金堂建材大市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

目錄引言第一章基礎(chǔ)篇一、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目根植社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)二、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目依托城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展三、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目?jī)?yōu)越黃金區(qū)位優(yōu)勢(shì)第二章概念篇一、戰(zhàn)略格局二、戰(zhàn)略定位三、資源優(yōu)勢(shì)四、開(kāi)發(fā)理念五、前瞻性定位第三章項(xiàng)目篇一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目策劃投資建設(shè)單位三、項(xiàng)目選址四、政府優(yōu)惠政策第四章規(guī)劃篇一、規(guī)劃總原則二、規(guī)劃背景三、規(guī)劃指導(dǎo)思想四、規(guī)劃理念五、“浙川建材中心大市場(chǎng)”的功能組成六、主要建設(shè)項(xiàng)目七、規(guī)劃布局八、規(guī)劃目標(biāo)九、規(guī)劃規(guī)模第五章工程篇一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)；二、工程施工建設(shè)主體內(nèi)容三、質(zhì)量安全保證體系建立第六章效益篇一、市場(chǎng)投入成本及效益二、項(xiàng)目投入費(fèi)用三、產(chǎn)權(quán)式商鋪與超市經(jīng)營(yíng)模式四、市場(chǎng)建成運(yùn)作產(chǎn)生的初始效益五、多種經(jīng)濟(jì)成份聯(lián)營(yíng)、聯(lián)建的投資方式六、政府招商引資優(yōu)惠政策七、項(xiàng)目實(shí)施提案意見(jiàn)第七章運(yùn)作篇一、市場(chǎng)運(yùn)作二、資金投放三、市場(chǎng)特色四、企業(yè)組織五、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)六、實(shí)施進(jìn)程第八章策劃篇一、運(yùn)作基本策略概念二、市場(chǎng)定位三、經(jīng)營(yíng)布局四、經(jīng)營(yíng)策略五、招商機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)作模式六、招商計(jì)劃七、招商策略八、促銷策略九、規(guī)劃建設(shè)“浙川建材中心大市場(chǎng)”的意義第九章企業(yè)篇一、浙江康帥投資二、中國(guó)博宇投資三、優(yōu)秀投資團(tuán)隊(duì)編后一、對(duì)建材行業(yè)進(jìn)行全面考察、研究并策劃招商方案二、確保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和招商策劃工作三、塑造市場(chǎng)行業(yè)形象，建立行業(yè)管理機(jī)制，成立市場(chǎng)運(yùn)作中心四、引進(jìn)知名專業(yè)品牌，建立區(qū)塊專業(yè)市場(chǎng)，確保建材中心地位五、策劃組織“揚(yáng)我中華，奮進(jìn)大西部”為主題的文化創(chuàng)意活動(dòng)六、文藝搭臺(tái)，市場(chǎng)唱戲，政府扮演，品牌提升七、項(xiàng)目設(shè)計(jì)突出江浙市場(chǎng)建設(shè)特色『浙川建材中心大市場(chǎng)』項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要引言金堂區(qū)地處成都東北部，位于成、德、綿經(jīng)濟(jì)帶中心，面積1156平方公里，人口86萬(wàn)。金堂區(qū)是金堂作為大成都的有機(jī)組成部分，具備打造“世界現(xiàn)代田園城市”獨(dú)特的資源稟賦和優(yōu)良的自然“本底”。新都-青白江-金堂組團(tuán)成北副中心的一部分，金堂主要依托于良好的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代生態(tài)旅游業(yè)，工業(yè)主要以副產(chǎn)品加工、電力資源、機(jī)械冶金、制鞋包裝、電力等五大產(chǎn)業(yè)為主。，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，特別是改革開(kāi)放30年以來(lái)，發(fā)揮新工業(yè)區(qū)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加技改投入，開(kāi)展招商引資，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。2009年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100多億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到16億元。按照“全域成都”理念的產(chǎn)業(yè)定位，金堂區(qū)在強(qiáng)有力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐下，依托優(yōu)越的交通條件和資源優(yōu)勢(shì)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聚集效益明顯、特色鮮明、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的生態(tài)型“世界現(xiàn)代田園城市”。第一章基礎(chǔ)篇金堂縣地處成都平原東北部，東經(jīng)104°20′37"～104°52′56"、北緯30°29′10"～30°57′41"之間?？h境東鄰中江縣，西連成都市青白江區(qū)、龍泉驛區(qū)，南靠樂(lè)至縣、簡(jiǎn)陽(yáng)市，北接廣漢市、中江縣?？h城距成都市中心區(qū)30KM、新都區(qū)26、廣漢市20KM、中江縣45KM、青白江區(qū)15KM、龍泉驛區(qū)36KM。全縣總?cè)丝?6萬(wàn)人。全縣幅員面積1156平方公里，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，金堂是“成都平原經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)的重點(diǎn)發(fā)展縣和成都市“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”。一、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目根植社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)1、縣城趙鎮(zhèn)雄踞千里沱江之首，沙河、毗河、金河穿城而過(guò)，有“天府花園水城”之美譽(yù)，曾榮獲“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”、“四川省文明縣城”、“省級(jí)園林城市”、“成都十大魅力城鎮(zhèn)”等殊榮，并成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)示范縣。金堂縣旅游景點(diǎn)眾多，有文物保護(hù)單位３６個(gè)，其中：全國(guó)1個(gè)、省級(jí)２個(gè)，市級(jí)７個(gè)，縣級(jí)２６個(gè)。素有“金玉滿堂”的金堂，山水以“青幽綺麗，聞名蜀中”，自古為川西旅游勝地。昔有“韓灘春漲”等八大景色，今有“南宋瑞光寶塔”、“云頂石城遺址”、“五鳳觀圣宮”、梨花溝、三學(xué)山、沱江小山峽、九龍長(zhǎng)湖、天府水城、綠島景區(qū)等。2、2007年全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值791126萬(wàn)元，按可比價(jià)格計(jì)算比2006年增長(zhǎng)13.7%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值276686萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值233000萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值281440萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.4%。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30.3%，總額達(dá)到522647。全口徑財(cái)政收入76321萬(wàn)元，增長(zhǎng)83.2%，其中地方財(cái)政收入51441萬(wàn)元，增長(zhǎng)117.1%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到10606元和4690元。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額65.2億元，金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收入1112699萬(wàn)元，現(xiàn)金支出1149995萬(wàn)元，現(xiàn)金凈投放37296萬(wàn)元。3、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值37.5億元，同比增長(zhǎng)44.9%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.35億元，增長(zhǎng)34.7%，高于全市增加值增速8.4個(gè)百分點(diǎn)，增速位列全市第一。二、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目依托城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展1.縣城趙鎮(zhèn)先后榮獲省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)園林城市、全國(guó)城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣城、全國(guó)創(chuàng)建文明小城鎮(zhèn)示范點(diǎn)、全國(guó)生態(tài)環(huán)境縣城創(chuàng)模示范點(diǎn)，國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。2.實(shí)施創(chuàng)省級(jí)園林城市，全省一流縣城和西部花園水城、成都游樂(lè)中心建設(shè)。2007年,金堂城市改造實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，中心城市功能更加完善，城市核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，全縣城市化率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。3.為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林縣城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城市經(jīng)營(yíng)和城市營(yíng)銷力度進(jìn)一步加大，以市場(chǎng)換資金、資源換資金、項(xiàng)目換資金的“三換”方式有效運(yùn)作，“天府水城，人居金堂”品牌和“成都買房，首選金堂”更加深入人心。4.房地產(chǎn)方興未艾。發(fā)展層次和水平整體提升，打造精品樓盤(pán)，不斷提升房地產(chǎn)附加值，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)推動(dòng)了天府水城建設(shè)。完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.3億元，同比增長(zhǎng)26.2%；商品房成交6000宗，成交金額13億元，同比增長(zhǎng)50.1%。房地產(chǎn)招商引資力度加大。以親水為特色，隨著城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施、城市文化建設(shè)的推進(jìn)和“休閑、會(huì)務(wù)、旅游、人居”功能的強(qiáng)化，“天府水城”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更優(yōu)，人居環(huán)境更佳。5.城市建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。2009年，縣城道路面積130萬(wàn)平方米。城市日供水能力5萬(wàn)噸，全年供水總量686萬(wàn)立方米。全年城市天然氣供氣量2020萬(wàn)立方米，天然氣用氣戶數(shù)27095戶，用氣人口8.5萬(wàn)人。液化石油氣供氣總量320噸，用氣戶數(shù)1260戶，用氣人口0.38萬(wàn)人。城市交通不斷壯大，出租汽車發(fā)展迅速。城內(nèi)公共汽車營(yíng)運(yùn)車輛69輛，客運(yùn)總量120萬(wàn)人次。縣城出租汽車170輛。6.交通郵電迅速發(fā)展。全縣公路總里程1593公里，通公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)，通公路的村數(shù)186個(gè)。7.通訊建設(shè)日新月異。全縣固定用戶數(shù)10.23萬(wàn)戶，其中住宅8.15萬(wàn)戶。