公共電梯間裝修工程施工組織設(shè)計(jì)范本

公共電梯間裝修工程施工組織設(shè)計(jì)范本施工組織設(shè)計(jì)二0一三年二月二十五日目錄第一部分施工組織設(shè)計(jì)目錄1第一章概述4第一節(jié)編制說明及依據(jù)4第二節(jié)工程概況5第二章施工預(yù)備6第一節(jié)工程施工預(yù)備的原那么6第二節(jié)內(nèi)業(yè)與資料預(yù)備7第三節(jié)外業(yè)與物質(zhì)預(yù)備7第四節(jié)臨時(shí)施工供水打算8第五節(jié)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)8第三章施工總體方案9第四章裝飾工程施工方案9第一節(jié)墻磚飾面工程9第二節(jié)地面工程11第三節(jié)電間門口工程12第四節(jié)頂面乳膠漆工程13第五章工程施工進(jìn)度操縱15第一節(jié)保證120天工期的具體措施15第二節(jié)勞動(dòng)力配備表17第三節(jié)施工進(jìn)度打算及進(jìn)度操縱17第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施17第一節(jié)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求17第二節(jié)質(zhì)量保證體系及措施18第三節(jié)質(zhì)量操縱制度21第四節(jié)質(zhì)量操縱措施23第五節(jié)質(zhì)量通病及防治措施25第六節(jié)質(zhì)量檢查制度26第七節(jié)確保質(zhì)量的檢查檢測手段、技術(shù)及保證體系29第七章與相關(guān)單位的組織配合與和諧措施32第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施37第一節(jié)安全生產(chǎn)總目標(biāo)37第二節(jié)安全保證體系37第三節(jié)安全治理方法39第四節(jié)安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化42第五節(jié)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作的治理措施45第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施48第一節(jié)文明施工總體目標(biāo)48第二節(jié)確保文明施工的技術(shù)措施48第十章成品與半成品的技術(shù)愛護(hù)措施50成品與半成品的技術(shù)愛護(hù)措施50成品與半成品的愛護(hù)職責(zé)50成品愛護(hù)法50交工前成品愛護(hù)措施51第十一章確保環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)措施52環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)措施52裝飾材料及施工現(xiàn)場環(huán)保達(dá)標(biāo)的承諾書53第十二章工程資料治理53第一節(jié)技術(shù)往來文件的治理53第二節(jié)工地會(huì)議57第三節(jié)竣工資料59第十三章工程驗(yàn)收60第一節(jié)工程的竣工與交工60第二節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)61第三節(jié)竣工驗(yàn)收程序61第二部分項(xiàng)目治理班子配備情形第一章項(xiàng)目治理班子配備情形63第一節(jié)項(xiàng)目治理63第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖64第三節(jié)項(xiàng)目治理班子配備情形輔助說明資料64第一部分施工組織設(shè)計(jì)第一章概述第一節(jié)編制說明及依據(jù)一、本施工組織設(shè)計(jì)適用于濟(jì)南鑫源山莊公共電梯間裝修工程。施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)：1．現(xiàn)有施工環(huán)境；2．現(xiàn)有裝飾圖紙；3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件；4.結(jié)合本公司的裝飾施工體會(huì)和資料；5.嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：(1)中華人民共和國頒發(fā)的?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?；(GB50300-2221)(2)山東省建工局頒發(fā)的?建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)程?；(3)中華人民共和國頒發(fā)的?建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程?、?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范?；(JGJ33-2001)〔JGJ46-88〕；(4)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范〔GB50222-95〕；(5)裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范〔GB50210-2001〕；(6)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染操縱規(guī)范〔GB50325—2001〕二、編制原那么1、認(rèn)真貫徹國家和地點(diǎn)有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地點(diǎn)的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工日期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目治理公司三結(jié)合，做好施工部署。3、采納流水施工方法和進(jìn)度打算技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持〝百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞，在安全生產(chǎn)的原那么下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化治理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配，做好施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。6、貫徹〝勤儉節(jié)約〞的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用運(yùn)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的操縱。8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二節(jié)工程概況〔一〕、工程概況工程名稱：濟(jì)南鑫源山莊裝修工程建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)南市龍鼎大道南端西側(cè)工程內(nèi)容：1-24#樓公共區(qū)電梯間裝修工程內(nèi)容具體為：墻地磚鋪裝工程〔約38073.3㎡〕；電梯間大理石門套口安裝工程〔約1895.5㎡〕；電梯間大理石門套線〔異形線〕安裝工程〔約8231.3m〕；門檻石鋪貼工程〔約409.4㎡〕；〔二〕、現(xiàn)場情形濟(jì)南鑫源山莊主體工程完成，公共電梯地面愛護(hù)層部分完成并通過驗(yàn)收，消防管道及消防箱已安裝或確定位置，已具備開工條件。本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)是：1、公共電梯間相鄰房間水泥壓光地面、電梯門及門框、消防箱等完成，需進(jìn)行成品愛護(hù)，施工困難加大；2、單位作業(yè)面大而且分散，運(yùn)輸困難，垂直運(yùn)輸要重點(diǎn)障礙。3、公共區(qū)域空間小及是交通要道，交叉作業(yè)、通行繁多，增加施工及成品愛護(hù)困難。4、施工現(xiàn)場有多個(gè)施工單位同時(shí)施工、相互配合及關(guān)系和諧和成品愛護(hù)是按期完成施工任務(wù)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。鑒于以上因素制約給本工程的工期和質(zhì)量治理帶來專門大難度?！踩?、工程質(zhì)量及工期濟(jì)南鑫源山莊公共區(qū)電梯間裝修工程實(shí)行包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、做到文明施工文明治理的全面承包方式。我公司成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部，直截了當(dāng)向項(xiàng)目治理公司、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)自身進(jìn)度打算的制定并服從總進(jìn)度打算，同意上述單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品愛護(hù)、安全施工、工程環(huán)保、現(xiàn)場文明治理等項(xiàng)目工作的治理和監(jiān)理。1．工程質(zhì)量：按設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目治理公司代表按合同提出的指令要求進(jìn)行施工，同意監(jiān)督部門和項(xiàng)目治理公司、總包的檢查監(jiān)督，工程質(zhì)量達(dá)到國家建筑裝修工程施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2．工期要求：1、工程工期120天，打算進(jìn)場時(shí)刻自2021年3月1日開工至2021年6月30日完工。2、工期依據(jù)整體施工打算，甲方供材時(shí)刻而定。3、為了確保工期按時(shí)完成、應(yīng)保證垂直運(yùn)輸和現(xiàn)場施工條件。第二章施工預(yù)備第一節(jié)工程施工預(yù)備的原那么一個(gè)工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件?，F(xiàn)場施工預(yù)備分內(nèi)業(yè)與資料預(yù)備和外業(yè)與物質(zhì)預(yù)備兩大部分?！惨弧?、工程項(xiàng)目前期治理的內(nèi)容1、施工圖的明白得：我公司針對本工程具體情形，將1#---24#樓所有電梯間、單元前室及分戶走廊進(jìn)行深化分析并排版出圖〔圖紙附后〕。施工組織設(shè)計(jì)：我公司項(xiàng)目部認(rèn)真分析現(xiàn)場具體情形以及項(xiàng)目治理公司對工期的要求，對本工程施工組織設(shè)計(jì)編制。材料供應(yīng)打算的制定〔附件材料采購打算〕。要緊材料采購打算表序號(hào)材料種類打算采購量采購時(shí)刻備注1水泥609噸2021年3月1日～2021年3月15日已到場2中砂837立方2021年3月3日～2021年3月20日已到場3墻磚29044.3㎡2021年12月20日～2021年1月10日已到場4地磚9029㎡2021年12月20日～2021年1月10日已到場5大理石門側(cè)套1895.5㎡2021年4月5日～5月10日6大理石套線8231.3m2021年4月5日～5月10日7粘合劑等零星材料依照需求安排〔二〕、工程施工預(yù)備原那么1.超前原那么：關(guān)于裝飾工程，工程的預(yù)備工作應(yīng)在施工前期開始著手；例如：材料采購，人員定崗、定位等。