機(jī)電總包如何對(duì)協(xié)調(diào)配合界面進(jìn)行有效管理_第1頁(yè)
機(jī)電總包如何對(duì)協(xié)調(diào)配合界面進(jìn)行有效管理_第2頁(yè)
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機(jī)電總包如何對(duì)協(xié)調(diào)配合界面進(jìn)行有效管理提要:機(jī)電安裝裝項(xiàng)目在施工過(guò)程中中存在眾多界界面,這些界界面問(wèn)題形式式復(fù)雜,涉及及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、組織等多多種因素,對(duì)對(duì)項(xiàng)目成敗影影響很大,本本文主要從機(jī)機(jī)電總承包商商角度研究機(jī)電電安裝各專業(yè)業(yè)之間以及和和其他專業(yè)及及設(shè)計(jì)部門(mén)之之間存在的施施工及協(xié)調(diào)界界面進(jìn)行有效效管理。關(guān)鍵詞:界面,預(yù)預(yù)留洞定位圖圖,界面管理理工程師界面是物質(zhì)、實(shí)實(shí)體、系統(tǒng)和和過(guò)程按照一一定特征所形形成的分界面面,同時(shí)也是是不同部分和和不同過(guò)程的的結(jié)合面。在在管理領(lǐng)域,人人們可以從科科學(xué)管理的角角度,對(duì)界面面進(jìn)行有效的的控制和管理理,將重要的的界面關(guān)系納納入管理范圍圍以實(shí)現(xiàn)控制制、協(xié)調(diào)和溝溝通,從而提提高管理績(jī)效效和項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。工程領(lǐng)域中界面面問(wèn)題屢見(jiàn)不不鮮,但在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中界面管理理成因過(guò)于復(fù)復(fù)雜,導(dǎo)致了了不確定性的的發(fā)生和擴(kuò)大大,成為項(xiàng)目目管理風(fēng)險(xiǎn)的的主要來(lái)源。機(jī)電安裝項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在眾多界面,這些界面問(wèn)題結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等多種因素,對(duì)項(xiàng)目成敗影響很大,本文主要從機(jī)電總承包商角度研究如何對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中的施工界面進(jìn)行有效管理。協(xié)調(diào)配合界面的的管理是項(xiàng)目目施工集成化化管理的主要要難點(diǎn)之一。大大量的協(xié)調(diào)、管管理工作都集集中在界面上上,項(xiàng)目管理理者必須在界界面處采用系系統(tǒng)的觀點(diǎn)從從組織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等等幾個(gè)方面主主動(dòng)地進(jìn)行施施工界面管理理,在界面處處必須設(shè)置檢檢查驗(yàn)收點(diǎn)和和控制點(diǎn)。界界面本是工程程技術(shù)當(dāng)中的的用語(yǔ),指的是各種種設(shè)備或組件件之間的接口口,也就是說(shuō),當(dāng)不同的設(shè)設(shè)備或組件結(jié)結(jié)合在一起時(shí)時(shí),其結(jié)合部分分即稱為界面面。引申到管管理當(dāng)中,界界面是指機(jī)電電安裝與結(jié)構(gòu)構(gòu)、土建、裝裝修各個(gè)施工工企業(yè)之間、工序交接作業(yè)之間的交互作用狀況。界面管理即是對(duì)這種交互作用的管理。1、編制周密的的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)計(jì)劃并明確項(xiàng)項(xiàng)目程序在項(xiàng)目開(kāi)始階段段,應(yīng)編制一一個(gè)周密的項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃劃,盡量說(shuō)明所有有的協(xié)調(diào)配合合界面和機(jī)構(gòu)構(gòu)組成及各部部門(mén)工作方法法,項(xiàng)目執(zhí)行行計(jì)劃一般包包括項(xiàng)目概述述、工作范圍圍、項(xiàng)目管理理計(jì)劃、項(xiàng)目目關(guān)鍵問(wèn)題、項(xiàng)項(xiàng)目各職能部部門(mén)工作程序序等。其主要要目的是幫助助項(xiàng)目工作人人員了解項(xiàng)目目并為項(xiàng)目人人員提供一份份項(xiàng)目參考文文件。鑒于各個(gè)施施工方企業(yè)文文化和工作方方法的不同,為為確保項(xiàng)目組組成員按照統(tǒng)統(tǒng)一的方法來(lái)來(lái)工作,在項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)始初期期一定要編制制一套適合項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目程序手冊(cè)冊(cè)。