某xMW機(jī)組擴(kuò)建工程質(zhì)量通病防治和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則_第1頁
某xMW機(jī)組擴(kuò)建工程質(zhì)量通病防治和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則_第2頁
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文檔簡介

****發(fā)電有限公司擴(kuò)建工程防治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則批準(zhǔn):審核:編寫:****電力建建設(shè)監(jiān)理有限限公司**電廠擴(kuò)建監(jiān)監(jiān)理部2010年8月15日目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK"二、適用范圍22HYPERLINK"四、細(xì)則所涉及及的主要規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)2HYPERLINK"六、各級人員職職責(zé)3HYPERLINK"八、工程質(zhì)量通通病9HYPERLINK"十、監(jiān)理防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)控制的方方法和措施116HYPERLINK\l""十一、防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)的活活動(dòng)形式和檢檢查方法233一、前言為建設(shè)好*****發(fā)電有限公公司2×1000MMW機(jī)組擴(kuò)建建工程,實(shí)現(xiàn)工程在在過程中達(dá)標(biāo)標(biāo),并進(jìn)而達(dá)達(dá)到創(chuàng)國優(yōu)工工程的目標(biāo);;為全面履行行監(jiān)理職責(zé),指指導(dǎo)監(jiān)理在防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程中的的工作做得更更規(guī)范化、制制度化和科學(xué)學(xué)化,特編制制本防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。二、適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用用于****發(fā)電有限公公司2×1000MMW機(jī)組擴(kuò)建建工程防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理工作的全全過程。三、工程項(xiàng)目概概況及特點(diǎn)****發(fā)電有有限公司位于于**市城東北約24公里的長江江南岸。工程程場地位于原原廠(4×3000MW機(jī)組,已投投產(chǎn))廠區(qū)西西南圍墻、xx路、xx河及長江大大堤所圍成的的區(qū)域內(nèi),自自然地面標(biāo)高高為3.1-3.5米(56年黃海高程程系,下同),東東西長約1000米,南北寬寬約500米,可用地地面積約41.5公頃。本工程為Ⅲ類施施工場地。廠廠址地處長江江河口三角洲洲沖積平原的的河漫灘地帶帶,地勢平坦坦、開闊,無無明顯坡降;;廠址除分布布有溝、浜、暗暗塘外,未發(fā)發(fā)現(xiàn)其它不良良地質(zhì)現(xiàn)象。近近場區(qū)主體位位于長江南岸岸,長江由北北西向南東從從近場區(qū)北部部流過,該區(qū)區(qū)屬典型的長長江三角洲沖沖積平原地貌貌分布區(qū)。地地勢低平,總總體表現(xiàn)為南南高北低,西西高東低的特特征,湖蕩河河網(wǎng)交織,形形成了流水地地貌,主要由由沙壩、河漫漫灘、階地、濕濕地及開闊的的水網(wǎng)面組成成。堆積物由由灰黃色粉砂砂、粉質(zhì)粘土土、粉土等沖沖積相地層組組成。在基巖巖殘丘向平原原過渡區(qū),常常形成崗地地地貌,由上更更新統(tǒng)沖—坡積物或坡—洪積物組成成,寬數(shù)十米米至數(shù)公里不不等。廠區(qū)地下水埋深深為0.5~11.9m。地下水對對混凝土一般般無腐蝕性、對對鋼結(jié)構(gòu)有弱弱腐蝕,地下下水位以下土土對混凝土無無腐蝕性、對對鋼結(jié)構(gòu)有弱弱腐蝕。四、細(xì)則所涉及及的主要規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)《中國建筑工程程魯班獎(jiǎng)(國國優(yōu))評選辦辦法》《電力建設(shè)消除除施工質(zhì)量通通病守則》《電力建設(shè)房屋屋工程質(zhì)量通通病防治工作作規(guī)定》《火力發(fā)電廠基基本建設(shè)工程程啟動(dòng)及竣工工驗(yàn)收規(guī)程》《火電工程調(diào)整整試運(yùn)質(zhì)量檢檢驗(yàn)與評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》《火力發(fā)電廠工工程竣工圖文文件編制規(guī)定定》《國家電力公司司火電優(yōu)質(zhì)工工程評選辦法法》《火電施工質(zhì)量量檢驗(yàn)及評定定標(biāo)準(zhǔn)》《火電工程調(diào)整整試運(yùn)質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》《中國電力投資資集團(tuán)公司火火電工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核辦辦法》《中國電力優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評選辦辦法》《****發(fā)電電有限公司擴(kuò)擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃》《****發(fā)電電有限公司擴(kuò)擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實(shí)實(shí)施細(xì)則》五、組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo),****電力建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限公司司****發(fā)電有限公公司擴(kuò)建工程程監(jiān)理部成立立防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)機(jī)構(gòu),委派總總監(jiān)理工程師師,全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)合同范圍所所規(guī)定的監(jiān)理理工作及防治治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工工作。監(jiān)理部設(shè)置防治治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組,成員如下下:組長、副組長::監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)室成員成員:各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安安全管理組、質(zhì)質(zhì)量與工藝組組、調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)組、技術(shù)指指標(biāo)組、工程程檔案組和綜綜合管理組66個(gè)工作組。工作組下設(shè)土建建專業(yè)組、鍋鍋爐專業(yè)組、汽汽機(jī)專業(yè)組、電電氣專業(yè)組、熱熱控專業(yè)組和和焊接專業(yè)組組6個(gè)專業(yè)組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長:總監(jiān)室成員領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長:總監(jiān)室成員成員:各專業(yè)監(jiān)理工程師綜合管理組安全管理組工程檔案組綜合管理組安全管理組工程檔案組技術(shù)指標(biāo)組調(diào)整試驗(yàn)組質(zhì)量與工藝焊接專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組焊接專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組土建專業(yè)組六、各級人員職職責(zé)防治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)組組織機(jī)構(gòu)的人人員應(yīng)積極參參加****發(fā)電有限公公司2×1000MMW機(jī)組擴(kuò)建建工程防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)的的各項(xiàng)活動(dòng),大大力推動(dòng)本工工程防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作作的開展,各各級人員崗位位職責(zé)如下::6.1防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長、成成員:領(lǐng)導(dǎo)小組組長是是負(fù)責(zé)本工程程合同范圍內(nèi)內(nèi)全部監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目,從施工工準(zhǔn)備到竣工工移交全過程程的監(jiān)理活動(dòng)動(dòng);是凝聚監(jiān)監(jiān)理部各專業(yè)業(yè)人員,調(diào)動(dòng)動(dòng)積極性,促促進(jìn)合作,共共同奮斗的核核心。領(lǐng)導(dǎo)小小組成員代表表組長,行使使分管工作范范圍內(nèi)的相關(guān)關(guān)職責(zé)。組織貫徹執(zhí)行國國家行業(yè)頒發(fā)發(fā)的有關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司制制定的制度、辦辦法、監(jiān)理人人員守則以及及公司與建設(shè)設(shè)單位簽訂的的委托監(jiān)理合合同。