投資建設(shè)項(xiàng)目管理師試題測(cè)試練習(xí)_第1頁(yè)
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08年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師試題測(cè)試練習(xí)1、項(xiàng)目構(gòu)思的的過程包括的的三個(gè)階段是是什么?準(zhǔn)備備、醞釀、調(diào)調(diào)整完善2、進(jìn)行頭腦腦風(fēng)暴法時(shí),一一般多少人最最合適?6~12人3、終值的現(xiàn)現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)現(xiàn)值的終值系系數(shù)的關(guān)系是是什么?二者者互為倒數(shù)4、使用成本本效益分析法法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行分析時(shí),需需要遵循什么么原則?最有有效原則;最最經(jīng)濟(jì)原則;;費(fèi)用效益比比原則5、投資利潤(rùn)潤(rùn)率是什么指指標(biāo)?考察項(xiàng)項(xiàng)目盈利能力力的靜態(tài)指標(biāo)標(biāo)6、什么項(xiàng)目目通常會(huì)有一一個(gè)被稱作工工作說明書SOW(StateementOfWoork)的范圍說說明?政府項(xiàng)項(xiàng)目7、運(yùn)用成本本效益分析法法對(duì)被選方案案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)時(shí),要站站在誰的立場(chǎng)場(chǎng)上進(jìn)行?業(yè)業(yè)主8、運(yùn)用關(guān)鍵鍵線路法來進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃劃數(shù)學(xué)分析的的前提是什么么?每項(xiàng)工作作的持續(xù)時(shí)間間都是明確的的、肯定的9、按最早開開始時(shí)間繪制制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,波形形線代表的是是什么?自由由時(shí)差10、某企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在希望引進(jìn)進(jìn)一條德國(guó)原原裝印刷生產(chǎn)產(chǎn)線,企業(yè)將將其與1999年引引進(jìn)的日本印印刷生產(chǎn)線的的性能相比較較后,做出了了項(xiàng)目費(fèi)用估估算,該企業(yè)業(yè)采用的是什什么方法?類類比估算法11、費(fèi)用控制制的基礎(chǔ)是什什么?預(yù)算12、ISO90000中的一項(xiàng)要要求是識(shí)別建建立質(zhì)量管理理體系所需的的全部過程,這這一要求在PDCA循環(huán)中屬于于什么階段??計(jì)劃(P)階段13、在建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中,由于于天氣變冷,不不用礦渣水泥泥而改用硅酸酸鹽水泥的做做法在項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理中屬屬于什么措施施?風(fēng)險(xiǎn)回避避14、效用曲線線中的一條向向上凸的曲線線,代表什么么型的決策者者?保守型決決策15、哪種費(fèi)用用會(huì)隨著工期期的縮短而增增加?直接費(fèi)費(fèi)用16、項(xiàng)目范圍圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)當(dāng)由誰來執(zhí)行行?所有關(guān)鍵鍵的項(xiàng)目利益益相關(guān)者17、范圍核實(shí)實(shí)和質(zhì)量控制制在項(xiàng)目執(zhí)行行過程中一般般是什么關(guān)系系?平行進(jìn)行行18、來自技術(shù)術(shù)方面的沖突突主要出現(xiàn)在在項(xiàng)目生命期期的什么階段段?實(shí)施階段段19、馬斯洛認(rèn)認(rèn)為最低層次次的需求是什什么?生理需需要20、360o評(píng)價(jià)法可以以用來做什么么?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)績(jī)效考核21、當(dāng)某些工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間延長(zhǎng)超出出總時(shí)差范圍圍時(shí),項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的重重點(diǎn)是什么??非關(guān)鍵工作作的調(diào)整22、在正常狀狀態(tài)下,BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該該是什么關(guān)系系?