(qū)的承接和整治工作，顧全大局。

通過現(xiàn)場調研，結合工段實際，針對-500M及-678M信號室、配電室、水泵房的現(xiàn)狀，主動組織工段職能和相關班組實地查看，開會探討，仔細查找隱患和制訂整改措施，并形成文字向車間主動匯報，大膽提出改進看法，確保承接的有條不紊和整治的有的放矢。在井下信號工人員少的狀況下，與該班組班長及班員耐性溝通溝通，在目前尚無配備信號工的井口，要求信號工跟罐運行，保障每個井口位置平安受控。

五、依靠采礦窗口位置，打造一流礦山形象。

開呈現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。利用新副井在車間的窗口位置，努力把新副井工段打造成為創(chuàng)建宜居宜業(yè)新礦山的樣板。對新副井各水平碼頭門、大巷及-430水泵房、井下電梯等現(xiàn)場環(huán)境大力整治，達到整齊光明，物流有序，現(xiàn)場環(huán)境面貌面貌一新。對各水平井口、危急源點增加醒目的平安標記，懸掛平安標牌和宣揚橫幅，進一步強化了新副井工段服務生產、服務職工的思想，為我礦的快速發(fā)展保駕護航。

六、加大職工隊伍的平安教化和管理考核力度，以人為本。

堅持“生產過程以平安為中心”的平安理念不動搖，加大對職工的平安教化宣揚力度，嚴管理，重考核。僅4月份共查處雙違人員8名，查改隱患21處;累計考核3250元，其中工段職能460元，全部考核到個人。針對崗位工私自連班現(xiàn)象，工段制定了考核制度，并依照制度考核水泵工柳紅衛(wèi)、駱君興二人，有效地遏制私自連班現(xiàn)象的發(fā)生。對井下電梯班班組管理差、崗位工常常脫崗、現(xiàn)場整治不力的現(xiàn)狀，對班長張成順進行撤職處理。在工段全員隊伍中形成了“平安上人人自危，工作中個個負責”的良好局面。

雖然車間領導對我委以重任，但由于我在新副井工段段長位置工作不足半年，在業(yè)務上還存在著不夠嫻熟，少數(shù)地方還有瑕疵，例如就井下-290信號室信號工一次缺位狀況，曹主任對我進行了嚴厲的指責。通過這次對我的指責和教化，我更加感覺到肩上的重任，在平安工作中來不得半點大意和馬虎，我也在時刻反省自己，仔細總結和檢討自己的日常工作，肯定不辱使命，圓滿完成上級交付的各項工作任務?，F(xiàn)就下一步的工作作如下安排:

一是接著從嚴平安管理，始終把平安工作放在工段工作首位。進一步加大工段人員的平安思想教化，加大平安考核力度，圍繞平安生產主題開展各項工作。堅決抑制違章違紀行為，全面實行各項平安生產規(guī)章制度。工段的大量工作和職工進行溝通，形成“全員參加，同心同德，共同謀劃”的工作新局面。

二是強化設備管理，確保設備受控運行。接著鞏固2.8M卷揚的平安受控運行，加大點檢維護力度。在日檢和專項周檢的基礎上，再加大隨時隨地針對性點檢力度，消退重大危急源點及要害部位上的平安隱患。

三是加大高壓供電管理力度，平安輸電用電。在完成高壓電纜鋪設和新的臨時配電點布置的基礎上，對高壓供電線路、配電所、配電峒室進行一次全面清理整頓，并做好地面高壓室改造的打算工作

四是結合季節(jié)性特點，仔細抓好有關防洪防汛的各項基礎工作。全面貫徹“平安第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”防汛指導方針，嚴格落實平安生產責任制，細化管理職責。確保井下水泵完好率101%，緊盯天氣改變和井下水情改變。

五是全面整治現(xiàn)場環(huán)境，提升窗口形象。進一步提升工段職工主子公意識，達到“管理模式超前，現(xiàn)場環(huán)境美麗，科學技術領先”的目的，努力打造一流新礦山的平臺、樣板。

六是做好新責任區(qū)域的承接改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責任區(qū)域的.環(huán)境熟識、技術理解，提高崗位工適應新崗位新標準要求的實力。結合工作需求實際，對新信號室、新配電所、新水泵房加以改造。

車間工段長述職報告2

敬重的各位領導，各位同事：

大家好！

我是運行一車間的一名工段長，感謝領導和同志們對我平常工作的確定、支持與幫助。

作為一名工段長，我的理解是：沒有什么謀求利益和享受待遇的權利，只有擔當責任，帶頭工作的義務。工段長的主要任務，就是幫助車間主任，完成單位下達的各項任務，包括：設備的操作、工藝的調整、衛(wèi)生的分擔、人身和設備的平安事項及工會活動等。