負(fù)責(zé)防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工工作策劃、主主持編制監(jiān)理理規(guī)劃、審定定監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則和監(jiān)理部部管理制度。組織建立監(jiān)理部部質(zhì)量、安全全、進(jìn)度和造造價(jià)控制管理理體系和合同同、監(jiān)理資料料信息管理體體系,編制各各項(xiàng)管理制度度、工作計(jì)劃劃,組織實(shí)施施與協(xié)調(diào),檢檢查與考核。組織審查承包商商的質(zhì)量體系系、安環(huán)體系系;審核確認(rèn)認(rèn)分包項(xiàng)目和和分包商資質(zhì)質(zhì)。審簽停工令、復(fù)復(fù)工令以及監(jiān)監(jiān)理部對外發(fā)發(fā)出的文件、報(bào)報(bào)表、請示、報(bào)報(bào)告。審定承包單位提提交的開工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃;審審簽各項(xiàng)交接接驗(yàn)收文件、審審簽單項(xiàng)工程程完工證書。審核簽署承包單單位的付款申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算。審查和處理工程程變更。調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期。主持召開工程協(xié)協(xié)調(diào)會議,簽簽發(fā)會議紀(jì)要要。組織監(jiān)理人員參參加施工和調(diào)調(diào)試程序、質(zhì)質(zhì)量安全計(jì)劃劃、進(jìn)度計(jì)劃劃的審核。參加重大質(zhì)量事事故調(diào)查和處處理方案的審審查。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理資資料的收集、加加工處理、存存儲檢索和傳傳遞輸出工作作,主持整理理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理竣工資資料。定期匯報(bào)工程態(tài)態(tài)勢、監(jiān)理工工作等情況,主主持出版監(jiān)理理月報(bào)。遇重重要問題及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位報(bào)告。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)、工程監(jiān)理理總結(jié)報(bào)告和和質(zhì)量評估報(bào)報(bào)告。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)對工程實(shí)施施的有關(guān)工作作做出決策。組織參加防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)。全方位位地落實(shí)防治治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)考考核辦法、規(guī)規(guī)劃及細(xì)則的的各項(xiàng)要求并并完成各項(xiàng)指指標(biāo)考核。定期組織監(jiān)理人人員對有關(guān)防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作的學(xué)學(xué)習(xí)、交流、總總結(jié)工作,不不斷提高人員員素質(zhì)和工作作水平,并按按制度規(guī)定對對監(jiān)理人員考考核和獎(jiǎng)懲。6.2防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作作組、專業(yè)組組組長:認(rèn)真執(zhí)行國家、部部頒規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);就本工工作組、專業(yè)業(yè)組監(jiān)理范圍圍的工作向總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)責(zé)本工作組、專專業(yè)組監(jiān)理人人員的工作范范圍和職責(zé)分分工;負(fù)責(zé)檢檢查指導(dǎo)本組組監(jiān)理人員的的工作。實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃,組組織編制專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則和防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則,負(fù)責(zé)審核核并經(jīng)總監(jiān)批批準(zhǔn)后全面組組織實(shí)施和檢檢查實(shí)施情況況。按照電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求求,參與對施施工單位防治治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)細(xì)細(xì)則的審查工工作。在施工工中對照檢查查施工單位落落實(shí)防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)細(xì)則則的實(shí)施情況況。根據(jù)本組監(jiān)理實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日志,并并負(fù)責(zé)每周檢檢查本組監(jiān)理理人員監(jiān)理日日志記錄的及及時(shí)性、完整整性、準(zhǔn)確性性。負(fù)責(zé)做好本組有有關(guān)的內(nèi)、外外部協(xié)調(diào)工作作。負(fù)責(zé)本專業(yè)組施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全的的動(dòng)態(tài)跟蹤,督督促承包商采采取糾偏措施施;經(jīng)常檢查查工程及承包包商有關(guān)情況況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并及時(shí)時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大問題及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)。審查承包商報(bào)審審的涉及本專專業(yè)組的施工工進(jìn)度、月報(bào)報(bào)、方案、申申請、變更等等,并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告。按時(shí)提供本組監(jiān)監(jiān)理月報(bào)素材材,及時(shí)向總總監(jiān)或有關(guān)方方提供需要的的各種信息資資料(如階段段質(zhì)檢活動(dòng)時(shí)時(shí)需要的有關(guān)關(guān)信息)。參加工程協(xié)調(diào)會會并協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師做做好會前準(zhǔn)備備工作(包括括會議重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容以及上次次會議確定解解決問題的落落實(shí)情況等);;主持召開本本工作組、專專業(yè)組有關(guān)專專題會議。負(fù)責(zé)本專業(yè)組工工程量的計(jì)算算匯總工作,審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品、構(gòu)配配件的原始憑憑證、檢測報(bào)報(bào)告等質(zhì)量證證明文件及其其質(zhì)量情況,根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn),合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)。根據(jù)規(guī)規(guī)定安排本專專業(yè)組的見證證取樣工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程程質(zhì)量驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收。參加有關(guān)的工程程質(zhì)量檢查活活動(dòng),參加有有關(guān)質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理工作。組織或參與本專專業(yè)單位工程程的預(yù)驗(yàn)收工工作,參加單單位工程的竣竣工驗(yàn)收工作作、代保管驗(yàn)驗(yàn)收簽證工作作。做好本專專業(yè)監(jiān)理工作作總結(jié)。組織參加本組的的防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。全全方位地逐項(xiàng)項(xiàng)逐條落實(shí)防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)考核辦法法、規(guī)劃及細(xì)細(xì)則中與本工工作組、專業(yè)業(yè)組有關(guān)的的的各項(xiàng)要求并并完成各項(xiàng)指指標(biāo)考核。6.3各專業(yè)組組成員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國國家、部頒規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和質(zhì)量檢評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司和監(jiān)監(jiān)理部的各項(xiàng)項(xiàng)制度和管理理辦法。負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則和防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)審查施工分分包項(xiàng)目和分分包商的資質(zhì)質(zhì)。審查承包商的施施工技術(shù)方案案、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和技術(shù)安安全措施。