2、關(guān)聯(lián)原那么：工程的預(yù)備工作不僅需要詳細(xì)了解工程本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、電氣安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情形；3、覆蓋原那么：工程預(yù)備的工作應(yīng)覆蓋工程治理的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；4、貫穿原那么：工程的預(yù)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿施工全過程；第二節(jié)內(nèi)業(yè)與資料預(yù)備1、現(xiàn)場測量、設(shè)計(jì)出施工圖。2、依照圖紙，核對現(xiàn)場實(shí)際情形，找出阻礙工程施工難點(diǎn)并制定確保施工質(zhì)量措施、制定施工方案。3、研究施工方案可行性，編制施工進(jìn)度打算、施工技術(shù)交底、及時(shí)做好上報(bào)資料存檔資料。4、運(yùn)算工程量、按區(qū)域、樓座、工種、項(xiàng)目運(yùn)算工程控量。第三節(jié)外業(yè)與物質(zhì)預(yù)備1、復(fù)核抄測結(jié)構(gòu)尺寸，確定基準(zhǔn)線。2、清理阻礙施工的障礙物。3、落實(shí)施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、現(xiàn)場采購人員等。4、依照工程需要預(yù)備施工工具及設(shè)備，專門注意做好臨時(shí)電路和消防器材的預(yù)備工作。5、落實(shí)材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場〔包括甲供材料到達(dá)現(xiàn)場時(shí)刻〕。6、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施前，工地要實(shí)現(xiàn)〝二通〞。a.水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。b.電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ樾巍?、在工人進(jìn)場施工往常，工地現(xiàn)場要預(yù)備好以下場地：a.現(xiàn)場辦公場地〔辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地點(diǎn)〕；b.現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；c.現(xiàn)場半成品臨時(shí)加工場地；d.材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場地；e.場外生活區(qū)；8、在工人進(jìn)場施工往常，辦理以下手續(xù)：a.與項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理、土建的交接；b.開工通知；c.職員人身保險(xiǎn)。d.施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場人員)；第四節(jié)臨時(shí)施工供水打算本工程的臨時(shí)用水量要緊包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面掃漿、墻面濕水等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水和施工現(xiàn)場消防用水?？膳c總包協(xié)商使用現(xiàn)有供水點(diǎn)。第五節(jié)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)一、臨時(shí)施工用電實(shí)施依據(jù)1、與總包協(xié)商使用其臨時(shí)供電系統(tǒng)，我方配備單獨(dú)計(jì)量箱。2、?建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范?JGJ46-883、?民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范?JGJ/T16-92二、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)用電器具特點(diǎn)：a.移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。b.照明：以白熾燈作為臨時(shí)施工現(xiàn)場的照明光源。三、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施1、配電箱要求符合備案標(biāo)準(zhǔn)。周邊不得堆放足以阻礙操作、修理的雜物。2、進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。3、手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采納YZ—500V橡套軟電纜。第三章施工總體方案濟(jì)南鑫源山莊公共電梯間裝修工程具有要求質(zhì)量高，工期短、工作面大、單個(gè)作業(yè)空間小且分散、材料用量大、品種單一，訂單加工周期短等特點(diǎn)。施工部位為公共交通區(qū)域，消防電梯等分項(xiàng)施工交叉作業(yè)，相鄰部位水泥亞光地面已完成。致使成品愛護(hù)工作量專門大。最大工程量是材料二次倒運(yùn)〔由于本工程地下車庫頂板承重只有15噸，加之市政修路〕。施工方式采納分散施工的方法。一旦具備施工條件趕忙施工最大限度為下一工序和整體工程交工打算爭取時(shí)刻。我司預(yù)備將瓷磚鋪裝工程、電梯門大理石套口安裝工程分成兩個(gè)時(shí)期：第一時(shí)期1～24#樓共計(jì)24棟樓墻地磚鋪貼；第二時(shí)期1～24#樓電梯門大理石套口線制作與安裝；打算于2021年3月1日開工，2021年6月30日前全面完成施工任務(wù)。第四章裝飾工程施工方案第一節(jié)墻磚飾面工程一、墻磚飾面工程：本工程面磚采納300*600?；u為墻磚1、墻磚施工操作方法技術(shù)要點(diǎn)粘結(jié)砂漿的種類和配合比可采納1：2水泥砂漿。

1〕排磚：室內(nèi)粘貼面磚的接縫寬度按設(shè)計(jì)要求為0.6~1.2mm，且橫豎縫寬度一致。施工溫度操縱在5℃以上。

2〕粘結(jié)層厚度：在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5--15mm左右，注意邊角滿漿。

3〕就位與固定：面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5~10塊，用靠尺板檢查表面平坦，并用灰匙將逢撥直。陽角拼縫可用磨邊機(jī)將面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實(shí)。

4〕清縫：掃光表面灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈，粘完一面墻后要將橫豎縫劃出來。

5〕勾縫：墻面磚勾縫用白水泥，嵌縫同時(shí)清潔瓷磚表面。

2、操作要點(diǎn)：1〕施工前，檢查進(jìn)場的玻化磚，驗(yàn)明所進(jìn)材料是否為符合施工要求、規(guī)格色號(hào)不同色號(hào)磚應(yīng)分開堆放，按工程要求，分層、分段、分部位使用材料；拒絕有損壞的玻化磚進(jìn)入現(xiàn)場。2〕抹底層〔由土建施工完成〕：粘貼前，應(yīng)注意檢查基層是否符合標(biāo)準(zhǔn)，不合格部分要求施工方及時(shí)整改。3〕彈垂直線：應(yīng)先檢查墻面的垂直平坦度及室內(nèi)尺寸，測準(zhǔn)粘結(jié)層厚度，一樣為10～15㎜。4〕彈水平線：這是保證飾面層表面平坦、橫平豎直的重要措施。水平線，可用水平儀劃出水平線，也可利用既定水平線量取〔離地面+50cm處〕。5〕掛線：依照彈好的垂直水平線、分別在墻兩端做出墻高度灰餅、然后掛垂直線、水平線。6〕?；u粘貼：粘結(jié)砂漿可按體積比采納1：1水泥砂漿，接縫寬度按設(shè)計(jì)要求施工。?；u背面滿抹砂漿，厚度約10-15mm。?；u就位與固定用橡皮錘或灰匙木柄輕擊磚面，使之壓實(shí)與鄰面齊平，粘貼5～10塊用靠尺檢查表面平坦度、用灰匙撥縫、陽角拼縫：將瓷磚背邊加工成45°斜角、陽角為海棠口，〔見詳圖〕?；u粘貼完成24小時(shí)后用竹簽劃縫清理，用白水泥勾縫，表面清理潔凈2、成品愛護(hù)：施工驗(yàn)收完畢的墻面應(yīng)進(jìn)行愛護(hù)，要幸免重物搬運(yùn)和物件硬物的撞擊。嚴(yán)禁在已完工的墻面上鑿洞，以免破壞面磚與基層的粘接。墻的陽角和門口處，應(yīng)用木膠板愛護(hù)，以免碰壞瓷磚。第二節(jié)地面工程一、地磚鋪貼施工，本工程地面磚采納600*600玻化磚為地磚。1、操作要點(diǎn)：〔1〕基層處理：在地面磚鋪貼前，應(yīng)先掛線檢查并把握樓地面墊層的平坦度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水沖凈，如為光滑的混凝土樓面應(yīng)鑿毛。關(guān)于地面的基層表面應(yīng)提早一天澆水?！?〕地磚鋪貼施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否阻礙施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。預(yù)備工序包括：1)、基層的處理：本工程公共電梯間地面愛護(hù)層施工完畢，板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并把握樓、地面墊層的平坦度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)進(jìn)行掃漿處理。并提早10小時(shí)澆水潮濕基層表面。2)、找規(guī)矩：依照設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置，掛中心十字線、找套方，拌干砂漿結(jié)合層、厚度為20~30毫米。依照瓷磚規(guī)格尺寸掛線鋪貼，具體操作見〝排版圖、技術(shù)交底〞3)、成品愛護(hù)：瓷磚鋪貼完成后24小時(shí)內(nèi)不許踐踏、然后用毛氈滿鋪、再用木膠板鋪嚴(yán)、以防撞擊劃傷。第三節(jié)電梯門口工程門洞口側(cè)板、套線石材飾面工程1、施工程序：基層處理→測量放線→試拼編號(hào)→調(diào)整水平→找平吊直、臨時(shí)固定→平均點(diǎn)式打膠→陰角打玻璃膠→清理表面→成品愛護(hù)。2、測量放線：先測試門套的實(shí)際高度和電梯門中心線及門上套口與地面之間的距離，再依照套線的斷面幾何尺寸，確定石材板塊的分塊和尺寸。3、門套口基層要求和處理⑴鑲貼前要求完成面為水泥砂漿拉毛，門洞口尺寸陰陽角套方合格；⑵鑲貼大理石之前，要對門套口基層進(jìn)行認(rèn)真處理，清理基層面上障礙物，殘留砂漿、塵土等應(yīng)用鋼絲刷刷凈。4、選材與驗(yàn)收⑴選材。對已加工成品的石材，應(yīng)進(jìn)行選擇，檢驗(yàn)規(guī)格尺寸、顏色等，以保證其完整及顏色一致，花紋對稱等。⑵飾面材料的驗(yàn)收。對已按備料打算進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種飾面材料，必須進(jìn)行外觀與內(nèi)在質(zhì)量的驗(yàn)收。驗(yàn)收的原那么是：對已到場的飾面材料進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)核對。按設(shè)計(jì)與各方選定的樣品進(jìn)行外觀對比檢查。先應(yīng)檢查大宗材料與選定樣品的圖案、花色、顏色是否相符，有無色差。檢查飾面材的規(guī)格是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的尺寸和公差要求。