項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況1實(shí)用文檔

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項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況1實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表表9.5（2）項(xiàng)目經(jīng)理表9。6(3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人表9.7（3）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料表9。8（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2021年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9。5職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理左成飛項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證三級(jí)3209398109市政工程江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人陳曾裕建造師建造師證二級(jí)市政專(zhuān)業(yè)江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)結(jié)構(gòu)物工程師錢(qián)福根工程師職稱(chēng)證中級(jí)2007022144市政專(zhuān)業(yè)江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)質(zhì)量管理員韓立懷工程師質(zhì)檢員證/江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)安全管理員蔡文工程師安全員證/交安C(05)G2618/江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)計(jì)劃管理員單天明助工預(yù)算員證/江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)試驗(yàn)員湯麗娟工程師檢測(cè)工程師證/（公路）檢師0712667C公路工程江蘇省陽(yáng)升建設(shè)集團(tuán)無(wú)一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2021年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9。6姓名左成飛性別男年齡34職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2000擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限6年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)3209398109主要資歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)、竣工日期建設(shè)規(guī)模在建或已完工程質(zhì)量(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2021年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9。7姓名陳曾裕性別男年齡25職務(wù)總工程師職稱(chēng)助理工程師學(xué)歷大專(zhuān)參加工作時(shí)間2007擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限3年主要資歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)、竣工日期建設(shè)規(guī)模質(zhì)量等級(jí)江蘇省錫山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)總公司厚橋街道村莊整治工程2021年8月至2021年10月277.93萬(wàn)元合格（3)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師污水管施工一隊(duì)污水管施工二隊(duì)污水管施工四隊(duì)污水管施工三隊(duì)污水管施工一隊(duì)污水管施工二隊(duì)污水管施工四隊(duì)污水管施工三隊(duì)辦公室財(cái)務(wù)科機(jī)務(wù)科工地試驗(yàn)室質(zhì)檢科材料科技術(shù)科辦公室財(cái)務(wù)科機(jī)務(wù)科工地試驗(yàn)室質(zhì)檢科材料科技術(shù)科錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2021年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.8注：1、輔助說(shuō)明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說(shuō)明資料表格不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì).2、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料另附（與投標(biāo)文件一起裝訂)?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述我公司高度重視本工程,一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理及作業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)職能管理部門(mén)，并選派具有土石方施工和路面工程施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的道路路基、道路路面及橋梁結(jié)構(gòu)物包括管道的施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量第一責(zé)任人.堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制.支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。主持關(guān)鍵工序（涵管安裝、道路填土的密實(shí)度檢查及檢驗(yàn)和砂礫面層級(jí)配)攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，制定相應(yīng)工藝程序和施工方案.監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評(píng)審和處理。3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制,質(zhì)量“三檢制"，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制,驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等的管理制度落實(shí)到施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工一次達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量記錄，推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系詳述我公司項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目實(shí)施的唯一現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，直接授權(quán)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理作為工程施工實(shí)施全過(guò)程的直接責(zé)任人。包括資金的調(diào)配、機(jī)械、勞力、技術(shù)等的管理?？偣咀鳛榭偘綄?duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全方位的管理，總公司有關(guān)責(zé)任部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。(5）擬分包項(xiàng)目情況表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2021年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.9分包人名稱(chēng)無(wú)地址法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼資質(zhì)等級(jí)證書(shū)號(hào)碼擬分包的工程項(xiàng)目主要內(nèi)容預(yù)計(jì)造價(jià)（萬(wàn)元)已經(jīng)做過(guò)的類(lèi)似工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料工程名稱(chēng):彭水縣平安鄉(xiāng)平安村土地整理項(xiàng)目第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）直接責(zé)任者（項(xiàng)目部總工）工程技術(shù)部質(zhì)安部辦公室工程施工部各班組負(fù)責(zé)人專(zhuān)職質(zhì)檢員竣工資料驗(yàn)收人員管理人員崗位職責(zé)、分工①項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計(jì)劃布置和施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，組織分部分項(xiàng)工程評(píng)定，配合公司施工處、質(zhì)安處等部門(mén)搞好各項(xiàng)管理工作。②項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織修改和完善施工組織設(shè)計(jì),制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實(shí)施;參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；審查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員提供的實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。③施工員崗位職責(zé)組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制,對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查.及時(shí)編制和填寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)資料的質(zhì)量記錄，保證技術(shù)檔案完整。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。④內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作,竣工資料和整理、編制、裝訂和移交工作。負(fù)責(zé)和公司技術(shù)、質(zhì)安等部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系（指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等）。提出項(xiàng)目主要材料需用量計(jì)劃,參與施工組織設(shè)計(jì)(方案）的編寫(xiě)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行和質(zhì)量記錄的收集、整理工作.⑤材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)，并記入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)帳；負(fù)責(zé)有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放.負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。⑥質(zhì)檢員崗位職責(zé)公司委派專(zhuān)人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄,核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)。對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。參與隱蔽工程驗(yàn)收；參與質(zhì)量的檢驗(yàn)與一般質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司施工處。有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。⑦安全員崗位職責(zé)由公司委派專(zhuān)安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。安全員應(yīng)對(duì)該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；每天應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作。