參加施工圖紙的的設(shè)計(jì)交底和和圖紙會檢。做好開工條件的的檢查,及時(shí)時(shí)審查承包商商申報(bào)的開工工申請報(bào)告。監(jiān)督一般質(zhì)量、安安全事故的處處理,參加重重大質(zhì)量、安安全事故的調(diào)調(diào)查分析和處處理措施的審審查。督促承承包商按措施施處理并進(jìn)行行處理后的檢檢查復(fù)驗(yàn)。負(fù)責(zé)審查復(fù)核工工程用的原材材料,半成品品,加工件,外外購件的出廠廠合格證及按按規(guī)程規(guī)定須須抽檢的設(shè)備備用材和焊口口的試驗(yàn)報(bào)告告;負(fù)責(zé)現(xiàn)場場見證抽樣及及送檢。負(fù)責(zé)檢查承包商商試驗(yàn)室及試試驗(yàn)人員、特特殊管理人員員、特殊工種種的資質(zhì)和證證件,審查試試驗(yàn)設(shè)備、儀儀器儀表的配配置、精度與與試驗(yàn)、施工工用的主要計(jì)計(jì)量器具的檢檢驗(yàn)證件。負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)內(nèi)工程項(xiàng)目的的現(xiàn)場巡視檢檢查和重要工工程項(xiàng)目、關(guān)關(guān)鍵工序的跟跟蹤旁站監(jiān)理理,對檢查中中發(fā)現(xiàn)的問題題提出處理意意見,并按工工作程序通知知承包商進(jìn)行行處理和整改改。熟悉設(shè)計(jì)圖紙的的要求,了解解施工工藝流流程,把好工工藝質(zhì)量在施施工的落實(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)對四級驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱隱蔽工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收和和簽證;負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目各各項(xiàng)中間檢查查驗(yàn)收,參加加單位工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收、代代保管驗(yàn)收、竣竣工檢查驗(yàn)收收。審簽承包商的工工程聯(lián)系單;;對需要業(yè)主主解決的問題題,及時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)業(yè)主處理。負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽簽署原始憑證證,審核承包包商的月度報(bào)報(bào)表、額外工工程計(jì)量、工工程索賠并及及時(shí)轉(zhuǎn)技經(jīng)人人員處理。檢查承包商施工工進(jìn)度計(jì)劃完完成情況以及及是否滿足進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求,當(dāng)施工工實(shí)際進(jìn)度不不滿足要求時(shí)時(shí),及時(shí)向?qū)I(yè)組長、總總監(jiān)理師匯報(bào)報(bào)并督促承包包商采取必要要措施。參加單位工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收,并并對存在問題題的整改、返返工和尾工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤蹤檢查和監(jiān)督督處理。按時(shí)向監(jiān)理組長長提供監(jiān)理月月報(bào)素材,及及時(shí)向監(jiān)理組組長或總監(jiān)理理工程師提供供有關(guān)信息。審核承包商提交交的單位工程程竣工資料。做好工程監(jiān)理小小結(jié)、監(jiān)理工工作年終小結(jié)結(jié);及時(shí)將工工程監(jiān)理資料料整理歸檔。參加本專業(yè)組的的防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),負(fù)負(fù)責(zé)對防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)中提出的的與本專業(yè)組組有關(guān)的整改改問題進(jìn)行跟跟蹤督促并閉閉環(huán)處理。6.4安全管理理組成員:作為總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)安全全控制的代表表,負(fù)責(zé)監(jiān)督督項(xiàng)目監(jiān)理安安全控制的實(shí)實(shí)施。根據(jù)法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施施工安全全和環(huán)境監(jiān)理理,并對工程程項(xiàng)目安全、環(huán)環(huán)境控制承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理理責(zé)任。參加建設(shè)項(xiàng)目安安全生產(chǎn)委員員會常設(shè)機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作,協(xié)助業(yè)主主方工程安委委會協(xié)調(diào)解決決各承包商在在交叉作業(yè)和和工序交接中中存在的有關(guān)關(guān)影響安全文文明施工的問問題,及時(shí)了了解分析安全全施工動(dòng)態(tài),向向工程安委會會提出加強(qiáng)安安全管理的意意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的職業(yè)安安全、衛(wèi)生健健康、環(huán)境保保護(hù)、消防保保衛(wèi)管理等日日常工作,負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)勞勞動(dòng)保護(hù)用品品的正確使用用。參與安全控制預(yù)預(yù)控階段的所所有工作,負(fù)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安安全監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則和配套套制度并向施施工承包商進(jìn)進(jìn)行交底;建建立安全臺帳帳、識別危險(xiǎn)險(xiǎn)源和提出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制方案案。認(rèn)真審查施工組組織設(shè)計(jì)和重重大施工方案案及作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書中的安全全文明施工措措施。主持審審查安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方案。參參與開工報(bào)告告的審核和會會簽。參加重重大施工項(xiàng)目目、重要施工工工序、危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)以及及特殊作業(yè)施施工前安全技技術(shù)交底,并并監(jiān)督措施執(zhí)執(zhí)行。督促檢檢查施工、調(diào)調(diào)試等承包商商按要求執(zhí)行行安全施工作作業(yè)票和電業(yè)業(yè)生產(chǎn)“兩票三制”規(guī)定。審查施工、調(diào)試試承包商的安安全資質(zhì)和安安全保證體系系并監(jiān)督該安安全保證體系系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正正常;督促施施工承包商完完善安全監(jiān)督督體系,配備備專職安監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)和滿足規(guī)規(guī)定數(shù)量的專專職安監(jiān)人員員。督促承包包商執(zhí)行安全全技術(shù)措施計(jì)計(jì)劃,安全專專項(xiàng)資金??羁顚S?,改進(jìn)進(jìn)施工安全物物質(zhì)條件。審審核分包商資資質(zhì)、特種設(shè)設(shè)備、施工機(jī)機(jī)械、特種作作業(yè)人員以及及大中型起重重機(jī)械的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)會簽并建立立臺帳;督促促承包商落實(shí)實(shí)好各級安全全責(zé)任制,建建立健全并切切實(shí)執(zhí)行安全全管理制度和和各種必要的的帳、表、卡卡、冊等安全全管理臺帳。督促承包商將環(huán)環(huán)境保護(hù)教育育納入教育培培訓(xùn)計(jì)劃。督督促施工單位位按規(guī)定設(shè)置置勞動(dòng)安全衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施;督督促檢查承包包商做好安全全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化化和文明施工工區(qū)劃管理。檢檢查土建交付付安裝、安裝裝交付調(diào)試以以及整套啟動(dòng)動(dòng)、移交試生生產(chǎn)必備安全全文明條件?,F(xiàn)場巡視、旁站站監(jiān)督重大危危險(xiǎn)作業(yè);識識別和發(fā)現(xiàn)建建設(shè)過程中出出現(xiàn)的危險(xiǎn)源源,在情況緊緊急時(shí),要求求事件單位暫暫停施工,并并及時(shí)報(bào)告總總監(jiān)和建設(shè)單單位;對施工工中臨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)可能危及安安全的特殊情情況應(yīng)督促承承包商做好補(bǔ)補(bǔ)充安全措施施并監(jiān)督執(zhí)行行。負(fù)責(zé)對編制安全全專項(xiàng)施工方方案的施工項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場場監(jiān)督;參加或組織專項(xiàng)項(xiàng)安全檢查,并并對事故隱患患和相應(yīng)的事事件發(fā)出書面面指令,負(fù)責(zé)責(zé)督促安全缺缺陷的整改,整整改后的驗(yàn)收收及閉環(huán)。