《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案》

精品文章精品文章《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案》一、公司為了鼓勵(lì)員工踴躍提供創(chuàng)新思想、改進(jìn)意見，提高創(chuàng)新與改進(jìn)的意識，營造全員參與文化，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。二、創(chuàng)新具體內(nèi)容：1、對于本公司來說屬于開創(chuàng)性、獨(dú)創(chuàng)性的流程、工藝、工夾具、設(shè)備設(shè)施的改造或發(fā)明。這些改造、創(chuàng)新、發(fā)明能產(chǎn)生如下的一種或幾種效果。1）、提高生產(chǎn)效率、節(jié)省工序、節(jié)省工費(fèi)。2）、節(jié)省用料，降低成本。3）、降低損耗、浪費(fèi)。4）、提高品質(zhì)控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、以下提案內(nèi)容、工作內(nèi)容不在此方案的獎(jiǎng)勵(lì)范圍。1）、常規(guī)的、日常的、正常的技術(shù)工作。2）、無具體內(nèi)容或單純提出希望者。3）、眾所周知的事實(shí)或正在進(jìn)行改善的事項(xiàng)。4）、已被采用過或以前已有過的提案和方法。5）、非建設(shè)性的批評意見。三、提案手續(xù)規(guī)定如下：1、統(tǒng)一使用正式提案表，在行政人事部領(lǐng)取。2、提案表應(yīng)寫明下列事項(xiàng)：1）、提出方案的原因。2）、目前的做法和問題。3）、方案的具體內(nèi)容，需要注意的事項(xiàng)。4）、提案實(shí)施后的預(yù)期效果。5）、提案者所屬的部門、姓名、提案日期。3、提案先交到行政人事部登記后，由行政人事部召集改善提案評估小組評定。四、成立改善提案評估小組：1、為使改善提案能得到順利正確處理，成立改善提案評估小組，成員如下：小組組長。生產(chǎn)副總經(jīng)理。小組副組長。行政經(jīng)理。成員。各部門經(jīng)理、主管擔(dān)任。2、改善提案評估組的權(quán)職規(guī)定如下：1）、改善提案評估小組收到提案后討論是否可以受理，負(fù)責(zé)對提案的評定。2）、對支持改善的部門和實(shí)施單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。3）、負(fù)責(zé)提案的推行，對審查后施行和效果調(diào)查、追蹤，報(bào)告資料的整理保管事項(xiàng)。4）、負(fù)責(zé)提案實(shí)施后的成果的研究討論，并進(jìn)行審定，出具審定報(bào)告，小組成員簽名確認(rèn)審定結(jié)果。5）、負(fù)責(zé)啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項(xiàng)。五、提案處理方法：1、由改善提案評估小組決定提出的改善方案是否受理。2、對受理的提案應(yīng)予分別整理編號，對不受理者，應(yīng)直接通知原提案人，并在月底統(tǒng)一公布、表揚(yáng)參與提案者以示鼓勵(lì)。3、提案由改善提案評估小組裁定為。采用、不采用、保留三種。六、提案獎(jiǎng)勵(lì)方法及發(fā)放方式：1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：提案被采用，有相應(yīng)部門作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析改善前與改善后的效果對比，按一年的成果計(jì)算獎(jiǎng)金，節(jié)省的成本減去投入改善的成本后，再按10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。2、提案獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放方式：如提案實(shí)施后見效的，按實(shí)際產(chǎn)生效益，逐月計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金給予獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算時(shí)限為1年。七、此方案于年月日起施行。制單：第2頁共2頁審核：審批：第二篇：員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法創(chuàng)新是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題，為激勵(lì)員工的創(chuàng)新意識，挖掘各類有利于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理的可行性改善建議，啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效、推動和提升公司在經(jīng)營、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能、安全等層面的管理水平和經(jīng)營業(yè)績，使公司成為技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的主體，彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭創(chuàng)第一”的企業(yè)文化精神，特制定本辦法。第一條鼓勵(lì)創(chuàng)新是公司企業(yè)文化的重要組成部分，公司每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外，還應(yīng)積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。第二條員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的范圍包括以下內(nèi)容：1、提升客戶滿意度的改進(jìn)措施和活動方案。2、市場開拓及營銷的項(xiàng)目和建議。3、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的改進(jìn)。4、技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)。5、工具、設(shè)備、儀器的改進(jìn)。6、原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議。7、美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議。8、與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)。第三條創(chuàng)新獎(jiǎng)原則上即報(bào)即評，各部門或個(gè)人認(rèn)為有創(chuàng)新的方案均隨時(shí)上報(bào)。第四條創(chuàng)新獎(jiǎng)級別：公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)按對公司經(jīng)營的影響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評定，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)貫徹精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為四級：a級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。b級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。c級：一般性的，針對解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。d級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。e級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性。第五條創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一般性建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：1、評定為a級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給600元獎(jiǎng)金。2、評定為b級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎(jiǎng)金。3、評定為c級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎(jiǎng)金。4、評定為d級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金50元獎(jiǎng)金。5、評定為e級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。重大合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：員工所提建議，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益明顯且可計(jì)量的，另按一定比例提成，發(fā)給獎(jiǎng)金，具體方式如下：1、合理化建議被業(yè)務(wù)部門采納并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益且可計(jì)量的，由部門按所獲得效益的15-25%比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體比例由部門提議，報(bào)總經(jīng)理審批。