建有80座中國(guó)移動(dòng)和35座中國(guó)聯(lián)通通訊塔，通訊信號(hào)覆蓋全境，移動(dòng)客戶數(shù)16萬(wàn)戶。縣水利資源豐富建有中型水庫(kù)1座，小（一）型水庫(kù)12座，小（二）型水庫(kù)70座；沙河、金河、毗河、沱江、資水河流經(jīng)縣境。金堂是省、市規(guī)劃的成都地區(qū)火電電源點(diǎn)，建有中美合資愛(ài)依斯?凱華燃機(jī)電廠，建有總投資50億元人民幣，裝機(jī)容量2×60萬(wàn)千瓦的成都金堂電廠2座，兩臺(tái)機(jī)組分別于2007年6月、10月并網(wǎng)發(fā)電。三、“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目?jī)?yōu)越黃金區(qū)位優(yōu)勢(shì)1、項(xiàng)目區(qū)位：位于成都市金堂成金快速通道終點(diǎn)兩側(cè)。距成都28公里，北鄰毗河，隔毗河與青白江區(qū)相鄰，距西部鐵路物流中心直線距離2公里，東與金堂主城區(qū)接壤，南距成南高速8公里、成都第二機(jī)場(chǎng)15公里。2、投資及規(guī)模：項(xiàng)目占地8000畝，總投資約l60億元。項(xiàng)目建成后，總產(chǎn)值約240億元，創(chuàng)造利稅約78億元，將容納入?yún)^(qū)企業(yè)l400家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6一12萬(wàn)個(gè)。3、便捷的交通：項(xiàng)目在成都半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圓。強(qiáng)勢(shì)的資源聚集效應(yīng)：隨交通網(wǎng)絡(luò)涌入金堂的不只是人流，還有物流、商流、資金流、信息流，為新城發(fā)展帶來(lái)巨大商機(jī)。四、黃金口岸：成金復(fù)合工業(yè)新城地處國(guó)際鐵路物流樞紐、成都第二機(jī)場(chǎng)、新都物流中心三個(gè)物流樞紐的中心黃金口岸，得天獨(dú)厚的物流條件為項(xiàng)目創(chuàng)造無(wú)限的發(fā)展空間?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。目前，金堂正在構(gòu)建和諧發(fā)展的新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、航空經(jīng)濟(jì)的投資環(huán)境。金堂將成為一座成都的“城在水中生，水在城中流，城在林中長(zhǎng)，林在城中見(jiàn)”山水生態(tài)名郡。第二章概念篇一、戰(zhàn)略格局“三點(diǎn)一線，十字交叉”由山水生態(tài)城、航空工業(yè)城、自主創(chuàng)新城、邊貿(mào)重鎮(zhèn)、歷史文化古鎮(zhèn)新城三點(diǎn)一線、十字交叉的戰(zhàn)略格局。1、、金堂新型建材：金堂工業(yè)區(qū)被確定為成都市新型建材制造業(yè)生產(chǎn)基地。獨(dú)立規(guī)劃2平方公里建設(shè)“成都新型建材工業(yè)園”，全力打造西部最大新型建材產(chǎn)業(yè)集群，凸顯金堂新型建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。2、實(shí)施“七大工程”，精心塑造人居品牌金堂交通：金堂縣縣城距成都36公里，時(shí)空距離半小時(shí)，規(guī)劃面積21.6平方公里，建成區(qū)面積16平方公里。金河、沙河、毗河穿城而過(guò)，城內(nèi)水域面積達(dá)3.2平方公里，山、水、樹(shù)、草自然和諧，人居優(yōu)勢(shì)突出，是成都市境內(nèi)最適宜人居的城市之一，享有“花園水城”之美譽(yù)。金堂“七大工程”:一是實(shí)施毗河沿岸綜合改造工程。二是實(shí)施金堂峽拓寬工程。三是實(shí)施城市景觀工程。四是實(shí)施生態(tài)人居工程。形成了以金堂中心廣場(chǎng)周邊建筑為標(biāo)志的現(xiàn)代化城市形象，一街一景、一樓一品、一處一貌，環(huán)境幽雅，特色鮮明。五是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施上檔升級(jí)，提升城市形象。六是實(shí)施環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工程。七是打造水上游樂(lè)中心。充分利用我縣得天獨(dú)厚的水資源優(yōu)勢(shì)，全面塑造“天府花園水城，休閑人居金堂”的旅游品牌，重點(diǎn)打造水上游樂(lè)中心，成為成都市最大的城市水上游樂(lè)區(qū)之一。二、戰(zhàn)略定位金堂---生態(tài)立區(qū)。工業(yè)強(qiáng)區(qū)、物流興區(qū)、商貿(mào)活區(qū)，建設(shè)成都北部新城、構(gòu)建和諧金堂。天府花園水城---縣城趙鎮(zhèn)雄踞千里沱江之首，沙河、毗河、金河穿城而過(guò)。中國(guó)人居環(huán)境示范單位；四川省文明縣城；四川省園林城市；成都十大魅力城鎮(zhèn)；成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)示范縣；全力打造西部最大新型建材產(chǎn)業(yè)集群，凸顯金堂新型建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三、資源優(yōu)勢(shì)1、土地資源金堂縣地處川西平原與川中丘陵交換地帶，幅員面積1154平方公里，折合1730313畝。其中：平壩180645畝，占總面積的10.4%，淺丘611644畝，占總面積的35.3%，深丘574068畝，占總面積的33.2%，低山區(qū)353955.79畝，占總面積的21.1%。為不同企業(yè)的引進(jìn)提供了可供選擇的豐富的土地資源。2、交通資源優(yōu)勢(shì)：①構(gòu)成公路、航空、輕軌、高速立件交通網(wǎng)絡(luò)，成為成通周邊道營(yíng)交通最為發(fā)過(guò)便捷的郊縣之一。②成為成都市三圈嘗8個(gè)市縣中的首個(gè)進(jìn)入“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”城市。③成為成綿高速、成南高速、足成都郊是中唯一兩條高速的郊縣。④城南鐵路、過(guò)成鐵路橫貫。⑤成都第二機(jī)場(chǎng)規(guī)劃刊，將建成國(guó)際復(fù)合性樞紐機(jī)場(chǎng)，與之套配的輕軌、高速公路，以機(jī)場(chǎng)為中心，將規(guī)刊建設(shè)金堂航空城。金堂---大環(huán)境構(gòu)筑大和諧，大產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)大發(fā)展，大交通通暢大物流。金堂---逐步形成西部地區(qū)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、科學(xué)教育發(fā)達(dá)、服務(wù)體系完備、城市布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境良好、社會(huì)高度文明的一座現(xiàn)代化都市。四、開(kāi)發(fā)理念金堂是一個(gè)名副其實(shí)的西部地區(qū)，且最具經(jīng)濟(jì)影響力、暴發(fā)力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市。針對(duì)成都市大小不等的十幾個(gè)建材市場(chǎng)現(xiàn)狀與城市建設(shè)條件，我們的理念是：“充分利用本地市場(chǎng)資源，采用跨越式投資開(kāi)發(fā)，提升產(chǎn)品價(jià)值及社會(huì)綜合效益”的戰(zhàn)略。且與浙江、上海、江蘇、廣州等沿海地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行接軌兼容，采用“市場(chǎng)切入，產(chǎn)品推進(jìn)，供需銜接，多度空間融資招商”，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶，高度聚集人流、物流、信息流，以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)市場(chǎng)走向世界的專業(yè)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新理念。五、前瞻性定位本項(xiàng)目有三大：大背景、大規(guī)劃、大氣魄。時(shí)逢四川西部大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大變革、大發(fā)展時(shí)機(jī)，植入成熟的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，打造獨(dú)具魁首的綜合商貿(mào)航母。1、高起點(diǎn)規(guī)劃本項(xiàng)目從金堂市場(chǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，超大面積的規(guī)劃，提供完善配套，采用先進(jìn)管理模式，集商務(wù)、辦公、購(gòu)物、休閑于一體的商貿(mào)建材衛(wèi)星城。2、大市場(chǎng)格局本項(xiàng)目在規(guī)劃上充分利用交通、體量、區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，挖掘成都（金堂）市場(chǎng)的內(nèi)在潛力，緊接與現(xiàn)有的市場(chǎng)格局相配套，最終形成了與青白江聯(lián)手打造的一個(gè)“大中有精，全中有專”的西部建材航母！3、大手筆造勢(shì)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施，需要營(yíng)造一種大手筆的凌空氣勢(shì)，宣傳推動(dòng)本項(xiàng)目向高檔化、品牌化發(fā)展。在不斷積累中，最終完成集各類專業(yè)市場(chǎng)于一體、餐飲生活辦公等配套設(shè)施完善的、體現(xiàn)地方文化特色的綜合性商貿(mào)建材大市場(chǎng)！第三章項(xiàng)目篇一、項(xiàng)目名稱——浙川建材中心大市場(chǎng)。成都屬全國(guó)大城市之列，省市政府正全力把成都打造成一個(gè)具有國(guó)際品牌的生態(tài)都市。本項(xiàng)目以成都“城區(qū)大商場(chǎng)，城郊大市場(chǎng)，城外大物流”的城市建設(shè)及大戰(zhàn)略為基調(diào)；以特定的大區(qū)位、大輻射、大交通、大物流為襯托；以項(xiàng)目的大規(guī)劃、大規(guī)模、大投資造勢(shì)；營(yíng)造大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大空間、大功能、大服務(wù)的商業(yè)大氛圍，形成與成都（金堂）生態(tài)大都市相協(xié)調(diào)的大國(guó)際建材中心。二、項(xiàng)目策劃投資建設(shè)單位由浙江博宇集團(tuán)、浙江康帥公司籌成立建“浙川建材中心大市場(chǎng)置業(yè)”三、項(xiàng)目選址成金復(fù)合工業(yè)新城新型建材城規(guī)劃區(qū)內(nèi)：浙川建材中心大市場(chǎng)定位定性基于從規(guī)劃、成都新型建材城分布的現(xiàn)狀出發(fā)，有利于城市建設(shè)，交通物流組織。項(xiàng)目定位滿足以下幾點(diǎn)。1、布局——門(mén)類齊全，大中有精，全中有專，有利資源共享，減少重復(fù)建設(shè)。2、定位——交通便捷、梳理安全、方便管理、減少環(huán)境污染，有利于城市建設(shè)。3、規(guī)劃——體現(xiàn)出市場(chǎng)的各種專業(yè)特色，反應(yīng)出市場(chǎng)的各種個(gè)性和傳統(tǒng)文化，有利于人性管理，保證可持續(xù)性發(fā)展。①市場(chǎng)構(gòu)成元素建材市場(chǎng)所組成的元素有：建筑五金、竹木家居、裝飾陶瓷、油漆涂科、建材石材等建材相關(guān)門(mén)類，同時(shí)為市場(chǎng)配備服務(wù)休閑、物流倉(cāng)儲(chǔ)管、商務(wù)信息中心、精品城、物業(yè)管理、建筑雕像等附屬功能，從而形成城中規(guī)模最大、品類最全、環(huán)境最好、管理最佳的一站式商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)。②用地規(guī)模：約600畝；③市場(chǎng)形成，可容納2萬(wàn)人以上的消費(fèi)規(guī)模。四、政府優(yōu)惠政策1、招商引資政策2、稅收優(yōu)惠政策；3、規(guī)費(fèi)減免政策；4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入政策；5、投資環(huán)境的其它政策；6、市場(chǎng)入住及稅務(wù)政策。(1)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策(地方財(cái)政收入部分)；(2)經(jīng)營(yíng)戶入駐市場(chǎng)前三年免收，后三年按收繳部分的50%獎(jiǎng)返經(jīng)營(yíng)戶；(3)對(duì)進(jìn)駐市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶，免收各種辦證費(fèi)用；(4)任何單位未經(jīng)縣政府的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入市場(chǎng)收取任何費(fèi)用；(5)為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)能力使市場(chǎng)快速形成規(guī)模，要求銀行對(duì)購(gòu)買市場(chǎng)商鋪的給予按揭貸款的信貸政策；(6)應(yīng)作為城鎮(zhèn)居民的待遇幫助解決入住經(jīng)營(yíng)戶的戶口、子女上學(xué)等問(wèn)題，作為農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程的一條主要政策。