定期組織項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全全學(xué)習(xí);定期期組織召開職職業(yè)安全、健健康與環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生總結(jié)會議議,每月對職職業(yè)安全、健健康與環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理工作作進(jìn)行安全評評價(jià),編寫會會議紀(jì)要。參加工程全口徑徑人員死亡、重重大事故和重重大火災(zāi)、重重大施工機(jī)械械事故、重大大設(shè)備事故、性性質(zhì)嚴(yán)重的未未遂事故、環(huán)環(huán)境破壞或污污染事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。參加防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)安全管管理組的活動(dòng)動(dòng),負(fù)責(zé)對防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提提出的整改問問題進(jìn)行跟蹤蹤督促并閉環(huán)環(huán)處理。6.5綜合管理理組技經(jīng)人員員:參與工程招標(biāo)和和合同談判工工作。認(rèn)真執(zhí)行公司、監(jiān)監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和辦辦法。做好合合同管理工作作,向總監(jiān)理理工程師及專專業(yè)監(jiān)理工程程師提供合同同解釋及咨詢詢。根據(jù)施工承包合合同和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對有關(guān)工程量量進(jìn)行確認(rèn)簽簽證,及時(shí)審審核承包商的的付款申請。審審核承包商報(bào)報(bào)送的竣工結(jié)結(jié)算報(bào)表。協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工工程師做好施施工合同發(fā)行行爭議的處理理工作和對承承包商索賠報(bào)報(bào)告的審核工工作。定期分析投資目目標(biāo)控制情況況及合同執(zhí)行行情況。6.6綜合管理理組計(jì)劃人員員:運(yùn)用P6E/CC軟件對工程程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理,及時(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)和和加載圖紙、設(shè)設(shè)備和費(fèi)用資資源等要素,跟跟蹤目標(biāo)計(jì)劃劃的實(shí)施,根根據(jù)施工的實(shí)實(shí)際情況分析析工程的進(jìn)展展,及時(shí)預(yù)測測項(xiàng)目進(jìn)度的的發(fā)展趨勢,為為總監(jiān)決策提提供依據(jù)。及時(shí)收集工程進(jìn)進(jìn)度信息;分分析進(jìn)度情況況,及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師通報(bào)并向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)。做好監(jiān)理部內(nèi)部部基建MISS系統(tǒng)的管理理、維護(hù)工作作。負(fù)責(zé)各種監(jiān)理會會議紀(jì)要的整整理編寫與發(fā)發(fā)放工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的的編寫、出版版與發(fā)放工作作。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理大大事記的填寫寫和考勤工作作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理部部年終工作總總結(jié)和其他有有關(guān)工作報(bào)告告。6.7工程檔案案組資料檔案案人員:負(fù)責(zé)文件資料的的收發(fā)、登記記、整理、保保管和提供專專業(yè)人員查詢詢條件的工作作。根據(jù)文件包管理理制度,負(fù)責(zé)責(zé)建立健全資資料室各專業(yè)業(yè)文件包,提提供隨時(shí)查詢詢條件,竣工工后完整移交交公司資料室室。審查承包商編制制的單位工程程竣工資料的的規(guī)范性。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的的歸納整理和和移交、歸檔檔工作。參加防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)工程檔檔案組的活動(dòng)動(dòng),負(fù)責(zé)對防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提提出的整改問問題進(jìn)行整改改及跟蹤督促促并閉環(huán)處理理。七、工程防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)7.1質(zhì)量控制制目標(biāo)是:努努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn),確保全國國電力行業(yè)同同期火電優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程領(lǐng)先水水平,爭創(chuàng)國國家優(yōu)質(zhì)工程程(魯班獎(jiǎng))。7.2安全控制制目標(biāo)是:不不發(fā)生人身死死亡事故及重重傷事故,控控制負(fù)傷率不不超過3‰;不發(fā)生一一般及以上機(jī)機(jī)械設(shè)備損壞壞事故;不發(fā)發(fā)生一般及以以上火災(zāi)事故故;不發(fā)生負(fù)負(fù)同等及以上上責(zé)任的重大大交通事故;;不發(fā)生環(huán)境境污染事故和和垮(坍)塌事故;設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行行為規(guī)范、施施工有序、環(huán)環(huán)境整潔,樹樹立安全品牌牌工程,創(chuàng)全全國電力建設(shè)設(shè)工程安全文文明施工一流流現(xiàn)場。7.3環(huán)境管理理目標(biāo):杜絕絕環(huán)境污染,控控制污染達(dá)標(biāo)標(biāo)排放,營造造良好生態(tài)環(huán)環(huán)境,建設(shè)環(huán)環(huán)保型電廠。7.4進(jìn)度控制制目標(biāo)是:合合同約定的工工期,并力爭爭提前。7.5投資控制制目標(biāo)是:在在合同約定的的工程范圍內(nèi)內(nèi),不突破合合同約定的金金額。建安工工程費(fèi)比批準(zhǔn)準(zhǔn)概算降低110%。7.6檔案管理理目標(biāo)是:努努力實(shí)現(xiàn)檔案案全信息化管管理,高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)通過檔案專專項(xiàng)驗(yàn)收。八、工程質(zhì)量通通病序號專業(yè)工程名稱通病內(nèi)容1土建施工工程土方工程挖土未按措施或或設(shè)計(jì)放坡2場地積水3挖坑槽時(shí)塌方4回填土料不符合合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范規(guī)規(guī)定5填土出現(xiàn)橡皮土土6回填土密實(shí)度達(dá)達(dá)不到要求7基坑槽泡水8回填土沉陷9場地土方平整標(biāo)標(biāo)高誤差太大大10樁基工程樁質(zhì)量不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和施施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定11打樁貫入度達(dá)不不到設(shè)計(jì)要求求和施工規(guī)范范的規(guī)定12樁身斷裂,樁頂頂碎裂13樁中心位置偏移移超標(biāo)14磚砌體磚砌體裂縫15磚砌體承載力不不夠16磚砌體組砌混亂亂17墻體留置陰槎,接接槎不嚴(yán)18配筋砌體鋼筋遺遺漏和銹蝕19干磚上墻,砌體體黏結(jié)不良20灰縫厚薄不均21砂漿不飽滿22防水工程混凝土施工縫漏漏水23預(yù)埋件部位滲漏漏水24管道穿越處滲漏漏25水泥砂漿防水層層空鼓裂縫滲滲漏水26門窗部位漏水27水泥砂漿防水層層施工縫漏水水28卷材防水層空鼓鼓29卷材轉(zhuǎn)角部位滲滲漏30埋入式止水帶變變形縫滲漏水水31模板工程條形基礎(chǔ)模板上上口不直寬度度不準(zhǔn),下口口陷入混凝土土內(nèi)32梁模板不平直下下?lián)希瑐?cè)模炸炸模,局部嵌嵌入梁間33圈梁及構(gòu)造柱模模板局部脹模模跑模34柱模板炸模,偏偏斜,一排柱柱不在同一軸軸線,柱身扭扭曲35鋼筋工程鋼筋表面銹蝕,甚甚至發(fā)生鱗片片剝落36矩形箍筋拐角不不成90度37鋼筋在現(xiàn)場施工工時(shí)工藝質(zhì)量量差38鋼筋及埋件焊接接存在質(zhì)量問問題39混凝土蜂窩40麻面41孔洞42露筋43縫隙夾層44缺棱掉角45表面不平整46強(qiáng)度不夠均質(zhì)性性差47收縮裂縫48溫度裂縫49鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝裝焊縫表面有裂紋紋、夾渣、焊焊瘤、燒穿、弧弧坑針狀孔和和熔合性飛濺濺等50焊波不均勻,焊焊縫上殘留焊焊渣和飛濺物物51焊接變形過大52構(gòu)件質(zhì)量不符合合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定,構(gòu)件件無出廠合格格證53構(gòu)件堆放、運(yùn)輸輸、吊裝中變變形過大54鋼柱錯(cuò)位,垂直直度偏差過大大55屋架、天窗架垂垂直度偏差過過大56支撐細(xì)長構(gòu)件撓撓度過大57屋面工程卷材屋面開裂鼓鼓泡漏水58混凝土屋面開裂裂滲漏59抹灰工程墻體與門窗交接接處抹灰層空空鼓裂縫脫落落60內(nèi)墻面抹灰層空空鼓裂縫61外墻抹灰層空鼓鼓裂縫脫落窗窗臺抹灰裂縫縫62墻抹灰后向內(nèi)滲滲水63外墻抹灰接槎明明顯,色澤不不均,顯抹紋紋64外墻抹灰分格縫縫不平直缺棱棱錯(cuò)縫65吊頂工程主次龍骨縱橫方方向線