招標(biāo)師考試項目管理與采購考前模擬測試及答案_第1頁
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文檔簡介

2013年招標(biāo)師項目管理與采購考前模擬測試及答案1一、單項選擇題題(共70題,每題1分。每題的的備選項中,只只有1個最符合題題意)1.項目的利利益相關(guān)方中中,項目的()既是項項目的主要決決策方,也是是項目總體目目標(biāo)的制訂者者。A.管理團隊B.承包商C.發(fā)起人或或投資人D.項目經(jīng)理2.項目管理理的工作過程程中,()的成果為為具有合適的的精細(xì)度和層層級劃分、可可完整描述項項目全部工作作與進度的清清單。A.進度定義B.工作排序C.工作時間間估計D.進度計劃劃制訂3.衡量項目目質(zhì)量的指標(biāo)標(biāo)中,反映產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的的設(shè)計和運作作特征是否符符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程度的指標(biāo)標(biāo)是()。A.可靠性B.適用性C.科學(xué)性D.一致性4.項目成本管理可分為三個階段的工作,其目的是為了()。A.保證項目質(zhì)量B.確定項目范圍C.降低項目風(fēng)險D.確保項目進度5.在項目風(fēng)險管理中可以采用多種應(yīng)對辦法,若要(),可以以管理儲備的形式形成緩沖。A.消除風(fēng)險B.降低風(fēng)險C.分擔(dān)風(fēng)險D.消解風(fēng)險6.項目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的()。A.項目基本目標(biāo)B.項目采購目標(biāo)C.項目特定目標(biāo)D.項目整體目標(biāo)7.項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo),而由上級組織的職能部門進行主導(dǎo)的項目管理組織方式是()組織。A.職能式B.項目式C.弱矩陣式D.強矩陣式8.某項目的項目經(jīng)理是每個成員唯一的直接上級,命令源單一,則此項目內(nèi)部的管理組織方式是()組織。A.項目式B.組合式C.職能式D.矩陣式9.工程建設(shè)項目的出資人和項目權(quán)益的所有者是()。A.業(yè)主B.管理咨詢方C.設(shè)計方D.施工方10.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中,錯誤的是()。A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項工程,對子項工程采取依次性發(fā)包B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組,共同組織和管理項目建造期的規(guī)劃、設(shè)計和施工C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理D.在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作,現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括()。A.效益原則B.“三同時”原則C.市場取向原則D.適度與國際接軌原則12.設(shè)年利率為12%,現(xiàn)存款額為1000元,期限為一年,按季計息,則一年后的本利和為()。A.1120.00B.1123.60C.1125.51D.1126.8313.工程建設(shè)項目財務(wù)評價的步驟包括:①給出項目財務(wù)評價結(jié)論,編寫財務(wù)評價報告;②對擬選方案進行不確定性分析;③選取合理的財務(wù)評價參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表;⑤預(yù)測、確定項目的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),正確順序是()。A.⑤③④②①B.④⑤③②①C.⑤④③①②D.③④⑤①②14.項目經(jīng)濟評價敏感性分析中的臨界點,是指影響因素的變化導(dǎo)致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值,()。A.臨界點越高,說明影響因素對項目的影響越大B.臨界點越低,說明影響因素對項目的影響越大C.臨界點越高,項目的抗風(fēng)險能力越強D.臨界點越低,項目的抗風(fēng)險能力越強15.根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度不同,國家對建設(shè)項目環(huán)境影響評價實行()管理,區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。A.分級B.分類C.分層D.分段16.工程建設(shè)項目施工階段的投資控制過程中,業(yè)主的工作任務(wù)不包括()。A.定期提供各類工程項目管理報表B.制訂合理的工程保險方案,并進行投保,發(fā)生事件并辦理索賠C.審核工程進度付款及項目其他付款申請D.對設(shè)計施工一體化工程的建造標(biāo)準(zhǔn)進行平衡性論證17.從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。等級企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由()審定發(fā)布。A.建設(shè)部B.省建設(shè)行政主管部門C.自治區(qū)建設(shè)行政主管部門D.直轄市建設(shè)行政主管部門18.下列不屬于項目融資風(fēng)險的是()風(fēng)險。A.信用B.金融C.建設(shè)開發(fā)D.行為19.投資決策的()是決定項目是否成功的關(guān)鍵。A.質(zhì)量B.種類C.?dāng)?shù)量D.參與主體20.關(guān)于工程建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式的說法,錯誤的是()。A.業(yè)主只進行一次施工招標(biāo)并與一個施工單位簽訂施工總承包合同B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法,所以具有該方法固有的缺陷,即耗時較長C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式,國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式D.該模式工作界面清晰,特別適用于項目各個階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況21.工程建設(shè)項目根據(jù)(),可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。A.項目問題的影響程度和范圍B.決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關(guān)系C.決策問題重復(fù)情況D.決策問題所處的條件22.