組織實(shí)施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工；進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查機(jī)械設(shè)備，合格后方可使用。認(rèn)真檢查和消除安全隱患，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查處理。⑧后勤管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理在場(chǎng)員工的人生保險(xiǎn)和對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、防火、交通安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全的教育。負(fù)責(zé)搞好員工食堂和現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，保證員工吃好、住好、有充沛的精力去干好自己的本職工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。搞好現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療服務(wù)工作，派值班醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)工作事故采取積極的急救措施。⑨預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)的決算工作,檢查合同的履約情況，并作好刻錄并及時(shí)做好工程量完成情況的統(tǒng)計(jì),并搞好對(duì)業(yè)主的計(jì)量和報(bào)價(jià)工作。⑩財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)資金的往來(lái)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；負(fù)責(zé)工程成本核算,保證工程資金的適時(shí)投入，確保工程能順利施工。注:輔助資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料,輔助說(shuō)明資料格式不作統(tǒng)一規(guī)定。項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料另附（與商務(wù)標(biāo)一起裝訂）。第七章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)7.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)圖1-1所示.項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理綜合部資料部計(jì)經(jīng)部工程部質(zhì)安部設(shè)備部水電部綜合部資料部計(jì)經(jīng)部工程部質(zhì)安部設(shè)備部水電部架子組木工組瓦工組砼組鋼筋組油漆組架子組木工組瓦工組砼組鋼筋組油漆組水電組圖1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)分工安排表職能部門(mén)主要職責(zé)分別為:項(xiàng)目管理人員分工職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、有關(guān)法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確施工項(xiàng)目的總目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、全面管理工作，對(duì)項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，以身作則起模范作用；對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)（包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本）起決定性作用。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的落實(shí)運(yùn)行工作，定期召開(kāi)進(jìn)度、質(zhì)量、安全會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量和安全存在的問(wèn)題,落實(shí)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制.定期組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面檢查,落實(shí)施工計(jì)劃完成情況,落實(shí)文明施工情況,落實(shí)安全措施情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行綜合分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定合理措施加以解決.做好與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。安全負(fù)責(zé)人:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度.協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織本.單位安全生產(chǎn)和勞動(dòng)的落實(shí)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工、安全生產(chǎn)的全面工作，對(duì)項(xiàng)目文明安全施工負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好日常安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促和協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)指令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;領(lǐng)導(dǎo)組織文明安全施工檢查和評(píng)比活動(dòng),落實(shí)整改措施及時(shí)解決生產(chǎn)施工中不安全的因素;建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與分包單位簽訂安保協(xié)議，對(duì)施工外來(lái)人員管理；發(fā)生事故及時(shí)組織調(diào)查，研究和分析事故發(fā)生原因并擬定整改措施，對(duì)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理；按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門(mén)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問(wèn)題。主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收,主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo).主持工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。安全員：貫徹執(zhí)行安全三級(jí)教育制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；按設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工部位進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕安全事故的發(fā)生。質(zhì)檢員：按設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工部位進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；參加項(xiàng)目部組織的定期和不定期現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收所提出的問(wèn)題，按公司和項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)提出的整改措施，督促責(zé)任者限期整改,并報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。材料員:掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)材料計(jì)劃,分期、分批組織貨源，按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)；采購(gòu)料具時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，擇優(yōu)采購(gòu)；掌握材料的性能，質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要按施工平面布置圖堆放，符合使用順序，一次就位，減少二次搬運(yùn);需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料.協(xié)助保管員搞好材料的盤(pán)點(diǎn)報(bào)耗，負(fù)責(zé)材料耗用對(duì)比分析。資料員:在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法,保證本單位、部門(mén)文件和資料管理有序。負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時(shí)傳達(dá)。建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。協(xié)助配合部門(mén)工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。施工員:貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系，認(rèn)真熟悉施工圖紙，明白工程概略，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工;在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。施工組織過(guò)程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面上崗交底工作。認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，做好各種施工工具收集保管工作.在施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種工作的配合。施工人員保持管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，注意材料堆放整齊。7.3主要人員簡(jiǎn)歷表7。3.1項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡36職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)工程師學(xué)歷本科本工程擬任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校北京大學(xué)已完成工程情況時(shí)間參加過(guò)施工的工程名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)2003.3-2003。11長(zhǎng)沙某小區(qū)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理2004。6-2004.9長(zhǎng)沙某大酒店工程項(xiàng)目經(jīng)理2004。7-2004。10長(zhǎng)沙某外裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理2004.9—2004.12長(zhǎng)沙某國(guó)際中心裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理2005.8—2005。11長(zhǎng)沙某裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理7。3。2項(xiàng)目主要人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名性別男年齡34職務(wù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)工程師學(xué)歷本科本工程擬任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校長(zhǎng)沙某工學(xué)院已完成工程情況時(shí)間參加過(guò)施工的工程名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)2003。3-2003.11長(zhǎng)沙某大酒店裝飾工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2004.6—2004.9長(zhǎng)沙某外裝飾工程技術(shù)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)沙某國(guó)際中心裝飾工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2005.8—2