條不平平直66吊頂造型不對稱稱罩面板布局局不合理67吊頂板不平整68裝飾工程石材鑲貼花紋突突變顏色不協(xié)協(xié)調(diào)69石材表面污染石石面開裂70面磚空鼓脫落,接接縫不平直縫縫隙不均勻71涂料工程流墜72刷紋73起泡74涂膜開列75刷漿工程黏結(jié)不牢76膩?zhàn)悠鹋萋N皮脫脫落開裂77地面工程地面起砂78地面面層空鼓裂裂縫79帶地漏地面倒泛泛水80鋪貼地面空鼓,接接縫不平,縫縫隙不均81門窗工程門窗變形翹曲82門窗開關(guān)不靈83玻璃安裝不平正正或有松動(dòng)84玻璃表面污染、有有裂紋或損壞壞85衛(wèi)生潔具管道漏水或堵塞塞86衛(wèi)生器具安裝不不牢87地漏匯集水效果果不好或堵塞塞88設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓或預(yù)留留孔洞位置偏偏差大89二次灌漿不密實(shí)實(shí)90煙囪工程滑升過程中出現(xiàn)現(xiàn)混凝土坍落落現(xiàn)象91混凝土出現(xiàn)雙斜斜向八字裂縫縫、水平裂縫縫92結(jié)構(gòu)物滑升后出出現(xiàn)垂直度偏偏差93操作平臺扭轉(zhuǎn)或或偏移94鍋爐安裝工程鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝各立立柱標(biāo)高超標(biāo)標(biāo),造成橫梁梁斜撐難安裝裝95鋼結(jié)構(gòu)安裝各立立柱標(biāo)高垂直直度超標(biāo),影影響結(jié)構(gòu)受力力情況96鋼結(jié)構(gòu)安裝過程程中或安裝后后,基礎(chǔ)沉降降不均或下沉沉過多97安裝時(shí)螺栓穿不不進(jìn)螺栓孔98鋼結(jié)構(gòu)連接板接接觸面處理不不符合規(guī)定99平臺、梯子、欄欄桿工藝不美美觀100各受熱面之間間間距不符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定,危危及安全運(yùn)行行101四管及閥門泄露露102管道安裝工藝差差,管子內(nèi)部部不清潔103管道支架安裝不不規(guī)范,松脫脫變形傾斜影影響膨脹104閥門安裝不合理理,不便操作作和檢修105煙風(fēng)煤粉管道制制作安裝工藝藝差106輸煤皮帶跑偏,傳傳動(dòng)裝置發(fā)熱熱107電除塵陰極芒刺刺、螺栓脫落落,陽極振打打竄動(dòng)108小管道布置雜亂亂,閥門布置置不整齊,操操作不方便109鍋爐附機(jī)設(shè)備安安裝設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高超超標(biāo),中心線線偏移110地腳螺栓傾斜,外外露長度不一一,螺母力矩矩不夠111設(shè)備墊鐵位置不不當(dāng),墊鐵組組數(shù)過多,高高度過高過低低,墊鐵之間間不點(diǎn)焊112軸承漏油,試運(yùn)運(yùn)中發(fā)熱113變速箱密封不良良,運(yùn)行噪聲聲大114風(fēng)機(jī)機(jī)殼與葉輪輪擦碰,防護(hù)護(hù)裝置不全115運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)異常116泵軸封漏水117凝汽器管穿裝時(shí)時(shí)損壞,運(yùn)行行時(shí)漏118設(shè)備保溫與油漆漆爐墻及保溫材料料無合格證或或資料不全,材材料不合格119爐墻及保溫材料料堆放保管雜雜亂,材料受受潮變質(zhì)120油漆、防腐材料料不合格121保溫材料填充不不飽滿,層間間不密實(shí)122保溫層表面不平平,未錯(cuò)縫壓壓縫,緊固不不牢123金屬外殼安裝不不規(guī)范124油漆前除銹不符符合要求125油漆漏涂,厚度度不足,漆層層流墜,漆膜膜起泡126汽機(jī)安裝工程汽機(jī)附機(jī)設(shè)備安安裝同前面鍋爐附機(jī)機(jī)設(shè)備安裝127汽機(jī)本體發(fā)電機(jī)機(jī)設(shè)備安裝墊鐵位置不正確確,塊數(shù)過多多而超高,長長短不一128地腳螺栓歪斜,四四周間隙不均均129滑銷系統(tǒng)裝配不不當(dāng),影響機(jī)機(jī)組膨脹130潤滑油在軸承座座處滲漏131軸承座內(nèi)部不清清潔,污染油油質(zhì)132轉(zhuǎn)子軸頸損傷,葉葉片及隔板清清理不干凈133汽缸結(jié)合面存在在間隙,汽缸缸漏汽134扣缸時(shí)異物進(jìn)入入缸內(nèi)135異物進(jìn)入發(fā)電機(jī)機(jī)內(nèi)136發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子過過程中發(fā)生碰碰撞137油管道安裝不符符合規(guī)范要求求,工藝不美美觀138油系統(tǒng)滲漏油139起重設(shè)備安裝起重機(jī)軌道安裝裝偏差140制動(dòng)器過松過緊緊,制動(dòng)失靈靈,影響動(dòng)作作平穩(wěn)141車輪啃軌,跑偏偏142負(fù)荷試驗(yàn)不按規(guī)規(guī)范徹底完成成,試驗(yàn)方法法不規(guī)范143容器安裝工程容器設(shè)備容器筒壁局部凹凹凸不平144焊接變形和焊接接質(zhì)量問題145容器設(shè)備安裝立式容器不垂直直,臥式容器器坡度不對146容器上平臺爬梯梯欄桿不符合合要求147容器上安全附件件及壓力表為為校驗(yàn)148容器就地壓力表表、溫度表安安裝位置不便便觀察149管道安裝工程管道安裝溝內(nèi)管架鋪管坡坡度不符合要要求150不銹鋼管道表面面不干凈,管管內(nèi)臟污,局局部與碳鋼接接觸151管道安裝后堵塞塞152高壓管道安裝施施工工藝差,,內(nèi)部不清潔潔153高壓管道壓管材材、管件無合合格證件154管子安裝前內(nèi)部部不清理,連連接螺紋不按按規(guī)定涂防腐腐劑155法蘭連接用的軟軟金屬墊不齊齊平,螺栓松松緊度不一致致,外露扣數(shù)數(shù)不等156管道附件安裝管道支吊架固定定不牢固、固固定方法不正正確157支吊架施工不規(guī)規(guī)范158閥門安裝不合理理或不符合規(guī)規(guī)定159閥門關(guān)閉不嚴(yán),閥閥體處泄露160閥門法蘭安裝傾傾斜,工藝不不美觀,發(fā)生生泄漏161焊接安裝工程焊接外部缺陷焊縫成型差162焊縫余高不合格格163焊縫寬窄差不合合格164咬邊165錯(cuò)口166彎折167弧坑168表面氣孔169表面夾渣170表面裂紋171焊縫表面不清理理或清理不干干凈電弧擦傷傷焊件172焊接變形173焊接內(nèi)部缺陷氣孔174夾渣175未熔合176管道焊口未焊透透177管道焊口根部焊焊瘤、凸出、凹凹陷178內(nèi)部裂紋179電氣安裝工程變配電設(shè)備及母母線安裝架空線架設(shè)弛度度不一致180封閉母線不平直直、不美觀181硬母線連接螺栓栓規(guī)格不符合合要求,連接接不緊固182電纜線路及二次次接線電纜橋架不平直直,部分橋架架及連接螺栓栓生銹,未按按要求留伸縮縮縫183電纜保護(hù)管敷設(shè)設(shè)不到位,管管口不齊有毛毛刺,敷設(shè)后后封堵管口不不及時(shí)184電纜保護(hù)管彎曲曲半徑太小,有有扁凹裂,敷敷設(shè)時(shí)彎頭露露出地面,不不美觀185電纜敷設(shè)不整齊齊,交叉處理理不好186電纜封堵不密實(shí)實(shí),不美觀,局局部漏刷防火火涂料187電纜存放及敷設(shè)設(shè)后做頭前端端頭未封堵,電電纜受潮188金屬電纜管生銹銹189金屬電纜管連接接采用直接對對焊190電纜掛牌內(nèi)容過過少,個(gè)別掛掛設(shè)錯(cuò)誤191金屬軟管連接不不美觀192直埋電纜埋設(shè)深深度不夠,間間距不夠193二次接線不整齊齊,標(biāo)識不清清,一個(gè)端子子單側(cè)接線超超過兩根194盤柜內(nèi)二次導(dǎo)線線有接頭195盤柜內(nèi)二次接線線芯線損傷196兩根導(dǎo)線接同一一端子不規(guī)范范197屏蔽電纜屏蔽層層未按設(shè)計(jì)要要求接地198電氣照明及二次次接線燈具固定不牢,個(gè)個(gè)別燈具出現(xiàn)現(xiàn)低頭現(xiàn)象199照明管敷設(shè)不規(guī)規(guī)范,管口不不用保護(hù)圈,未未緊鎖固定200導(dǎo)線的連接、連連接質(zhì)量和色色標(biāo)不符合要要求201照明箱漏做接地地或接地導(dǎo)線線截面不夠202開關(guān)、插座的盒盒和面板安裝裝不規(guī)范美觀觀203開關(guān)、插座導(dǎo)線線線頭裸露,固固定不牢,線線路串接204接地施工接地體頂面埋設(shè)設(shè)深度過淺,不不符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定205接地裝置焊接部部位未防腐或或防腐前未去去藥皮206明敷接地線在直直線段有高低低起伏及彎曲曲207明敷接地線個(gè)別別漏刷條紋標(biāo)標(biāo)志或標(biāo)志不不符合要求,污污染墻面208接地體(線)焊焊接搭接長度度不夠,焊接接夾渣、不牢牢、工藝差209打入地下接地極極時(shí)接地極彎彎曲或端頭受受損210熱控安裝工程熱控儀表與裝置置安裝熱控電纜敷設(shè)、接接線不規(guī)范,工工藝差211電纜進(jìn)就地盤箱箱前不固定,電電纜頭露在外外面212閥門儀表接頭等等沒加好密封封墊有滲漏213電纜防火封堵不不規(guī)范,位置置不當(dāng),零星星位置防火不不全214電纜號頭號牌不不全、不整齊齊或字跡模糊糊,標(biāo)識不明明確215就地盤箱不用螺螺栓固定而用用焊接216就地箱盒為考慮慮檢修及環(huán)境境溫度,安裝裝位置不當(dāng)217管路敷設(shè)與防護(hù)護(hù)和接地閥門儀表管及設(shè)設(shè)備管道開孔孔后不臨時(shí)封封堵218分散零星儀表管管布置不合理理,走向混亂亂,固定不牢牢219儀表管安裝管口口粗糙毛刺,被被碰彎扁,支支架拉壞220控制盤臺損傷、脫脫漆,隨意切切割焊接221現(xiàn)場熱控儀表設(shè)設(shè)備等成品保保護(hù)不到位,損損壞或丟失222熱控儀表設(shè)備等等接地不規(guī)范范,不完全或或接地不良九、防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工工作內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)工程防治治質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu),監(jiān)監(jiān)理方根據(jù)建建設(shè)單位授權(quán)權(quán),主要有以以下工作內(nèi)容容:9.1編制監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則、旁站站方案,實(shí)施施防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)細(xì)則。