2、合理化建議被公司采納并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)約開支且可計(jì)量的，由公司按當(dāng)年度所獲得效益或節(jié)約開支的20%比例發(fā)給獎(jiǎng)金。3、其他可衡量經(jīng)濟(jì)效益或價(jià)值的建議，由公司視貢獻(xiàn)一次性給予固定額度獎(jiǎng)金。第六條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：1、一般性建議獎(jiǎng)勵(lì)在每月員工大會上頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)證。2、重大創(chuàng)新性建議于每年年終一次性結(jié)算，發(fā)放單筆獎(jiǎng)金。3、是否提出創(chuàng)新性建議作為優(yōu)秀員工評選的必要條件之一。4、對積極提出經(jīng)人力資源部受理的合理化建議每年累計(jì)3項(xiàng)以上的個(gè)人，在公司年終晚會上給予額外禮品嘉獎(jiǎng)。第七條特別設(shè)立團(tuán)體特別獎(jiǎng)。以部門為單位，每年統(tǒng)計(jì)一次，針對部門成員創(chuàng)新建議最好、被采用最多的部門（二件以上），發(fā)放部門創(chuàng)新獎(jiǎng)500~1000元。第八條公司人力資源部負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)和審批工作，必要時(shí)可組織有關(guān)部門或人員組成評審小組或聘請有關(guān)專家進(jìn)行評審鑒定。第九條創(chuàng)新建議申報(bào)人應(yīng)認(rèn)真填寫《創(chuàng)新建議申報(bào)表》，必要時(shí)應(yīng)提供有關(guān)的技術(shù)或管理文件。如果出現(xiàn)多名員工以個(gè)人名義申報(bào)同一類項(xiàng)目，公司只接收一方的申請，以申報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)。第十條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十一條獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實(shí)，即撤消其獎(jiǎng)勵(lì)，追回其獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。第十二條本辦法自公布之日起實(shí)施。第三篇：職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法新絳公路管理段職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法第一章總則第一條為調(diào)動廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，推動單位技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本單位職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中取得的創(chuàng)新成果。第三條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)遵循客觀、公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，面向基層一線職工，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重。第二章評選范圍及條件第四條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評選范圍：（一）設(shè)備、工藝改造中的創(chuàng)新成果；（二）新材料、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用中的創(chuàng)新成果；（三）研發(fā)新工具，改進(jìn)操作方法中的創(chuàng)新成果；（四）推進(jìn)節(jié)能、減排中的創(chuàng)新成果；（五）安全與衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)中的創(chuàng)新成果；第五條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)申報(bào)條件：一等獎(jiǎng)：創(chuàng)新成果在省內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作用明顯，并取得顯著經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益，成果經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到或超過50萬元。二等獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果在市內(nèi)同行業(yè)處于先進(jìn)水平，促進(jìn)單位技術(shù)進(jìn)步作用明顯，并取得較大經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。三等獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果在本單位生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性，促進(jìn)了單位技術(shù)進(jìn)步，并取得一定經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。參評獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果具有一定經(jīng)濟(jì)應(yīng)用價(jià)值，被本單位采用推廣。第三章評審機(jī)構(gòu)及程序第六條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評審工作由省局、分局勞動競賽委員會組織實(shí)施。第七條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)名單提交分局勞動競賽委員會審核。第八條申報(bào)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)人員，應(yīng)按規(guī)定要求填寫《申報(bào)表》，并附相關(guān)資料第九條有下列情況之一的，不參加申報(bào)：（一）創(chuàng)新成果有權(quán)屬爭議，且申報(bào)時(shí)尚未解決的；（二）創(chuàng)新成果完成人違紀(jì)違法，正在，尚未結(jié)論的；（三）創(chuàng)新成果涉及商業(yè)秘密和國家安全的。第十條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評審工作，由材料申報(bào)、材料審核、專家評估、專家評審委員會評審四個(gè)階段組成。具體評審方式，由專家評審委員會視申報(bào)項(xiàng)目情況決定。第四章獎(jiǎng)勵(lì)形式及資金來源第十一條獲得職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的，由省公路局頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；單位并根據(jù)獲獎(jiǎng)等級給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金XX元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元。第五章法律責(zé)任第十三條弄虛作假、剽竊他人創(chuàng)新成果，或以其他不正當(dāng)手段騙取職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的，經(jīng)查證屬實(shí)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回證書和獎(jiǎng)金，并通報(bào)有關(guān)部門；情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。第六章附則第十四條職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)為榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，不作為該成果權(quán)屬依據(jù)。第十五條本辦法由新絳公路管理段工會負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期限5年。新絳公路管理段職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法第四篇：創(chuàng)新機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)辦法創(chuàng)新機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條為了培養(yǎng)員工改革創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工參與公司管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條本制度適用于全體員工。第三條獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。頒發(fā)給為公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工或集體的獎(jiǎng)項(xiàng)。特殊貢獻(xiàn)指為公司增加利潤或減少損失在200萬元/年以上，或由于員工在工藝、質(zhì)量、管理等方面的特殊貢獻(xiàn)使公司得到巨大發(fā)展。