項(xiàng)目程序序?qū)l(fā)布在項(xiàng)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中,以便于于有關(guān)項(xiàng)目人人員隨時(shí)查閱閱最新項(xiàng)目程程序。安裝工程的施工工一般包括給給排水、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)、電氣氣、弱電等各各專業(yè),僅僅僅完成以上各各專業(yè)的施工工任務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的最終終目的,還需需要安裝專業(yè)業(yè)和結(jié)構(gòu)、土土建、裝修專專業(yè)及設(shè)計(jì)部部門(mén)等進(jìn)行密密切配合。各各專業(yè)各部門(mén)門(mén)的協(xié)調(diào)配合合界面通常位位于各專業(yè)的的接口處,協(xié)協(xié)調(diào)配合界面面本身的多樣樣性和其產(chǎn)生生的復(fù)雜性往往往容易導(dǎo)致致施工界面的的管理處于失失控狀態(tài),當(dāng)當(dāng)竣工驗(yàn)收再再將因協(xié)調(diào)配配合界面管理理的問(wèn)題暴露露出來(lái),無(wú)論論是建設(shè)方還還是施工單位位所付出的代代價(jià)都是慘痛痛的。本文著著重在協(xié)調(diào)配配合界面的管管理方面,以以配合結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋埋和配合裝修修進(jìn)行綜合排排管施工階段段為例,闡述述機(jī)電安裝各各專業(yè)配合土土建預(yù)埋、預(yù)預(yù)留階段施工工界面和配合合裝修進(jìn)行綜綜合排管階段段的協(xié)調(diào)與管管理。預(yù)埋預(yù)預(yù)留施工階段段,機(jī)電安裝裝只是配合工工種,從界面面管理的角度度配合好土建建施工,不但但可以保證施施工過(guò)程的完完備性,不失失掉任何工作作,而且可以以保證不為后后續(xù)機(jī)電設(shè)備備和管道安裝裝增加難度和和成本。綜合合排管階段可可以最大限度度利用吊頂內(nèi)內(nèi)空間,優(yōu)化化管道布局及及走向,保證證吊頂標(biāo)高和和協(xié)調(diào)各專業(yè)業(yè)協(xié)同作業(yè)意意義重大。2、在預(yù)留預(yù)埋埋階段加強(qiáng)機(jī)機(jī)電專業(yè)與結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)的界界面管理,杜杜絕后開(kāi)洞產(chǎn)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)隱患患。在工程項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)階段段,由安裝各各專業(yè)設(shè)計(jì)人人員對(duì)土建結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出出技術(shù)要求,例例如基礎(chǔ)型鋼鋼預(yù)埋、穿墻墻穿梁套管預(yù)預(yù)埋、設(shè)備和和管線的固定定件預(yù)埋等,這這些技術(shù)要求求應(yīng)在土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工圖中中得到反映。但在實(shí)際工程中,僅僅憑借施工圖做好預(yù)留預(yù)埋工作是很困難的,以筆者的施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)由安裝技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同土建技術(shù)人員共同審核土建和安裝施工圖紙,以防錯(cuò)漏碰缺,安裝技術(shù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙包括結(jié)構(gòu)留洞圖等,并將技術(shù)成果重新繪制成各專業(yè)預(yù)留洞定位圖,由設(shè)計(jì)部門(mén)和監(jiān)理人員進(jìn)行會(huì)簽,以圖紙形式下發(fā)各個(gè)專業(yè)的協(xié)作隊(duì)伍。尤其標(biāo)準(zhǔn)層的預(yù)留預(yù)埋工作,稍有紕漏,造成的返工量是巨大的。土建施工前安裝裝技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)會(huì)同土建技技術(shù)人員共同同審核土建和和安裝施工圖圖紙,以防錯(cuò)錯(cuò)漏碰缺,安安裝技術(shù)人員員應(yīng)該學(xué)會(huì)看看懂土建施工工圖紙包括結(jié)結(jié)構(gòu)留洞圖等等。安裝技術(shù)術(shù)人員應(yīng)了解解土建施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工方法,尤尤其是梁、柱柱、地面、屋屋面的做法和和相互間的連連接方式,并并仔細(xì)地核對(duì)對(duì)安裝施工準(zhǔn)準(zhǔn)備采用的施施工方案是否否與土建施工工方案相適應(yīng)應(yīng)。