下面，我就這一年的工作狀況，向各位領導作個簡要匯報，并虛心接受大家的指責、指正。

一、巡檢工作

1、根據(jù)公司規(guī)定，在工作期間始終執(zhí)行2人巡檢，在井下作業(yè)時，保持2人以上，保證操作平安，確保作業(yè)順當進行。

2、剛好清理冬季曝氣池及甬道積雪，保證巡察人員的人身平安。

3、當班期間定期對衛(wèi)生分擔區(qū)進行檢查，發(fā)覺不合格的地方，都能夠馬上處理。

4、在交班之前，打掃值守間和衛(wèi)生間衛(wèi)生，留給接班人員一個干凈的工作環(huán)境。

二、生產運行工作

1、仔細做好日常值守工作，剛好填寫運行數(shù)據(jù)，保持

運行記錄字跡清楚、工整。

2、對領導交代的工作，從來不打折扣，保質保量完成，

對自己分內的工作，也能主動對待，按時仔細完成。

3、這一年，在我工段發(fā)生了兩次螺旋輸送器折斷事故，且都在半夜12點左右，由于發(fā)覺剛好，并未造成車間內大量積累污泥的現(xiàn)象，在上報后，按程序正確平安的停止各運行設備。為確保其次天修理，連夜對折斷的螺旋輸送器進行拆蓋、沖洗等修理前的打算工作。

4、堅持每周的班組平安會，大家常常坐在一起探討設備操作、各處泵房液位之間的限制，操作及巡檢須要留意的平安事項，加強平安意識。

三、工作中存在的不足

1、須要加強設備操作的精細化。

2、須要加強突發(fā)停電的應急處理實力。

3、加氯設備的操作不夠嫻熟，今后應加強渉氯的理論學問學習，能嫻熟操作加氯間設備，并具有肯定的應急處理實力。

總而言之，總結了這一年來的工作，在我們大家的共同努力下，順當完成了領導布置的各項工作，也創(chuàng)建了一個團結主動向上的集體。

人的一生是學習的一生，是不斷積累與完善的過程，我在工作中也有不足之處，今后我肯定會總結閱歷，吸取教訓，帶領工段員工圓滿完成車間各項生產任務。

感謝大家。

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20xx年xx月xx日

車間工段長述職報告3

自從今年5月份我擔當二燒結廠電儀工段段長以來，在分廠領導的正確領導之下，在工段班子成員及全體員工的大力支持下、協(xié)作下，我與工段全體員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點成效?，F(xiàn)將我半年來的工作向各位領導進行報告，請各位領導予以評議。

一、增加服務意識，提高工作效率

我電儀工段擔當著整個3x160m2燒結和2x16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務的協(xié)助工段，但是我們所擔當?shù)捻椖慷际菭恳话l(fā)而動全身的工作。任何一個施工場地斷電以后，都會或多或少地影響工程的進度。所以我們不敢懈怠，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。始終以來，我們工段以“三通一平”為宗旨，本著“工程未動，電力先行”的原則，一心一意為各個施工現(xiàn)場做好供電服務工作。半年以來，我們?yōu)楦魇┕がF(xiàn)場敷設臨時電纜(含依據(jù)工程須要臨時更改電纜走向)20xx多米，并在初期人手不足的狀況下就毅然支配了電工三班運轉，專職看護各施工現(xiàn)場的臨時電纜，確保工程免受供電影響。

二、盡心履職,一心一意協(xié)作工藝做好產前打算

在生產打算方面，我電儀工段本著精益求精的看法，大力協(xié)作生產工段進行查漏補缺的工作，并依據(jù)工藝要求，勤結合、抓落實，努力在每一個微小之處都能滿意生產要求，確保設備的試車能一次性勝利。初期，在正式電沒有通電的狀況下，我們利用工程施工的間隙，一臺電機，一臺設備地搶先試車，提前一個多月把平臺、預配料、高架配料的設備試車完畢。后期，主抽風機和冷卻風機的高壓變頻器調試曾一度陷入逆境，在如此關鍵的時刻，風機如不能按期啟動將意味著正式生產的延期滯后，我們工段全體員工都內心著急如火，一方面加班加點協(xié)作廠家調試人員做好各項打算工作，解除故障;另一方面對變頻器廠家提出了高級技術支持，變頻器廠家的專家到位幾日后我們連續(xù)奮戰(zhàn)十數(shù)個日夜的辛苦最終迎來了豐碩的成果，兩臺變頻器接連啟動勝利，并進行了帶載試車。風機的啟動也為正式生產打下了堅實的基礎。

三、狠抓平安管理和整改力度

電氣工程是工程項目的重要組成部分，電氣工程的施工質量干脆關系到整個工程的質量、工期。電氣項目的平安性涉及的范圍很廣，如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動限制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常，應急照明的供電是否牢靠等等。

1、施工階段我們把平安用電及電氣設備防火、防雨、防觸電作為現(xiàn)場電氣平安防護的重點，制定了電氣安裝工程平安施工的一些留意事項，并嚴格根據(jù)留意事項規(guī)范施工隊的施工作業(yè)。

2、安裝及調試階段的工作為項目施工的重中之重，為了防止做了大量工作后才發(fā)覺存在的問題，返工困難，而且影響進度。我們把調試工作分三步進行，首先對給配電室的接地，主體結構的防雷，設備外殼的接地嚴格根據(jù)規(guī)范執(zhí)行，并做好絕阻測試。其次，全部電纜，母線，設備必需經過絕緣測試合格后方能送點調試，嚴禁憑“閱歷”、憑感覺冒然送電。最終設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格根據(jù)平安規(guī)范執(zhí)行，才能避開平安事故的發(fā)生。

3、生產后為了避開用電平安事故的發(fā)生，我們結合平安部門的整改看法做了大量的工作。

(1)、為了防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故，我們對配電室各進線電纜口進行封堵，并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥。

(2)、各個配電室應急照明的安裝，警示牌的懸掛，平安通道的設立，現(xiàn)場各死角照明的安裝等等。

(3)、近日我工段以平