第四章規(guī)劃篇一、規(guī)劃總原則首先可以確定，中國(guó)浙川建材中心大市場(chǎng)必須是經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型建材專業(yè)市場(chǎng)。市場(chǎng)總占地33萬(wàn)平方米。經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分：陶瓷制品交易區(qū)、木板線材交易區(qū)、建筑石材裝飾交易區(qū)、水暖五金電器區(qū)、舊貨調(diào)劑交易區(qū)、油漆涂料交易區(qū)。市場(chǎng)規(guī)劃體現(xiàn)以下原則：規(guī)劃一：以人為本，環(huán)境至上。營(yíng)造市場(chǎng)天地人三合環(huán)境，觸入城市森林點(diǎn)、線、面綠色空間，規(guī)劃庭院式市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。規(guī)劃二：統(tǒng)一市場(chǎng)裝璜設(shè)計(jì)，嚴(yán)格裝璜施工。為方便消費(fèi)者，市場(chǎng)免費(fèi)為裝潢設(shè)計(jì)公司提供辦公場(chǎng)所，保證從設(shè)計(jì)、購(gòu)材、裝修的全程服務(wù)；規(guī)劃三：市場(chǎng)設(shè)立專門(mén)物業(yè)管理，嚴(yán)格整合、強(qiáng)化管理、精心動(dòng)作，繁榮市場(chǎng)。規(guī)劃四：市場(chǎng)規(guī)劃成交額200億元以上，創(chuàng)稅利20億以上，解決社會(huì)影響就業(yè)10萬(wàn)人；規(guī)劃五：市場(chǎng)一切活動(dòng)以政府為軸線，做到市場(chǎng)搭臺(tái)，文化唱戲，政府扮演，打造一流市場(chǎng)、一流品牌；規(guī)劃六：市場(chǎng)的發(fā)展，最大限度帶動(dòng)金堂地區(qū)建材裝潢業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、通訊運(yùn)輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的掀起，從而有力的推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)；規(guī)劃七：大市場(chǎng)的規(guī)劃，從西部經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)創(chuàng)西部地區(qū)大型綜合性建材市場(chǎng)的歷史，打造西部中心建材市場(chǎng)航母，成為金堂乃至成都的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而推動(dòng)金堂的城市化進(jìn)程。二、規(guī)劃背景(一)、建材商圈構(gòu)成與城市發(fā)展大環(huán)境需要成都市建材商品經(jīng)營(yíng)主要有陶瓷市場(chǎng)、木板線材交易市場(chǎng)、建筑石材裝飾市場(chǎng)、水暖五金電器市場(chǎng)、油漆涂料市場(chǎng)等。主要集中在北三環(huán)(焦貓大道)一線內(nèi)側(cè)，大小建材市場(chǎng)7個(gè)，各種形式物流點(diǎn)10多處，由此而構(gòu)成了成都建材中心商圈。眾多的建材市場(chǎng)與物流，造成此路段交通堵塞、環(huán)境污染嚴(yán)重影響市容市貌，成都的城市發(fā)展須急待解決大交通大物流的市場(chǎng)業(yè)態(tài)問(wèn)題。(二)、市場(chǎng)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展必然結(jié)果需要近兩年來(lái)，特別是“”汶川大地震后，成都市商業(yè)用地的大量開(kāi)發(fā)，商業(yè)物業(yè)大量供應(yīng)市場(chǎng)，過(guò)度的市場(chǎng)供應(yīng)，打破了市場(chǎng)供需平衡。伴隨著商業(yè)物業(yè)的大量供應(yīng)，一些新建的市場(chǎng)也紛紛登場(chǎng)亮相。這些新的市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，給新經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成都市建材商業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的商機(jī)與挑戰(zhàn)。但是，名種矛盾的存在，使整體行業(yè)的效益水平降低，品牌建設(shè)受阻，大大不利現(xiàn)代化城市的發(fā)展。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱無(wú)序狀態(tài)；②有限的城市資源不能有效共享；③城市交通、環(huán)境、管理成本增加；④社會(huì)秩序、公共安全問(wèn)題日益突出。(三)、市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展需要1、消費(fèi)水平成都市城區(qū)人口1190萬(wàn)，人均收入水平越來(lái)越高，致使建材商業(yè)消費(fèi)水平走高，消費(fèi)能力擴(kuò)張，局限性的建材供應(yīng)市場(chǎng)已成為成都市商業(yè)發(fā)展的瓶頸。2、消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)成都市是四川至西部人口、交通、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略的重要區(qū)域中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐，加上大量新型商業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)駐，建設(shè)“浙川建材中心大市場(chǎng)”已成必然。(四)、成都市建設(shè)川中大都市的需要。成都市及青白江、新都、金堂，甚至德陽(yáng)地域廣漢等周邊經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅，作為成都城市網(wǎng)絡(luò)的衛(wèi)星城鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)建設(shè)成為了成都建設(shè)的排頭堡，顯而現(xiàn)見(jiàn)的大規(guī)模建設(shè)為建材大市場(chǎng)的存在，提供了客觀基礎(chǔ)條件。倡導(dǎo)城市文明，注重人居環(huán)境，這是人類進(jìn)步的象征。且成都市是歷史文化名城。而老城區(qū)的現(xiàn)狀卻與此不相匹配，相關(guān)建材專業(yè)市場(chǎng)在老區(qū)布設(shè)、構(gòu)筑陳舊、經(jīng)營(yíng)雜亂、車人擁堵，嚴(yán)重影響街容市貌，消防安全隱患無(wú)窮，同時(shí)更不利于城市井然有序地建設(shè)發(fā)展。在此，市政府提出把成都市建設(shè)成花園城市，為徹底改變成都市的市容市貌指明了方向。因而建材專業(yè)的市場(chǎng)改造，勢(shì)在必行。(五)、城市政策法制建設(shè)好需要。市國(guó)土局、建設(shè)規(guī)劃局發(fā)出通知。通知根據(jù)《土地管理法》、《城市規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定，熊貓大道沿線租用土地修建的違建市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、停車場(chǎng)將依法拆除。2010年3月2日(六)、招商引資，發(fā)展金堂經(jīng)濟(jì)需要。沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但受各種貧缺資源的制約，因此向中西部地區(qū)延伸為大勢(shì)所趨。政府招商引資大門(mén)敞開(kāi)，各路有識(shí)之士紛沓而至。天時(shí)地利人和的投資環(huán)境，成都是投資經(jīng)商的最佳選擇。(七)、政府的支持，建設(shè)金堂建材中心市場(chǎng)需要。規(guī)劃開(kāi)發(fā)“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目，既是政府為民辦實(shí)事的好項(xiàng)目，同時(shí)也是老百姓自己的項(xiàng)目。①有利推進(jìn)城市兩個(gè)文明建設(shè)；②充分合理保護(hù)環(huán)境，有利市場(chǎng)資源共享；③有利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展；④有利勞動(dòng)力的安排，解決再就業(yè)的問(wèn)題；⑤有利創(chuàng)稅，增加地方財(cái)政收入。5.開(kāi)發(fā)商的理念，總結(jié)沿海地區(qū)諸多成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，用“動(dòng)則變，變則發(fā)展”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，全新策劃打造金堂“浙川建材中心大市場(chǎng)”。三、規(guī)劃指導(dǎo)思想開(kāi)發(fā)“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目，堅(jiān)持以四川省政府提出“堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，合理調(diào)整交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，加快四川省交通現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展”的規(guī)劃指導(dǎo)思想。總體以成都市“花園城市”、“城區(qū)大商場(chǎng)、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”為基調(diào)；充分發(fā)揮金堂的地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)，始終貫穿“建好市場(chǎng)，服務(wù)城市，促發(fā)經(jīng)濟(jì)”這條主線；用“大解決、大改革、大開(kāi)放”的筆法，重彩喧染，使之高度云集科技、信息、市場(chǎng)、物流、商住、休閑、娛樂(lè)、生態(tài)于一體的高品味、多層次、親自然的一站式綜合性四川西部建材物流市場(chǎng)中心。四、規(guī)劃理念1、專業(yè)化：布局門(mén)類齊全，大中有精、全中有專；2、主導(dǎo)型：形成四川省乃至西部中國(guó)最大建材批發(fā)市場(chǎng)；3、高起點(diǎn)：充分考慮建材市場(chǎng)，發(fā)揮制高點(diǎn)優(yōu)勢(shì)；4、強(qiáng)輻射：憑借地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，使其形成具有強(qiáng)輻射能力的建材批發(fā)市場(chǎng)；5、超前定位：對(duì)市場(chǎng)形態(tài)及功能配置實(shí)行超前設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)其項(xiàng)目的領(lǐng)先主導(dǎo)地位；6、一站式：綜合性大型建材批發(fā)配置中心。五、“浙川建材中心大市場(chǎng)”的功能組成“浙川建材中心大市場(chǎng)”應(yīng)具備完善的功能。如交易、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、會(huì)展、綜合服務(wù)等功能，缺一不可。但因市場(chǎng)的功能組成與其發(fā)展階段有關(guān)，因而“浙川建材中心大市場(chǎng)”在不同的發(fā)展階段，其組成功能也各有側(cè)重。六、主要建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)“浙川建材中心大市場(chǎng)”的功能定位，以及市場(chǎng)功能完善的需要，主要建項(xiàng)目有：1、市場(chǎng)區(qū)、商住倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)合，便于招商，也便于經(jīng)營(yíng)及使用，有利于市場(chǎng)前期培育；2、辦公樓：物管、工商、銀行、稅務(wù)等一站式服務(wù)設(shè)施，商務(wù)辦公樓；3、公共設(shè)施。為經(jīng)營(yíng)戶、外來(lái)客商、區(qū)域服務(wù)的公共設(shè)施；為經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)為主的商業(yè)、文化體育、醫(yī)療教育等公共設(shè)施；4、倉(cāng)儲(chǔ)物流：配合大物流所開(kāi)展的適度的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施。5、會(huì)展中心：開(kāi)發(fā)后期建設(shè)；6.配套商住、公共服務(wù)設(shè)施為市場(chǎng)服務(wù)：為專業(yè)市場(chǎng)配套的商住以多層公寓與并配建幼兒園、小學(xué)等設(shè)施；7.大型交易場(chǎng)館：采用較大體量的交易場(chǎng)館，為市場(chǎng)交易活動(dòng)服務(wù)。8.停車場(chǎng)：在各區(qū)塊內(nèi)，市場(chǎng)主要出入口附近安排。9.中心廣場(chǎng)：結(jié)合會(huì)展中心等重要建筑建設(shè)。