施工前還還必須加工制制作并備齊預(yù)預(yù)埋件、預(yù)埋埋管線、接線線盒、套管等等。在預(yù)埋預(yù)預(yù)留配合施工工前應(yīng)編制專專項(xiàng)施工方案案,如鋼套管管預(yù)埋施工方方案、防雷接接地安裝施工工方案等。安安裝各專業(yè)的的施工員應(yīng)根根據(jù)施工方案案、施工圖和和技術(shù)文件、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范等的的要求向施工工班組進(jìn)行技技術(shù)和產(chǎn)品保保護(hù)等方面的的交底。同時(shí)時(shí),形成施工工交底記錄,及及時(shí)簽發(fā)施工工作業(yè)任務(wù)書(shū)書(shū)。3、在正式安裝裝階段加強(qiáng)機(jī)機(jī)電專業(yè)與土土建及裝修專專業(yè)的界面管管理,杜絕管管道布置不均均衡及相互關(guān)關(guān)系不合理產(chǎn)產(chǎn)生不必要的的返工。管道及設(shè)備正式式施工前,安裝技術(shù)人人員應(yīng)會(huì)同土土建及裝修技技術(shù)人員共同同審核裝修和安裝施施工圖紙,以以防錯(cuò)漏碰缺缺,安裝技術(shù)術(shù)人員應(yīng)該學(xué)學(xué)會(huì)看懂裝土土建及修施工工圖紙,包括吊頂天花花圖等。安裝裝技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)了解吊頂凈凈空和綜合管管廊及豎井的的凈空,尤其其要關(guān)注設(shè)備備間的空間及及設(shè)備布置,多多到現(xiàn)場(chǎng)核查查,正式施工工前必須先進(jìn)進(jìn)行綜合排布布,合理利用用空間,均衡衡布置管道。以以筆者經(jīng)驗(yàn),地地面找平層內(nèi)內(nèi)的埋地管道道和綜合管廊廊的排布一定定要緊湊合理理,定位統(tǒng)一一,綜合管廊廊還要考慮預(yù)預(yù)留檢修通道道,以便于后后期維修管理理。我在做珠珠江峰景項(xiàng)目目部的地埋管管道監(jiān)督管理理時(shí),發(fā)現(xiàn)由由于不是由同同一設(shè)計(jì)人進(jìn)進(jìn)行的給排水水和采暖工程程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)計(jì)思想不一致致,所以造成成相同戶型的的管道定位和和走向不統(tǒng)一一,加大了工工程監(jiān)理難度度,并且有的的施工作業(yè)人人員素質(zhì)低下下和責(zé)任心不不強(qiáng),地埋管管道現(xiàn)場(chǎng)施工工隨意性很大大,管道定位位不統(tǒng)一,對(duì)對(duì)后期裝修無(wú)無(wú)法提供精確確的管線位置置圖和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)識(shí),無(wú)法有有效預(yù)控進(jìn)戶戶門(mén)、連門(mén)窗窗和木地板施施工時(shí)對(duì)地埋埋管道產(chǎn)生的的破壞,正式式通水和供熱熱時(shí)不得不重重新返修,針針對(duì)一期地埋埋管道工程出出現(xiàn)的問(wèn)題,我我經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)研,得出的的主要結(jié)論是是:首先,針針對(duì)不是由同同一設(shè)計(jì)人設(shè)設(shè)計(jì)造成的相相同戶型的管管道定位和走走向不統(tǒng)一,二二期工程的地地埋管工程應(yīng)應(yīng)進(jìn)行施工圖圖深化設(shè)計(jì),按按各標(biāo)準(zhǔn)戶型型綜合排布地地埋管道,優(yōu)優(yōu)化管道走向向,減少管道道交叉打架現(xiàn)現(xiàn)象,不但可可以減少管道道交叉產(chǎn)生的的過(guò)橋彎數(shù)量量,和可以減減少在管道交交叉部位因要要保證管道保保護(hù)層厚度的的不得不加大大地面厚度做做法,最大限限度地減少了了地面水泥用用量,提高了了整體經(jīng)濟(jì)效效益。其次,針針對(duì)地埋管道道現(xiàn)場(chǎng)施工隨隨意性很大,管管道定位不統(tǒng)統(tǒng)一,通過(guò)地地埋管道的綜綜合排布進(jìn)行行了精確定位位,按各標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)戶型出圖,給給監(jiān)理和施工工人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)戶型地埋管管現(xiàn)場(chǎng)施工提提供了統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),尤其為為后期裝修時(shí)時(shí)預(yù)控二次破破壞地埋管,進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)識(shí)地埋管提供供了準(zhǔn)確并有有效的依據(jù)。4、在工程協(xié)調(diào)調(diào)配合界面的的管理上加強(qiáng)強(qiáng)合同關(guān)于協(xié)協(xié)調(diào)配合條文文的深化,減減少各專業(yè)之之間的相互推推諉和不必要要的扯皮。