檢查飾面材料是否有表面缺陷、破舊情形，禁止使用不合格產(chǎn)品5、施工方法：采納膠粘工藝，先做基層處理，平坦基層毛化處理，水平線定位、垂線后試排、驗(yàn)角，先把石材背面打膠，低端用木楔墊底找平，然后上墻固定，陰角留縫3-5㎜打玻璃膠密封。施工重點(diǎn)是套口套方放線和套線45度對角，試拼后不合適產(chǎn)品現(xiàn)場或回廠加工。6、成品愛護(hù)：安裝完成后對成品進(jìn)行愛護(hù)、愛護(hù)方法：采納聚乙烯發(fā)泡專用護(hù)角，第五章工程施工進(jìn)度操縱第一節(jié)保證120天工期的具體措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的打算，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善打算。〔1〕制定涵蓋1--24#樓公共電梯間裝修工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)打算，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)刻，從總體上把握工程的進(jìn)度?！?〕將單體工程劃分為三個(gè)工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)刻，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)打算。〔3〕嚴(yán)格按照打算安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情形。2.落實(shí)后勤保證工作，幸免因材料、人力或其他緣故對工程進(jìn)度造成不可挽回的阻礙?！?〕材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)刻內(nèi)提出材料打算報(bào)公司以作安排。〔2〕公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料打算后，應(yīng)趕忙對打算進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，生產(chǎn)批號(hào)及生產(chǎn)日期，逐一登記落實(shí)到每一戶型?！?〕建立戶型材料、施工登記檔案。3、要求甲供材料開工前全部保質(zhì)保量供貨到場。4、調(diào)度措施：〔1〕在開工之前總包方要切實(shí)做好自身應(yīng)做的各項(xiàng)施工預(yù)備工作，為開工后的施工制造有利的條件，保證施工活動(dòng)得以順利進(jìn)行。如進(jìn)行場地平坦，完成施工用水、用電及場外道路、要求并配合上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安排垂直運(yùn)輸?shù)韧獠織l件，盡快辦理各種施工手續(xù)，預(yù)備開工?！?〕為了操縱施工進(jìn)度，第一必需把握情形，能夠通過實(shí)地檢查、統(tǒng)計(jì)資料和調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際情形，把握盡可能多的信息，并將它們與打算進(jìn)度進(jìn)行對比，以發(fā)覺進(jìn)度是超前或落后，是否符合總進(jìn)度打算中的總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，進(jìn)度超前就要督促施工單位調(diào)整進(jìn)度打算，進(jìn)度落后要督促施工單位分析緣故、采取趕工措施?！?〕審核施工進(jìn)度打算〔4〕建立定期的巡查制度在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)組織總包和分包到現(xiàn)場巡查，檢查現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量情形、現(xiàn)場文明施工情形、安全生產(chǎn)情形，將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來，并及時(shí)發(fā)文要求各分包商確認(rèn)。〔5〕召開專題會(huì)議對一些施工中存在的難題，組織業(yè)主和項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理聯(lián)合在現(xiàn)場召開專題會(huì)議討論解決?！?〕按合同規(guī)定按時(shí)結(jié)付承包方進(jìn)度款?！?〕實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，按打算完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，未按打算完成的給予處罰，能夠調(diào)動(dòng)承包商的積極性。第二節(jié)勞動(dòng)力配備表序號(hào)工種最大投入量(人次)備注1泥水〔瓦〕工5558鋪貼瓷磚與石材2力工4648大理石加工現(xiàn)場清理及材料搬運(yùn)3電工150現(xiàn)場臨時(shí)用電，設(shè)備修理。4第三節(jié)施工進(jìn)度打算及進(jìn)度操縱一、施工進(jìn)度打算本工程要求工期120天。施工進(jìn)度打算表〔附后〕第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量方針選擇一流的隊(duì)伍、一流的治理。2、工程質(zhì)量目標(biāo)1)分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格、100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務(wù)。2)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)治理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量治理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分項(xiàng)目標(biāo)，各質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目職員和目標(biāo)直截了當(dāng)相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目職員以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職員的生產(chǎn)積極性和聰慧才智，提高職員的質(zhì)量意識(shí)。二、質(zhì)量要求產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面：1〕適用性：要求裝飾成效良好，施工方便；2〕可靠性：要求工藝安全可靠，強(qiáng)度穩(wěn)固符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3〕耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；4〕經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、施工周期短、使用修理費(fèi)低等；5〕美觀性：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方、并與建筑環(huán)境和諧；6〕安全性：要緊指施工方便和使用安全；工作質(zhì)量：治理包括以下兩個(gè)方面：1〕生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：是指設(shè)計(jì)、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤治理等質(zhì)量；2〕服務(wù)質(zhì)量：是指工程交工后的質(zhì)量回訪和修理服務(wù)等。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系流程：建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)話質(zhì)量治理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的治理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo)、簽訂合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。整個(gè)質(zhì)量保證體系流程如下：材料及關(guān)口驗(yàn)收材料及關(guān)口驗(yàn)收質(zhì)量員培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督訂立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制質(zhì)量意識(shí)交底質(zhì)量要求交底各專業(yè)主管材料員質(zhì)量檢查員現(xiàn)場保衛(wèi)財(cái)務(wù)員負(fù)責(zé)接責(zé)任材料及半成品驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)方案質(zhì)量樣板材料檢驗(yàn)前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)具配備按質(zhì)量等級(jí)結(jié)算和獎(jiǎng)罰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成品愛護(hù)自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任遵守技術(shù)質(zhì)量交底按規(guī)定先料檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及愛護(hù)機(jī)具保持整潔環(huán)境技術(shù)質(zhì)量交底班級(jí)長或質(zhì)量干事做示范自檢操作都掛牌二、工程質(zhì)量合格證體系組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，如下：政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位公司質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理裝飾質(zhì)量負(fù)責(zé)人安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)量員各專業(yè)班組長各班組全體人員建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以下實(shí)行質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制，把好每一道質(zhì)量關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第三節(jié)、質(zhì)量操縱制度施工前的質(zhì)量操縱施工開始前質(zhì)量操縱的要緊工作有：對所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)批閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的，應(yīng)重點(diǎn)審核技術(shù)文件。配備檢測試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。批閱進(jìn)度打算和施工方案。核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。