七、規(guī)劃布局（一）市場(chǎng)交易建筑類型：交易類建筑是商貿(mào)市場(chǎng)的主體，現(xiàn)在主要有大棚市場(chǎng)、商鋪街、大型交易場(chǎng)館等形式，本期主要以大型超市形式為主，商鋪街區(qū)為輔的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。1.商鋪街區(qū)：主要為散戶服務(wù)。發(fā)展方向?yàn)樘厣虡I(yè)街區(qū)。2.大型交易場(chǎng)館：對(duì)外在形式上接近大型百貨商場(chǎng)，內(nèi)部分隔為各個(gè)大小不等的空間作為基本交易單元，樓梯電梯以及衛(wèi)生設(shè)施為市場(chǎng)的主要內(nèi)部公共建筑。部分大型交易場(chǎng)館內(nèi)留有大尺度交易展示空間，兼有展示中心的功能。（二）商貿(mào)市場(chǎng)的效能組織市場(chǎng)效能分為動(dòng)態(tài)效能和靜態(tài)效能兩部分，其效能流線組織包括對(duì)外和內(nèi)部?jī)煞矫媪骶€；同時(shí)，根據(jù)運(yùn)輸內(nèi)容的不同，流線又可分為貨物流線（機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車）和人的流線（公交車、自備車、非機(jī)動(dòng)車、步行）。1.動(dòng)態(tài)交通組織（1）對(duì)外交通①對(duì)外物流：市場(chǎng)內(nèi)物流出入既需要依托交通主干道，同時(shí)又要減弱車輛頻繁出入對(duì)效能主干道帶來(lái)的干擾，往往利用次干道匯集車輛。同時(shí)，物流中心和流出入口間的貨物流線應(yīng)簡(jiǎn)潔，避免對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部的物流和人流產(chǎn)生干擾。②對(duì)外人流：市場(chǎng)內(nèi)人流出入方式為乘坐機(jī)動(dòng)車（公交車、自備車）、駕駛非機(jī)動(dòng)車、步行等。市場(chǎng)的人流出入口應(yīng)與物流出入口分開(kāi)，公交車?？空?、自備車停車場(chǎng)等與人流的集散點(diǎn)應(yīng)有便捷的聯(lián)系，而且不應(yīng)深入市場(chǎng)內(nèi)部。（2）內(nèi)部交通①內(nèi)部物流：主要為物流中心至商鋪以及商鋪之間的商品運(yùn)送兩類，一方面需要避免與對(duì)外貨流、人流的交叉干擾；另一方面，需要減少對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部人流的干擾。通常根據(jù)貨流內(nèi)容和流量大小，可選擇分時(shí)段供貨或非機(jī)動(dòng)車運(yùn)貨等方式來(lái)組織安排內(nèi)部物流。②內(nèi)部人流：人流的組織應(yīng)以人車分流為原則，保證步行交通的安全，在主要步行流線上，宜設(shè)置一定面積的步行游憩區(qū)域，配置休息設(shè)施。2.靜態(tài)交通組織⑴停車場(chǎng)種類停車場(chǎng)包括物流車輛停車場(chǎng)、公交車輛停車場(chǎng)、自備車輛停車場(chǎng)和非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)。⑵停車場(chǎng)設(shè)置①物流車輛停車場(chǎng)需與物流中心聯(lián)系密切，與市場(chǎng)的貨運(yùn)出入口聯(lián)系便捷；②公交車輛、自備車輛停車場(chǎng)宜接近人流集散點(diǎn)；③非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)可遵循相對(duì)集中的原則散布于交易區(qū)的。⑶停車指標(biāo)機(jī)動(dòng)車以小型汔車為標(biāo)準(zhǔn)車型進(jìn)行換算，大型貨運(yùn)車輛及公交車輛的換算系數(shù)為；地面停車場(chǎng)單位停車面積為～平方米。3、浙川建材中心大市場(chǎng)的交通組織⑴動(dòng)態(tài)交通組織①市場(chǎng)對(duì)外交通依托的相關(guān)交通主干道；②對(duì)外物流：利用次干道匯集出入車輛、倉(cāng)儲(chǔ)、物流部分沿物流次干道布置；③對(duì)外人流：依托公交車?？空驹O(shè)人流出入口，市場(chǎng)的公交車、自備車出入口與物流出入口分開(kāi)設(shè)置；④內(nèi)部物流：分時(shí)段供貨方式，在市場(chǎng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行內(nèi)部物流，特殊情況時(shí)，用非機(jī)動(dòng)車運(yùn)送；⑤內(nèi)部人流：人流組織實(shí)行人車分流，在主要步行流線上設(shè)置游憩區(qū)域，配置休息設(shè)施。⑵靜態(tài)交通組織①停車場(chǎng)：設(shè)置物流車輛停車場(chǎng)、公交車輛停車場(chǎng)、自備車輛停車場(chǎng)和非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)；②停車場(chǎng)方式以地面停車為主；③停車指標(biāo)：物流停車指標(biāo)宜按每100平方米建筑面積個(gè)計(jì)算；自備車停車指標(biāo)按每100平方米建筑面積1個(gè)計(jì)算；非機(jī)動(dòng)車停車指標(biāo)宜按每100平方米建筑面積3個(gè)計(jì)算。總之，我們從浙川建材中心大市場(chǎng)布局以及發(fā)展的客觀實(shí)際與超前的經(jīng)營(yíng)理念出發(fā)，捕捉城市發(fā)展在時(shí)間、空間上的差節(jié)，贏得資源利用的最佳時(shí)機(jī)，獲得資源利用的最大空間，占得資源利用的最高制點(diǎn)。做到點(diǎn)、線、面之間的科學(xué)分析，準(zhǔn)確定性、定位、定量，保證市場(chǎng)信息化、規(guī)?；?、郊區(qū)化的功能發(fā)揮。在金堂特定的區(qū)位上，打造西部一流的云集科技、信息、市場(chǎng)、物流、商住、休閑、娛樂(lè)、生態(tài)于一體的高品味、多層次、親自然的一站式綜合性的建材批發(fā)市場(chǎng)。八、規(guī)劃目標(biāo)占地約600畝，區(qū)間規(guī)劃日人流量3萬(wàn)人，總投資6億元人民幣，設(shè)計(jì)年成交額億元/畝，創(chuàng)稅金：600畝×億元/畝×九、規(guī)劃規(guī)模1.綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(初步估算數(shù)據(jù))：①用地性質(zhì)：商業(yè)市場(chǎng)綜合用地；②建筑密度：＜35%；③容積率：1∶1.2～1.5；④綠化率：≥20%；⑤建筑間距：≥1∶1.0（H）；2.綜合用地平衡：總用地約600畝.建筑占地：35%×600=210畝.（140000㎡），總建筑面積：140000㎡×(1∶1.2～1.5)=196000㎡，園林綠化用地600畝×20%=120畝，停車楊用地72畝。綜合用地平衡表：綠化用地（畝）道路用地（畝）公共用地（畝）營(yíng)業(yè)房及配套用地（畝）合計(jì)（畝）12018090210600總體規(guī)劃內(nèi)容一覽表規(guī)劃內(nèi)容綜合市場(chǎng)、商務(wù)辦公、物業(yè)管理、中心廣場(chǎng)、中心綠地會(huì)展中心、市場(chǎng)管理、商業(yè)服務(wù)五金燈具、竹木家具、裝飾陶瓷、油漆涂料、建筑石材線材板材、倉(cāng)儲(chǔ)物流、附屬商品第五章工程篇一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)；(1)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)；(2)規(guī)劃初步設(shè)計(jì)；(3)規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計(jì)；(4)園林景觀設(shè)計(jì)；(5)筑建方案設(shè)計(jì)；(6)建筑施工設(shè)計(jì)；(7)建筑模型設(shè)計(jì)；(8)建筑裝飾設(shè)計(jì)。二、工程施工建設(shè)主體內(nèi)容(1)建筑市場(chǎng)的評(píng)估；(2)工程預(yù)概算編制；(3)工程招投標(biāo)確定；(4)施工組織的設(shè)計(jì)；(5)項(xiàng)目實(shí)施的展開(kāi)。三、質(zhì)量安全保證體系建立(1)施工組織體系(2)工程監(jiān)理體系(3)安全生產(chǎn)體系(4)質(zhì)量保證體系(5)工期管理體系(6)成本控制體系第六章效益篇一、市場(chǎng)投入成本及效益（一）600畝用地地塊成本投入分析“浙川建材中心大市場(chǎng)”地塊緊靠青白江區(qū)國(guó)際物流中心2KM，距金堂縣城3KM，青白江區(qū)中心15KM，新都區(qū)中心25KM，廣漢市27kM，成都市三環(huán)線30kM。目前地塊周圍的道路網(wǎng)架已形成，交通便捷；其它為一般農(nóng)作物園地種植構(gòu)成地塊表面形態(tài)。地塊東面為沱江支流，西南面為成都-武漢鐵路干線，地表面有一定量的拆遷工程。分析：1、市政配套工程與城市較為密切，且投入相對(duì)減少。2、大物流對(duì)市場(chǎng)的輻射較大，便利市場(chǎng)運(yùn)作。3、地塊表面平整工程量較小，投入地塊工程成本相對(duì)較低。4、地塊周邊為總體規(guī)劃物流、商住發(fā)展用地，是金堂區(qū)城市發(fā)展的一支主流向。5、靠近青白江國(guó)際物流中心區(qū)，地價(jià)增值比較客觀。近期市場(chǎng)人氣尚須多方面的烘托聚集，但今后市場(chǎng)周圍因青白江物流中心的建設(shè)，以及金堂城市建設(shè)與招商引資的不斷深入，大氛圍會(huì)有較好提升。二、項(xiàng)目投入費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)用（萬(wàn)元）備注1前期考察項(xiàng)目評(píng)估3002公司開(kāi)辦業(yè)務(wù)支付4003項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)5004施工前期投入費(fèi)用2505前期零星政策處理2006項(xiàng)目地塊征地用費(fèi)億(600畝)600畝×35萬(wàn)/畝7項(xiàng)目場(chǎng)地平整費(fèi)用5008項(xiàng)目地電力安裝費(fèi)2709項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)用20010項(xiàng)目工程建設(shè)總價(jià)∑①建筑設(shè)計(jì)費(fèi)300②園林設(shè)計(jì)費(fèi)20③裝璜設(shè)計(jì)費(fèi)60④土建施工費(fèi)億132000㎡×1500元/㎡⑤市政施工費(fèi)800⑥給、排水費(fèi)200011項(xiàng)目報(bào)建各種規(guī)費(fèi)70012市場(chǎng)策劃廣告費(fèi)用45013項(xiàng)目建設(shè)各種稅費(fèi)120014市場(chǎng)運(yùn)作培育費(fèi)用200015項(xiàng)目不可預(yù)計(jì)費(fèi)用40016項(xiàng)目運(yùn)作財(cái)務(wù)支出∑2000觸資利息700職工工資500勞動(dòng)福利200資產(chǎn)物品600水電費(fèi)用50017其它費(fèi)用400合計(jì)三、產(chǎn)權(quán)式商鋪與超市經(jīng)營(yíng)模式誰(shuí)投資誰(shuí)受益，多種經(jīng)濟(jì)成份聯(lián)營(yíng)、聯(lián)建的投資方式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)聯(lián)建收回部分工程費(fèi)用及其他投入成本。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作以及大環(huán)境市場(chǎng)的形成，快速使市場(chǎng)升溫升值，有效降低市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)。四、市場(chǎng)建成運(yùn)作產(chǎn)生的初始效益（600畝）在市場(chǎng)建成初始階段年收入：1、自留營(yíng)業(yè)房出租：300間×4萬(wàn)/間/年=1200萬(wàn)2、精品樓店鋪出租：1500位×1800元/位/年=1700萬(wàn)3、展銷大廳出租：萬(wàn)㎡×360元/㎡/年=180萬(wàn)4、倉(cāng)儲(chǔ)出租：8萬(wàn)㎡×240元/㎡/年=1920萬(wàn)5、廣告管理年收入：100萬(wàn)6、物業(yè)管理：年收入500萬(wàn)7、市場(chǎng)管理：年收入500萬(wàn)總計(jì)：6100萬(wàn)元五、根據(jù)多種經(jīng)濟(jì)成份聯(lián)營(yíng)、聯(lián)建的投資方式收回開(kāi)發(fā)商建設(shè)成本1、預(yù)計(jì)投入工程建設(shè)總造價(jià)：22880萬(wàn)2、預(yù)計(jì)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)投入成本占年總收入的5～8%，即為：1500萬(wàn)3、預(yù)計(jì)利息支付：700萬(wàn)。4、預(yù)計(jì)年總交易額度：20億5、預(yù)計(jì)年創(chuàng)稅金（統(tǒng)籌稅計(jì)）按5%稅率計(jì)億。