9.2協(xié)助業(yè)主主方組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底,組組織施工圖會會檢。9.3參與工程程承包商的招招標(biāo)和評標(biāo)、合合同談判工作作,并提出監(jiān)監(jiān)理意見。9.4審查承包包商選擇的分分包商、試驗(yàn)驗(yàn)單位的資質(zhì)質(zhì)。9.5參加施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)的審查;經(jīng)經(jīng)審批后督促促執(zhí)行。9.6審查承包包商提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案(作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書)、施施工質(zhì)量和施施工安全保證證措施。9.7根據(jù)項(xiàng)目目法人制定的的一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,組識編編制二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃,核查查承包商編制制的三級及以以下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃;審查承包包商提交的年年、季、月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。9.8審查承包包商的單位工工程開工報(bào)告告,檢查其施施工準(zhǔn)備工作作,批復(fù)開工工報(bào)告。9.9檢查現(xiàn)場場施工裝備和和人力配置,督督促承包商落落實(shí)進(jìn)度保證證措施和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控制目標(biāo),對對施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟跟蹤、審查,督督促承包商對對進(jìn)度偏差進(jìn)進(jìn)行分析并采采取糾偏措施施。9.10主持分分項(xiàng)、分部工工程,關(guān)鍵工工序和隱蔽工工程的質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)評。9.11及時(shí)處處理工程質(zhì)量量問題;監(jiān)督督一般質(zhì)量事事故的處理;;參與重大質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、分析和和處理。9.12審查承承包商的質(zhì)保保體系、質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)施。9.13檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員中特殊工種種持證上崗情情況。9.14審查承承包商用于工工程的計(jì)量和和檢測設(shè)備。9.15審查承承包商報(bào)送的的測量方案,復(fù)復(fù)驗(yàn)承包商報(bào)報(bào)送的測量放放線控制成果果和保護(hù)措施施。9.16審查承承包商編制的的“施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃”并督促實(shí)施施。9.17審核施施工所需原材材料、構(gòu)配件件、半成品的的供應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)、產(chǎn)品合格格證件、按規(guī)規(guī)定進(jìn)行的復(fù)復(fù)檢報(bào)告。9.18參加主主要設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場開箱檢查查并督促承包包商落實(shí)設(shè)備備保管措施。9.19對現(xiàn)場場進(jìn)行巡視檢檢查,對重要要施工工序?qū)崒?shí)施必要的旁旁站監(jiān)理。9.20協(xié)助業(yè)業(yè)主方進(jìn)行安安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理,審查查承包商的安安全保證體系系,定期組織織或參加由業(yè)業(yè)主方組織的的現(xiàn)場職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境大檢查,定定期召開安全全會議,通報(bào)報(bào)安全生產(chǎn)狀狀況,檢查安安環(huán)控制工作作,監(jiān)督安全全文明施工。9.21審查承承包商月度工工程報(bào)表,核核實(shí)已完工程程量,簽證承承包商工程付付款申請。9.22參與處處理設(shè)計(jì)變更更(建議)單單,審核承包包商提出的屬屬于合理化建建議的變更設(shè)設(shè)計(jì)的必要性性、合理性和和經(jīng)濟(jì)性。9.23監(jiān)督施施工合同的履履行,及時(shí)糾糾正違約行為為,維護(hù)業(yè)主主和承包商的的正當(dāng)權(quán)益,及及時(shí)處理索賠賠事宜。9.24主持由由業(yè)主和各承承包商參加的的工程協(xié)調(diào)會會,協(xié)調(diào)解決決工程中的有有關(guān)問題,編編寫會議紀(jì)要要。9.25審查承承包商竣工資資料和竣工結(jié)結(jié)算。9.26保修期期內(nèi),協(xié)助業(yè)業(yè)主檢查工程程質(zhì)量狀況,協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織鑒定質(zhì)量問問題責(zé)任,督督促責(zé)任單位位修理。9.27參與對對調(diào)試承包商商的招標(biāo)、評評標(biāo)、合同談?wù)勁泄ぷ?,提提出監(jiān)理意見見,并監(jiān)督合合同的履行,維維護(hù)業(yè)主及承承包商的合法法權(quán)益。9.28參與審審查調(diào)試計(jì)劃劃、調(diào)試方案案、調(diào)試措施施及調(diào)試報(bào)告告。9.29參與檢檢查工程的分分部試運(yùn)行工工作。9.30參與協(xié)協(xié)調(diào)工程的分分系統(tǒng)知整套套試運(yùn)行工作作。9.31組織工工程預(yù)驗(yàn)收,協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行單位工程驗(yàn)驗(yàn)收和設(shè)備安安裝工程代保保管驗(yàn)收,參參加工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收。9.32做好信信息管理工作作,定期向有有關(guān)各方提供供監(jiān)理月報(bào),及及時(shí)將有關(guān)工工程信息通報(bào)報(bào)有關(guān)各方。9.33審查承承包單位編制制的防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃。配合建設(shè)設(shè)單位做好為為了工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)以及創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程程而做的有關(guān)關(guān)工作。十、監(jiān)理防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)控制的方方法和措施工程質(zhì)量控制方方法與措施施工前質(zhì)量預(yù)控控:建立和完善監(jiān)理理部相關(guān)質(zhì)量量預(yù)控制度和和工作程序,熟熟悉和掌握工工程質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù),編寫監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則,設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn),對質(zhì)量量控制進(jìn)行策策劃。審查和確認(rèn)承包包商的施工技技術(shù)資質(zhì):監(jiān)監(jiān)理部重點(diǎn)審審查承包商項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、主主要技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是否到位位,檢查承包包商質(zhì)量保證證體系、質(zhì)量量管理程序。對對承包商所選選擇的分包商商的資質(zhì)進(jìn)行行審查和確認(rèn)認(rèn),分包商未未經(jīng)審查,不不得進(jìn)入現(xiàn)場場施工。如在在審查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)分包商的實(shí)實(shí)際能力與其其申報(bào)資質(zhì)不不符、信譽(yù)不不高或分包項(xiàng)項(xiàng)目超越其資資質(zhì)等級時(shí),將將要求承包商商更換或調(diào)整整。建立工程開工前前材料報(bào)驗(yàn)制制度。工程所所使用的原材材料、半成品品、預(yù)制件、加加工件和外購購件必須具備備完整的出廠廠合格證件和和技術(shù)文件,對對按規(guī)定需進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢或?qū)υ牧嫌幸梢蓡柕?,?yīng)按按規(guī)定進(jìn)行復(fù)復(fù)檢,并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員審查查確認(rèn)后方可可在工程上使使用。檢查承包商在工工程中所使用用的計(jì)量儀器器儀表的精度度、配備和計(jì)計(jì)量校驗(yàn)證件件是否符合要要求,審查施施工機(jī)械設(shè)備備相關(guān)使用證證件是否齊全全并滿足工程程需要。