靠得很緊緊密,平穩(wěn)上上升23、在項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制中,如如果數(shù)據(jù)收集集不正常,人人為地剔除不不合格品,則則直方圖呈什什么形狀?絕絕壁型24、依據(jù)《合合同法》,當(dāng)當(dāng)合同的雙方方當(dāng)事人混同同一人時(shí),合合同應(yīng)當(dāng)怎樣樣?合同可以以終止25、在項(xiàng)目構(gòu)構(gòu)思中,把兩兩個(gè)或兩個(gè)以以上的項(xiàng)目相相加,形成一一個(gè)新項(xiàng)目,這這種構(gòu)思方法法是什么方法法?項(xiàng)目組合合法

26、在對(duì)多方方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案案選擇時(shí),由由于投資額的的大小不同,采采用指標(biāo)NPV是否可能做做出最優(yōu)的選選擇?不一定定27、項(xiàng)目管理理軟件能確定定各項(xiàng)任務(wù)之之間的邏輯依依賴關(guān)系嗎??不能28、項(xiàng)目管理理信息系統(tǒng)包包括哪幾個(gè)子子系統(tǒng)?計(jì)劃劃系統(tǒng)和控制制系統(tǒng)29、在項(xiàng)目的的收尾階段,大大部分的沖突突來自于什么么問題?進(jìn)度度問題30、如項(xiàng)目變變更導(dǎo)致已批批準(zhǔn)的成本基基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)發(fā)生了變更,下下一步應(yīng)該怎怎樣?進(jìn)行預(yù)預(yù)算更新31、一般機(jī)會(huì)會(huì)研究包括哪哪些研究?地地區(qū)、部門、資資源32、凈效益指指標(biāo)是否屬于于成本效益分分析指標(biāo)中“動(dòng)態(tài)分析”指標(biāo)?否33、雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的的虛工作表示示什么?工作作邏輯關(guān)系34、項(xiàng)目人力力資源管理比比一般人力資資源管理更強(qiáng)強(qiáng)調(diào)什么?團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈靈活性35、溝通渠道道是溝通計(jì)劃劃編制依據(jù)嗎嗎?否36、提供最早/最遲開始和和結(jié)束日期的的工具是什么么?CPM337、合同變更更控制系統(tǒng)是是有效的合同同管理的一個(gè)個(gè)重要元素。38、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行行觀測(cè)跟蹤的的結(jié)果是什么么?進(jìn)度報(bào)告告39、合同收尾尾就是按合同同要求對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行驗(yàn)收、付付款、移交。40、自下而上上的項(xiàng)目信息息包括什么??項(xiàng)目實(shí)施中中的進(jìn)度、成成本、消耗、效效率等方面的的信息41、價(jià)值工程程中,價(jià)值反反映的是什么么比例?費(fèi)用用支出與功能能42、當(dāng)某一種種資源實(shí)現(xiàn)最最優(yōu)分配時(shí),其其邊際產(chǎn)出價(jià)價(jià)值是這種資資源的什么??影子價(jià)格43、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)可行,而國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)不可行的項(xiàng)項(xiàng)目方案是否否可行?不可可行的44、人員配備備計(jì)劃應(yīng)以什什么為中心??實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo);企業(yè)總總體利潤(rùn)最大大化45、在工期固固定的情況下下,理想的資資源計(jì)劃應(yīng)該該是什么樣的的?資源的安安排趨于平均均水平,上下下波動(dòng)小46、項(xiàng)目合同同的一方向另另一方提出一一定的交易條條件,并愿意意按照所提出出的交易條件件達(dá)成協(xié)議、簽簽訂項(xiàng)目合同同的意思表示示,被稱作什什么?要約47、在項(xiàng)目信信息管理中,歷歷史信息用于于哪里?作為為項(xiàng)目啟動(dòng)的的一個(gè)輸入48、合同收尾尾是一個(gè)包括括產(chǎn)品確定及及管理收尾的的過程。49、進(jìn)行項(xiàng)目目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃修改必須須慎重,這是是為什么?會(huì)會(huì)對(duì)費(fèi)用和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生生影響50、名義利率率與實(shí)際利率率的關(guān)系是什什么?