六、政府招商引資優(yōu)惠政策(一)、舉例：第1～2年稅收(取年平均值)：①營(yíng)業(yè)稅×600畝×5％＝億；②耕地占用稅：600畝×元/㎡×㎡/畝＝180萬(wàn)元；③契稅：600畝×100000元/畝×3％＝180萬(wàn)元；④市場(chǎng)運(yùn)作后，可實(shí)現(xiàn)銷售收入20.2億元，利潤(rùn)率按10％計(jì)算，企業(yè)所得稅×10％×3.5％＝707萬(wàn)元；⑤增值稅：20.2億×4％＝8080萬(wàn)元；⑥城建稅：8080萬(wàn)元×5％＝404萬(wàn)元；⑦教育附加稅：[8080(增值稅)＋404(城建稅)]萬(wàn)元×3％＝255萬(wàn)元；政府地稅部分讓利企業(yè)：[(建筑營(yíng)業(yè)稅)10200＋(契稅)180＋(城建稅)404＋(教育附加稅)255＋(耕地占用稅)180＋(企業(yè)所得稅)707]萬(wàn)元×40％＝4770萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)部分讓利企業(yè)：130000㎡×40元/㎡＝520萬(wàn)元。企業(yè)計(jì)稅收得到讓利總計(jì)：5290萬(wàn)元。而政府地稅部分收入：X＝60×5295/40＝7935萬(wàn)元【說(shuō)明：按招商引資相關(guān)政策優(yōu)惠，地稅部分返還企業(yè)40％，政府留成60％】。根據(jù)成熟以后市場(chǎng)實(shí)際投資回收期，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持多向性，資源共享，投資共贏的原則，計(jì)劃三年收回投資，投資回報(bào)率為：25%。（二）市場(chǎng)對(duì)社會(huì)影響效果?！罢愦ńú闹行拇笫袌?chǎng)”項(xiàng)目實(shí)施以后，周邊地區(qū)迅速向大市場(chǎng)聚攏。3萬(wàn)人的市場(chǎng)人氣流量和一定規(guī)模的商居住條件為市場(chǎng)注入嶄新的活力。全新的市場(chǎng)管理、產(chǎn)生高效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，由于金堂組團(tuán)的作用和大物流的優(yōu)勢(shì)迅速提升，促發(fā)金堂建材大市場(chǎng)的功能不斷完善，從而使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本的變化，城鎮(zhèn)水平大大改善，社會(huì)效益無(wú)法估算。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①極大地提升了金堂專業(yè)市場(chǎng)的地位。②從主體上改善了地區(qū)投資環(huán)境。③從側(cè)面上改變了金堂城市形象。④匯聚強(qiáng)大的專業(yè)化商業(yè)流向，人氣旺盛，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的提升和發(fā)展。⑤可以解決近2萬(wàn)人的社會(huì)就業(yè)問(wèn)題。⑥極大支持了城市環(huán)境的發(fā)展，促進(jìn)城市區(qū)域綜合實(shí)力的提升。七、項(xiàng)目實(shí)施提案意見(jiàn)(一)、土地問(wèn)題：(1)確定用地性質(zhì)為商業(yè)綜合或其他用地；(2)土地價(jià)格應(yīng)有別于其他建設(shè)用地價(jià)格，市場(chǎng)是政府的項(xiàng)目，市場(chǎng)為社會(huì)服務(wù)。(二)、政府免收相關(guān)建設(shè)費(fèi)：(1)教育附加費(fèi)；(2)市政公用設(shè)施配套費(fèi)；(3)新增墻改費(fèi)；(4)各種辦證等相關(guān)費(fèi)用。(三)、為市場(chǎng)招商引資重點(diǎn)工程項(xiàng)目：將市場(chǎng)納入招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，列為政府重點(diǎn)工程，同時(shí)成立由政府牽頭的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。(四)、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目在建設(shè)中碰到的問(wèn)題；(五)、市場(chǎng)入住及稅務(wù)政策：(1)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策(地方財(cái)政收入部分)；(2)經(jīng)營(yíng)戶入駐市場(chǎng)前2年免收，后2年按收繳部分的30％獎(jiǎng)返經(jīng)營(yíng)戶；(3)對(duì)進(jìn)駐市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶，免收各種辦證費(fèi)用；(4)任何單位未經(jīng)縣政府的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入市場(chǎng)收取任何費(fèi)用；(5)為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)能力，使市場(chǎng)快速形成規(guī)模，要求銀行對(duì)購(gòu)買市場(chǎng)商鋪的給予按揭貸款的信貸政策。(6)應(yīng)作為城鎮(zhèn)居民的待遇幫助解決入住經(jīng)營(yíng)戶的戶口、子女上學(xué)等問(wèn)題，作為農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程的一條主要政策。(六)、共同打造和諧市場(chǎng)：為了讓全社會(huì)共同營(yíng)造市場(chǎng)，保證市場(chǎng)的商貿(mào)龍頭作用，促進(jìn)金堂經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。因此要求政府明確在城市區(qū)域內(nèi)不再新批相應(yīng)的同類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)城區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的分布、拆遷、建設(shè)有一個(gè)規(guī)范性的規(guī)劃文件。第七章運(yùn)作篇一、市場(chǎng)運(yùn)作：開(kāi)發(fā)主要以金堂市場(chǎng)資源整合為基調(diào)，突出浙商的理念，利用周邊及沿海地區(qū)成熟的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，短(建設(shè)周期短)、平(運(yùn)作平穩(wěn))、快(快速形成市場(chǎng))，重點(diǎn)招商，引領(lǐng)楷模，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高投入、低效益”的原則，迅速培育市場(chǎng)。二、資金投放：計(jì)劃明確，環(huán)節(jié)細(xì)化，重點(diǎn)突出，快速跟進(jìn)。三、市場(chǎng)特色從金堂城市總體規(guī)劃實(shí)施與發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，由于“浙川建材中心大市場(chǎng)”的規(guī)劃設(shè)計(jì)即與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)，因此，建設(shè)一座云集科技、信息、貿(mào)易、物流、商居、休閑、娛樂(lè)、生態(tài)于一體的，高品位、親自然、多功能的現(xiàn)代化市場(chǎng)，與城市建設(shè)渾然一體，成為城市新區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)。四、企業(yè)組織1、擬建的“浙川建材中心大市場(chǎng)置業(yè)”是一個(gè)實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和承擔(dān)責(zé)任的股份制企業(yè)，“浙川建材中心大市場(chǎng)置業(yè)”實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。五、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)“浙川建材中心大市場(chǎng)置業(yè)”設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。其中董事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)一至二人，董事若干人，監(jiān)事長(zhǎng)一人，監(jiān)事若干人。公司設(shè)總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理二人。下設(shè)財(cái)務(wù)中心、行政中心、營(yíng)銷中心、工程中心、物管中心等。（見(jiàn)下圖）浙川建材中心大市場(chǎng)置業(yè)組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理行政中心工程中心物管中心行政中心工程中心物管中心財(cái)務(wù)中心營(yíng)銷中心商店部商管部住管部品管部工程一部工程二部信息中心物流中心企劃部市場(chǎng)部客服部培訓(xùn)部行政部人力資源部會(huì)計(jì)部投資部核算部商店部商管部住管部品管部工程一部工程二部信息中心物流中心企劃部市場(chǎng)部客服部培訓(xùn)部行政部人力資源部會(huì)計(jì)部投資部核算部根據(jù)公司規(guī)模和運(yùn)作需要，公司管理層和各部的人員設(shè)置如下：序號(hào)科室職務(wù)人數(shù)部門(mén)科室人數(shù)1總經(jīng)理1副總經(jīng)理2助理12財(cái)務(wù)總監(jiān)1部門(mén)經(jīng)理3職員153行政總監(jiān)1部門(mén)經(jīng)理3職員204營(yíng)銷總監(jiān)1部門(mén)經(jīng)理5職員805工程總監(jiān)1部門(mén)經(jīng)理3職員306物管總監(jiān)1部門(mén)經(jīng)理3職員20六、實(shí)施進(jìn)程項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)“一次規(guī)劃，分項(xiàng)設(shè)計(jì)、預(yù)約招商、分期實(shí)施”的原則，分三階段實(shí)施，用2～3年時(shí)間完成建設(shè)并投入營(yíng)業(yè)。(一)、第一階段：編制科學(xué)的可行性近遠(yuǎn)期實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃1、進(jìn)入可行性研究，編制科學(xué)的近遠(yuǎn)期實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃，使“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目規(guī)劃迅速進(jìn)入市場(chǎng)，真正使“浙川建材中心大市場(chǎng)”做到“市場(chǎng)未建，廣告招商先行”。同時(shí)，在周邊省份、地區(qū)分別設(shè)立150多個(gè)招商辦事處，投入相應(yīng)的人力、財(cái)力，使“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目產(chǎn)生強(qiáng)烈的社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。另外，要細(xì)化資金運(yùn)作，采用多渠道招商、招租、引資、入股、信貸、自籌等經(jīng)濟(jì)手段，使市場(chǎng)快速形成“短（建設(shè)時(shí)間短）、平（運(yùn)作平穩(wěn)）、快（到位快速）”的開(kāi)發(fā)局面。2、要做好前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作，使市場(chǎng)迅速形成一個(gè)良好的投資環(huán)境。(二)、第二階段：目標(biāo)明確投入市場(chǎng)建設(shè)。以“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高投入、低效益”的原則，首先選擇最能吸引人氣的項(xiàng)目作為開(kāi)發(fā)“浙川建材中心大市場(chǎng)”的突破口，做到密切與總體規(guī)劃實(shí)施相結(jié)合，真正使“浙川建材中心大市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)，成為金堂經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分。第三階段：全方位進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作建設(shè)階段。依照項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃開(kāi)發(fā)形成人氣、財(cái)氣、物流、信息等有利條件，整個(gè)市場(chǎng)以滾動(dòng)的方式投入建設(shè)、招商運(yùn)行。（三）、一期項(xiàng)目工作量序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容工作量（月）1項(xiàng)目談判、簽訂有關(guān)合同、土地征用12總體規(guī)劃、一期方案施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)43土地工程施工、環(huán)境配套114驗(yàn)收、試營(yíng)業(yè)2合計(jì)（2010年6月～2011年12月）18（四）、一期工程項(xiàng)目及資金運(yùn)：“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目一期占地400畝（萬(wàn)平方米），建筑面積266700×(1.2～1.5)=373335平方米，總投資5.36億元人民幣。主要工程內(nèi)容為土地征用、民房拆遷、道路等設(shè)施配套，聯(lián)建營(yíng)業(yè)房，綜合大樓等。