工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理中,()工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A.甲級B.乙級C.丙級D.暫定級23.關(guān)于建設(shè)工程項目的擔(dān)保形式類型,描述錯誤的是()。A.保證合同一般由保證人與被擔(dān)保合同的權(quán)利人訂立B.抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利C.留置權(quán)的行使必須有法律明文規(guī)定,權(quán)利人不得違反法律規(guī)定濫用留置權(quán)D.質(zhì)押可以分為不動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押24.國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門隸屬單位投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門核準(zhǔn)的項目,可直接向國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門提交項目申請報告,并附上項目所在地()的意見。A.省級政府投資主管部門B.市級政府投資主管部門C.省級政府行政主管部門D.市級政府行政主管部門25.環(huán)境影響評價的基本步驟是()。A.預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→環(huán)境條件調(diào)查→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施B.預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件C.環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施D.環(huán)境條件調(diào)查→預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件26.實行審批制的項目,應(yīng)在()完成環(huán)境影響評價文件的報批。A.報送項目建議書之前B.報送可行性研究報告之前C.項目開工前D.提交項目申請報告之前27.下列不屬于《施工合同條件》(新紅皮書)的適用條件是()。A.業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計工作B.由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書C.業(yè)主愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險D.一般采用總價合同28.建設(shè)工程()合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證,編制建設(shè)工程設(shè)計文件的協(xié)議。A.勘察B.設(shè)計C.施工D.委托監(jiān)理29.項目業(yè)主在施工階段的現(xiàn)場安全文明管理方面的工作內(nèi)容不包括()。A.落實建設(shè)場地“四通一平”B.組織工地安全檢查C.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)D.審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系30.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》,職業(yè)傷害事故分為()類。A.15B.20C.25D.3031.合同締約談判中解決的主要問題不包括()。A.工程項目活動的主要內(nèi)容B.違約責(zé)任C.合同成立條件D.質(zhì)量驗收32.在合同履行過程中,其合同狀態(tài)經(jīng)常會出現(xiàn)變化,合同應(yīng)事先規(guī)定對這些變化的處理原則和措施,并以此來調(diào)整合同狀態(tài),這就是合同的()。A.適應(yīng)性B.應(yīng)變性C.合理性D.復(fù)雜性33.合同的公證情況下,公證機關(guān)進行公證的依據(jù)是當(dāng)事人的申請,這是()的主要體現(xiàn)。A.公平原則B.合法原則C.合理原則D.自愿原則34.工程竣工結(jié)算報告金額()萬元的工程,發(fā)包人從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45d內(nèi)進行審查。A.300B.1500C.2500D.550035.項目竣工決算的內(nèi)容中,()是真實地記錄各種地上、地下建筑物和構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件,是工程進行交工驗收、維護改建和擴建的依據(jù),是國家的重要技術(shù)檔案。A.竣工決算報告情況說明書B.建設(shè)工程竣工圖C.竣工財務(wù)決算報表D.工程造價比較分析文件36.質(zhì)量管理的基本模式不包括()。A.策劃B.實施C.檢查D.終結(jié)37.質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和保持過程中,()的目的旨在了解企業(yè)現(xiàn)狀,確定審核范圍,確定審核工作量。A.簽訂認(rèn)證合同B.認(rèn)證機構(gòu)初訪C.審核準(zhǔn)備D.認(rèn)證機構(gòu)評審和受理申請38.工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理經(jīng)濟性的主要表現(xiàn)不包括()。A.工程項目是社會和時代的反映B.工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求C.建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗D.工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個階段,每個階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題39.工程建設(shè)項目竣工驗收階段中,質(zhì)量風(fēng)險的處置措施是()。A.風(fēng)險緩解B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移40.工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個階段,每個階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題,這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()的特點。A.委托性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.復(fù)雜性41.關(guān)于工程保險與工程擔(dān)保的區(qū)別,說法錯誤的是()。A.工程保險是一種損失基金機制B.