當(dāng)計(jì)息息周期小于一一年時(shí),實(shí)際際利率大于名名義利率51、可行性研研究考察項(xiàng)目目實(shí)施期的可可能性、先進(jìn)進(jìn)性。52、需求分析析過程包括哪哪些?需求產(chǎn)產(chǎn)生、需求表表達(dá)、編寫需需求建議書53、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的計(jì)劃工期期與要求工期期的關(guān)系是什什么?計(jì)劃工工期應(yīng)不超過過要求工期54、當(dāng)合格率率較低時(shí),損損失成本高。55、對(duì)項(xiàng)目范范圍做出準(zhǔn)確確的定義,必必須使用什么么方法?WBS556、項(xiàng)目質(zhì)量量管理的原則則有哪些?57、合同中規(guī)規(guī)定的、可被被歸納到一項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目工作所所產(chǎn)生的成本本叫做什么成成本?直接成成本58、項(xiàng)目進(jìn)行行綜合平衡時(shí)時(shí)的重點(diǎn)是什什么?時(shí)間、費(fèi)費(fèi)用、質(zhì)量59、網(wǎng)絡(luò)圖繪繪制的基本規(guī)規(guī)則是什么??60、變更控制制系統(tǒng)包括對(duì)對(duì)特殊類型變變更的自動(dòng)批批準(zhǔn),突發(fā)事事件的結(jié)果屬屬于這種變更更。61、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)是組織永恒恒的追求、目目標(biāo)、活動(dòng)。62、信息收集集的原則是充充分利用已有有項(xiàng)目信息和和專家信息。63、根據(jù)《招招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)規(guī)定,招標(biāo)單單位發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知書之日日起幾日內(nèi)與與中標(biāo)單位簽簽訂合同?30日64、當(dāng)各小組組成員對(duì)職能能經(jīng)理和項(xiàng)目目經(jīng)理雙重負(fù)負(fù)責(zé)的時(shí)候,小小組建設(shè)經(jīng)常常會(huì)顯得比較較復(fù)雜。對(duì)這這種雙重負(fù)責(zé)責(zé)關(guān)系的有效效管理通常是是誰的職責(zé)??項(xiàng)目經(jīng)理65、人力資源源管理計(jì)劃包包括哪些過程程?制定組織織規(guī)劃、人員員配備計(jì)劃、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開發(fā)發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃劃的執(zhí)行和控控制66、矩陣式組組織的優(yōu)點(diǎn)是是什么?67、事業(yè)部式式組織結(jié)構(gòu)的的缺點(diǎn)有哪些些?68、項(xiàng)目工作作之間的先后后順序關(guān)系包包括哪兩種關(guān)關(guān)系?工藝關(guān)關(guān)系、組織關(guān)關(guān)系69、質(zhì)量控制制的對(duì)象是過過程。70、項(xiàng)目利益益相關(guān)者管理理的主要目的的是什么?當(dāng)當(dāng)利益相關(guān)者者的活動(dòng)影響響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)爭(zhēng)取主動(dòng)71、什么是現(xiàn)現(xiàn)值?72、為什么要要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?73、賣方在付付尾款前必須須與分包商結(jié)結(jié)算。74、大多數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目成本在什什么階段超支支?實(shí)施75、編制項(xiàng)目目計(jì)劃的依據(jù)據(jù)之一是假設(shè)設(shè),假設(shè)通常常導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),其其原因是什么么?假設(shè)中包包括被認(rèn)為正正確、實(shí)際或或確定的事項(xiàng)項(xiàng)