詳細(xì)見(jiàn)下表序號(hào)主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)劃投資(萬(wàn)元)建設(shè)規(guī)模資金來(lái)源備注1土地出讓12500266700㎡自籌2設(shè)施配套6000市政配套自籌3市場(chǎng)建筑33600萬(wàn)m2自籌4其他2000附加項(xiàng)目自籌總計(jì)53600（五）、月季度資金運(yùn)行明細(xì)表年份月資金投入(萬(wàn)元)使用內(nèi)容資金來(lái)源2010615000公司注冊(cè)、土地出讓等自籌7～103000各項(xiàng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)自籌11～12月10000工程進(jìn)入建設(shè)實(shí)施資金逐項(xiàng)落實(shí)2011第1季度6000基礎(chǔ)設(shè)施、主體工程自籌第2～3季度10000基礎(chǔ)設(shè)施、主體工程自籌第4季度9600基礎(chǔ)設(shè)施、主體工程自籌合計(jì)53600萬(wàn)元（六）、二期項(xiàng)目實(shí)施“浙川建材中心大市場(chǎng)”項(xiàng)目二期占地200畝（13.33萬(wàn)平方米），建筑面積133300×(1.2～1.5)=186666平方米，總投資2.0億元人民幣。主要工程內(nèi)容為市場(chǎng)續(xù)建及土地費(fèi)用。項(xiàng)目完成時(shí)間：2013年1～12月。加上土地征用費(fèi)及其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)等預(yù)計(jì)總投資約7億元人民幣。（七）、資金籌措：項(xiàng)目建設(shè)資金籌集采用“預(yù)約招商，投資聯(lián)營(yíng)，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的投資方式，建設(shè)資金由開(kāi)發(fā)商自籌為主，借助市場(chǎng)的聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)。（八）、市場(chǎng)動(dòng)作總綱：1、一期開(kāi)發(fā)首先全面利用沿海各專業(yè)市場(chǎng)成熟的品牌優(yōu)勢(shì)，全方位的招商模式，充分吸納浙江、江蘇、廣東經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)操作，從物流的成本配送優(yōu)勢(shì)上解決物流成本問(wèn)題，從而在市場(chǎng)運(yùn)作中，解決二級(jí)市場(chǎng)的成本問(wèn)題，使市場(chǎng)具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的能力，確保形成周邊地區(qū)的市場(chǎng)輻射。形成物流配送的地域性核心概念。其次，吸納成都眾多市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)駐市場(chǎng)2、二期開(kāi)發(fā)采用商業(yè)延伸概念，形成關(guān)系強(qiáng)勢(shì)升值的市場(chǎng)空間概念，使專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)業(yè)態(tài)有序地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從而使市場(chǎng)的商業(yè)功能升級(jí)?？傊?，“浙川建材中心大市場(chǎng)”開(kāi)發(fā)，采用市場(chǎng)資源的整體發(fā)展戰(zhàn)略，使發(fā)展中的專業(yè)化市場(chǎng)科學(xué)地增加市場(chǎng)容量以及主題經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的升級(jí)。使之成為“金青”乃至全國(guó)聞名的西部建材物流集散地。第八章策劃篇一、運(yùn)作基本策略概念(一)、前期準(zhǔn)備；1、市場(chǎng)考察；2、項(xiàng)目研究(論證、立項(xiàng))；3、項(xiàng)目策劃(招商、廣告)；⑴廣告策略：概念先行，大手筆造勢(shì)①整體廣告站在“大手筆、高起點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，賣市場(chǎng)是銷售概念，準(zhǔn)確的概念定位可以主導(dǎo)顧客潛在的投資行為。②構(gòu)建品牌資產(chǎn)：廣告的核心功能不僅促銷和傳達(dá)信息，更重要的是構(gòu)建本項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌資產(chǎn)，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)傳播，逐步滲透入客戶群心里，并形成個(gè)性鮮明的品牌形象。本項(xiàng)目的品牌定位和品牌形象：——四川建材中心大市場(chǎng)?、燮放苾?nèi)涵：·強(qiáng)調(diào)蜀川的交通優(yōu)勢(shì)；·強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)與金堂遠(yuǎn)景規(guī)劃的結(jié)合；·強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有市場(chǎng)資源整合與模規(guī)化、專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合；·強(qiáng)調(diào)以中高檔品質(zhì)，超低檔價(jià)格入市；·強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)代典雅的建筑風(fēng)格出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)高層次的品牌形象；·強(qiáng)調(diào)推廣概念將以“一體化”、“物流核心”、“綜合性市場(chǎng)”為主要元素；·強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)低密度的結(jié)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)大面積、大空間更適合經(jīng)營(yíng)，居住的建筑規(guī)劃。④密集型廣告投放·利用金堂以及相關(guān)區(qū)域的新聞媒體，進(jìn)行密集型廣告宣傳，涵蓋所有相關(guān)主流報(bào)紙，擴(kuò)大版面，加大軟文宣傳。·調(diào)研目標(biāo)客戶群的閱讀習(xí)慣，在省外進(jìn)行報(bào)紙投放選擇?！ふ{(diào)研客戶經(jīng)常閱讀的行業(yè)性、專業(yè)性報(bào)紙，進(jìn)行策略性投放?！ふ{(diào)研電視媒介和分析深入到位?！ふ{(diào)研其他樓書(shū)、宣傳單頁(yè)、會(huì)展布置。⑤文案要點(diǎn)·新成都版塊交通優(yōu)勢(shì)；·新“金-青”結(jié)合的規(guī)劃優(yōu)勢(shì)；·新市場(chǎng)物流優(yōu)勢(shì)；·新市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)；·新市場(chǎng)功能一體化優(yōu)勢(shì)；·新市場(chǎng)配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)；·新區(qū)域開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)理念優(yōu)勢(shì)。⑥形象包裝售樓布置、樓書(shū)、招商手冊(cè)、電視專題片、電視廣告片、建筑三維動(dòng)畫(huà)、客戶通訊、DM（直郵）市場(chǎng)小報(bào)、VI企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。⑦戶外廣告大型路牌、路燈、公路、鐵路、車站、碼頭等一些公共場(chǎng)所。⑧新聞事件策劃的運(yùn)用可以與報(bào)社合作，通過(guò)大幅的片紙面，用新聞?dòng)^察的方式，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全景式的新聞報(bào)道。(二)、招商策略1、招商的前湊在項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，全面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝推銷，結(jié)合政府的大政策、宣傳區(qū)域的大優(yōu)勢(shì)。①不同階段地由政府組織一些懇談會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)；②各種新聞媒體的介入；③組織一些公共活動(dòng)（同鄉(xiāng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、研討會(huì)、演唱會(huì)）；④招商中心的環(huán)境布置，招商人員的培訓(xùn)；⑤市場(chǎng)考察與招商網(wǎng)點(diǎn)的建立；⑥招商計(jì)劃的細(xì)化。2、對(duì)大客戶的直接招商調(diào)查結(jié)果顯示，一般經(jīng)營(yíng)戶都表示，自己不會(huì)作為第一批投資者，其根本原因在于擔(dān)心市場(chǎng)不能快速形成預(yù)熱期。①在項(xiàng)目推廣前期，對(duì)大經(jīng)銷商進(jìn)行直接拜訪，著重研究落實(shí)這些大客戶的產(chǎn)品個(gè)性化的需求。②加強(qiáng)對(duì)浙江商人的招商。浙江是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)速度、數(shù)量和經(jīng)營(yíng)數(shù)量最高的省份，浙江商人在商業(yè)流通方面也積累了相當(dāng)深度的經(jīng)營(yíng)理念和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又是主要的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)基地。因此加強(qiáng)對(duì)浙江商業(yè)和浙江商人的聯(lián)系，對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程都具有不可估量的促進(jìn)作用。③對(duì)各省各地區(qū)的主要商品生產(chǎn)基地進(jìn)行招商，在其建立招商辦事處。④利用本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。⑤在市區(qū)內(nèi)各大市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行招商。3、提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量房產(chǎn)商的專業(yè)服務(wù)具有相當(dāng)大的借鑒促進(jìn)作用，本項(xiàng)目能夠提供產(chǎn)品專業(yè)服務(wù)，具有超強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此可以通過(guò)提出服務(wù)附加進(jìn)行促銷。4、聘請(qǐng)有業(yè)內(nèi)的“關(guān)系”人士針對(duì)本項(xiàng)目的需求的特定客戶進(jìn)行直接的拜訪，以人際傳拌的方式促銷。二、市場(chǎng)定位高檔品牌引領(lǐng)，中檔專業(yè)批發(fā)，零售經(jīng)營(yíng)為輔，直接面向西部城鄉(xiāng)。1、第一目標(biāo)主力店第一目標(biāo)主力店是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和招商的主體，其商戶招商和經(jīng)營(yíng)，成為構(gòu)建市場(chǎng)骨骼元素。主要以石材、板材、五金、陶瓷、衛(wèi)浴和舊貨調(diào)劑為經(jīng)營(yíng)主體；2、第二目標(biāo)主力店第二目標(biāo)主力店是市場(chǎng)提升人氣，完善商品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)由單一的僅以建材商品為主體的專業(yè)市場(chǎng)向集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、觀光、旅游為一體的品牌大市場(chǎng)過(guò)渡。主要以經(jīng)營(yíng)地板、油漆、布藝、門(mén)業(yè)、太陽(yáng)能熱水器等為主。3、第三目標(biāo)主力店第三目標(biāo)主力店作為市場(chǎng)商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)能的完善服務(wù)。主要包括燈具照明和銀行、保險(xiǎn)、郵政等服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、經(jīng)營(yíng)布局為使市場(chǎng)整體的消費(fèi)功能趨于合理，建立真正意義上的品牌市場(chǎng)，有必要對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)布局和功能分區(qū)的完善進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)。1、商品布局市場(chǎng)整體招商2、規(guī)劃布局分為三個(gè)層面第一層面：招商經(jīng)營(yíng)戶主要以經(jīng)營(yíng)陶瓷、板材、五金為主，可在此基礎(chǔ)上加以定位和完善，配以餐飲、娛樂(lè)、休閑、美容美發(fā)、民特商品等經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)個(gè)體元素，形成餐飲娛樂(lè)一條街的市場(chǎng)配套服務(wù)內(nèi)容。