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文檔簡介
【最新資料,Word版,可自由編輯!】【最新資料,Word版,可自由編輯!】目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK第一章編制說明 5HYPERLINK第一節(jié)編制依據(jù) 5HYPERLINK第二節(jié)編制目的 6HYPERLINK第二章工程概況 6HYPERLINK第一節(jié)工程簡況 6HYPERLINK第二節(jié)設(shè)計(jì)概況 7HYPERLINK第三章施工組織部署 9HYPERLINK第一節(jié)工程目標(biāo) 9HYPERLINK第二節(jié)施工準(zhǔn)備 10HYPERLINK第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 14HYPERLINK第一節(jié)質(zhì)量管理方針目標(biāo) 14HYPERLINK第二節(jié)施工過程質(zhì)量保證控制程序 14HYPERLINK第三節(jié)質(zhì)量過程控制要點(diǎn) 26HYPERLINK第四節(jié)質(zhì)量通病及防治措施 33HYPERLINK第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 36HYPERLINK第一節(jié)安全及文明目標(biāo) 36HYPERLINK第二節(jié)現(xiàn)場安全、職業(yè)健康防護(hù)管理程序 36HYPERLINK第三節(jié)安全施工保證措施 37HYPERLINK第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 53HYPERLINK第一節(jié)管理目標(biāo) 54HYPERLINK第一節(jié)文明施工保證措施 54HYPERLINK第二節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 57HYPERLINK第三節(jié)基礎(chǔ)措施 58HYPERLINK第四節(jié)環(huán)保措施 58HYPERLINK第五節(jié)減少擾民措施 61HYPERLINK第七章確保工期的技術(shù)組織措施 62HYPERLINK第一節(jié)工期計(jì)劃管理 62HYPERLINK第二節(jié)工期保證措施 65HYPERLINK第八章施工方案及項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 70HYPERLINK第一節(jié)施工部署 70HYPERLINK第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 70HYPERLINK第三節(jié)分項(xiàng)工程施工方案 80HYPERLINK第九章施工機(jī)械設(shè)備配備的計(jì)劃及材料投入計(jì)劃 145HYPERLINK第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理制度 145HYPERLINK第二節(jié)施工機(jī)械設(shè)備保障措施 146HYPERLINK第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備管理 146HYPERLINK第四節(jié)材料的樣品 149HYPERLINK第五節(jié)裝修材料報(bào)審管理 149HYPERLINK第六節(jié)材料驗(yàn)收制度 150HYPERLINK第七節(jié)材料保管制度 151HYPERLINK第八節(jié)材料的加工 152HYPERLINK第九節(jié)材料計(jì)劃 152HYPERLINK第十章施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 154HYPERLINK第十一章勞動力的計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表 154HYPERLINK第一節(jié)勞動力的控制程序 154HYPERLINK第二節(jié)勞動力計(jì)劃 154HYPERLINK第十二章現(xiàn)場總平面布置圖 157HYPERLINK第十三章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 157HYPERLINK第十四章協(xié)調(diào)施工與配合 159HYPERLINK第一節(jié)外部施工協(xié)調(diào) 159HYPERLINK第二節(jié)內(nèi)部施工協(xié)調(diào) 161HYPERLINK第三節(jié)與質(zhì)量安全檢查部門的配合 162HYPERLINK第四節(jié)與周圍居民及企業(yè)的配合 162HYPERLINK第十五章成品保護(hù)與施工清理措施 163HYPERLINK第一節(jié)成品保護(hù)職責(zé) 163HYPERLINK第二節(jié)成品運(yùn)輸 163HYPERLINK第三節(jié)成品堆放 163HYPERLINK第四節(jié)成品保護(hù) 164HYPERLINK第五節(jié)分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 165HYPERLINK第六節(jié)施工清理措施 169HYPERLINK第十六章特殊環(huán)境施工措施 171HYPERLINK第一節(jié)冬、雨季施工措施 171HYPERLINK第二節(jié)夜間施工措施 173HYPERLINK第十七章降低成本措施 174HYPERLINK第十八章工程保修及回訪 174HYPERLINK第一節(jié)工作流程 175HYPERLINK第二節(jié)保修期承諾 175附件1:現(xiàn)場平面布置圖附件2:施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1、西安市第一醫(yī)院所發(fā)的《西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程》施工招標(biāo)文件和答疑文件。2、西安興匯建筑設(shè)計(jì)研究有限公司設(shè)計(jì)的施工圖。3、執(zhí)行的國家主要規(guī)程及規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2002)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113-97)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50206-2002)《建筑裝修裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)《高級建筑裝修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ01-27-96)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-93)《室內(nèi)裝修裝修材料十項(xiàng)有害物限量》(GB18580-2001)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)4、地方的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件5、本公司的有關(guān)文件和規(guī)范:《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系——管理手冊》《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系——管理辦法》《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系——程序文件》《公司項(xiàng)目管理手冊》 《公司安全施工指導(dǎo)手冊》第二節(jié)編制目的西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程第二章工程概況第一節(jié)工程簡況標(biāo)書編號:XCZX2009-105工程名稱:西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程建設(shè)地點(diǎn):西安市南大街粉巷建設(shè)單位:西安市第一醫(yī)院設(shè)計(jì)單位:西安興匯建筑設(shè)計(jì)研究有限公司裝修及改造總建筑面積:約為2100㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):框架結(jié)構(gòu),主樓地上四層承包方式:以包工包料為主工期:以開工報(bào)告日期為準(zhǔn),工期75個日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)設(shè)計(jì)概況圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容:一~四層室內(nèi)、室外拆除工程;一~四層室內(nèi)照明工程、給排水工程;二~四層部分網(wǎng)絡(luò)、電話工程;屋面拆除工程、屋面新做工程設(shè)計(jì)概況1)室內(nèi)外裝修工程裝修工程材料做法:部位地面踢腳線內(nèi)墻飾面天花窗臺板柱子門一層大廳600*600米色地磚白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板地彈門辦公室600*600米色地磚120高砂光不銹鋼白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚白色乳膠漆櫻桃木成品門走道塑膠地板白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門衛(wèi)生間及水房600*600、300*300防滑地磚300*450墻磚200寬鋁扣板櫻桃木成品門樓梯間600*600米色地磚、白色乳膠漆,瓷磚1.2米高白色乳膠漆米色瓷磚白色乳膠漆監(jiān)護(hù)室塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆,輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門護(hù)士站塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆,輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門監(jiān)護(hù)室塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆,輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門外墻為灰色外墻面磚面層,局部為淡藍(lán)灰色涂料。2)改造工程:拆除原木屋面,屋面抬高400,原有墻體升至新加屋面標(biāo)高。屋面采用鋼筋混凝土屋面?;炷翉?qiáng)度C20。屋面采用陜02J01第179頁做法,架空屋面,1:6水泥焦渣找坡層,保溫層。20厚1:3水泥砂漿找平層,4厚高聚物改性瀝青防水卷材,490*490*40厚預(yù)制混凝土板臥鋪在磚敦上。增加電梯井道,砌筑井道磚墻,拆除原樓板。新加樓梯。采用現(xiàn)澆混凝土樓梯。3)電氣工程:電氣配管:暗配焊接鋼管SC15~125,塑料管PVC16~20暗配和明配。管內(nèi)穿線BV2.5~50,電纜橋架采用鋼制100*100,裝飾燈的安裝。配電箱的安裝。4)給排水工程室內(nèi)給水管采用無縫鋁合金襯塑管,熱熔連接。室內(nèi)排水管采用UPVC塑料管室外排水管采用機(jī)制排水鑄鐵管,石棉水泥收口。焊接法蘭止回閥和截止閥門安裝,坐式和蹲式大便器的安裝。PVC地漏和清掃口安裝。5)消防管道工程室內(nèi)為熱鍍鋅鋼管,絲扣連接。室內(nèi)消防栓單栓安裝,法蘭閥門安裝。第三章施工組織部署第一節(jié)工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。符合ISO9001(2000版)質(zhì)量體系要求。2、工期目標(biāo):75天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi);符合GBT28001職業(yè)安全健康體系要求。4、文明施工目標(biāo):創(chuàng)市級文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):符合ISO14001國際環(huán)境體系要求。6、消防目標(biāo):消除現(xiàn)場消防隱患。第二節(jié)施工準(zhǔn)備1、手續(xù)辦理(1)簽訂工程合同后,我們將即刻向地方相關(guān)主管部門報(bào)送有關(guān)申請資料,以最快的速度辦齊各項(xiàng)工程報(bào)建手續(xù),領(lǐng)取《施工許可證》。(2)向安全監(jiān)督站報(bào)送《項(xiàng)目安全受監(jiān)登記表》。(3)與公安、居委會聯(lián)系,盡快辦好工人暫住證。2、現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?,F(xiàn)場交接需對原主體工程、粗裝修工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核,填寫交接驗(yàn)收記錄?,F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場后,項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。3、施工總平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體的整體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系,方便綜合管理。主要考慮內(nèi)容有:(1)辦公區(qū):現(xiàn)場辦公室、值班室等。