76、項(xiàng)目經(jīng)理理的首要作用用是什么?保保證項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)77、在矩陣型型組織中,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理向一一位能給項(xiàng)目目提供支持的的高級(jí)副總裁裁匯報(bào)工作。怎怎樣描述項(xiàng)目目經(jīng)理的這個(gè)個(gè)權(quán)力?在這這個(gè)強(qiáng)矩陣中中,權(quán)力向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理傾斜斜78、制定項(xiàng)目目計(jì)劃的目的的是什么?建建立指導(dǎo)項(xiàng)目目執(zhí)行和控制制的文件79、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)統(tǒng)計(jì)知識(shí),以以完成質(zhì)量控控制活動(dòng),最最重要的是什什么?抽樣和和概率80、控制圖用用來做什么??監(jiān)視項(xiàng)目管管理過程81、項(xiàng)目構(gòu)思思過程中的醞醞釀階段包括括哪些子過程程?潛伏、創(chuàng)創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)構(gòu)思誕生82、考慮資金金的時(shí)間價(jià)值值,從計(jì)息期期計(jì)算得到的的年利率,稱稱為什么?實(shí)實(shí)際利率83、需求識(shí)別別始于什么??需求、問題題、機(jī)會(huì)的產(chǎn)產(chǎn)生84、中小型項(xiàng)項(xiàng)目可行性研研究工作所花花費(fèi)的時(shí)間是是多少?4~6個(gè)月85、用來唯一一確定項(xiàng)目工工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)的每一個(gè)單單元的是什么么?編碼86、影響工作作持續(xù)時(shí)間的的因素有哪些些?87、根據(jù)WBS對(duì)項(xiàng)目資源源進(jìn)行分析、匯匯總的結(jié)果,稱稱為什么?資資源計(jì)劃矩陣陣88、為了保證證和提高產(chǎn)出出物質(zhì)量而支支出的有關(guān)費(fèi)費(fèi)用,以及因因未達(dá)到預(yù)先先規(guī)定的質(zhì)量量水平,而造造成的一切損損失費(fèi)用的總總和,稱為什什么成本?質(zhì)質(zhì)量成本89、團(tuán)隊(duì)成員員開發(fā)計(jì)劃的的內(nèi)容是什么么?90、項(xiàng)目溝通通計(jì)劃何時(shí)編編制?貫穿項(xiàng)項(xiàng)目全過程91、風(fēng)險(xiǎn)的存存在是不以個(gè)個(gè)體的意志為為轉(zhuǎn)移的,體體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的的什么性質(zhì)??客觀性92、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估的首要工作作是什么?確確定風(fēng)險(xiǎn)事件件的概率分布布93、范圍說明明書的編制依依據(jù)是什么??項(xiàng)目章程94、使用雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)時(shí),要想表示示兩項(xiàng)工作同同時(shí)開始又同同時(shí)結(jié)束時(shí),應(yīng)應(yīng)怎樣處理??增加虛箭線線95、雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)節(jié)點(diǎn),可以統(tǒng)統(tǒng)一表示什么么時(shí)間?96、工期優(yōu)化化就是調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的什什么工期?計(jì)計(jì)算工期97、資源分布布的均衡性,就就是力求每天天資源需用量量接近什么數(shù)數(shù)據(jù)?接近平平均值98、自下而上上估算法的缺缺點(diǎn)是什么??99、項(xiàng)目費(fèi)用用預(yù)算首要的的特性是權(quán)威威性,其次是是什么?約束束性和控制性性100、質(zhì)量成本本在鞏固、推推廣階段,應(yīng)應(yīng)建立正式的的會(huì)計(jì)賬目和和統(tǒng)計(jì)核算表表。101、項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)估的主主要內(nèi)容是什什么?項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)狀況分析析、盈利能力力分析、清償償能力分析、不不確定性分析析102、項(xiàng)目章程程包含了項(xiàng)目目目標(biāo)和主要要可交付成果果。103、提高價(jià)值值的途徑有哪哪些?104、在雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中,節(jié)點(diǎn)最遲遲時(shí)間表示什什么?