第二層面：主要任務(wù)是細(xì)化市場(chǎng)，因此而分別設(shè)立油漆、布藝、地板交易區(qū)和板材交易區(qū)，逐步形成精品交易。第三層面：主要為燈具照明交易區(qū)與市場(chǎng)綜合辦公場(chǎng)所，同時(shí)金融機(jī)構(gòu)、電信、郵政、移動(dòng)通訊等集團(tuán)客戶進(jìn)駐，進(jìn)而完善市場(chǎng)的業(yè)態(tài)和服務(wù)；2、總體規(guī)劃與功能布局大市場(chǎng)規(guī)劃主要由三組團(tuán)形成。甲組團(tuán)：家具、燈具、衛(wèi)浴、潔具、瓷磚、油漆交易區(qū)。乙組團(tuán)：板材、家居、樓梯、門(mén)窗、地板、五金交易區(qū)。丙組團(tuán)：交通、停車、物流、金融、物業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)區(qū)。3、經(jīng)營(yíng)布局遵循原則⑴、符合整個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位的原則。集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、觀光、旅游六大功能于一體，商品布局從和諧服務(wù)、滿足環(huán)境、保障經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)功能需要；⑵、適應(yīng)不同商品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的原則。如燈具等適合樓層經(jīng)營(yíng)，石材、油漆等適合單層、分區(qū)經(jīng)營(yíng)，形成上下分層、同層分區(qū)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)；⑶、尊重市場(chǎng)需求方便選擇的原則。經(jīng)營(yíng)布局規(guī)劃為招商入市服務(wù)，為方便顧客服務(wù)，為市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)；⑷、合理科學(xué)有效使用空間的原則。規(guī)劃從空間資源最合理利用，資源最優(yōu)化配置角度出發(fā)，安排每個(gè)點(diǎn)、每條線、每個(gè)面；⑸、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合原則。規(guī)劃既考慮商戶的經(jīng)營(yíng)利益，又要全面實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)品牌效應(yīng)，使之形成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)形象的良性循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)多贏的局面。⑹、商品個(gè)性與普遍性相關(guān)聯(lián)原則。根據(jù)不同的建材商品的個(gè)性與普遍性，有機(jī)進(jìn)行分類關(guān)聯(lián)，確定適合不同的經(jīng)營(yíng)組合，如五金、板材等可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營(yíng)，這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一條街或同一功能區(qū)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)一站式配送服務(wù)；⑺、大客戶和知名品牌優(yōu)先的原則。不同區(qū)域、不同品類，均有引領(lǐng)市場(chǎng)的實(shí)力客商、龍頭項(xiàng)目的坐鎮(zhèn)，這對(duì)確保提升市場(chǎng)，帶動(dòng)中小商戶、帶動(dòng)消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用；⑻、考慮經(jīng)營(yíng)戶愿望和要求的原則。市場(chǎng)招商與市局，必須結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特點(diǎn)與個(gè)性，最大程度考慮經(jīng)營(yíng)戶要求，吸引經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)駐，以激發(fā)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)熱情，促進(jìn)市場(chǎng)快速形成；⑼、方便顧客消費(fèi)促市場(chǎng)運(yùn)作原則。市場(chǎng)商品布局與業(yè)態(tài)分布，體現(xiàn)兩個(gè)原則：一是滿足顧客充分享受一站式消費(fèi)的樂(lè)趣；二是滿足消費(fèi)者購(gòu)物→休閑→娛樂(lè)的心理規(guī)律；⑽、廣告與視覺(jué)形象相結(jié)合原則。廣告的內(nèi)容、動(dòng)態(tài)、色彩都具有沖擊力與震撼力，是市場(chǎng)整體效果的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。視覺(jué)形象即可提升產(chǎn)品、鋪位、業(yè)主的品位。因此，做好廣告與視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，對(duì)烘扥市場(chǎng)效果，剌激消費(fèi)者購(gòu)物欲，有著非常重要的意義。四、經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)布局則規(guī)范了商業(yè)行為的硬件手段，而經(jīng)營(yíng)模式則完善了市場(chǎng)的軟件保證，只有軟硬兼施，市場(chǎng)才能獲得良好的招商和經(jīng)營(yíng)效果。

經(jīng)營(yíng)模式“二十四字”：——統(tǒng)一招商、設(shè)施配套、優(yōu)質(zhì)服務(wù)——政策到位、批零兼營(yíng)、高效回報(bào)1、統(tǒng)一招商：店鋪分自營(yíng)主導(dǎo)與兼營(yíng)指導(dǎo)兩二種。①自營(yíng)主導(dǎo)：由公司自主經(jīng)營(yíng)，左右市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體；②兼營(yíng)指導(dǎo)：招商引資、品牌聯(lián)營(yíng)、資本聯(lián)營(yíng)、招租租賃，是市場(chǎng)品牌建設(shè)必要部分。除公司保留用于自營(yíng)的商鋪外，為統(tǒng)一形象，盡快繁榮市場(chǎng)，對(duì)剩余商鋪應(yīng)采用統(tǒng)一招商的原則，其中大商戶和品牌商戶可采用以上多種方式展開(kāi)，中小商戶應(yīng)以租賃為主。2、設(shè)施配套為了使大市場(chǎng)盡快形成規(guī)摸化的經(jīng)營(yíng)模式，克服傳統(tǒng)的獨(dú)門(mén)獨(dú)戶、單槍匹馬的作坊經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，市場(chǎng)物業(yè)除了從硬件上完善市場(chǎng)功能外，更是從軟件設(shè)施上加以分類引導(dǎo)落實(shí)，主要有以下幾個(gè)方面。①?gòu)V告宣傳：形成強(qiáng)大的造勢(shì)宣傳，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)心市場(chǎng)參與消費(fèi)。②商貿(mào)交流：建立一年一度的建材商貿(mào)洽談會(huì)，促進(jìn)商貿(mào)交流，提升市場(chǎng)形象。③文化引領(lǐng)：在市場(chǎng)開(kāi)張的一段時(shí)間里，邀請(qǐng)演藝團(tuán)體，進(jìn)行專業(yè)文藝演出，促進(jìn)社會(huì)對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注，加快市場(chǎng)消費(fèi)的形成。④公益活動(dòng)：規(guī)劃設(shè)計(jì)要求市場(chǎng)每年舉辦一些公益活動(dòng)，宏揚(yáng)文明，倡導(dǎo)和諧，報(bào)答社會(huì)對(duì)市場(chǎng)的厚愛(ài)和支持。⑤環(huán)境建設(shè)：規(guī)劃設(shè)計(jì)貼近人居環(huán)境、自然環(huán)境的空間，貼心物管服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)輕松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，用天、地、人三合和諧元素構(gòu)建一個(gè)購(gòu)物天堂。⑥心理造勢(shì)：依據(jù)人的集散、群力、視覺(jué)、感性等心理活動(dòng)規(guī)律，在市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷造勢(shì)，不斷以新的思維方式?jīng)_擊市場(chǎng)銷售的各個(gè)層面，以定期有獎(jiǎng)促銷推介，帶動(dòng)人流、物流、信息流，來(lái)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)、馬、牛不相干”的對(duì)立統(tǒng)一，從而達(dá)到市場(chǎng)消費(fèi)。3、批零兼營(yíng)市場(chǎng)最活躍的成份是批發(fā)，可喻作是市場(chǎng)花園里的花朵，而零售則是它些花朵里的葉子，共同影響，相互促進(jìn)，和諧生存，統(tǒng)一發(fā)展。因此，在招商效果欠佳或部分商戶不原進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行自營(yíng)的情況下，采用部分自營(yíng)帶動(dòng)商戶進(jìn)駐，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。在自營(yíng)項(xiàng)目獲得發(fā)展后，如不愿長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，可采取逐步退出的辦法，來(lái)帶動(dòng)批發(fā)商客的逐步進(jìn)入。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)銷售規(guī)劃設(shè)計(jì)中，務(wù)必考慮加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)的前提，則是對(duì)符合市場(chǎng)建設(shè)的社會(huì)相關(guān)元素的有機(jī)整合。首先做到：①市場(chǎng)功能整合：將購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、觀光、旅游等元素引入市場(chǎng)，提升市場(chǎng)、完善市場(chǎng)。②市場(chǎng)空間整合：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)、動(dòng)態(tài)、生態(tài)，對(duì)各種商品、色彩、材料、功能進(jìn)行合理分配布局，組合成各有特色，且有機(jī)統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)空間。③招商資源整合：根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要，從三個(gè)層次來(lái)整合招商元素。第一，對(duì)本地銷售資源整合；第二，對(duì)成都地區(qū)銷售資源整合；第三，對(duì)外省特別是對(duì)專業(yè)生產(chǎn)建材地區(qū)的銷售資源整合，使市場(chǎng)銷售元素更具代表性廣泛性普遍性。④營(yíng)銷廣告整合：觸入更多具有設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)水平的廣告公司進(jìn)入市場(chǎng)，規(guī)口管理，并通過(guò)廣告的宣傳帶動(dòng)招商工作，使整個(gè)市場(chǎng)有規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)廣告、促銷。其次，即是完善服務(wù)功能，配套服務(wù)設(shè)施。再者，加強(qiáng)服務(wù)制度的建設(shè)，文明市場(chǎng)，規(guī)范管理。5、政策到位政策，始于是市場(chǎng)順利展開(kāi)、興旺發(fā)達(dá)的主線軸。因此，市場(chǎng)管理必須以爭(zhēng)取政策、制訂政策、落實(shí)政策為先，贏得顧客、商客的信譽(yù)。第一，向政府及主管部門(mén)爭(zhēng)取免稅、免費(fèi)的相關(guān)政策，讓經(jīng)營(yíng)商受益；第二，制訂市場(chǎng)物業(yè)一系列優(yōu)惠政策，完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能，提升市場(chǎng)軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力；第三，市場(chǎng)管理要堅(jiān)定不移不折不扣執(zhí)行政策、落實(shí)政策，取信廣民。同時(shí)，更要強(qiáng)化提高管理人員的對(duì)政策的理解力和執(zhí)行力。6、高效回報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，始終要突出商客、顧客是上帝的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。