(2)作業(yè)區(qū):各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)等。(3)倉儲區(qū):普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定衛(wèi)生點(diǎn)等。(4)施工通道:物資運(yùn)輸線路、人員通道等。在工程施工中需要垂直運(yùn)輸來解決人員、材料運(yùn)輸問題。根據(jù)工程量、進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出垂直運(yùn)輸量(包括人員垂直運(yùn)輸)設(shè)計(jì)垂直運(yùn)輸設(shè)備能力。對于材料運(yùn)輸。由于施工工地比較狹窄,多采用場外設(shè)庫,但會出現(xiàn)二次倒運(yùn),同時拆除物和渣土的外運(yùn)量也比較大,汽車運(yùn)輸任務(wù)較大。根據(jù)工地所在地區(qū)的不同,汽車運(yùn)輸也可能受到一定的限制。要安排好運(yùn)輸計(jì)劃,道路走向,卸渣場等。4、臨水臨電及消防布置裝修施工的用電、用水是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。臨時用電:施工臨時用電,將統(tǒng)一布置及要求取用。我司將設(shè)專業(yè)電工2名,專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電布置及管理。電源從業(yè)主指定的總電源控制箱(一級點(diǎn))接線,容量滿足施工及照明要求。施工人員自工地各分層用電控制箱(二級點(diǎn))的出口端采用國標(biāo)規(guī)范的銅芯線作為施工臨時拉至各施工段作為三級點(diǎn)。配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān),電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。所有現(xiàn)場臨時用電布設(shè)均參照國標(biāo)GBJ50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》有關(guān)條款執(zhí)行。臨時用水:施工臨時用水,將統(tǒng)一布置及要求取用,臨時施工用水管線鋪設(shè)及水費(fèi)由我司負(fù)責(zé)。工程施工用水量相對較少,除地面找平、墻面抹灰、石材鋪貼等濕作業(yè)外,其余工序均可干作業(yè)操作。為減少水源可能對其他施工工序及施工區(qū)域造成的污染,在施工用水期間,我項(xiàng)目部將設(shè)專人對水源進(jìn)行管理,以防止施工用水造成污染及不利損失。消防設(shè)施:各層設(shè)消防器材專放位置,數(shù)量備足。5、技術(shù)準(zhǔn)備(1)調(diào)查工作裝修裝修施工的環(huán)境、條件比較困難。需要對施工現(xiàn)場作周密的調(diào)查,內(nèi)容包括:施工用地、道路交通、氣候條件、周圍環(huán)境等。(2)做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作2)參加圖紙會審:通過設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底,進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié);遞呈自審書面材料,并提出方便施工的可行性建議,認(rèn)真做好“圖紙會審紀(jì)要”。(3)做好項(xiàng)目成本核算根據(jù)施工圖預(yù)算,進(jìn)行成本核算,做好工料分析。由于成本核算能夠充分反映所需的各種費(fèi)用,因此對進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動力安排、經(jīng)濟(jì)分析等方面有重要的指導(dǎo)作用。(4)材料樣板的報(bào)審工作及材料訂貨為了確保工程質(zhì)量和裝修效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求,材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師的要求進(jìn)行。盡早完成材料樣板報(bào)審,才能為材料的采購爭取時間,從而確保工程進(jìn)度。材料部門需在施工成本核算的基礎(chǔ)上,選擇公司的材料供應(yīng)商,提前進(jìn)行材料的定貨工作。材料定貨要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期,依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場。(5)生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排,綜合平衡公司各個項(xiàng)目部的勞動力和機(jī)械,提前彌補(bǔ)勞動力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度,在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上,保證施工機(jī)械充分、適用。(6)認(rèn)真編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)部認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理方針目標(biāo)1、質(zhì)量方針:“高新精細(xì)提升服務(wù)品質(zhì),追求卓越引領(lǐng)裝修潮流”高新精細(xì)提升服務(wù)品質(zhì)——追求質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),精雕細(xì)刻,為社會奉獻(xiàn)一流的裝修精品,營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境;以顧客為中心,從不同的深度和廣度,不斷探索服務(wù)的內(nèi)涵和外延,創(chuàng)新服務(wù)的方式,努力為顧客提供超值服務(wù)。追求卓越引領(lǐng)裝修潮流——整合公司內(nèi)外的人力、物力等各種資源,精益求精、持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建穩(wěn)固的行業(yè)前導(dǎo)力量,推動企業(yè)穩(wěn)健高速發(fā)展。2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)施工過程質(zhì)量保證控制程序1、目的:確保施工過程處于受控狀態(tài),保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。2、適用范圍:適用于《西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程》工程實(shí)施過程質(zhì)量的控制。3、職責(zé)(1)派出機(jī)構(gòu):組建項(xiàng)目部,平衡協(xié)調(diào)施工過程中人、機(jī)、料及資金的需求;對項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行控制、服務(wù),負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程回訪保修。(2)總承包部:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控;提供國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本清單;指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用;指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》;協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行特殊工藝評定;組織重大質(zhì)量事故的評審;協(xié)助項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)報(bào)獎。(3)企業(yè)策劃部:參與重大質(zhì)量事故的評審;負(fù)責(zé)竣工資料的存檔。(4)項(xiàng)目部:1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作;建立并保持項(xiàng)目部內(nèi)部以及項(xiàng)目部與相關(guān)信息溝通的渠道;審核并組織實(shí)施《項(xiàng)目管理計(jì)劃》;批準(zhǔn)項(xiàng)目部物資采購計(jì)劃,簽訂采購合同;簽發(fā)由項(xiàng)目部發(fā)布的文件;主持項(xiàng)目部工作會議;組織處理質(zhì)量事故;審批糾正和應(yīng)急預(yù)防措施;負(fù)責(zé)工程交付;組織工程施工、質(zhì)量監(jiān)控、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收;安排并指導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員、材料員及安全員開展日常工作;組織特殊過程確認(rèn)。2)項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理;組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底;組織編制項(xiàng)目部管理計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件;評審設(shè)計(jì)變更和工程洽商;組織工藝鑒定;組織工程驗(yàn)收、質(zhì)量評定;組織實(shí)施糾正措施;指導(dǎo)和安排圖紙、技術(shù)資料的分配與處理。3)施工員:對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作;組織施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn);負(fù)責(zé)施工機(jī)具的過程能力和人員資格的鑒定;負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及進(jìn)貨驗(yàn)證;負(fù)責(zé)不合格品的處置,制定糾正措施;整理、保管及分送各種試驗(yàn)資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門;與監(jiān)理或業(yè)主駐場代表聯(lián)系解決圖紙上的問題;組織特殊過程的連續(xù)監(jiān)控。4)質(zhì)檢員:對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)工程過程產(chǎn)品質(zhì)量評定;工程質(zhì)量信息的收集、匯總和上報(bào)。5)安全員:對現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、安全與文明施工情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全信息的收集、匯總和上報(bào);負(fù)責(zé)檢查勞動保護(hù)用品的使用情況。6)材料員:負(fù)責(zé)組織物資采購、運(yùn)輸、不合格物資的處置。7)倉管員:負(fù)責(zé)物資的接收、貯存、標(biāo)識、發(fā)放和余料回收。8)資料員:負(fù)責(zé)圖紙、文件和資料的收發(fā)及保管;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的收集、整理、歸檔工作。4、質(zhì)量管理體系各種原始記錄、憑證、資料、臺帳技術(shù)資料經(jīng)濟(jì)活動分析工、料、機(jī)消耗臺帳目標(biāo)成本管理交檢自檢、互檢分項(xiàng)工程檢查評定及時性系統(tǒng)性可靠性降低成本進(jìn)度、工期管理監(jiān)、檢、測制度文明施工落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人分部、單位工程復(fù)核評定安全生產(chǎn)管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理質(zhì)量保證施工全過程控制施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)流水網(wǎng)絡(luò),分項(xiàng)工序,施工展圖程序施工,場地整潔,防止環(huán)境污染具體保證條款檢查落實(shí)生產(chǎn)制度及安全防護(hù)施工平面布置及文明施工要點(diǎn),技施部門負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),技施部門負(fù)責(zé)檢查制度執(zhí)行情況工序質(zhì)量控制及QC小組分項(xiàng)管理各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)各種原始記錄、憑證、資料、臺帳技術(shù)資料經(jīng)濟(jì)活動分析工、料、機(jī)消耗臺帳目標(biāo)成本管理交檢自檢、互檢分項(xiàng)工程檢查評定及時性系統(tǒng)性可靠性降低成本進(jìn)度、工期管理監(jiān)、檢、測制度文明施工落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人分部、單位工程復(fù)核評定安全生產(chǎn)管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理質(zhì)量保證施工全過程控制施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)流水網(wǎng)絡(luò),分項(xiàng)工序,施工展圖程序施工,場地整潔,防止環(huán)境污染具體保證條款檢查落實(shí)生產(chǎn)制度及安全