審查承包商編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工專業(yè)組織設(shè)設(shè)計(jì)、重要的的施工方案和和作業(yè)指導(dǎo)書書;監(jiān)理工程程師參加重要要施工方案和和施工措施的的技術(shù)和安全全交底,并督督促承包商按按措施進(jìn)行實(shí)實(shí)施。審查和確認(rèn)承包包商相關(guān)管理理人員和特殊殊工種人員的的上崗證件。參加施工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底和組織織圖紙會檢,要要求明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)計(jì)要求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),并對對決定的事項(xiàng)項(xiàng)做好書面記記錄。未經(jīng)會會檢的圖紙不不得在工程中中使用。檢查重要項(xiàng)目開開工準(zhǔn)備情況況和現(xiàn)場施工工作業(yè)環(huán)境是是否滿足工程程正常施工的的要求,審查查承包商提出出的開工申請請報(bào)告,及時(shí)時(shí)與建設(shè)單位位商定開工時(shí)時(shí)間,簽署開開工報(bào)告。施工過程中的質(zhì)質(zhì)量控制:監(jiān)理人員按照監(jiān)監(jiān)理部制定的的檢查巡視制制度,深入現(xiàn)現(xiàn)場收集工程程質(zhì)量信息,處處理解決施工工過程中的有有關(guān)問題。加強(qiáng)對施工單位位土建試驗(yàn)室室、金屬試驗(yàn)驗(yàn)室、熱工儀儀表室及砼現(xiàn)現(xiàn)場攪拌站、焊焊接材料庫、鋼鋼材庫的管理理,從源頭上上控制好質(zhì)量量。對重要施工項(xiàng)目目,隱蔽工程程,關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序要進(jìn)行監(jiān)理理跟蹤和旁站站,及時(shí)解決決施工過程中中發(fā)現(xiàn)的問題題,不給工程程留下質(zhì)量隱隱患。監(jiān)理在現(xiàn)場檢查查中,重點(diǎn)檢檢查施工人員員是否按照規(guī)規(guī)程、規(guī)范,圖圖紙,手冊和和作業(yè)指導(dǎo)書書等有關(guān)技術(shù)術(shù)文件的規(guī)定定進(jìn)行施工。是是否嚴(yán)格執(zhí)行行三檢制(自自檢、互檢、專專檢)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力力甚至嚴(yán)重違違反,視情節(jié)節(jié)輕重,通知知承包單位整整改直至下發(fā)發(fā)停工通知單單。承包單位位整頓改正并并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)后方可申請請復(fù)工。監(jiān)理人員要抽查查施工中所用用的原材料、預(yù)預(yù)制件、加工工件、外購件件和設(shè)備是否否與申報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)的相符。如如發(fā)現(xiàn)有異,應(yīng)應(yīng)查明原因,如如不符,則通通知承包單位位停止使用。發(fā)發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品品,指令采購購單位逐出現(xiàn)現(xiàn)場。檢查重要原始記記錄和自檢記記錄,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)記錄不完整整或不符合規(guī)規(guī)程、手冊等等有關(guān)要求,則則有權(quán)要求承承包單位整改改。抽查特殊工種施施工的持證上上崗情況,如如發(fā)現(xiàn)無證上上崗或持證人人員與其從事事的作業(yè)資質(zhì)質(zhì)不符,則通通知承包單位位停止其作業(yè)業(yè),并調(diào)換合合格的人員。對設(shè)計(jì)變更的部部位,檢查其其是否按已批批準(zhǔn)的變更文文件進(jìn)行施工工,如發(fā)現(xiàn)有有異,則通知知承包單位改改正,否則令令其停工。監(jiān)理人員在質(zhì)量量問題處理過過程中,檢查查其是否按批批準(zhǔn)的處理措措施進(jìn)行處理理,如發(fā)現(xiàn)有有異,則通知知承包單位改改正,否則令令其停工。監(jiān)理人員在現(xiàn)場場巡檢中如發(fā)發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境境影響工程質(zhì)質(zhì)量,則通知知承包單位整整改;情況嚴(yán)嚴(yán)重時(shí),令其其停止施工。整整改完成后方方許復(fù)工。每月定期召開質(zhì)質(zhì)量工作例會會。會議內(nèi)容容有:通報(bào)工工程質(zhì)量情況況、分析研究究存在問題,預(yù)預(yù)測發(fā)展趨勢勢,制定預(yù)控控措施。會后后由監(jiān)理部編編寫質(zhì)量分析析會議紀(jì)要,發(fā)發(fā)送有關(guān)單位位。施工后質(zhì)量控制制:施工工序完成后后,要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工藝方面面的檢查,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理。對施工完成的分分部、分項(xiàng)和和隱蔽工程等等重要施工工工序,監(jiān)理工工程師按國家家和行業(yè)頒發(fā)發(fā)的與工程有有關(guān)的規(guī)程規(guī)規(guī)范和檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收和評定。按電力建設(shè)工程程驗(yàn)收規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督規(guī)定和監(jiān)監(jiān)檢大綱的要要求,對工程程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查,對對檢查出的問問題限期整改改,閉環(huán)處理理。積極消除質(zhì)量通通病,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行的技技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在在確保內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量的前提下下,提高工藝藝水平和外觀觀質(zhì)量,確保保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對施工成品品的保護(hù),確確定成品保護(hù)護(hù)區(qū)域、責(zé)任任人,并掛牌牌警示。對建建筑工程墻面面、地面、裝裝飾、樓梯踏踏步、梁、柱柱、門窗等不不損壞、不污污染。對已安安裝的設(shè)備,如如儀表、盤柜柜、低壓電器器等的保管應(yīng)應(yīng)采取嚴(yán)格的的措施,專人人管理,做到到不丟失,無無灰塵、雜物物、水汽進(jìn)入入。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后,,可以根據(jù)問問題的輕重緩緩急程度來決決定采取何種種方式處理::1)口頭指令、發(fā)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單要求承承包商整改。2)發(fā)質(zhì)量問題題整改通知單單指令承包商商整改。3)發(fā)停工通知知單指令承包包商停工整改改。4)當(dāng)這些措施施不起作用時(shí)時(shí),可以采取取經(jīng)濟(jì)、合同同的措施:停停付工程款、建建議和協(xié)助業(yè)業(yè)主終止合同同或終止合同同中部分內(nèi)容容的繼續(xù)履行行等。調(diào)試工作的質(zhì)量量控制:參與對調(diào)試承包包商的招投標(biāo)標(biāo)及合同談判判工作,督促調(diào)試承承包商認(rèn)真履履行合同。參與討論和審查查調(diào)試大綱、調(diào)調(diào)試方案和措措施,并參加加調(diào)試方案和和措施的技術(shù)術(shù)交底,審查查調(diào)試工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目目劃分表。監(jiān)理部實(shí)施《監(jiān)監(jiān)理靜態(tài)檢查查制度》,即即在分部試運(yùn)運(yùn)之前,監(jiān)理理人員確認(rèn)各各項(xiàng)條件具備備并經(jīng)簽證后后,方可開始始分部試運(yùn),以以防發(fā)生設(shè)備備及人身事故故。試運(yùn)過程中監(jiān)理理部主要通過過現(xiàn)場的巡視視、檢查、簽簽證、旁站等等手段,加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)試過程中中的質(zhì)量管理理,確保質(zhì)量量受控。監(jiān)理理人員參加每每日試運(yùn)協(xié)調(diào)調(diào)會,掌握試試運(yùn)信息及每每日試運(yùn)工作作情況。監(jiān)理理人員參加224小時(shí)不間間斷試運(yùn)值班班,加強(qiáng)現(xiàn)場場巡視,將發(fā)發(fā)現(xiàn)的缺陷和和隱患及時(shí)通通知運(yùn)行人員員。對試運(yùn)過過程中運(yùn)行提提出的缺陷,監(jiān)監(jiān)理人員都逐逐一予以登記記,并跟蹤檢檢查消缺情況況,直至處理理完善。對調(diào)試過程中出出現(xiàn)的問題,監(jiān)監(jiān)理人員參與與原因分析和和處理方案討討論,對主要要設(shè)備問題的的處理進(jìn)行全全程旁站。質(zhì)量驗(yàn)收評定是是控制質(zhì)量的的最后把關(guān),監(jiān)監(jiān)理人員通過過監(jiān)督檢查,及及時(shí)對分部試試運(yùn)和整套啟啟動(dòng)試運(yùn)各階階段各專業(yè)的的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收評定定。對各階段段調(diào)試后出現(xiàn)現(xiàn)的多方面的的缺陷進(jìn)行匯匯總統(tǒng)計(jì)并對對處理情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤和確確認(rèn),直至處處理完善并驗(yàn)驗(yàn)收簽字。