主要施工管理措施

1/7主要施工管理措施、主要施工管理措施程。量監(jiān)督檢查員、資料員、管理員、安全(衛(wèi)生文明施工)檢查員，專安全措施,配齊安全工具，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，杜絕工傷事故的發(fā)生.一個良好的環(huán)境。每一項材料都應(yīng)該用最好的,各種材料應(yīng)備有廠家及權(quán)威部門頒發(fā)的2/7主要施工管理措施項目經(jīng)理及項目部成員為大組長隨同檢查小組共同完成監(jiān)督檢查工(二)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全(三)嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(施工方案中(四)領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次((六)針對住宅裝飾工程的特殊性，對到工地檢查指導(dǎo)工作的業(yè)主及業(yè)主的客戶(購房人)要禮貌對待，虛心聽取意見，對業(yè)主及客3/7主要施工管理措施懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修.嚴(yán)格按圖施(二)、愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)(三)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交(八)、如發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救，并如實反映情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(二)、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施，并檢查實施情況.(四)、與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工4/7主要施工管理措施對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以(九)、參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗.、施工規(guī)(二)、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量(三)、嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)檢，主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作.要及時上報.(六)、認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安5/7主要施工管理措施(九)、發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故(一)、對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人質(zhì)量自檢、互檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動工人開展全面(二)、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)工程堅決不予交付使用.(三)、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單純搶工期而忽視工程(五)、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織的方針、政策、法令及本公司6/7主要施工管理措施(九)、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故及時上(十)、針對住宅樓裝飾的特殊性,對每一戶、每一個細(xì)節(jié)，都要(三)實行定額儲備,計劃用料，按施工平面堆放材料,加強(qiáng)對現(xiàn)(四)掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月書(五)調(diào)查材料余帳，及時處理積壓材料，做好廢舊料具的回收(六)及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益.G、資料員崗位責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹落實《山東省