防護(hù)施工平面布置及文明施工要點(diǎn),技施部門負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),技施部門負(fù)責(zé)檢查制度執(zhí)行情況工序質(zhì)量控制及QC小組分項(xiàng)管理各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)5、質(zhì)量保證措施流程組建項(xiàng)目部組建項(xiàng)目部施工合同交底施工合同交底施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力進(jìn)場、物資進(jìn)場、施工機(jī)具及檢測設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場布置技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力進(jìn)場、物資進(jìn)場、施工機(jī)具及檢測設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場布置NO監(jiān)控NO監(jiān)控YESYES施工技術(shù)交底、特殊過程確認(rèn)、過程監(jiān)控施工技術(shù)交底、特殊過程確認(rèn)、過程監(jiān)控NONO不合格品處置檢驗(yàn)不合格品處置檢驗(yàn)YESYES成品保護(hù)成品保護(hù)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收NO質(zhì)量評定NO質(zhì)量評定不合格品處置不合格品處置YESYES交付交付回訪與保修回訪與保修6、施工過程工作過程表過程名稱責(zé)任者過程輸入(工作依據(jù))工作內(nèi)容過程輸出產(chǎn)品/活動需要的記錄組建項(xiàng)目部派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)人員調(diào)配職責(zé)落實(shí)人員到項(xiàng)目部就位并明確職責(zé)項(xiàng)目部任命文件施工合同交底派出機(jī)構(gòu)施工合同介紹業(yè)主要求、投標(biāo)情況,說明合同的要求、公司對項(xiàng)目部的要求等并將有關(guān)文件發(fā)給項(xiàng)目部項(xiàng)目部獲得合同、業(yè)主要求等有關(guān)產(chǎn)品的信息施工合同交底記錄施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙、設(shè)計(jì)說明書規(guī)范合同、合同交底投標(biāo)文件組織圖紙自審、會審、設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目部獲得有關(guān)產(chǎn)品特性的信息設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會審記錄編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、專項(xiàng)施工方案《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目管理計(jì)劃審批表勞動力進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)度計(jì)劃選定的勞動力組織勞動力進(jìn)場勞動力進(jìn)場項(xiàng)目部入場教育記錄物資進(jìn)場按《物資管理程序》要求施工機(jī)具、檢測設(shè)備進(jìn)場施工員施工機(jī)具需用計(jì)劃檢測設(shè)備需用計(jì)劃配置施工機(jī)具及檢測設(shè)備并安排進(jìn)場施工機(jī)具及檢測設(shè)備進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備臺帳檢測設(shè)備臺帳現(xiàn)場布置項(xiàng)目經(jīng)理施工平面布置圖“四通一平”水通,電通,道路、通訊暢通,場地平整,消防設(shè)施齊備工程開工報(bào)告、工程開工通報(bào)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》建造施工設(shè)施辦公室、加工場地、庫房等過程表(續(xù)前頁)過程名稱責(zé)任者過程輸入(工作依據(jù))工作內(nèi)容過程輸出產(chǎn)品/活動需要的記錄施工技術(shù)交底施工員圖紙規(guī)范《項(xiàng)目管理計(jì)劃》專項(xiàng)施工方案向操作人員交代施工方法、操作要點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等注意事項(xiàng)(交底還應(yīng)包括環(huán)境、職業(yè)安全健康方面要求)技術(shù)交底記錄(主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序應(yīng)有書面交底記錄)特殊過程確認(rèn)施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》專項(xiàng)施工方案設(shè)備和人員的認(rèn)可特殊過程預(yù)先鑒定記錄技術(shù)交底記錄制定專項(xiàng)施工方案并向作業(yè)人員交底工藝鑒定并通過明確記錄要求必要時對過程再確認(rèn)工藝參數(shù)監(jiān)測特殊過程再確認(rèn)記錄(形式自定)工藝參數(shù)監(jiān)控記錄(形式自定)施工過程監(jiān)控施工員圖紙規(guī)范《項(xiàng)目管理計(jì)劃》專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度是否符合規(guī)定要求及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題工程成品、半成品工程自檢交接檢記錄、施工日志、會議紀(jì)要、工程聯(lián)系單、工程質(zhì)量整改通知單、工程質(zhì)量月報(bào)、單位工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比表工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更工程洽商《項(xiàng)目管理計(jì)劃》專項(xiàng)施工方案對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評定、核定符合規(guī)定要求的工程成品、半成品隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄過程表(續(xù)前頁)過程名稱責(zé)任者過程輸入(工作依據(jù))工作內(nèi)容過程輸出產(chǎn)品/活動需要的記錄不合格品處置及糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更工程洽商《項(xiàng)目管理計(jì)劃》專項(xiàng)施工方案對不合格品進(jìn)行處置符合規(guī)定要求的工程成品、半成品重大事故事件報(bào)告、工程質(zhì)量整改通知單針對較嚴(yán)重或反復(fù)出現(xiàn)的問題制定并組織實(shí)施糾正措施糾正措施記錄針對有關(guān)質(zhì)量通病、工程不合格品及糾正措施,組織制定預(yù)防措施預(yù)防措施記錄成品保護(hù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成品保護(hù)措施、方案對工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù)保護(hù)完好的工程成品、半成品竣工驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更工程洽商對工程質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位工程質(zhì)量評定表單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程竣工驗(yàn)收申請表交付項(xiàng)目經(jīng)理合同交付計(jì)劃將符合規(guī)定要求的工程及資料移交給業(yè)主工程竣工資料原件移交企業(yè)策劃部工程竣工資料移交證明工程竣工通報(bào)回訪與保修派出機(jī)構(gòu)按《工程回訪保修程序》要求第三節(jié)質(zhì)量過程控制要點(diǎn)1、組建項(xiàng)目部:由公司派出機(jī)構(gòu)提出組建項(xiàng)目部的人員名單,人力資源部負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、施工合同交底:派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底。交底時,派出機(jī)構(gòu)除合同外,還應(yīng)對這些情況詳細(xì)說明:工作內(nèi)容、法律法規(guī)要求、業(yè)主的期望、合同評審情況、公司對業(yè)主的承諾、項(xiàng)目管理目標(biāo)、公司對項(xiàng)目部的要求、公司為項(xiàng)目部提供的資源情況等。3、施工準(zhǔn)備:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作,當(dāng)需要公司有關(guān)部門提供支持、服務(wù)時,派出機(jī)構(gòu)應(yīng)幫助協(xié)調(diào)組織。(1)技術(shù)準(zhǔn)備開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,并填寫《設(shè)計(jì)交底記錄》,以掌握工程的特點(diǎn)及需要采取哪些新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員等應(yīng)對圖紙進(jìn)行自審,并在圖紙自審的基礎(chǔ)上和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同進(jìn)行圖紙會審,并作好《圖紙會審記錄》。資料員負(fù)責(zé)保管《設(shè)計(jì)交底記錄》和《圖紙會審記錄》,并將其復(fù)印件發(fā)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等有關(guān)人員。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況組織編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、專項(xiàng)施工方案??偝邪繎?yīng)對《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,由總工程師審批??偝邪繎?yīng)對《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行備案。《項(xiàng)目管理計(jì)劃》的編制須符合《項(xiàng)目管理計(jì)劃編制指導(dǎo)書》的要求。項(xiàng)目部應(yīng)獲取施工指導(dǎo)性文件,如公司程序文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。(2)勞動力和專業(yè)分包商進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按勞動力需用計(jì)劃和工程進(jìn)度組織勞動力和專業(yè)分包商進(jìn)場。進(jìn)場后的資格驗(yàn)證、入場教育由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)組織。勞動力的選擇與評定執(zhí)行《勞務(wù)選擇辦法》;專業(yè)分包商的選擇與評定執(zhí)行《專業(yè)分包管理辦法》。(3)物資進(jìn)場材料員應(yīng)按采購計(jì)劃組織物資進(jìn)場,由施工員和倉庫保管員按《物資管理程序》的要求對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證、接收、保管和發(fā)放。(4)施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)場項(xiàng)目部應(yīng)按施工機(jī)具使用計(jì)劃組織施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)場。項(xiàng)目部應(yīng)本著“誰使用、誰保管、誰維護(hù)”的原則,落實(shí)現(xiàn)場施工機(jī)具和檢測設(shè)備的使用、保管、維護(hù)責(zé)任,確保施工機(jī)具及檢測設(shè)備持續(xù)的過程能力。(5)現(xiàn)場布置項(xiàng)目部按照施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置,包括臨水臨電布置、消防設(shè)施配備、搭設(shè)辦公室、加工現(xiàn)場、庫房等?,F(xiàn)場CI布置按《現(xiàn)場CI管理辦法》的要求執(zhí)行。開工時,項(xiàng)目部應(yīng)及時填寫好《工程開工報(bào)告》、《工程開工通報(bào)》,并分別上報(bào)業(yè)主/監(jiān)理和公司總承包部,以視為項(xiàng)目正式開工。4、施工:(1)技術(shù)交底施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行口頭或書面的技術(shù)交底,講解圖紙和規(guī)范要求、施工控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求等。主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序應(yīng)以《技術(shù)交底記錄》形式進(jìn)行書面交底。(2)特殊過程確認(rèn)對鋼結(jié)構(gòu)焊接等不容易、不能經(jīng)濟(jì)地由后續(xù)測量加以驗(yàn)證的施工過程應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)。