對材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，查檢采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。為施工放線預(yù)備資料，如參考點(diǎn)、線等。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。對工地各方面負(fù)責(zé)人和要緊施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。預(yù)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量治理表格，并對表格的作用和用法交底。檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。檢查業(yè)主對工地的占有情形和工地環(huán)境。開好第一次工地會(huì)議，全面檢查開工條件。裝飾材料的堆放方式：瓷磚和石材堆放，要用枕木或紙殼放于地上，小心碰角；施工過程中的質(zhì)量操縱，要緊包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)治理工作質(zhì)量?！?〕工序質(zhì)量操縱：包括工序活動(dòng)條件和成效兩方面的質(zhì)量操縱。1〕確定工程質(zhì)量操縱流程；2〕主動(dòng)操縱工序活動(dòng)條件，要緊指阻礙工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等。3〕及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判定，提出后續(xù)工作的要求與措施；3．設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)〔1〕設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)：針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)固，易顯現(xiàn)不合格品的工序，事先提出操縱措施?！?〕工程質(zhì)量的預(yù)控〔3〕質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：1〕裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；2〕分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50㎝水平線等；3〕施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4〕隱藏工程檢查驗(yàn)收；5〕分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6〕單位工程檢查驗(yàn)收；7〕成品愛護(hù)質(zhì)量檢查；〔4〕成品愛護(hù)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；采納適當(dāng)愛護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；加強(qiáng)成品愛護(hù)的檢查工作；〔3〕交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明；施工記錄；隱藏工程驗(yàn)收記錄；設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；水、暖、電、設(shè)備安裝記錄；質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；竣工圖；竣工驗(yàn)收表；4．工程完成后的質(zhì)量操縱〔1〕按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；〔2〕檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；〔3〕制作竣工資料和竣工圖；〔4〕修理期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)；第四節(jié)、質(zhì)量操縱措施嚴(yán)格操縱材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅(jiān)決不得入場。選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，同時(shí)長期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨質(zhì)量比較可靠。只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。關(guān)于外購件工序，也嚴(yán)格選擇承包方，且長期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行操縱。當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量顯現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量顯現(xiàn)嚴(yán)峻不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。進(jìn)場材料嚴(yán)格治理，防止材料顯現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)刻后再使用也要重新檢驗(yàn)。嚴(yán)格操縱進(jìn)場施工人員素養(yǎng)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素養(yǎng)要得到保證，而且治理人員的素養(yǎng)也要得到保證。進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，專門人員還須持有特種操作證，否那么不承諾進(jìn)場施工。治理人員也須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。進(jìn)場施工班級(jí)被告試用制，為通過試用期考核的班級(jí)趕忙退場，通過試用期考核但在以后施工中顯現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)固的班組也趕忙退場，在施工過程中不服從治理的班組不承諾使用。嚴(yán)格保持工人班級(jí)的穩(wěn)固性和整體技術(shù)素養(yǎng)，不承諾進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班級(jí)的特長，做到人盡其才。加強(qiáng)對治理人員的考核，如治理人員在治理或技術(shù)上顯現(xiàn)重大失誤，千萬重大質(zhì)量事故，那么該治理人員須解聘下崗。3.嚴(yán)格操縱施工過程，防止不合格工序、工藝產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)覺問題，及時(shí)糾正、禁止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，同時(shí)一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50～100元/人次的罰款。實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出小部分做個(gè)樣板，請業(yè)主議題和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，假設(shè)有一方不認(rèn)可那么必須重做樣板直至認(rèn)可為止。實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對比，查找差距，進(jìn)行〝比、學(xué)、趕、超〞創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對當(dāng)月質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000無罰款，相應(yīng)將罰款所得交給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。公司經(jīng)理還實(shí)行對項(xiàng)目隨機(jī)抽查，假設(shè)對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)趕忙就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人罰款30～200元，對任何人從不寬容，假設(shè)整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)峻者可解聘下崗。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹立〝質(zhì)量確實(shí)是企業(yè)的生命〞的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作堆積及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹〝誰管質(zhì)量、誰施工〞，〝誰施工、誰負(fù)責(zé)〞，〝誰操作、誰保證質(zhì)量〞的原那么，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的在檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及專門技術(shù)措施。充分發(fā)揮各治理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直截了當(dāng)落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，也有動(dòng)力。由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的治理，另外，對材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)有一個(gè)良好、正確的評(píng)估，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時(shí)刻等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，同時(shí)對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。開展QC小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，保證〝PDCA循環(huán)〞的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對采納的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。第五節(jié)、質(zhì)量通病及防治措施下面對本工程可能顯現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防及治理方法。一、油漆工程質(zhì)量通病預(yù)防1、透底：產(chǎn)生緣故是涂層薄，因此刷乳膠漆時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，有時(shí)磨砂紙磨穿膩?zhàn)右矔?huì)顯現(xiàn)透底。2、接搓明顯：涂刷時(shí)上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，假設(shè)間隔時(shí)刻稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。