該節(jié)點(diǎn)點(diǎn)前各工作的的最遲完成時(shí)時(shí)間105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參參數(shù)計(jì)算出的的工期,稱為為什么工期??計(jì)算工期106、按最早開開始時(shí)間繪制制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,波形形線表示什么么?自由時(shí)差差107、一般要求求凈效益指標(biāo)標(biāo)大于0。108、編制項(xiàng)目目預(yù)算的直接接依據(jù)是什么么?資源需求求計(jì)劃109、人員配備備計(jì)劃中的工工作分析的最最終成果是什什么?形成工工作說明書與與工作規(guī)范110、在項(xiàng)目中中,有時(shí)需要要安排一人兼兼任多個(gè)崗位位或完成跨職職能性質(zhì)的工工作,這體現(xiàn)現(xiàn)了人員配備備計(jì)劃的什么么原則?靈活活性111、工作分解解結(jié)構(gòu)的作用用是什么?112、純粹風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果果是什么?損損失或沒損失失113、通過項(xiàng)目目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效效益評(píng)估,可可以判斷項(xiàng)目目建設(shè)對(duì)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)的什么么?合理性114、團(tuán)隊(duì)組成成過程中,應(yīng)應(yīng)把握的原則則是什么?建建立項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威威115、溝通障礙礙通常導(dǎo)致什什么?增加沖沖突116、綜合計(jì)劃劃的作用是什什么?117、對(duì)項(xiàng)目成成員的激勵(lì)包包括哪些內(nèi)容容?授權(quán)、績(jī)績(jī)效考評(píng)、適適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激激勵(lì)118、項(xiàng)目經(jīng)理理從哪里進(jìn)行行項(xiàng)目總結(jié)??目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情情況、交付成成果質(zhì)量、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等119、在什么情情況下,項(xiàng)目目經(jīng)理需要與與客戶進(jìn)行正正式的、書面面的溝通?客客戶提出了超超出合同要求求的工作1220、管理收尾尾最重要的工工作是什么??收集、整理理、編輯、存存檔等項(xiàng)目相相關(guān)的所有文文件121、大多數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目成本在什什么階段超支支?實(shí)施階段段122、項(xiàng)目應(yīng)在在什么之間進(jìn)進(jìn)行權(quán)衡?范范圍、成本、質(zhì)質(zhì)量和時(shí)間123、所有被批批準(zhǔn)的變更應(yīng)應(yīng)在哪里體現(xiàn)現(xiàn)?項(xiàng)目計(jì)劃劃124、成本管理理計(jì)劃的作用用是什么?描描述怎樣管理理成本偏差125、項(xiàng)目需求求發(fā)生變化,首首要源于什么么?業(yè)主需求求變化126、檢查工工作之間邏輯輯關(guān)系變化情情況,是為了了什么?適時(shí)時(shí)調(diào)整127、馬斯洛認(rèn)認(rèn)為,最高層層次的需求是是什么?自我我實(shí)現(xiàn)需要128、矩陣式組組織的優(yōu)點(diǎn)是是什么?129、質(zhì)量控制制三步曲是什什么?確立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、衡量成成效、糾偏130、合同收是是按合同要求求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行驗(yàn)收、付款款、移交。131、項(xiàng)目溝通通中常用的項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)議有哪哪些?132、導(dǎo)致不同同管理階層之之間沖突的最最通常原因是是什么?項(xiàng)目目目標(biāo)不清楚楚133、風(fēng)險(xiǎn)后果果是指風(fēng)險(xiǎn)事事件發(fā)生后損損失的大小。134、(質(zhì)量總總成本/預(yù)算成本)×100%,稱為什么么?與既定比比較基數(shù)進(jìn)行行比較分析135、損失發(fā)生生時(shí)或損失發(fā)發(fā)生后,為縮縮小損失幅度度所采取的措措施稱為什么么?損失抑制制136、團(tuán)隊(duì)績(jī)效效評(píng)估體系中中,應(yīng)包括哪哪三個(gè)方面??