特殊過程確認(rèn)包括:制定專項(xiàng)施工方案或工藝規(guī)程、設(shè)備能力認(rèn)可、施工用料、人員資格鑒定、施工過程中的監(jiān)控。施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求組織制定專項(xiàng)施工方案或工藝規(guī)程,方案或規(guī)程中應(yīng)確定過程控制點(diǎn)、控制方法和必要的工藝參數(shù)。項(xiàng)目部應(yīng)對特殊過程做好預(yù)先鑒定,并填寫《特殊過程預(yù)先鑒定記錄》。設(shè)備進(jìn)場時,施工員和安全員應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對設(shè)備是否滿足規(guī)定要求進(jìn)行認(rèn)可。操作人員進(jìn)場時,施工員和安全員應(yīng)對人員資格進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行技術(shù)交底。施工中,施工員和安全員應(yīng)對人員的操作能力進(jìn)行鑒定,發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)予以更換或進(jìn)行培訓(xùn)。施工過程中,施工員應(yīng)對過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,填寫并保存有關(guān)技術(shù)記錄(形式自定)。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)針對變化情況對過程進(jìn)行再確認(rèn)。(3)施工過程監(jiān)控施工員負(fù)責(zé)對施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度是否符合規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)控,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行控制,及時檢驗(yàn)工序質(zhì)量。自檢:每一分項(xiàng)工程施工完成后,均由該施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,由班組長以《工程自檢交接檢記錄》的形式作好自檢記錄,并及時上交施工員。交接檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,由施工員組織質(zhì)檢員、上下工序班組長進(jìn)行交接檢,對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決。合格后,上下工序班組以《工程自檢交接檢記錄》的形式作好交接檢記錄后,可進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)檢員每月底將本月完成的分項(xiàng)工程和發(fā)生的工程質(zhì)量問題及其處理辦法等填寫在《工程質(zhì)量月報(bào)》,并上報(bào)總承包部。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定施工員負(fù)責(zé)隱蔽工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn),并填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量等級評定后,通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行驗(yàn)收并簽字確認(rèn),以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫《分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄》,并通知總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)進(jìn)行驗(yàn)收并簽字確認(rèn),有關(guān)方面如在檢查中提出處置意見,則應(yīng)在處置合格后,由施工員重新組織復(fù)查、驗(yàn)收。工程質(zhì)量檢測設(shè)備的管理按《檢測設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。6、不合格品的處置及糾正預(yù)防措施(1)不合格品的處置工程質(zhì)量不合格分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故兩類。凡造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過10,000元的質(zhì)量問題即構(gòu)成質(zhì)量事故。質(zhì)量事故又分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故,屬下列之一的即為重大質(zhì)量事故:影響結(jié)構(gòu)安全;嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用功能;直接經(jīng)濟(jì)損失超過100,000元。發(fā)現(xiàn)工程不合格品,或接到監(jiān)理、業(yè)主整改通知后,檢驗(yàn)人員應(yīng)要求作業(yè)人員立即停止施工,必要時應(yīng)在不合格處設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識,以防止在處置前進(jìn)入下道工序施工。檢驗(yàn)人員應(yīng)對工程不合格品進(jìn)行評審,以判定該工程是質(zhì)量問題,還是質(zhì)量事故。對于質(zhì)量問題,檢驗(yàn)人員應(yīng)向作業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)出口頭整改指令,由作業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施整改,檢驗(yàn)人員對整改情況進(jìn)行重新檢查。對于判定為質(zhì)量事故的工程不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),由其組織進(jìn)一步的評審并填寫《事故事件報(bào)告》報(bào)總承包部。技術(shù)負(fù)責(zé)人評審確認(rèn)為重大質(zhì)量事故后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員制定處置辦法,并由總承包部組織再評審,總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行再次施工。工程不合格品及其處置情況應(yīng)在《施工日志》中記錄。有書面的《工程質(zhì)量整改通知單》時,檢查人員應(yīng)在《工程質(zhì)量整改通知單》上記錄整改情況。(2)不合格品的糾正和預(yù)防措施質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集和匯總不合格情況、監(jiān)理的整改通知以及業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)方的抱怨等不合格信息,并將這些信息向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對于質(zhì)量事故、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員,分析產(chǎn)生不合格的原因,并針對原因制定、實(shí)施糾正措施,以防止類似的問題的再次發(fā)生,并填寫《糾正措施記錄》。總承包部應(yīng)收集、匯總有關(guān)質(zhì)量通病和各派出機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部的工程不合格品及其糾正措施的信息,并對這些信息進(jìn)行分析,識別出存在的和潛在的不合格原因,為其他項(xiàng)目和新項(xiàng)目制定預(yù)防措施并填寫《預(yù)防措施記錄》。7、成品保護(hù)成品保護(hù)貫穿于整個施工過程的始終。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理的成品保護(hù)方案,由施工員組織實(shí)施,確保將工程完好地交付給業(yè)主。8、竣工驗(yàn)收工程竣工交驗(yàn)前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員和班組長對工程進(jìn)行預(yù)檢和測試,并對預(yù)檢和測試中所發(fā)現(xiàn)的問題做出及時整改。在整個工程達(dá)到驗(yàn)收條件后由施工員、質(zhì)檢員填寫《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》、《工程竣工驗(yàn)收申請表》,提請業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收;由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行四方聯(lián)檢,并在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。在各方驗(yàn)收均完成后,項(xiàng)目部應(yīng)及時索取竣工質(zhì)量合格證書。9、交付項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對業(yè)主的交付。交付前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同業(yè)主商定交付活動(如工程交付、竣工資料移交、尾項(xiàng)處理辦法等)的安排,分階段交工的項(xiàng)目還應(yīng)同業(yè)主確定交付計(jì)劃。工程交付時,應(yīng)作好《工程竣工資料移交證明》等工程交付有關(guān)記錄。工程交付后,項(xiàng)目部應(yīng)填寫《工程竣工通報(bào)》報(bào)公司總承包部。項(xiàng)目部按《檔案管理辦法》的規(guī)定,將竣工資料原件移交企業(yè)策劃部存檔。10、回訪與保修工程回訪與保修執(zhí)行《工程回訪保修程序》。11、施工過程標(biāo)識和可追溯性施工日志、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、竣工圖等工程記錄是施工過程標(biāo)識的主要方法。為使施工過程能夠追溯,在記錄中必須清楚、完整。第四節(jié)質(zhì)量通病及防治措施一、對裝修工程的綜合要求1、本工程的木工裝修制作部分,除家具外凡是上墻上頂?shù)哪局破繁趁骓毻咳榉阑鹜苛稀?、輕鋼龍骨吊頂所用的吊掛件必須用Φ8的膨脹螺栓和Φ8的鋼筋,并刷防銹漆,龍骨間距按設(shè)計(jì)要求,其他參照有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行。3、進(jìn)場的木料須為烘干料或風(fēng)干料,含水率不大于12%,濕料不得使用。4、油工在油調(diào)合漆時,膩?zhàn)颖仨毷崭蓛簦桶疾黄教幉坏靡淮斡媚佔(zhàn)诱移剑嗟滥佔(zhàn)?,多遍漆,直至找平(其他參照有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行)。5、木工制作的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是平、正、方、直。6、油工油漆的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):平整、光滑、透亮、耐久。7、石材的鋪裝接縫平整度不大于0.1mm,灰漿飽滿不得有空鼓。8、各工長必須認(rèn)真填寫技術(shù)資料(包括隱檢、預(yù)檢,進(jìn)場材料)。二、質(zhì)量通病及防治措施1、墻面瓷磚質(zhì)量通病及防治措施(1)空鼓、脫落的防治措施:認(rèn)真清理基體表面浮灰、油漬等雜物;嚴(yán)格控制水灰比,原材料按規(guī)定使用;瓷磚浸透后晾干;控制砂漿粘結(jié)厚度,適量摻901膠在砂漿中。(2)接縫不平直、墻面不平整的防治措施:在施工前應(yīng)認(rèn)真挑選瓷磚,分類堆放;鑲貼前分格、彈線、找好規(guī)矩;鑲貼時按預(yù)排程序進(jìn)行粘貼并及時撥正縫子。(3)裂縫、變色或表面粘污的防治措施:選用材料密實(shí)、含水率小的瓷磚;操作前瓷磚應(yīng)浸泡2h后晾干;不要用力敲擊面磚,防止產(chǎn)生隱傷。2、木制品飾面制作通病及防治措施(1)接對縫,正面與背面的縫子要嚴(yán),一般用壁紙刀片厚作控制標(biāo)準(zhǔn)比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠帶或背面稍作刨理。(2)先安裝下面,后按上面板,接頭縫的膠不能太厚,膠應(yīng)稍稀一點(diǎn),將膠刷勻,接縫時用力擠出余膠,以防拼縫不嚴(yán)和出現(xiàn)黑紋。(3)對頭縫花紋顏色不近似防治措施:施工前,應(yīng)選擇好面層板,接頭處對好花紋,顏色要一致。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm;板的木紋根部向下,頂部向上,不得倒頭使用;使用前用細(xì)刨凈面刨光,刨直。3、礦棉板吊頂質(zhì)量通病及防治措施(1)拼板處不平整的防治措施:先安裝龍骨,邊安裝,邊調(diào)平。只要主龍骨標(biāo)高正確,板面平整度即可改善;應(yīng)該使用專用機(jī)具與配套材料。(2)罩面板大面積不平整,坡度暴露比較明顯的防治措施:按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距;從穩(wěn)定方面考慮,龍骨與墻面之間的距離,應(yīng)小于10mm;自攻螺絲與板邊或板端的距離,不得小于10mm,也不宜大于16mm,因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗?。