眾多的工程實(shí)例例顯示,總包包對(duì)指定專業(yè)業(yè)分包協(xié)調(diào)配配合管理內(nèi)容容主要集中在在基本設(shè)施的的使用上。如如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建建筑布置,是是否由總包根根據(jù)辦公室、生生產(chǎn)區(qū)和生活活區(qū)相互隔開(kāi)開(kāi)原則統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃?如果現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小小,場(chǎng)外租用用場(chǎng)地費(fèi)用是是否由總包負(fù)負(fù)責(zé)?材料的的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,是是否應(yīng)明確其其周轉(zhuǎn)量?分分包商應(yīng)把自自己施工范圍圍內(nèi)垃圾運(yùn)到到總包指定的的地點(diǎn),是否否統(tǒng)一由總包包負(fù)責(zé)運(yùn)走??因分包工程程所需的預(yù)埋埋件是否由總總包負(fù)責(zé)安排排預(yù)埋,對(duì)總總包已搭設(shè)腳腳手架在沒(méi)拆拆除之前,各各分包人是否否無(wú)償使用,總總包是否有義義務(wù)專門(mén)為某某一指定分包包人搭設(shè)其施施工專用腳手手架?總包設(shè)設(shè)置于現(xiàn)場(chǎng)的的起重機(jī)械或或人貨電梯,各各分包人是否否可無(wú)償申請(qǐng)請(qǐng)使用?分包包工程完工后后的填補(bǔ)與修修復(fù)工作(如如使用水泥砂砂漿等材料填填實(shí)設(shè)備,為為外露的電線線、管道批灰灰等必要的工工作)是否應(yīng)應(yīng)由總包來(lái)負(fù)負(fù)責(zé)等等。其其實(shí),以上所所有這種類(lèi)似的糾紛難難以解決的原原因都可追溯到當(dāng)當(dāng)初簽訂的施施工合同,即即施工合同條條款難以企及及和達(dá)到合同同履約所必要要的深度。也也就是說(shuō),合合同中少有能能對(duì)總包的協(xié)協(xié)調(diào)配合職能能進(jìn)行具體明明確描述和界界定的條款。特特別是總包對(duì)對(duì)專業(yè)分包的的協(xié)調(diào)配合管管理范圍和內(nèi)內(nèi)容缺乏詳細(xì)細(xì)的約定。由由此引起的糾糾紛,即便仲仲裁機(jī)構(gòu)也會(huì)會(huì)因?yàn)槿狈虾贤罁?jù)而難難以直接評(píng)判判是非。由于于合同條款在在協(xié)調(diào)配合上上的缺陷,導(dǎo)導(dǎo)致一旦出現(xiàn)現(xiàn)這些協(xié)調(diào)配合合的問(wèn)題,總總包和分包都都會(huì)站在自己己的立場(chǎng)上有有所爭(zhēng)議。因因此,無(wú)論對(duì)對(duì)總包還是業(yè)業(yè)主來(lái)說(shuō),都都不能僅憑以以往習(xí)慣做法法,而應(yīng)以合合同為依據(jù)來(lái)來(lái)指導(dǎo)管理并并作出決策。可可見(jiàn)合同條款款的重要性。只只有通過(guò)對(duì)合合同的解釋才才能得到圓滿滿的解決。如如果合同對(duì)此此沒(méi)有說(shuō)法,那那么總包或業(yè)主只只能重新進(jìn)行行委托,此時(shí)時(shí)可能由于時(shí)時(shí)間緊迫,缺缺乏競(jìng)爭(zhēng),會(huì)會(huì)造成總包或或業(yè)主相當(dāng)被被動(dòng)。因此,工工程協(xié)調(diào)配合合界面管理亟亟待引起我們們重視。在以以后編制類(lèi)似似合同文本時(shí)時(shí),應(yīng)重視這這方面工作,使使無(wú)論是總包包、分包還是是業(yè)主,在合合同履行過(guò)程程中能真正做做到有據(jù)可查查,減少不必必要爭(zhēng)執(zhí),最最終起到控制制工程建設(shè)和和保證工程工工期、質(zhì)量的的作用。怎樣搞好內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)與配合,實(shí)際上是一一個(gè)怎樣處理理好內(nèi)部各專專業(yè)之間的矛矛盾,以及各專業(yè)業(yè)與總體要求求之間的矛盾盾。首先,應(yīng)從書(shū)面資資料入手,對(duì)本專業(yè)圖圖紙、會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要要求等加以熟熟悉,做到心中有有數(shù)。在此基基礎(chǔ)上,還需對(duì)其他他專業(yè)圖紙、資資料進(jìn)行了解解,尤其對(duì)與本本專業(yè)相關(guān)且且交叉密集工工種的施工對(duì)對(duì)象布局、工工藝等應(yīng)有所所了解。如在在豎井施工中中,管道專業(yè)有有時(shí)與通風(fēng)專專業(yè)共用管井井,各自所占位位置、分支管管開(kāi)支位置、走走向等在各自圖圖上表示,并無(wú)一張綜綜合設(shè)計(jì)圖,所以須在圖圖紙上先進(jìn)行行綜合考慮,再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)一步考慮,把一部份圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)矛盾盾及不合理處處在施工前加加以消除和更更改。