工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專業(yè)經(jīng)驗為其設(shè)置的規(guī)避損失的機制C.工程保險是補償投保者用來對抗不可預(yù)見的不利事件和因素D.工程擔(dān)保是通過條款規(guī)避道德風(fēng)險,限定責(zé)任的42.生產(chǎn)企業(yè)必須在新產(chǎn)品研究和開發(fā)之后,在投入生產(chǎn)資料進行定制生產(chǎn)之前,增加一個()環(huán)節(jié)。A.工藝協(xié)調(diào)B.項目設(shè)計C.環(huán)境保護處理D.生產(chǎn)準(zhǔn)備43.貨物庫存控制的首要任務(wù)是根據(jù)()的要求來控制庫存。A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)工藝C.產(chǎn)品計劃D.進度計劃44.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告完成交付后,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織應(yīng)向()備案。A.國家質(zhì)檢總局B.省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門C.本級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D.上一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門45.商業(yè)匯票屬于企業(yè)信用,其付款期限最長不能超過()。A.10日B.30日C.3個月D.6個月46.特種設(shè)備主管部門中,主要負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理,制定相關(guān)規(guī)章政策的是()。A.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門47.國際貿(mào)易中,最常用的信用證支付方式是()信用證。A.光票B.保兌C.議付D.承兌48.國際貨物運輸保險的最基本形式是()運輸保險。A.海洋B.航空C.鐵路D.郵包49.國際貿(mào)易使用議付信用證支付時,如果議付行議付后,因故不能向開證行索得貸款,議付行(保兌行除外)有權(quán)對()行使追索權(quán)。A.受益人B.開證申請人C.償付行D.付款行50.海洋運輸貨物一切險與水漬險責(zé)任范圍的主要區(qū)別在于是否包含()。A.特別附加險B.一般附加險C.平安險D.特殊附加險51.在國際貿(mào)易中,為了了解一個地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和消費水平等所做的行情調(diào)研是()調(diào)研。A.經(jīng)濟B.政策C.客戶D.市場52.按CIP價格成交的出口合同,賣方須按照合同的規(guī)定,向保險公司辦理投保手續(xù),填制投保單,保單日期不能晚于()日期。A.裝船B.結(jié)算C.提單D.報關(guān)53.國際貿(mào)易項目的合同履行和管理中,在交易前的準(zhǔn)備階段內(nèi),項目管理的主要工作是()。A.行情調(diào)研和制訂方案B.業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和業(yè)務(wù)計劃安排C.業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和制訂方案D.行情調(diào)研和業(yè)務(wù)計劃安排54.對于工程咨詢服務(wù)項目的范圍管理,()是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。A.明確服務(wù)范圍B.識別客戶的主要需求C.防止范圍蔓延D.選擇適合的項目55.投融資服務(wù)項目的()包括為確保項目按期完成所必需的所有工作。A.進度管理B.質(zhì)量管理C.風(fēng)險管理D.決策管理56.物流服務(wù)項目范圍界定與確認(rèn)的基本步驟不包括()。A.物流服務(wù)項目構(gòu)成要素的分解B.項目工作分解結(jié)果的正確性檢驗C.識別物流服務(wù)項目的主要素D.物流服務(wù)項目范圍綜述57.物流服務(wù)項目范圍變更控制的依據(jù)不包括()。A.物流服務(wù)項目工作分解結(jié)構(gòu)B.物流服務(wù)項目的實施情況報告C.物流服務(wù)項目范圍變更的請求D.改善物流服務(wù)項目的工作績效和結(jié)果58.倉庫利用系數(shù)是指()。A.庫存貨物平均密度與庫房平均容載的比值B.某批貨物短缺的數(shù)量與該批貨物總量的比值C.保管總成本與平均儲存量的比值D.一定時期倉庫實際吞吐量與倉庫設(shè)計吞吐量的比值59.物流服務(wù)項目質(zhì)量控制的方法主要是()。A.最小成本分析法和回歸法B.檢驗清單法和質(zhì)量檢驗法C.經(jīng)驗法和分步法D.概率分析法和盈虧平衡分析法60.回避市場風(fēng)險的有效措施不包括()。A.如何快速地將新產(chǎn)品推上市場B.如何進行有效率的試錯C.如何從失敗的個案吸取經(jīng)驗教訓(xùn)D.如何在市場上占有更大的空間61.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項目運行過程中涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)移、項目成果的轉(zhuǎn)移,都要受到()的制約。A.知識產(chǎn)權(quán)B.商標(biāo)專用權(quán)C.財產(chǎn)權(quán)D.著作權(quán)62.在招標(biāo)采購項目管理的責(zé)任分配矩陣中,當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時,字母A代表()。A.單獨或決定性決策B.必須通報的C.必須咨詢的D.可以建議的63.項目管理中,用來表示工作任務(wù)參與類型的符號有多種形式,其中字母T指的是()。A.執(zhí)行工作B.需要培訓(xùn)工作C.控制進度D.部分或參與決策64.招標(biāo)采購項目合同報告和備案的經(jīng)辦人(部門)是()。A.報建員B.項目部辦事員C.資料員D.行政部65.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的主要措施不包括()。A.采取事前預(yù)測,事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評價B.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴C.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺D.對里程碑計劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點,并定期進行考核66.對于招標(biāo)方來說,由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全,其主要風(fēng)險來自于()。A.