板中間螺絲的間距不得大于200mm。4、地毯鋪設(shè)質(zhì)量通病及防治措施(1)外表面不平整,有起鼓、皺褶現(xiàn)象的防治措施:地毯打開時出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象,必須立即卷回頭,再重新平穩(wěn)展開,要注意表面平坦;確保室內(nèi)溫度在5oC以上,不得受潮;鋪設(shè)地毯時必須用膝掌逐段推張地毯,使之既拉緊,又平伏地面;在墻邊陰角處,地毯應(yīng)剪裁合適,壓進(jìn)墻面,并用扁鏟敲打,地面木條上的抓釘能真正抓住地毯;地毯鋪設(shè)后嚴(yán)格防濕及進(jìn)雨受潮。(2)翻邊、卷邊、顯拼縫、收口部不順直的防治措施:地面應(yīng)釘好倒刺條,固定地毯;粘貼固定地毯時,選用優(yōu)質(zhì)地板膠,刷膠均勻,鋪設(shè)后應(yīng)壓平拉直;燙縫應(yīng)小心,地毯底邊靠緊粘貼,并不得疊起。5、油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施(1)油漆流掛防治措施:選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗?;板面處理干凈,無油污、水分;環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求,涂飾均勻一致,可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。(2)漆膜表面起粒防治措施:選用良好的漆料,過細(xì)籮調(diào)合均勻,無氣泡后再使用;保持施工環(huán)境,無灰土、雜物;噴聚脂漆宜用專用噴槍,并清洗干凈。(3)漆膜表面起霧防治措施:避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆;未干燥表面不得涂刷油漆。第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全及文明目標(biāo)1、安全健康方針:“依律而行崇尚健康安全”依律而行崇尚健康安全——恪守職業(yè)道德,遵循市場規(guī)則,精誠信義,遵紀(jì)守法;以員工的安全健康為本位,尋求公司發(fā)展的合理軌跡。2、安全生產(chǎn)目標(biāo):受傷事故頻率不超過3‰,死亡率0,杜絕火災(zāi)事故,防止職業(yè)病的發(fā)生。3、文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)市級文明工地。第二節(jié)現(xiàn)場安全、職業(yè)健康防護(hù)管理程序1、目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、職業(yè)健康防護(hù)管理,確保作業(yè)人員的安全健康,保證公司職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍本程序適用于《西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程》項(xiàng)目部在施工全過程中的安全、職業(yè)健康防護(hù)活動。3、職責(zé)(1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全、職業(yè)健康防護(hù)方案,進(jìn)行交底、實(shí)施、檢查、整改;負(fù)責(zé)對上級監(jiān)督檢查部門提出的問題組織整改;負(fù)責(zé)自有職工的勞動防護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放使用。(2)無論何時,包括一且發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時,項(xiàng)目部應(yīng)按西安市第一醫(yī)院裝修招標(biāo)文件的相關(guān)管理文件執(zhí)行,及時報(bào)告、及時處理,不得隱瞞。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對職工的安全教育,對可能產(chǎn)生的事故要有預(yù)見性,預(yù)防事故的發(fā)生。(3)總承包部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康防護(hù)方案的審核、備案;負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)進(jìn)行不定期抽查。(4)總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康防護(hù)方案。第三節(jié)安全施工保證措施1、安全組織保證體系獎罰制度:1獎罰制度:1、安全檢查評比制度。2、傷亡事故罰款和處分制度。3、表彰安全生產(chǎn)單位和個人??⒐r總結(jié):1、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部各分部人員各施工隊(duì)班組人員材料設(shè)備管理人員施工中檢查監(jiān)控:1項(xiàng)目經(jīng)理部各分部人員各施工隊(duì)班組人員材料設(shè)備管理人員施工中檢查監(jiān)控:1、各級安全技術(shù)交底。2、施工中各種不安全因素控制。3、堅(jiān)持和檢查安全操作堆積的措施。4、定期召開安全會議。5、抓好安全生產(chǎn)檢查信息反饋工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度:1、公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)責(zé)任人。2、職能部門制定安全生產(chǎn)制度、落實(shí)安全措施。3、班組安全生產(chǎn)制度。4、機(jī)械設(shè)備安全檢查制度。5、月度、季度安全大檢查。開工前準(zhǔn)備:1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2、機(jī)械設(shè)備狀況良好。開工前準(zhǔn)備:1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2、機(jī)械設(shè)備狀況良好。3、施工人員經(jīng)過安全教育。4、施工安全防護(hù)及預(yù)防措施。安全教育:1、三級安全教育。2、特殊工種安全教育。3、新工藝安全教育。4、班前安全教育。5、做好安全生產(chǎn)宣傳工作。公司黨政工團(tuán)組織公司工程部公司安全生產(chǎn)辦公室公司黨政工團(tuán)組織公司工程部公司安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)管理體系安全目標(biāo):安全生產(chǎn)、杜絕重大安全事故發(fā)生。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理健全安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理體系安全目標(biāo):安全生產(chǎn)、杜絕重大安全事故發(fā)生。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理健全安全生產(chǎn)管理制度2、施工、職業(yè)安全健康工程程序(1)工作流程入場教育入場教育落實(shí)安全責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任制編制項(xiàng)目安全防護(hù)方案編制項(xiàng)目安全防護(hù)方案NONO審核、批準(zhǔn)審核、批準(zhǔn)實(shí)施方案實(shí)施方案項(xiàng)目部整改NO安全檢查項(xiàng)目部整改NO安全檢查(2)安全防護(hù)內(nèi)容主要是:高處作業(yè)防護(hù)、洞口臨邊防護(hù)、個人防護(hù)、施工用電防護(hù)、施工機(jī)械防護(hù)、危險(xiǎn)品防護(hù)及現(xiàn)場消防等。(3)安全教育1)施工隊(duì)入場安全教育項(xiàng)目部必須在工程開工前對施工隊(duì)進(jìn)行入場安全教育,由安全員填寫《項(xiàng)目部安全教育記錄表》。其主要內(nèi)容是:本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備、電氣作業(yè)及高處作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動防護(hù)用品的正確使用知識。2)項(xiàng)目管理人員安全教育項(xiàng)目管理人員每年由公司人力資源部統(tǒng)一組織安全教育培訓(xùn)。3)項(xiàng)目部進(jìn)場時將與施工班組簽訂《安全誓約書》。(4)落實(shí)安全責(zé)任制1)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針,確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕死亡和火災(zāi)事故,避免重傷,減少輕傷。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,組織制定本項(xiàng)目安全防護(hù)方案,并監(jiān)督其實(shí)施。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系,落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,參與安全生產(chǎn)資源的配置,保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)工程開工前的全面安全交底工作,組織落實(shí)安全防護(hù)方案,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真制定落實(shí)防范措施,吸取事故教訓(xùn)。2)項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目工程的《安全技術(shù)交底》。編制項(xiàng)目安全防護(hù)方案,明確安全防護(hù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí),及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目部應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要組織上崗人員的專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全防護(hù)措施與安全操作工藝,預(yù)防施工中可能造成的事故。組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見。參加因工傷亡及事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。3)安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合做好安全培訓(xùn)、教育工作。發(fā)生重大安全事故時,迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織維護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。4)施工員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全防護(hù)方案,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并對交底情況進(jìn)行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,填寫《施工機(jī)具驗(yàn)收單》,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全監(jiān)督檢查,及時消除安全隱患。發(fā)生因工傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。5)保管員保管員對倉庫的安全、防火負(fù)直接責(zé)任。庫存材料應(yīng)按消防要求,分專業(yè)、類別進(jìn)行存放,設(shè)置消防通道。倉庫須按消防要求配置適量的滅火器,并保證滅火器的有效性,隨時能正常使用。對于易燃易爆危險(xiǎn)物品,應(yīng)分庫堆放。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及其它火種。倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)環(huán)境。填寫《勞保用品及消防器材登記表》。6)班組長認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針,確保本班組實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕死亡、減少工傷。執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)直接責(zé)任。組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并填寫《班組安全教育記錄表》;監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前交底,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報(bào)項(xiàng)目部。認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。發(fā)生因工傷亡及事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)項(xiàng)目部,并參加傷亡事故的調(diào)查處理。