3、刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。4、涂刷帶顏色的乳膠漆時(shí)，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，同時(shí)一次用完，保證顏色一致。二、飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施1、保證基層找平抹灰不顯現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求操縱粘結(jié)砂漿厚度，并摻水泥重量3%的107膠，改善砂漿的和易性和保水性，增強(qiáng)飾面磚與底層的粘結(jié)力。2、飾面磚鑲貼前，必須將其清洗潔凈。3、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)覺面磚有空鼓情形，應(yīng)及時(shí)返工，重新粘貼。4、注意成品愛護(hù)，防止碰撞破壞而造成第二次修補(bǔ)，阻礙其鑲貼質(zhì)量。三、門套、套線石材飾面的質(zhì)量通病及防治措施接縫不平，板面紋理不順，色澤不勻。產(chǎn)生緣故：基層處理不合質(zhì)量要求，對板材質(zhì)量的檢驗(yàn)不合格。鑲貼前試拼不認(rèn)真。施工操作不當(dāng)，測線不規(guī)范嚴(yán)格。預(yù)防措施及治理方法：鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平坦情形，超過規(guī)定的應(yīng)事先剔除或補(bǔ)齊，使基層到石材板面距離不小于1㎝，并將墻、柱面用鐵刷清理潔凈。鑲貼前在墻、柱面彈線，找好規(guī)矩。事先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的石材板材挑出，規(guī)格尺寸超過規(guī)定偏差，應(yīng)磨邊修正。按照墻柱面的彈線進(jìn)行石材板式拼，對好顏色、調(diào)整花紋，使板與板之間上下左右紋理通順，顏色和諧，縫子平直平均。試拼后，由上至下逐塊編寫鑲貼順序號(hào)，再對號(hào)鑲貼。大理石膠凝固前采取固定措施，防止下滑幸免傾斜。開裂產(chǎn)生緣故：當(dāng)石材板的色紋、暗縫或其它隱傷等，受到結(jié)構(gòu)沉降壓縮變形外力后，當(dāng)外力超過板材薄弱處的強(qiáng)度，加上應(yīng)力集中。石材鑲貼墻、柱面時(shí)，上下間隙較小，石材飾面受到垂直方向的壓力而失衡。在墻、柱等承重結(jié)構(gòu)面上鑲貼石材板時(shí)，應(yīng)待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)固后進(jìn)行；安裝頂部和底部石材板時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)?shù)目p隙。安裝石材板，膠要打點(diǎn)平均，接縫縫隙應(yīng)不大于0.5～1㎜,嵌縫要嚴(yán)密,板材不得有縫隙、缺棱掉角等缺陷。因結(jié)構(gòu)沉降引起的開裂，待沉降穩(wěn)固后，視不同程度，采取補(bǔ)縫或更換。非結(jié)構(gòu)沉降引起的開裂，隨時(shí)采納水泥色漿摻107膠修補(bǔ)，色漿的顏色應(yīng)盡可能到與修補(bǔ)的石材表面接近。第六節(jié)、質(zhì)量檢查制度現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。關(guān)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大阻礙的工序，在處檢、互檢的基礎(chǔ)上，不要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱藏工程檢查。凡是隱藏工程均應(yīng)檢查后方能掩蓋。停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種緣故停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才承諾進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。成品愛護(hù)檢查。檢查成品有無愛護(hù)措施，或愛護(hù)措施是否可靠。此外，還經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字?？矗捍_實(shí)是依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如清水墻面是否潔凈，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否正確等，均是通過目測檢查、評(píng)判。摸：確實(shí)是手感檢查。要緊用于墻、地面有無起砂等，均可通過手摸鑒別。敲：是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對墻、地面工程均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查，通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓，還可依照聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓。此外，用手敲墻磚，如發(fā)出跳動(dòng)音響，一樣是底灰不滿或壓條不實(shí)。實(shí)測法：確實(shí)是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的承諾偏差對比，來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。靠：是用直尺，靠尺檢查墻面、地面、屋面的平坦度。吊：是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量：是用測量工具和計(jì)量外表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。套：是以方尺套方，輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度，預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。以門窗及構(gòu)配件的對角線〔竄角〕檢查，也是套方的專門手段。工地檢查和巡視〔1〕施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種要緊方法，其涉及的范疇能夠?qū)ｉT廣，能在一天內(nèi)發(fā)覺許多警告信號(hào)或低劣的征兆。盡管有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，及早解決工程的質(zhì)量問題，對施工是專門有利的?！?〕體會(huì)豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏捷的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀看、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的適應(yīng)和洞悉力。依照顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡單的方法，留意工程存在的問題?！?〕在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有打算地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)覺某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一樣選擇質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查?！?〕在巡視檢查時(shí)，不能干涉班級(jí)的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范疇內(nèi)勸說、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。旁站監(jiān)督〔1〕工程的敏銳部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程?！?〕這些敏銳部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來專門困難和昂貴。對這一類工程要予以專門的操縱?！?〕旁站的目的，在于盡早發(fā)覺事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，排除質(zhì)量隱患，因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。工序治理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收，而是全過程、全方位的質(zhì)量操縱。落實(shí)這一思想的要緊方法確實(shí)是工序治理程序。如以下圖所示。工序治理的要緊意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直截了當(dāng)操縱，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序全部用表格記錄下來，產(chǎn)將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。工序治理流程圖：填報(bào)填報(bào)?開工申請單?業(yè)主、駐地工程師審查?開工申請單?工序施工自檢填報(bào)?質(zhì)量驗(yàn)收單?自檢記錄、檢查記驗(yàn)結(jié)果業(yè)主、駐地工程師檢查工程質(zhì)量簽發(fā)?質(zhì)量驗(yàn)收證書?簽發(fā)?中間交收證書?計(jì)量第七節(jié)、確保質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測手段、措施及保證體系室內(nèi)裝飾、裝修工程技術(shù)要求：室內(nèi)裝飾、裝修工程施工應(yīng)具備以下條件工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格并清理潔凈：主體結(jié)構(gòu)和道床已貫穿測量，與裝飾裝修有關(guān)的水準(zhǔn)點(diǎn)等有關(guān)資料交裝修施工單位使用；已將主體結(jié)構(gòu)尺寸、柱子、墻面的垂直度、軸線、預(yù)埋件及預(yù)留孔、槽等已進(jìn)行檢查，不符合設(shè)計(jì)要求的業(yè)主已有明確處理方案。裝修工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請批準(zhǔn)并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。裝飾裝修工程施工時(shí)的環(huán)境濕度和溫度應(yīng)符合以下規(guī)定：抹灰、鑲貼板塊飾在工程應(yīng)不低于5℃；建筑材料要符合設(shè)計(jì)并有產(chǎn)品出廠合格證，性能檢測報(bào)告、進(jìn)場復(fù)檢合格報(bào)告、符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，并要符合業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。建筑裝飾裝修工程中，嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件，擅自改動(dòng)建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或要緊使用功能；嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自拆改水、電、暖通訊等配件設(shè)施。