按現(xiàn)行行設(shè)計(jì)圖紙,一般管道專專業(yè)諸管路及及設(shè)施均有較較明確的縱橫橫位置規(guī)定,通風(fēng)專業(yè)管管道一般體積積較大,坐標(biāo)規(guī)定不不盡詳細(xì),而高層建筑筑為提高使用用面積占有率率,留給各專業(yè)業(yè)管井、管廊廊、吊頂空間間等位置極為狹窄,所以常常造造成"水"、"風(fēng)"專業(yè)管道"打架"。電氣工種種管路、托盤(pán)盤(pán)、線槽等在在設(shè)計(jì)圖中均均未明確規(guī)定定其坐標(biāo)位置置,且電流、電電信號(hào)的傳送送不受高差變變化影響,其走向自由由度較大。也也許正由于這這種不確定性性,設(shè)計(jì)中也常常常出現(xiàn)與其其他專業(yè)"打架"現(xiàn)象。另外,還有各專業(yè)業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間間設(shè)計(jì)矛盾等等。解決此類(lèi)類(lèi)問(wèn)題都需要要進(jìn)行認(rèn)真的的圖紙會(huì)審,僅此還不夠,還須在施工工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況組織內(nèi)內(nèi)部各專業(yè)交交叉會(huì)審,對(duì)于專業(yè)交交叉密集區(qū)域域,繪制綜合施施工圖(布置圖),必要時(shí),可做局部試試驗(yàn),以確定施工工方案的可行行性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和和解決一些設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、土土建施工問(wèn)題題,避免不必要要的返工損失失。其次,從技術(shù)方面面講,搞好各專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)配合,一定要把好好熟悉圖紙、認(rèn)認(rèn)真會(huì)審、內(nèi)內(nèi)部會(huì)審、內(nèi)內(nèi)部技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)的關(guān)口,務(wù)必保持解解決問(wèn)題的渠渠道暢通無(wú)阻阻。前者主要要是解決各專專業(yè)內(nèi)部問(wèn)題題,而后者則是是解決各專業(yè)業(yè)交叉配合的的問(wèn)題。相互互比較而言,搞好內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)配合更為為重要。5、有效的界面面管理措施項(xiàng)目是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)統(tǒng)工程,必須須有效妥善地地處理業(yè)主、專專利商、項(xiàng)目目管理承包商商、設(shè)計(jì)承包包商、施工單單位和其他第第三方的界面面關(guān)系。應(yīng)在項(xiàng)目上設(shè)立立專門(mén)的界面面管理工程師師,界面管理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制訂完善的的項(xiàng)目界面管管理手冊(cè),手手冊(cè)需要確認(rèn)認(rèn)相關(guān)各方的的界面關(guān)系,信信息資料的傳傳遞方式,各各自責(zé)任,以以及界面工作作程序,這個(gè)個(gè)手冊(cè)需要根根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展不斷檢查查、確認(rèn)并進(jìn)進(jìn)行更新,團(tuán)團(tuán)隊(duì)的所有人人員必須認(rèn)識(shí)識(shí)到界面管理理和信息交流流不僅僅是界界面管理工程程師的責(zé)任,也也是每個(gè)人的的責(zé)任。界面管理工程師師的主要職責(zé)責(zé):1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的多個(gè)專業(yè)之間的界界面的管理和和協(xié)調(diào);2依據(jù)設(shè)計(jì)各專專業(yè)之間產(chǎn)生生的界面,根根據(jù)承包商合合同的工作范范圍,指導(dǎo)和和協(xié)調(diào)實(shí)施階階段項(xiàng)目的界界面管理。3參與協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目組與政府府部門(mén)、第三三方間的關(guān)系系。完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。專業(yè)、知識(shí)及能能力要求:1)機(jī)電安裝工程程及相關(guān)專業(yè)業(yè)熟悉掌握機(jī)機(jī)電安裝工程程技術(shù)和相

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