(6)編制《項(xiàng)目安全防護(hù)方案》1)《項(xiàng)目安全防護(hù)方案》應(yīng)包括以下內(nèi)容:職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的要求;適應(yīng)工程特點(diǎn)的安全防護(hù)措施;施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)及封閉管理等措施;對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊環(huán)境可能造成危害或損害的采取安全防護(hù)措施;采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動、棄土外運(yùn)對環(huán)境的污染和危害的措施。2)施工現(xiàn)場一般安全防護(hù)措施施工人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要嚴(yán)守工作崗位。電工、焊工等特殊工種,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離措施,距地面3米以上要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,不得擅自拆動,需要拆動時,須經(jīng)現(xiàn)場安全員同意。施工現(xiàn)場的洞口臨邊等危險(xiǎn)處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。3)機(jī)電設(shè)備安全措施機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險(xiǎn)部位要設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等完好后方準(zhǔn)使用。操作機(jī)械前必須掌握正確的操作方法,不可盲目使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動工具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘上鎖。機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修。4)照明用電安全措施照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。照明接電必須由持有上崗證的專業(yè)電工操作,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁非專業(yè)人員任意拉線接電,杜絕安全隱患。②危險(xiǎn)、潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的36V以下的電壓。使用行燈應(yīng)符合所列要求:電源電壓不超過36V;燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固、絕緣良好并耐熱耐潮濕;燈頭與燈體結(jié)合牢固,燈頭無開關(guān);燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng);金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱(板)內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器;室內(nèi)燈具不得低于2.4m燈具內(nèi)的接線必須牢固;燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。照明燈具不準(zhǔn)靠近易燃物品,嚴(yán)禁用紙、布等易燃物蒙罩燈泡。5)施工用電安全防護(hù)方案A、安全用電技術(shù)措施施工臨時用電必須遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。臨時用電系統(tǒng)必須采用三相五線制TN-S系統(tǒng)。禁止使用已損壞或絕緣性能不良的電線,配電線路必須架空敷設(shè),用電設(shè)備與開關(guān)箱的距離不得超過5米。施工臨時電用系統(tǒng)和設(shè)備必須接地或接零,杜絕疏漏。所有接地、接零必須安全可靠,專用PE線必須嚴(yán)格與相線、工作零線區(qū)分。施工現(xiàn)場的配電箱均應(yīng)配置漏電開關(guān),確保三級配電二級保護(hù);開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù),開關(guān)箱內(nèi)所設(shè)漏電開關(guān)漏電動作電流值不超過30mA/0.1S,漏電開關(guān)必須靈敏有效。配電箱及開關(guān)箱中的電氣裝置必須完好,裝設(shè)端正、牢固,底部應(yīng)距地面400mm,各接頭應(yīng)接觸良好。電焊機(jī)上要有防雨蓋,下鋪防潮墊;一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,一次電源采用橡皮套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3米。電氣操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作電氣設(shè)備。臨時設(shè)施及變壓器等外電設(shè)施,應(yīng)增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng),在電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志牌,防止安全事故的發(fā)生;玻璃幕墻及電器設(shè)備應(yīng)接置安全接地及避雷裝置。公司將派專業(yè)人員檢查安全措施的落實(shí)與效果。B、安全用電組織措施建立健全臨時用電安全技術(shù)交底制度。建立安全巡視制度,加強(qiáng)職工安全用電教育,作好運(yùn)行記錄、維修記錄、設(shè)計(jì)變更記錄。非專業(yè)電氣人員嚴(yán)禁在系統(tǒng)內(nèi)亂拉亂接電線、檢修電氣設(shè)備等一切有關(guān)工作。C、電氣防火措施合理配置、整改、更換各種保護(hù)電器,對電器和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。在電氣裝置和線路下方不準(zhǔn)堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕物品,杜絕火源。在用電設(shè)備及電氣設(shè)備較集中的場所配置一定數(shù)量滅火器和消防沙,并禁止煙火,掛警示牌。保證電氣設(shè)備、線路、相間、相與地的絕緣,防止閃爍,及因接觸電阻過大,而產(chǎn)生的高溫、高熱現(xiàn)象。D、使用與維護(hù)所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途,并做出分路標(biāo)記。所有配電箱門應(yīng)配銷,箱內(nèi)不得放置任何雜物,保持整潔。所有配電箱、開關(guān)節(jié)箱在使用過程中必須按:a、送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→設(shè)備。b、停電操作順序:設(shè)備→開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。c、施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時,應(yīng)將配電箱、開關(guān)箱斷電上鎖。d、所有線路的接線、配電箱、開關(guān)箱必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)禁任何人以任何方式私自用電。e、對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維護(hù)時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。f、所有配電箱、開關(guān)箱每15天進(jìn)行一次檢查和維修,并做好記錄。E、安全員填寫《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)驗(yàn)收表》。6)現(xiàn)場消防安全措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí),確保在本項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。成立現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,由安全員、施工員、保管員及班組長為組員。對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育,從思想上使每個員工重視安全防火工作,增加防火意識;施工現(xiàn)場不允許吸煙。加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,并遠(yuǎn)離火源,對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。施工現(xiàn)場按要求配置充足的消防水桶和滅火器等消防設(shè)施,重點(diǎn)在油漆庫、器材庫、加工場地、生活住房區(qū)及施工機(jī)械、車輛上配備適當(dāng)?shù)挠行У臏缁鹌鞑?。消防設(shè)備器材應(yīng)隨時檢查保養(yǎng),使其始終處于良好的待命狀態(tài);對長期不用已失效的消防器材應(yīng)即時清理、補(bǔ)充。保證消防通道暢通無阻,并懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、及119火警電話等醒目標(biāo)志。加強(qiáng)對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作;現(xiàn)場動用明火,必須填寫《現(xiàn)場施工動火申請表》。現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施經(jīng)經(jīng)常檢修,持明顯標(biāo)示牌,臨建必須符合防火要求;任何人不允許私自挪用或改為它用。電氣設(shè)備、器材必須合格,禁用劣質(zhì)或代用品。各種電氣設(shè)備和線路,不許超過安全負(fù)荷。要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)超過負(fù)荷、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等容易造成火災(zāi)的危險(xiǎn)情況時,必須立即進(jìn)行檢修。勞務(wù)工宿舍嚴(yán)禁用汽油、柴油作燃料。木工作業(yè)現(xiàn)場的廢料要及時清除,每天下班前必須清掃干凈。電、氣焊作業(yè)周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取安全可靠措施加以防護(hù)。存放油漆、噴漆、汽油、丙酮、乙醚、天那水等易燃物的工作場所,不得進(jìn)行焊接。7)高處作業(yè)安全防護(hù)措施高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高處作業(yè)的,不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)要衣著靈便,禁止穿拖鞋、帶釘易滑鞋。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)內(nèi),上下傳遞物件根本目的拋擲。遇有惡劣天氣影響施工安全時,禁止在出入口及通道處進(jìn)行高空作業(yè)。梯子不得缺擋,不得墊高使用,橫擋間距以30厘米為宜,使用時下端要采取防滑措施,單面梯與地面夾角60~70度為宜;禁止兩人同時在一個梯子上作業(yè);如需接長使用,應(yīng)綁扎牢固;人字梯底腳要拉牢。8)“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)措施安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須是有資格證書的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,系好扣帶。高處作業(yè)(基準(zhǔn)面2米以上)必須系好安全帶。建筑物出入口和各人行通道均按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,尺寸為:寬度每邊比洞口寬1米,長度為5米。電梯各停靠樓層通道處設(shè)置用鍍鋅管和鋼筋焊制的工具式平開門。電梯井口安裝可上下翻轉(zhuǎn)的Φ12鋼筋焊制的防護(hù)門;電梯井內(nèi)每四層設(shè)一道水平網(wǎng)。樓梯側(cè)邊及樓層等周邊用鋼管搭臨時防護(hù)欄桿。9)操作工人安全防護(hù)措施嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴好安全帽。無防護(hù)罩和鋸尾刀的電圓鋸,不得使用。電焊機(jī)外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工完成。電焊時,應(yīng)戴防護(hù)面罩。每個電工必須穿絕緣鞋才能上崗作業(yè)。10)特種作業(yè)人員安全保證措施特種作業(yè)人員必須持政府勞動管理部門核發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證,并按期進(jìn)行年審。特種作業(yè)人員進(jìn)場后,應(yīng)接受安全教育,并接受安全技術(shù)交底,然后才能上崗。特種作業(yè)人員上崗后,項(xiàng)目部應(yīng)檢查其實(shí)際操作的熟練程度;操作生疏者,由項(xiàng)目部施工員指導(dǎo)和監(jiān)督其工作,一周后仍不熟練者,應(yīng)更換工種或退場。項(xiàng)目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺帳,并將特種作業(yè)人員的上崗證復(fù)印件保存?zhèn)浒?。