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確保工期措施施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則工期主要保證措施組織措施:本工程若由我司中標(biāo)承建,我司將在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)順利進(jìn)行的目的。制度,由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。確保物資、人力、設(shè)備按質(zhì)按量按計(jì)劃落實(shí)。施工期間遇節(jié)假日正常施工。我公司將根據(jù)節(jié)假日的分以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,工期不受節(jié)假日的影響。避免停工、待料出現(xiàn)。技術(shù)措施充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用,認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)。的機(jī)械操作工進(jìn)場施工。施工設(shè)備的主要維修人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)。采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施。關(guān)鍵部位重獎重罰。趕工措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司在資金方面應(yīng)保證項(xiàng)目需要,確保所需物資供應(yīng)和儲備。主要方法是根據(jù)工期優(yōu)化原理調(diào)整6安全生產(chǎn)、文明施工及防火管理措施我公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量、安全”兩個第一的方針,在抓好工地安全員到各工種班組責(zé)任人,層層落實(shí),個個把關(guān)。生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工工長各班組成員工地安全負(fù)責(zé)人安全員工地安全負(fù)責(zé)人安全員木防工水組班負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)科安質(zhì)科項(xiàng)目經(jīng)理土砼鋼設(shè)泥方工筋備付班班組組工負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)班責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)負(fù)
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