技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)。頒發(fā)給攻克技術(shù)難題的集體或個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。頒發(fā)給在工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面有技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，并為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工。新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)。頒發(fā)給在材料和產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品試制過程中做出重大貢獻(xiàn)的員工。課題立項(xiàng)和成果獎(jiǎng)。頒發(fā)給已獲得課題立項(xiàng)并得到上級部門撥款和獲得成果獎(jiǎng)勵(lì)的部門和員工?？茖W(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)。頒發(fā)給為促進(jìn)本公司與國內(nèi)外各公司企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)交流與合作，取得重大科學(xué)技術(shù)成果做出重要貢獻(xiàn)的。第四條評審與授予.本公司設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)每年評審一次。.成立評審委員會，獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門和個(gè)人限額推薦，由評審委員會做出認(rèn)定和決議，報(bào)至公司管理部門和總經(jīng)理。3.管理部門和總經(jīng)理會同財(cái)務(wù)部門確定獎(jiǎng)金數(shù)額，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)列支。第五條罰則對剽竊、侵奪等不正當(dāng)手段騙取公司獎(jiǎng)勵(lì)的，或者提供虛假數(shù)據(jù)材料的，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金追回，并依情節(jié)給予處分。評審人員弄虛作假、徇私舞弊的，依法給予行政處分。第六條附則本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。第五篇：創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合公司工作開展實(shí)際，制訂本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎(jiǎng)勵(lì)范圍第三條本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動，包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明（專利）等：1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求，新研發(fā)的產(chǎn)品;2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節(jié)約原材料等;3、工程技術(shù)創(chuàng)新：通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本;4、通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故;5、其它創(chuàng)新。推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使企業(yè)解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)第五條企業(yè)成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目投資部、財(cái)務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理和評審工作，主要職責(zé)如下：（一）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營需要，公布創(chuàng)新需求，指導(dǎo)企業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;（二）對企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評審;（三）對有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條企業(yè)項(xiàng)目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會，履行創(chuàng)新管理日常職責(zé);項(xiàng)目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)征集意見。第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收第七條提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者，要將設(shè)計(jì)方案提交到本部門負(fù)責(zé)人，由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報(bào)總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng);第八條項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階段檢查，若無法按原方案實(shí)施，則應(yīng)提出項(xiàng)目終止申請報(bào)告或項(xiàng)目方案改進(jìn)報(bào)告;第九條項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請，由總工程師或責(zé)成某部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收。第五章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十條企業(yè)采取多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式，包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等，管理制度《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》第十一條企業(yè)職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金;在隨后的三至五年中再給予效益提成獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)XX元效卜觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十三條專利產(chǎn)品實(shí)施后，從新增利潤中再給予提成獎(jiǎng)勵(lì);其中，發(fā)明和實(shí)用新型專利，第一年提獎(jiǎng)15%，第二年提獎(jiǎng)12%，第三年提獎(jiǎng)8%;第四年提獎(jiǎng)5%;第五年提獎(jiǎng)2%;外觀設(shè)計(jì)專利，第一年提獎(jiǎng)10%，第二年提獎(jiǎng)5%，第三年提獎(jiǎng)2.5%;專職外觀設(shè)計(jì)人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎(jiǎng)。第十四條非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，從項(xiàng)目實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎(jiǎng)勵(lì);第一年提獎(jiǎng)15%，第二年提獎(jiǎng)10%，第三年提獎(jiǎng)5%;第十五條對本企業(yè)持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的，從稅后的收益中提取15%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明，如被企業(yè)采用并能產(chǎn)生效益的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。第六章技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評審第十七條申報(bào)評審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：（一）必須是已實(shí)施的;（二）經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的;（三）附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;（四）創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第十八條所屬各企業(yè)、部門、子（分）企業(yè)每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評;屬于獨(dú)立核算的企業(yè)，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目投資部備案后直接實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);非獨(dú)立核算的企業(yè)或部門將項(xiàng)