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量治理體系和相應(yīng)的施工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動(dòng)愛護(hù)、防火和防毒的法律規(guī)范、應(yīng)建立相應(yīng)的安全治理制度并配備必要的設(shè)備，器具和標(biāo)識(shí)。施工人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)進(jìn)行安全教育。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供以下資料〔不限于〕：原材料、成品、半成品質(zhì)量合格證；各種試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量評(píng)定記錄；隱藏工程驗(yàn)收記錄，施工記錄；工程測量定位記錄；圖紙會(huì)審記錄、變更設(shè)計(jì)或洽商記錄；工程開工、竣工報(bào)告；竣工圖?！捕炒_保質(zhì)量的檢驗(yàn)、檢測及措施本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測差不多手段及措施如下：試驗(yàn)應(yīng)依照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理。施工單位試驗(yàn)室只能作自檢檢驗(yàn)。送檢必須是上一級(jí)試驗(yàn)室?！踩呈┕ぜ百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范：總那么飾面板〔磚〕工程、細(xì)部工程的施工及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定，當(dāng)?shù)爻墙n案館制定的建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收表格。細(xì)那么A、地磚工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范地磚工程適用于飾面磚粘貼等分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。飾面磚工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查以下文件和記錄：飾面磚工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)檢報(bào)告。隱藏工程驗(yàn)收記錄。施工記錄。飾面磚工程應(yīng)對以下材料及其性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢：粘貼用水泥的凝聚時(shí)刻、安定性和抗壓強(qiáng)度。各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)應(yīng)按以下規(guī)定劃分：相同材料、工藝和施工條件的室內(nèi)飾面磚工程每棟樓應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。檢查數(shù)量應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕室內(nèi)每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查10%，并許多于3戶；不足3戶時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。飾面磚工程的抗震縫、伸縮縫、沉降縫等部位的處理應(yīng)保證縫的使用功能和飾面的完整性。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法執(zhí)行?建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?GB50210-2001標(biāo)準(zhǔn)。檢查數(shù)量，室內(nèi)按代表性自然間抽查10%，但許多于3間。飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。飾面表面應(yīng)平坦、潔凈、色澤和諧、無變色，泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。飾面板接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄平均、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜。突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。流水坡向正確。飾面工程質(zhì)量承諾偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng)目承諾偏差檢驗(yàn)方法飾面磚鏡面粗磨面麻面條紋面天然面表面平坦13用2m靠尺各楔形塞尺檢查立面室內(nèi)23用2m托線板、水平儀及垂直儀檢查垂直室外36陰角方正24用尺和楔形塞尺檢查接縫平直245拉5m線檢查，不足5m拉通線和尺量檢查墻裙上平直243接縫0．33用尺和楔形檢查接縫寬度差0．512尺量檢查B、墻柱面、套線工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范飾面板安裝工程適用于內(nèi)墻飾面板安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收。主控項(xiàng)目飾面板的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，木龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀看、檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和性能檢測報(bào)告。手板檢查、檢查進(jìn)場驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場拉拔檢測報(bào)告、隱藏工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。一樣項(xiàng)目飾面板表面應(yīng)平坦、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。石材表面應(yīng)無泛堿等污染。飾面板嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直、寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嵌填材料色澤應(yīng)一致。檢驗(yàn)方法：觀看、尺量檢查。飾面板承諾偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定項(xiàng)次項(xiàng)目承諾偏差〔㎜〕檢驗(yàn)方法石材瓷磚木材塑料金屬光面毛面雕花面1立面垂直度23321．522用2m垂直檢測尺檢查2表面平坦度23—1．5133用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正24421．533用直角檢測尺檢查4接縫直線度2442111拉5m線，不足5m拉通線，用鋼尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度2332222拉5m線，不足5m拉通線，有鋼直尺檢查6接縫高低差0．53—0．50．511用鋼直尺和塞尺檢查7接縫寬度1221111有鋼直尺檢查與相關(guān)單位的組織配合與和諧措施裝飾工程特點(diǎn)：裝飾工程的特點(diǎn)是任務(wù)多，作業(yè)周期短，施工組織較復(fù)雜。且與各專業(yè)施工隊(duì)伍的交叉施工多，是建筑商品的收尾工作。因此與項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司及各專業(yè)隊(duì)伍之間的和諧就顯得尤為重要。本工程屬多標(biāo)段，多單位施工，分項(xiàng)工程多，施工人員多，對現(xiàn)場各專業(yè)公司配合好壞將直截了當(dāng)阻礙到本工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，第一進(jìn)場時(shí)要與項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司、大樓原土建等等相關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作安排。這是使工程保質(zhì)保量按時(shí)完成的必要條件。一、與項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司的和諧配合在同一施工現(xiàn)場同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)服從項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織治理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從項(xiàng)目治理公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，同意項(xiàng)目治理公司的監(jiān)督檢查。緊密與項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需項(xiàng)目治理公司解決的問題〔例如：供水、供電、垂直運(yùn)輸、通訊等〕，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情形，做到項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司中意。緊密與其它施工單位的配合，提早通過項(xiàng)目治理公司向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位〔例如：空調(diào)、電梯等專業(yè)施工單位〕提出下一步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要和諧。和諧是施工治理的重要職能。二、與現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的和諧與配合由于本工程分項(xiàng)工程多、工程量大、標(biāo)段多，施工隊(duì)伍和施工人員多，對現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直截了當(dāng)阻礙本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位緊密配合，保證工程順利完工：1、我公司進(jìn)場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2、每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度打算，減少或幸免各工種、工序之間的干擾和矛盾，和諧解決施工中的問題，保證施工文明、作業(yè)安全。3、在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)輸機(jī)械。4、在工程施工的全過程中，組織治理和和諧交叉施工中的各施工單位的成品愛護(hù)工作。5、在施工過程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位顯現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。6、按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。