保證市場(chǎng)以最低的成本投入和最高的產(chǎn)出效益進(jìn)行運(yùn)行。做到：第一，保證市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶合理的收益，實(shí)現(xiàn)雙贏；第二，通過(guò)市場(chǎng)整體機(jī)能的完善，帶動(dòng)片區(qū)門(mén)市租賃價(jià)格的提升，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào)；第三，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，促進(jìn)存量土地的持續(xù)開(kāi)發(fā)利用。五、招商機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)作模式1、成立招商工作班子鑒于目前成都市乃至全國(guó)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈環(huán)境，建材市場(chǎng)的建設(shè)從時(shí)間上顯得非常的緊迫，從招商上顯得矛盾復(fù)雜，存在緒多不確定的因素。因此，必須組建招商團(tuán)隊(duì)，成立招商領(lǐng)導(dǎo)班子，展開(kāi)市場(chǎng)招商和政策執(zhí)行的各項(xiàng)工作。這樣可有利于：第一，可以提升商戶對(duì)市場(chǎng)的信心；第二，可以充分協(xié)調(diào)政府各職能部門(mén)，促進(jìn)政策的執(zhí)行力度；第三，利用職能部門(mén)對(duì)市場(chǎng)合理的監(jiān)管政策，促進(jìn)商戶進(jìn)駐市場(chǎng)2、招商工作班子籌備和計(jì)劃從在項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)始，即便確定本招商方案，成立招商工作班子，分別確定工作職能和執(zhí)行計(jì)劃，著手進(jìn)行招商工作的第劃，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的招商跟蹤。同時(shí)，由招商工作班子制定出完整的招商政策和方案，并依據(jù)工作要求開(kāi)展具體招商前期工作。與此相同步的是新聞媒體，典論廣告的跟進(jìn)。六、招商計(jì)劃1、招商工作班子主體市場(chǎng)的招商和經(jīng)營(yíng)都有賴于合理機(jī)構(gòu)的成立，依托機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)可行的經(jīng)營(yíng)和招商政策，對(duì)經(jīng)營(yíng)和招商方案進(jìn)行審核，并展開(kāi)操作和執(zhí)行。招商工作的主體由招商工作班子和股東組成。2、確立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式，經(jīng)營(yíng)模式確立，方可確定招商的政策，市場(chǎng)采用租賃、聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)等多種方式的結(jié)合。但要重點(diǎn)突出市場(chǎng)物業(yè)管理的主體，即股權(quán)的主導(dǎo)地位。3、制定具體招商政策招商的目標(biāo)和原則：促進(jìn)市場(chǎng)的培育、發(fā)展和成熟，最終形成川蜀建材中心大市場(chǎng)為西部建材一站式購(gòu)物中心。同時(shí)制訂具體的招商政策。舉例有：⑴、免租政策；①大戶免租②品牌戶免租③散戶免租⑵、租金政策。4、招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定大客戶和品牌客戶的招商區(qū)域以四川及廣東、浙江、福建等地建材產(chǎn)地為主，小客戶以成都市區(qū)為主。5、大客戶及品牌商戶招商①招商策略采用以大帶小，以外壓內(nèi)，以品牌帶動(dòng)一般商戶的策略，以此提高市場(chǎng)招商效果，因此針對(duì)大客戶及品牌商戶的招商工作應(yīng)提前展開(kāi)；②收集大客戶及品牌商戶的招商的資料，采用發(fā)函、郵寄招商手冊(cè)、洽談、招商顧問(wèn)拜訪等推介程序展開(kāi)招商。6、市場(chǎng)招商的全面展開(kāi)①針對(duì)大客戶及品牌商戶的招商工作啟動(dòng)后，面向中小商戶的招商工作全面啟動(dòng)；②針對(duì)中小商戶招商，主要利用各種媒體發(fā)布招商信息，向社會(huì)廣泛告之，配合業(yè)務(wù)人員展開(kāi)人員推介。7、商戶的登記和初選①制定商戶登記表（主要包括經(jīng)營(yíng)商品和面積等）；②所有意向商戶均應(yīng)填表登記，交納定金，建立預(yù)定檔案；③對(duì)登記的經(jīng)營(yíng)商戶按經(jīng)營(yíng)大類進(jìn)行分類，劃定經(jīng)營(yíng)區(qū)域；④對(duì)經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行初選，對(duì)不符和經(jīng)營(yíng)要求的商戶另行規(guī)劃。8、商戶資格審查①審查經(jīng)營(yíng)類型；②審查經(jīng)濟(jì)實(shí)力；③審查經(jīng)營(yíng)能力；④審查品牌優(yōu)勢(shì)；⑤優(yōu)先商戶和淘汰商戶確定；⑥確定首披進(jìn)駐商戶；⑦其余商戶視招商情況決定是否入場(chǎng)。9、與商戶簽定合同①交納租金和保證金；②簽定正式合同（聯(lián)營(yíng)或租賃等）。10、自營(yíng)項(xiàng)目確定對(duì)招商效果不佳，但有必要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，確定自營(yíng)的范圍和規(guī)模，展開(kāi)籌備。11、開(kāi)業(yè)籌備①一次裝修標(biāo)準(zhǔn)（初裝修），建議由公司進(jìn)行統(tǒng)一裝修，一次裝修以地面的鋪裝、墻面處理和水暖等管線的美化為主；②二次裝修（精裝修），由商戶自己裝修，市場(chǎng)方可提供裝修設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)和裝修施工方面的支持；③統(tǒng)一街道廣告牌制作，進(jìn)行街道的美化和亮化，烘托購(gòu)物氣氛；④組織和督促商戶進(jìn)貨；⑤進(jìn)行店堂的布置及商品陳列；⑥進(jìn)行開(kāi)業(yè)活動(dòng)的籌備。七、招商策略1、廣告形式以軟廣告?zhèn)鞑橹?，適當(dāng)告之招商信息，期間配合新聞造勢(shì)。2、訴求內(nèi)容以對(duì)招商政策的訴求為主，配合物業(yè)優(yōu)勢(shì)的訴求；3、廣告媒體及投放規(guī)格①報(bào)紙廣告，以《成都日?qǐng)?bào)》投放為主，兼投周邊相關(guān)報(bào)紙，在大客戶招商階段，配合一定量的《成都日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》廣告投放；②影視廣告，以成都電視臺(tái)、四川電視臺(tái)投放為主；③印刷品廣告，主要向大客戶和品牌商戶郵寄和推介使用；印制成都市區(qū)小海報(bào)，用于夾報(bào)、派送和針對(duì)中小商戶推介使用；主要用于對(duì)準(zhǔn)客戶或大客戶推介和談判；④戶外廣告，以廣告牌、布標(biāo)、巨副、展板、彩旗、POP掛旗、商品燈箱廣告為主；⑤以媒體價(jià)段性發(fā)布的廣告、廣告牌為主，招商期間更換為招商廣告即可；⑥布標(biāo)、巨副、展板主要在促銷期間加以應(yīng)用，以擴(kuò)大傳播效果；

彩旗、POP掛旗、商品燈箱廣告等主要應(yīng)用于市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，用來(lái)烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。八、促銷策略(一)、公關(guān)活動(dòng)1、活動(dòng)主題成都市建材市場(chǎng)第一屆經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)2、活動(dòng)目標(biāo)①利用座談會(huì)的商機(jī)，加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)商戶間的溝通，獲取大量準(zhǔn)客戶資料，促進(jìn)招商；②利用談會(huì)特殊場(chǎng)所，對(duì)市場(chǎng)招商政策進(jìn)行全方位的宣傳推廣；③利用座談會(huì)的創(chuàng)意，提高傳播效果，以引起社會(huì)廣泛關(guān)注；④利用座談會(huì)的媒介，邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體參與，進(jìn)行必要的新聞運(yùn)作；3、活動(dòng)內(nèi)容①發(fā)布招商信息和招商政策公告；②拓展對(duì)客戶登記和商位預(yù)定；③邀請(qǐng)政府官員、知名商界人士和市場(chǎng)準(zhǔn)客戶加入活動(dòng)。4、活動(dòng)地點(diǎn)金堂縣人民政府大院內(nèi)。5、活動(dòng)時(shí)間在項(xiàng)目正式立項(xiàng)下文之日起進(jìn)行。(二)、開(kāi)業(yè)慶典1、活動(dòng)主題確定活動(dòng)主題。2、活動(dòng)目標(biāo)①傳達(dá)市場(chǎng)建設(shè)信息，強(qiáng)化市場(chǎng)信心，提高市場(chǎng)的知名度與透明度；②宣傳大市場(chǎng)的規(guī)劃內(nèi)容、規(guī)劃意義、規(guī)劃實(shí)施，提升市場(chǎng)品牌形象；③埋設(shè)消費(fèi)者對(duì)將來(lái)購(gòu)物、消費(fèi)欲望的伏筆，為逐步提升市場(chǎng)人氣，增強(qiáng)商戶信心打下基礎(chǔ)；④擴(kuò)大市場(chǎng)的社會(huì)影響，讓社會(huì)逐步接受市場(chǎng)的全新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的全面招商目標(biāo)。3、活動(dòng)內(nèi)容；①邀請(qǐng)市政領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓現(xiàn)場(chǎng)參與，并致賀詞、剪彩；②舉辦文藝匯演，以此聚攏人氣，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛；③開(kāi)業(yè)期間舉行購(gòu)物、消費(fèi)的促銷活動(dòng)；④邀請(qǐng)新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。4、活動(dòng)地點(diǎn) 在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行。5、活動(dòng)時(shí)間依據(jù)招商實(shí)際而定；(三)、開(kāi)業(yè)后的促銷活動(dòng)1、制訂具體促銷活動(dòng)規(guī)劃。規(guī)劃目標(biāo)：確保市場(chǎng)招商獲得圓滿成功，產(chǎn)生一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)金堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化建設(shè)。九、規(guī)劃建設(shè)川蜀建材中心大市場(chǎng)的意義1、推動(dòng)金堂市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步調(diào)整醞育出一批建材聯(lián)營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)，逐漸形成“前店后廠”的經(jīng)營(yíng)模式，在政府部門(mén)、金融部門(mén)的支持下，產(chǎn)銷一體化的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，市場(chǎng)化步伐繼續(xù)加快，工業(yè)化進(jìn)程得到實(shí)質(zhì)性提升。2、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展大市場(chǎng)的建設(shè)，使周邊開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)全面啟動(dòng)，房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、郵政通訊業(yè)、公交水電業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等迅速繁榮起來(lái)。3、有利社會(huì)資源的共同開(kāi)發(fā)利與和保護(hù)大市場(chǎng)的建設(shè)，帶動(dòng)周邊的城市化建設(shè)，為金堂的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添強(qiáng)大后勁，還可以利物流發(fā)展市場(chǎng)，利用市場(chǎng)發(fā)展場(chǎng)流，共同促進(jìn)，達(dá)到資源合理配置的目的。4、為成都城市現(xiàn)代化交通建設(shè)減輕負(fù)擔(dān)現(xiàn)代城市的繁華，交通樞紐是關(guān)鍵。大市場(chǎng)的建設(shè)可以大大減輕成都市區(qū)的交通負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步確城市公共、衛(wèi)生、消防安全。5、發(fā)展三產(chǎn)，為地方與國(guó)家增加稅利第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不但為地方政府及國(guó)家增加巨大的財(cái)政收入，而且還可以提供2萬(wàn)人的就業(yè)崗位。6、把金堂