高處作業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行體檢,凡患有高血壓、心臟病以及其他不適合高處作業(yè)的人員,應(yīng)停止高處作業(yè)。(7)《項(xiàng)目安全、職業(yè)健康防護(hù)方案》的審批項(xiàng)目部填寫《項(xiàng)目安全、職業(yè)健康防護(hù)方案審批表》,報(bào)總承包部審核備案、總工程師批準(zhǔn)。(8)安全檢查總承包部對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在本工程施工期間,公司擬在現(xiàn)場常設(shè)兩名專職安全員,其工作任務(wù),包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個人檢查,查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。駐地管理人員一律佩證上崗,佩證內(nèi)容為姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的佩證為紅色以示醒目。1)項(xiàng)目部每周由安全員組織一次集中安全檢查,并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢記錄》。2)項(xiàng)目部安全員每天深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。3)班組每天應(yīng)對各施工點(diǎn)隨時進(jìn)行安全檢查。4)安全檢查應(yīng)作好記錄,對查出的隱患填寫《施工安全整改通知單》。5)安全檢查內(nèi)容:安全措施及其執(zhí)行情況;“三寶”的使用、“四口”及“五臨邊”的防護(hù);安全技術(shù)交底;違章指揮及違章作業(yè);臨時用電及設(shè)施;腳手架的搭拆;火災(zāi)隱患及消防設(shè)備;設(shè)備現(xiàn)場用火申報(bào)及防護(hù);施工機(jī)械的防護(hù);特種作業(yè)人員的上崗證;安全檢查記錄。(8)勞動防護(hù)用品的發(fā)給按照國家的《勞動保護(hù)法》,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。公司還為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)。(9)預(yù)防重大傳染性疾病傳播的應(yīng)對措施1)職業(yè)安全健康保護(hù)職業(yè)應(yīng)按《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》(GBT/28001-2001)、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》(中華人民共和國衛(wèi)生部令第23號)等相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件執(zhí)行。2)成功的職業(yè)安全健康管理要素:3)健康保證措施:①對重大傳染性疾病的傳播所采取的預(yù)防和控制措施:
a、對病人進(jìn)行搶救、隔離治療;
b、加強(qiáng)糞便管理,清除垃圾、污物;
c、加強(qiáng)自來水和其他飲用水的管理,保護(hù)飲用水源;
d、消除病媒昆蟲、釘螺、鼠類及其他染疫動物;
e、加強(qiáng)易使傳染病傳播擴(kuò)散活動的衛(wèi)生管理;
f、開展防病知識的宣傳;g、組織對傳染病病人、病原攜帶者、染疫動物密切接觸人群的檢疫、預(yù)防服藥、應(yīng)急接種等;h、供應(yīng)用于預(yù)防和控制疫情所必需的藥品、生物制品、消毒藥品、器械等。②公司建立職工的健康監(jiān)護(hù)管理制度,對職工進(jìn)行定期的健康檢查,包括上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急的健康檢查。對有禁忌癥的人員必須即時調(diào)整崗位。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工是建筑施工形象窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。為加強(qiáng)西安市第一醫(yī)院裝修工程現(xiàn)場文明施工管理,提高文明施工水平,維護(hù)市容整潔和城市安全,使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,爭創(chuàng)“省級文明施工工地”。為了嚴(yán)格的保護(hù)環(huán)境,確保施工現(xiàn)場員工和業(yè)主在使用過程中的健康,現(xiàn)場將按照《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及《室內(nèi)裝修裝修材料有害物質(zhì)限量十個強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。我們將從材料的選用、現(xiàn)場的控制等各方面來保護(hù)我們和業(yè)主、居民共同的環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)“人文關(guān)懷,營造綠色環(huán)境”的方針。第一節(jié)管理目標(biāo)1、文明工地管理目標(biāo):“爭創(chuàng)市級文明工地”。2、環(huán)境保護(hù)方針:“人文關(guān)懷營造綠色環(huán)境”。人文關(guān)懷營造綠色環(huán)境——致力于實(shí)現(xiàn)無害、環(huán)保裝修,全過程預(yù)防污染,保護(hù)社會和自然環(huán)境,謀求人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一、良性發(fā)展,營造高品質(zhì)的人類生存活動空間。3、環(huán)境目標(biāo):污染物達(dá)標(biāo)排放,節(jié)能降耗,力爭減少施工現(xiàn)場用戶投訴率,爭創(chuàng)省級文明施工工程。第一節(jié)文明施工保證措施一、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。二、文明施工規(guī)劃及管理制度1、經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,做到“工完場清”,所有垃圾及廢料不得隨意丟棄,必須統(tǒng)一集中運(yùn)走,有毒有害垃圾必須交由有處理能力的單位進(jìn)行處理,不得隨意運(yùn)出。2、倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放,并掛牌標(biāo)示牌,以利于施工材料的存取,對易燃易爆物品,須設(shè)獨(dú)立庫房,倉庫要配置足夠的防火設(shè)施。3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡,著裝統(tǒng)一整齊,嚴(yán)禁施工人員穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。4、工地內(nèi)所有未用完材料,必須當(dāng)天歸庫,不得隨意丟棄;工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置,不得亂拉亂搭。5、為減少噪音,切割工作宜集中管理。6、工地現(xiàn)場除保安員外,嚴(yán)禁住人;對外來人員和車輛必須登記后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆,不得隨地大小便。8、員工住宿區(qū)不得進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理(一)現(xiàn)場管理1、內(nèi)部環(huán)境:①現(xiàn)場布景合理,正確劃分各工作區(qū)域;②正確懸掛六牌一圖和各醒目和宣傳標(biāo)語;③各項(xiàng)材料分類堆放整齊;④設(shè)立一級沖洗房。2、外部環(huán)境:①堅(jiān)持執(zhí)行門前三包制度,保持道路整潔;②工地圍墻根據(jù)上級要求涂刷統(tǒng)一顏色涂料。3、施工用電:①電線架設(shè)合理,必須符合國家各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,施工用電線必須架空,不能隨地拖;②各種配電箱,必須有漏電開關(guān),達(dá)到用電三級保護(hù),堅(jiān)持一機(jī)一閘一保險(xiǎn);③經(jīng)常檢查做好漏電開關(guān)的試跳記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、腳手架搭設(shè):①根據(jù)工程造型合理搭設(shè)腳手架,立桿、大橫桿、小橫桿間距必須符合國家有關(guān)規(guī)定,不得自作主張蠻干;②剪刀撐搭設(shè)必須合理;③外圍防護(hù)必須嚴(yán)密;④安全網(wǎng)的張掛、牢固;⑤與墻體拉結(jié)筋不允許任何人私自拆除。5、洞口臨邊防護(hù):①工程所需的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、卸料平臺出口,屋面周邊框架樓層邊、陽臺邊卸料平臺兩側(cè)邊等地段要及時做好防護(hù)并要派人經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)松動立即加固;②對面積較大的天井必須搭設(shè)排架,滿鋪板材;③電梯井內(nèi)每隔二層必須滿鋪腳手架。6、施工機(jī)具:①現(xiàn)場施工機(jī)具必須保持完好無損,發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù);②保持機(jī)具整潔;③手持電動工具接零保護(hù)必須良好。(二)環(huán)境衛(wèi)生1、食堂衛(wèi)生:①新購食品必須新鮮;②不售霉變食品;③生菜、熟菜要徹底分開;④設(shè)立無蠅售菜間;⑤食堂及炊事間必須設(shè)有紗門窗;⑥炊事員必須持有有效的健康證上崗;⑦炊事員要勤換衣服勤剪指甲,勤洗手;⑧生活垃圾袋裝化。2、宿舍衛(wèi)生:①宿舍內(nèi)保持整齊清潔;②生活用具擺設(shè)整齊;③各宿舍設(shè)有室長及值日輪流表;④整個宿舍區(qū)設(shè)有生活垃圾桶派專人打掃及做好除四害工作,定期噴灑及更換除四害藥物。3、廁所衛(wèi)生:①工地必須設(shè)有水沖式廁所并指派專人負(fù)責(zé)每天打掃2次保持室內(nèi)整潔無臭味,槽內(nèi)無污垢;②定期噴灑藥物,保持無蛆蟲蚊蠅。4、消防管理:①工地必須成立業(yè)余消防組,并經(jīng)常學(xué)習(xí)消防知識;②根據(jù)工程需要,合理配置消防器材,指派專人使用;③對消防器材定期檢查,按期換藥。四、CI管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場辦公室:外觀的色彩、門牌/項(xiàng)目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝修材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。2、現(xiàn)場圖牌:五牌一圖(施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌)及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。3、施工機(jī)械設(shè)備:配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。4、人員形象:安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、環(huán)境保護(hù)方針:“人文關(guān)懷營造綠色環(huán)境”。人文關(guān)懷營造綠色環(huán)境——致力于實(shí)現(xiàn)無害、環(huán)保裝修,全過程預(yù)防污染,保護(hù)社會和自然環(huán)境,謀求人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一、良性發(fā)展,營造高品質(zhì)的人類生存活動空間。2、環(huán)境目標(biāo):污染物達(dá)標(biāo)排放,節(jié)能降耗,力爭減少施工現(xiàn)場用戶投訴率,爭創(chuàng)省級文明施工工程。第三節(jié)基礎(chǔ)措施1、配備必要的資源,如隔音布。2、提高員工環(huán)境意識和能力,對工人進(jìn)行培訓(xùn)。3、編制現(xiàn)場工地環(huán)境管理方案,發(fā)布和執(zhí)行EMS文件。第四節(jié)環(huán)保措施1、嚴(yán)格原材料的采購施工中原材料的采購必須嚴(yán)格按照ISO9001和ISO14001的相關(guān)執(zhí)行文件進(jìn)行?,F(xiàn)代裝修中必須強(qiáng)調(diào)裝修材料的無害化,建筑材料的放射性污染物氡,化學(xué)污染物甲醛、氨、苯及各種具有揮發(fā)性的有機(jī)物(TVOC)是人體健康和環(huán)保污染的罪魁禍?zhǔn)?。各材料的監(jiān)控指標(biāo)如下(依據(jù)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》):無機(jī)非金屬建筑材料(包括砂、石、磚、水泥、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件和新型墻體材料等)、無機(jī)非金屬裝修材料(包括石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、板、吊頂材料等):放射性指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑材料放射性核素限量》的規(guī)定。人造木板及飾面人造木板(包括膠合板、細(xì)木工板及刨花板、中密度纖維板):測定游離甲醛釋放量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《人造板及飾面人造木板理化性能試驗(yàn)方法》GB/T17657-1999的規(guī)定。