招標(biāo)的結(jié)果B.投標(biāo)方的行為C.招標(biāo)的方式D.評標(biāo)委員會的建議67.招標(biāo)采購項目的檢查方法不包括()。A.抽樣檢查B.專項檢查C.日常檢查D.聯(lián)合檢查68.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是()。A.及時性B.符合性C.有效性D.規(guī)范性69.招標(biāo)采購項目評價的()取決于評價者的獨立性和經(jīng)驗,取決于資料信息的可靠性和評價方法的實用性。A.可信性B.公正性C.現(xiàn)實性D.透明性70.招標(biāo)采購費用估計應(yīng)該與招標(biāo)工作的()相聯(lián)系。A.質(zhì)量的結(jié)果B.進度情況C.范圍的大小D.風(fēng)險程度二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.項目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括()。A.項目目標(biāo)管理B.項目進度管理C.項目費用管理D.項目績效管理E.項目溝通管理72.項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制,這些交互界面一般包括()等。A.時間界面B.環(huán)境界面C.人員界面D.技術(shù)界面E.工作范圍界面73.針對項目范圍變更控制的行為包括()。A.對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時檢查B.確保正確、滿意地完成項目范圍變更提及的全部工作C.爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展D.按照程序核實確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更E.結(jié)合進度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更74.工程建設(shè)項目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同,可分為()。A.風(fēng)險型決策B.單一目標(biāo)決策C.非確定型決策D.多目標(biāo)決策E.確定型決策75.工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括()。A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)B.作為政府有關(guān)部門審批項目的依據(jù)C.作為簽訂有關(guān)項目各類合同或協(xié)議的依據(jù)D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)E.作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)76.工程建設(shè)項目投資決策方案評價與選擇的方法,主要包括()。A.經(jīng)驗判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.試驗法E.觀察法77.工程建設(shè)項目經(jīng)濟評價的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)()的知識。A.人力消耗B.現(xiàn)金流量C.物力消耗D.資金時間價值E.自然資源消耗78.工程建設(shè)項目進度管理工作分析的主要內(nèi)容包括()。A.設(shè)計方的進度管理B.設(shè)計施工一體化承包方的進度管理C.施工方的進度管理D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進度管理E.監(jiān)理方的進度管理79.項目進度計劃編制的技術(shù)手段包括()。A.篩選審查法B.綜合單價法C.橫道圖D.關(guān)鍵路徑法E.管理軟件的使用80.關(guān)于要約的說法錯誤的有()。A.投標(biāo)人進行投標(biāo)報價的行為就是要約B.在招標(biāo)投標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望E.要約生效時合同成立81.由于工程建設(shè)項目實施過程涉及的利益相關(guān)方和不確定性因素比較多,因此合同的復(fù)雜性和管理難度十分明顯,具體表現(xiàn)在()。A.合同標(biāo)的多樣化B.合同關(guān)系涉及客體較多C.合同管理周期比較長D.合同管理過程中涉及主體較多E.風(fēng)險因素復(fù)雜多變82.工程建設(shè)項目合同制訂階段的管理,主要包括從()、中標(biāo)、合同談判到確定承包商的整個過程中涉及合同條件和內(nèi)容準(zhǔn)備的相關(guān)管理活動。A.投標(biāo)人資格預(yù)審B.編制投標(biāo)文件C.編制招標(biāo)文件D.接受投標(biāo)E.評標(biāo)83.工程建設(shè)項目風(fēng)險估計常用的方法有()。A.故障樹法B.蒙特卡羅法C.層次分析法D.影響圖法E.模糊數(shù)學(xué)法84.生產(chǎn)制造企業(yè)選擇供應(yīng)商的主要考慮因素包括()。A.擁有充足的生產(chǎn)供應(yīng)能力B.擁有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的設(shè)備與技術(shù)C.有良好的履行合同態(tài)度D.可提供有創(chuàng)新的先進產(chǎn)品E.有正常的生產(chǎn)質(zhì)量管理狀態(tài)85.根據(jù)國際商會《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》規(guī)定,F(xiàn)OB合同買賣雙方的責(zé)任正確的有()。A.賣方負(fù)擔(dān)貨物在裝運港越過船舷以前的一切費用和風(fēng)險B.賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙,支付運費C.賣方負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù),支付出口關(guān)稅和費用D.買方負(fù)責(zé)辦理保險及支付保險費E.買方負(fù)責(zé)將裝船地點和裝船時間通知賣方86.國際貿(mào)易交易前的行情調(diào)研范圍和內(nèi)容包括()。A.市場調(diào)研B.經(jīng)濟調(diào)研C.政策調(diào)研D.客戶調(diào)研E.合同調(diào)研87.進出口商品經(jīng)營方案一般包括()。A.商品的國內(nèi)外市場情況B.經(jīng)營的長久目標(biāo)和未來展望C.確定進出口地區(qū)和客戶D.經(jīng)營計劃安排和措施落實E.經(jīng)營歷史情況88.常用的物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃編制方法有()。A.成本/收益分析法B.關(guān)鍵路徑法C.質(zhì)量標(biāo)桿法D.流

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