三、與機(jī)電施工單位的和諧配合依照施工進(jìn)度的總體安排，機(jī)電施工與裝修施工大多數(shù)時(shí)刻是交叉作業(yè)。測量、放線期間、不了解空調(diào)管道、消防水管、電氣管線的確實(shí)位置及布向，因此，必須在圖紙〔項(xiàng)目治理公司提供之裝修圖紙〕會(huì)審時(shí)，細(xì)心地對每個(gè)房間的設(shè)備及管線的空間位置進(jìn)行核查，并標(biāo)明于備用圖紙上。同時(shí)將測量結(jié)果送至機(jī)電施工方。以確定機(jī)電施工在實(shí)際現(xiàn)場施工之后的空間尺寸準(zhǔn)確性。如此才能保證與機(jī)電和諧的完備及準(zhǔn)確，保證我公司施工的質(zhì)量和其它施工打算及施工治理的實(shí)效性。依照項(xiàng)目治理公司、監(jiān)理公司要求，施工預(yù)備時(shí)期與機(jī)電施工進(jìn)行交叉作業(yè)。由于交叉施工時(shí)刻久，工程量大，做好與機(jī)電和諧的工作專門必要。為此，擬采取如下措施：1、入場伊始，就在建設(shè)前段時(shí)刻、監(jiān)理公司的和諧下，與機(jī)電有關(guān)施工單位制訂一個(gè)和諧施工打算。在打算中明確機(jī)電與裝修施工在同一作業(yè)面的具體安排及雙方的義務(wù)。不管如何我方將以積極的態(tài)度予以配合，絕不斤斤計(jì)較利益得失，使得項(xiàng)目治理公司的總體打算安排得以落實(shí)。2、積極尋求機(jī)電方支持，以使得設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到與機(jī)電圖完全和諧，幸免因設(shè)計(jì)和諧障礙造成機(jī)電方返工，進(jìn)而阻礙裝修施工進(jìn)度。3、在制訂具體施工方案及施工進(jìn)度打算時(shí)參考機(jī)電施工進(jìn)度打算進(jìn)行，以使得裝修施工進(jìn)度打算成為項(xiàng)目治理公司施工總體打算的有機(jī)組成部分。4、充分利用我方大型復(fù)雜工程施工治理體會(huì)，使得整個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度從打算編制、材料采購、托付外單位加工到施工作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)都通過精心運(yùn)算編排，著力落實(shí)措施，完全與機(jī)電和諧一致。5、當(dāng)我方利益與機(jī)電發(fā)生沖突時(shí)，決不因愛護(hù)自身利益而阻礙施工進(jìn)度及質(zhì)量，更可不能損害機(jī)電方及項(xiàng)目治理公司的利益。而是以高姿勢配合，在項(xiàng)目治理公司的和諧下使問題得以解決。6、每一作業(yè)流水段落的施工順序依照以下原那么屆時(shí)安排：錯(cuò)開機(jī)電施工，最好跟機(jī)電施工〝走〞；考慮機(jī)電施工配合的需要；先選擇施工期較長的施工區(qū)作業(yè)；假設(shè)不能跟著機(jī)電施工〝走〞時(shí)，先選擇批水泥砂漿、噴涂類簡單施工的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)。四、施工內(nèi)外組織和諧施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要和諧。和諧是施工治理的重要職能。1、施工項(xiàng)目的和諧內(nèi)容在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同時(shí)期，和諧的內(nèi)容，側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸納起來，應(yīng)有以下五種要緊關(guān)系需和諧處理。人際關(guān)系的和諧。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，要緊需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾；組織關(guān)系的和諧。包括要緊解決組織內(nèi)部的分工與配合問題。供求關(guān)系的和諧。包括施工項(xiàng)目實(shí)話中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，要緊通過和諧解決供求平穩(wěn)的問題；配合關(guān)系的和諧。包括求得本公司、項(xiàng)目治理公司、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心同德的目的；約束關(guān)系的和諧。要緊是了解和遵守國家和所在地點(diǎn)在政策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的明白得和支持。施工項(xiàng)目內(nèi)部的人際關(guān)系的和諧：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。和諧好這些關(guān)系要緊靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。施工項(xiàng)目內(nèi)部組織關(guān)系的和諧：施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系和諧，可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體能夠通過劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。施工項(xiàng)目內(nèi)部供求關(guān)系的和諧：第一應(yīng)抓緊打算環(huán)節(jié)，打算編制時(shí)圖示生產(chǎn)需求量與供應(yīng)之間平穩(wěn)；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。五、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的和諧1〕近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系差不多上合同關(guān)系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行和諧。2〕施工項(xiàng)目與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系和諧：從招標(biāo)開始，通過施工預(yù)備，施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度和諧、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系要緊是洽談、簽訂和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主托付了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，那么施工單位應(yīng)同意監(jiān)理，按監(jiān)理制度和諧關(guān)系。3〕施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系和諧：同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過緊密接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的方法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位中的中介作用，和諧好二者關(guān)系。4〕施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系和諧：施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與差不多取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽訂供貨合同。在嚴(yán)格發(fā)行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。5〕施工項(xiàng)目與公用部門之間的關(guān)系和諧：包括道路、市政建設(shè)、自來水、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。要緊應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的緊密關(guān)系，加強(qiáng)打算和諧、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的和諧。六、和諧方式1、按總進(jìn)度打算制定的操縱節(jié)點(diǎn)，組織和諧工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情形，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由監(jiān)理工程師主持施工和諧會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度和諧。3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織和諧好?！?〕制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底?！?〕建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)刻召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情形，解決問題。由設(shè)計(jì)參加，能夠?qū)⒁恢軆?nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。假設(shè)遇到急需解決的情況，能夠趕忙找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決?！?〕制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重傷亡事故，輕傷安全事故操縱在0%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)〝五無〞〔即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)〕；第二節(jié)、安全保證體系安全保證體系的流程圖，如下：班組長兼職安全員施工員項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位班組長兼職安全員施工員項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門項(xiàng)目項(xiàng)目治理單位建立完善的安全保證體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，衽項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長負(fù)責(zé)本班組的全面安全治理。工會(huì)材料部工程部機(jī)動(dòng)部質(zhì)安部公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工會(huì)材料部工程部機(jī)動(dòng)部質(zhì)安部公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理安全員機(jī)械員工長材料員工會(huì)委員落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)工作安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查修理保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查第三節(jié)、安全治理方法裝飾工程項(xiàng)目安全治理貫穿于施工的全過程，交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)治理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的操縱。