涂料分室內(nèi)水性涂料(乳膠漆類)和溶劑性涂料(油漆類)。水性涂料總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)和游離甲醛,溶劑性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)和苯,其含量應(yīng)符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001中限量的規(guī)定。膠粘劑分水性膠粘劑和溶劑型膠粘劑。水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)和游離甲醛含量,溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)和苯含量,其含量應(yīng)符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001中限量的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制施工過程中的環(huán)境污染在施工工程中,嚴(yán)格按照工地環(huán)境管理方案,我們將從控制揚(yáng)塵(粉塵)污染、噪聲污染兩個方面著手,并在施工過程中派人及時糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境管理方案的情況。(1)揚(yáng)塵、粉塵的控制1)現(xiàn)場料具存放整齊,細(xì)顆材料要入庫或嚴(yán)密遮蓋存放。2)禁止在施工現(xiàn)場焚燒舊材料,有毒,有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3)現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作,在裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水潤濕和在倉庫進(jìn)行,保持工地清潔。4)施工廢棄物應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時清運(yùn)消納,嚴(yán)禁向建筑物外隨意拋擲。施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物做到及時處理,運(yùn)至經(jīng)準(zhǔn)備和同意的指定地點(diǎn)棄置。外運(yùn)時運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路:在裝運(yùn)建筑材料,建筑垃圾的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。車輛運(yùn)輸水泥、砂石和廢棄物,應(yīng)按照西安市政府的有關(guān)規(guī)定不超載、嚴(yán)密覆蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)杜絕漏灑遺撒。(2)噪音控制施工場界噪聲限值根據(jù)GB12523《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定。1)施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2)建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限制時,我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工,在噪音特別嚴(yán)重的區(qū)域我們將設(shè)置隔音布。3)合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時至下午2時,晚上11時至第二天早上7時)。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊原因,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。(3)生產(chǎn)污水的排放石材、墻地磚切割處應(yīng)設(shè)置污水沉淀池。(4)廢棄物的排放1)廢棄物分類管理根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地與設(shè)施,加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理。2)廢棄物的標(biāo)識臨時和固定存放點(diǎn)均應(yīng)按廢棄物的分類設(shè)立醒目的標(biāo)識。3)廢棄物的存放①廢舊材料及時回收、利用并處理。②油漆、涂料等包裝物集中處理。③各個產(chǎn)生廢棄物的單位應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點(diǎn),并在臨時存放場地配備有分類標(biāo)識的廢棄物容器。④在場內(nèi)運(yùn)輸廢棄物時,應(yīng)確保不遺撒,不混放。3、施工完成后,評估施工對環(huán)境的影響,對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,制定糾正和預(yù)防措施,促進(jìn)公司EMS體系的健全和提高。第五節(jié)減少擾民措施1、認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于場容管理及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,現(xiàn)場分片落實(shí)場容管理責(zé)任區(qū),現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé),建筑垃圾指定地點(diǎn)存放,及時清運(yùn);防止垃圾、粉塵的污染,做到生活垃圾隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適,做到文明施工,杜絕臟亂差。2、節(jié)約用水、杜絕跑冒滴漏。3、廢水、污液按指定要求排入下水道。4、生活用垃圾設(shè)專用垃圾箱,專人清運(yùn)管理。5、開工后,公司業(yè)務(wù)部要走訪工地周圍單位和住戶,了解居民對工程施工的意見和要求。了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門對污染和施工擾民問題的有關(guān)規(guī)定,將有關(guān)信息反饋到項(xiàng)目部。項(xiàng)目部要根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息,制定相應(yīng)的管理措施。6、能不在工地加工的半成品,盡量在廠外加工,以防擾民,減少施工噪聲污染;晚10點(diǎn)后至早6點(diǎn),禁止安排產(chǎn)生噪聲污染的施工項(xiàng)目施工。施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪音限制》制定降噪措施。7、減少粉塵污染,水泥庫等應(yīng)封閉,清倒渣土?xí)r應(yīng)先灑水濕潤。8、在封閉環(huán)境下進(jìn)行帶有揮發(fā)性有害氣體的施工時,使用大功率風(fēng)扇向室外排氣。9、積極與衛(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,配合其對施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)提出問題。第七章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期計(jì)劃管理1、按照總進(jìn)度計(jì)劃安排,編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,每周召開施工協(xié)調(diào)會,檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,并采取切實(shí)可靠的措施。1)一級計(jì)劃:即裝修總體施工進(jìn)度計(jì)劃,按抹灰、天花、墻面、地面、電氣安裝等所有分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,突出關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵線路??傔M(jìn)度計(jì)劃在編制時,須考慮重大節(jié)日、雨季、高溫季節(jié)對工程的實(shí)際影響,預(yù)留適當(dāng)?shù)耐9r間;同時,按照每月3天預(yù)留追趕時間,用于不可預(yù)計(jì)的延誤追趕,以保證交工工期的合理性。。3)三級計(jì)劃:旬度、月度進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃編制;旬度計(jì)劃采用30天滾動計(jì)劃,應(yīng)體現(xiàn)月前15天和月后15天的工作安排,使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。4)四級計(jì)劃:每周、日進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃采用15天滾動計(jì)劃,體現(xiàn)上周4天和下周4天的工作安排,從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況,以避免傳統(tǒng)的7個工作日式周計(jì)劃的不足之處;日工作計(jì)劃按統(tǒng)一的“工作指令單”安排,施工項(xiàng)目按工序編制,體現(xiàn)各工種用工情況,材料/設(shè)備進(jìn)場情況,施工安全注意事項(xiàng),每日完成量情況。2、在施工中以總工期為目標(biāo),以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理。3、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,合理制訂工序計(jì)劃,克服交叉施工困難,創(chuàng)造施工條件,提前進(jìn)入施工作業(yè)。4、優(yōu)化勞動組合,合理安排勞動力計(jì)劃,選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進(jìn)場施工,以保證工程施工進(jìn)度,對有施工面的工段,力求做到空間占滿,時間占滿。5、準(zhǔn)備充裕的施工機(jī)械,有機(jī)械施工條件的,全部使用機(jī)械施工,以提高工效及精度。6、資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一,為保證施工進(jìn)度不受影響,我公司根據(jù)本工程情況制訂了合理的資金需用計(jì)劃。7、認(rèn)真做好圖紙會審工作,盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中予以解決,避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。8、施工過程中,對發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度,要及時報(bào)告監(jiān)理部,由監(jiān)理部會同業(yè)主共同解決。10、充分考慮施工中的不利因素,充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。11、準(zhǔn)備后備施工力量,根據(jù)工程需要,隨時安排進(jìn)場施工。12、合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。13、全面實(shí)施工期獎懲制度,層層落實(shí)工期責(zé)任制,賞罰分明。對無故拖延工期,立即從行政上、經(jīng)濟(jì)上對其做出處罰,以保證工期達(dá)標(biāo)。14、對每個進(jìn)場施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育,講明工期責(zé)任的重要性,根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)圖進(jìn)度計(jì)劃編制階段實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃在一定的限制條件下,優(yōu)選調(diào)整方案數(shù)據(jù)的整理,統(tǒng)計(jì),分析,加工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行調(diào)整研究收集有關(guān)資料進(jìn)度計(jì)劃編制階段實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃在一定的限制條件下,優(yōu)選調(diào)整方案數(shù)據(jù)的整理,統(tǒng)計(jì),分析,加工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行調(diào)整研究收集有關(guān)資料編制初始進(jìn)度計(jì)劃編制初始進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化進(jìn)度檢查(收集進(jìn)度數(shù)據(jù),現(xiàn)場跟蹤檢查)進(jìn)度檢查(收集進(jìn)度數(shù)據(jù),現(xiàn)場跟蹤檢查)進(jìn)度實(shí)施控制階段進(jìn)度監(jiān)測(實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較)進(jìn)度實(shí)施控制階段進(jìn)度監(jiān)測(實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差實(shí)
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