個(gè)人工作表表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工工作、團(tuán)隊(duì)在在整個(gè)工作中中的貢獻(xiàn)137、赫茨伯格格雙因素理論論中的保健因因素指什么??138、EAC=實(shí)際支出+對(duì)末來剩余余工作的重新新估算,適用用于什么情況況?以往費(fèi)用用估算假設(shè)基基本失效139、相關(guān)系數(shù)r>0,說明什么么?X與Y正相關(guān)140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散散度很大,表表明項(xiàng)目實(shí)施施過程如何??已經(jīng)發(fā)生了了嚴(yán)重問題141、實(shí)施階段段成本審計(jì)的的主要依據(jù)是是什么?成本本報(bào)告、進(jìn)度度報(bào)告、質(zhì)量量報(bào)告142、反映在各各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上上某個(gè)資源的的需求總量的的圖是什么圖圖?資源負(fù)荷荷圖143、對(duì)項(xiàng)目成成員的激勵(lì)包包括什么內(nèi)容容?授權(quán)、績(jī)績(jī)效考評(píng)、適適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激激勵(lì)144、編制資源源計(jì)劃的目的的是什么?確確定所需資源源種類、數(shù)量量、時(shí)間145、成本加酬酬金合同中的的哪種合同將將不利于承包包者關(guān)心降低低項(xiàng)目成本??成本加固定定百分比酬金金146、溝通計(jì)劃劃編制依據(jù)是是什么?147、項(xiàng)目總投投資額由哪些些費(fèi)用組成??固定資產(chǎn)投投資,固定資資產(chǎn)投資貸款款利息,鋪底底流動(dòng)資金148、可以接受受的項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)凈現(xiàn)值大于于或等于0。149、如項(xiàng)目變變更導(dǎo)致已批批準(zhǔn)的成本基基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)發(fā)生了變更,則則下一步應(yīng)該該怎樣?進(jìn)行行預(yù)算更新150、產(chǎn)生質(zhì)量量偏差的環(huán)境境原因包括哪哪些?技術(shù)環(huán)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)環(huán)境、自然環(huán)環(huán)境151、資源數(shù)數(shù)據(jù)表描述的的是什么?項(xiàng)項(xiàng)目各階段資資源使用和安安排情況152、項(xiàng)目合同同履行分為實(shí)實(shí)際履行和適適當(dāng)履行。153、當(dāng)代激勵(lì)勵(lì)理論中的期期望值理論是是由誰提出的的?弗洛姆154、根據(jù)激勵(lì)勵(lì)的性質(zhì),激激勵(lì)可分為哪哪幾種?成就就激勵(lì)、能力力激勵(lì)、環(huán)境境激勵(lì)、物質(zhì)質(zhì)激勵(lì)155、掙值法獨(dú)獨(dú)特之處在于于什么?將費(fèi)費(fèi)用和進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)一考慮156、控制圖上上的點(diǎn)子反映映了什么?生生產(chǎn)過程的穩(wěn)穩(wěn)定程度157、在工期固固定的情況下下,理想的資資源計(jì)劃應(yīng)該該怎樣?資源源的安排趨于于平均水平,上上下波動(dòng)小158、引起預(yù)算算變更的主要要原因有哪些些?159、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的內(nèi)容有哪哪些?160、溝通的基基本內(nèi)容包括括什么?161、外部質(zhì)量量保證成本有有哪些?162、項(xiàng)目管理理中最常見的的沖突類型有有哪些?163、項(xiàng)目國(guó)民民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的的主要區(qū)別是是什么?164、雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)節(jié)點(diǎn)不能統(tǒng)一一的時(shí)間是什什么?最早完完成時(shí)間;最最遲開始時(shí)間間;自由時(shí)差差。138、影響團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力的內(nèi)內(nèi)部因素有哪哪些?165、進(jìn)行工作作排序的依據(jù)據(jù)有哪些?140、項(xiàng)目綜合

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