要緊包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情形。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全治理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)治理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的?安全操作合格證?，堅(jiān)持〝持證上崗〞。施工現(xiàn)場顯現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)治理責(zé)任。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的治理責(zé)任。同意由此而顯現(xiàn)的經(jīng)歷缺失。一切治理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情形的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練一切治理、操作人員應(yīng)具有一定的差不多條件與較高的素養(yǎng)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，同意入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位；沒有感官缺陷，感性良好；具有適于不同層次操作所必須的文化；輸入的勞務(wù)，必須具有差不多的安全操作素養(yǎng)。通過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)時(shí)期的教育。安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、把握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐步把握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于鼓舞操作者自學(xué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對學(xué)徒工，實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一樣安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一樣每十天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到顯現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練時(shí)期。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定時(shí)期教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決把握安全知識(shí)與技能的信心，同意事故教訓(xùn)的教育。受季節(jié)自然變化阻礙時(shí)，針對由于這種變化而顯現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，操縱人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。采納新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，鼓舞操作者實(shí)行安全技能的自覺性。加強(qiáng)教育治理，增強(qiáng)安全教育成效教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采納安全操作方法的適應(yīng)；使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓舞受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好適應(yīng)；告訴受教育者如何樣才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么；獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)刻、內(nèi)容等，清晰的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。安全檢查(1)安全檢查是發(fā)覺不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是排除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件重要方法。(2)安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。安全治理的要點(diǎn)：〔1〕裝飾工程施工多發(fā)事故1〕火災(zāi)：裝飾工程施工時(shí)期，易燃物品較多。外墻門窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w嘗試高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。2〕觸電：裝飾工程施工時(shí)期，電動(dòng)工具專門是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和治理不力，就可能引起觸電。3〕物體打擊；裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。4〕機(jī)械損害：現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具外，還采納大量氣動(dòng)工具甚至火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械損害事故的因素多。5〕高處墜落：裝飾工程施工時(shí)期，專門是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未之前，各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故?！?〕安全用火要求及防火措施防火間距：各類建筑設(shè)施、材料的防火間距見下表：建筑設(shè)施、材料防火間距類類別防火間距〔m〕別類別防火間距〔m〕建筑物臨時(shí)設(shè)施非易燃庫站易燃庫站固定明火處木料堆廢料易燃雜料建筑物—20505200臨時(shí)設(shè)施05605150非易燃庫站56655100易燃庫站0201505200固定明火處515155－250木料堆0151005－0廢料易燃雜料030200030－第四節(jié)、安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查的內(nèi)容要緊是查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理?！?〕施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場治理，安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)覺危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的排除；〔2〕各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對比安全生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距；〔3〕對安全治理的檢查，要緊是：1〕安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持〝五同時(shí)〞；2〕業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位，在崗；3〕安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；4〕工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；5〕作業(yè)材料化實(shí)施情形；6〕安全操縱措施是否在力，操縱是否到位，有哪些排除治理差距的措施；7〕事故處理是否符合規(guī)那么，是否堅(jiān)持〝三不放過〞的原那么。安全檢查的組織〔1〕建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)刻、原那么、處理、報(bào)償全面落實(shí)；〔2〕成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；〔3〕安全檢查必須做到有打算、有目的、有預(yù)備、有整改、有總結(jié)、有處理。安全檢查的預(yù)備〔1〕思想預(yù)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與缺席檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危險(xiǎn)因素方面得到提高，在排除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到錘煉；〔2〕業(yè)務(wù)預(yù)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法，成立檢查組，安排查檢日程，分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工程的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。安全檢查方法常采納的有一樣檢查方法和安全檢查表法。一樣檢查方法：看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法；看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批判、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲；嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別；問：對阻礙安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底；查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清緣故、追查責(zé)任；驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)；析：分析安全事故的隱患、緣故。安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和操縱。安全檢查的形式定期安全檢查指列入安全治理活動(dòng)打算，有較一致時(shí)刻隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜操縱在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求規(guī)定日程。突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對專門部門、專門設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。專門檢查對預(yù)料中可能會(huì)