工程進(jìn)度控制方方法和措施對承包商施工組組織設(shè)計(jì)的審審查。參與一、二級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度度計(jì)劃的編制制與審查。審查承包商根據(jù)據(jù)一、二級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃所編制的三三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃以及年年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃。審查所有進(jìn)度計(jì)劃是否符合承包合同中規(guī)定的工期要求。審查所有進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性、可行性、工工序安排的邏邏輯性。確認(rèn)認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃是是否符合施工工程序的要求求,是否留有有足夠的施工工組織和技術(shù)術(shù)間隙。全面分析承包商商保證進(jìn)度目目標(biāo)的能力,監(jiān)監(jiān)督承包商所所進(jìn)場的資源源(特別是材材料供應(yīng)、施施工機(jī)械及出出力、周轉(zhuǎn)性性材料、勞動(dòng)動(dòng)力、技術(shù)管管理力量等)能能夠滿足計(jì)劃劃進(jìn)度的需要要。對計(jì)劃執(zhí)行情況況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟跟蹤和檢查。利利用信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)獲取工程的的實(shí)際進(jìn)展情情況,采集數(shù)數(shù)據(jù),對工程程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查盤點(diǎn)點(diǎn)。對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析處理理和比較;以以確定工程進(jìn)進(jìn)度是否產(chǎn)生生偏差,并分分析偏差產(chǎn)生生的原因及對對后續(xù)工作的的影響。當(dāng)由于承包商的的原因?qū)е鹿すこ虒?shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度不符時(shí),監(jiān)理工程師師可以通過以以下措施來制制約承包商::1)發(fā)出監(jiān)理通通知單或召集集有關(guān)各方研研究應(yīng)采取的的措施。承包包商在分析原原因后,采取取進(jìn)度糾偏措措施,調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)監(jiān)理工程師不不得批準(zhǔn)承包包商將合同約約定的竣工日日期推遲)。監(jiān)監(jiān)理人員跟蹤蹤糾偏措施的的落實(shí)情況。2)專業(yè)監(jiān)理工工程師確認(rèn)工工程實(shí)際進(jìn)度度、技經(jīng)人員員根據(jù)確認(rèn)的的實(shí)際進(jìn)度審審核進(jìn)度款,,未完成的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度工程程量不計(jì)量付付款,總監(jiān)理理工程師嚴(yán)格格審批付款量量。投資控制方法和和措施:參與施工、調(diào)試試招投標(biāo)和合合同談判工作作。監(jiān)理工程師處理理設(shè)計(jì)變更時(shí)時(shí)不僅要考慮慮技術(shù)上的必必要性、可行行性、可靠性性,還要考慮慮經(jīng)濟(jì)上的合合理性、合法法性,對變更更費(fèi)用的確認(rèn)認(rèn)根據(jù)法律法法規(guī)、合同嚴(yán)嚴(yán)格控制。認(rèn)真確認(rèn)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度,嚴(yán)格控制資資金簽付,嚴(yán)禁提前支支付和超付。嚴(yán)格按照合同控控制額外工程程費(fèi)用的發(fā)生生和簽付,認(rèn)真處理工工程索賠事宜宜。。專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)建立立月度完成工工程量和工作作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表表,對實(shí)際完完成量和計(jì)劃劃完成量進(jìn)行行比較、分析析,督促承包包商制定調(diào)整整措施,。監(jiān)理工程師應(yīng)按按施工合同約約定的工程量量計(jì)算規(guī)則和和支付條款進(jìn)進(jìn)行工程量計(jì)計(jì)量和工程款款支付,并將將月度工程款款支付情況在在監(jiān)理月報(bào)中中向建設(shè)單位位報(bào)告。職業(yè)健康安全、環(huán)環(huán)境和文明施施工控制的方方法和措施監(jiān)理方在工程建建設(shè)中受業(yè)主主方的委托和和授權(quán),幫助助業(yè)主方對工工程安全、文文明施工負(fù)監(jiān)監(jiān)理職責(zé)。參加由業(yè)主方組組織的本工程程安全生產(chǎn)委委員會,并參參與其組織的的各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)協(xié)助業(yè)主方工工程安委會協(xié)協(xié)調(diào)解決各承承包商在交叉叉作業(yè)和工序序交接中存在在的有關(guān)影響響安全文明施施工的問題,及及時(shí)了解分析析安全施工動(dòng)動(dòng)態(tài),向工程程安委會提出出加強(qiáng)安全管管理的意見。協(xié)協(xié)助業(yè)主方做做好向施工承承包商提供安安全施工基礎(chǔ)礎(chǔ)條件的工作作。(如做好好“五通一平”等)。審查施工、調(diào)試試承包商的安安全資質(zhì)和安安全保證體系系,并審查承承包商選擇的的分包商資質(zhì)質(zhì)(審查內(nèi)容容按原電力部部《電力建設(shè)設(shè)安全施工管管理規(guī)定》第第七十條執(zhí)行行)。嚴(yán)格禁禁止承包商層層層轉(zhuǎn)包和違違法分包。主持審查施工承承包商提出的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。重點(diǎn)審審核施工技術(shù)術(shù)方案、安全全文明施工措措施、總平面面布置和消防防、危險(xiǎn)品保保管、大型機(jī)機(jī)械布置等。審查專業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)和單單位工程、重重大施工項(xiàng)目目、重要施工工工序、危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)以及及特殊作業(yè)的的安全施工措措施。參加重重大施工項(xiàng)目目、重要施工工工序、危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)以及及特殊作業(yè)施施工前安全技技術(shù)交底,并并監(jiān)督措施執(zhí)執(zhí)行。督促檢檢查施工、調(diào)調(diào)試等承包商商按要求執(zhí)行行安全施工作作業(yè)票和電業(yè)業(yè)生產(chǎn)“兩票三制”規(guī)定。審查施工承包商商編制的安全全和健康管理理工作程序,督督促承包商落落實(shí)好各級安安全責(zé)任制,建建立健全并切切實(shí)執(zhí)行安全全管理制度和和各種必要的的帳、表、卡卡、冊等安全全管理臺帳。督促施工承包商商在計(jì)劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評比施施工工作的同同時(shí),計(jì)劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評比安安全工作,并并在工程管理理信息上反映映安全動(dòng)態(tài)。督促施工承包商商完善安全監(jiān)監(jiān)督體系,配配備專職安監(jiān)監(jiān)機(jī)構(gòu)和滿足足規(guī)定數(shù)量的的專職安監(jiān)人人員。督促承包商執(zhí)行行安全技術(shù)措措施計(jì)劃,安安全專項(xiàng)資金金??顚S?,改改進(jìn)施工安全全物質(zhì)條件。督促檢查施工承承包商特種作作業(yè)人員、主主要施工機(jī)械械的操作、維維修、拆裝、檢檢測人員培訓(xùn)訓(xùn)考核及持證證上崗情況。檢檢查大型施工工機(jī)械的出廠廠合格證件、準(zhǔn)準(zhǔn)用證,督促促施工承包商商落實(shí)大型施施工機(jī)械各項(xiàng)項(xiàng)反事故措施施。督促施工承包商商做好對分包包商和臨時(shí)用用工的動(dòng)態(tài)安安全管理,包包括嚴(yán)格控制制分包商(包包工隊(duì))單獨(dú)獨(dú)承建施工范范圍、檢查新新進(jìn)人員入場場前的三級安安全教育情況況。督促檢查承包商商做好安全設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和和文明施工區(qū)區(qū)劃管理,落落實(shí)文明施工工“五清(誰做做誰清;隨時(shí)時(shí)做隨時(shí)清;;每天一小清清;每周一大大清;工完料料凈場地清;;)”原則。檢查查土建交付安安裝、安裝交交付調(diào)試以及及整套啟動(dòng)、移移交試生產(chǎn)的的必備安全文文明條件。督促施工承包商商加大現(xiàn)場反反違章力度,做做好預(yù)防頻發(fā)發(fā)性事故的措措施。監(jiān)理人人員加強(qiáng)日常常巡查,及時(shí)時(shí)糾正違章和和隱患,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大隱患危危及人身安全全時(shí),必須責(zé)責(zé)令責(zé)任單位位停工緊急處處理。工程中使用的新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)有可能出現(xiàn)現(xiàn)不安全因素素時(shí)需審驗(yàn)有有關(guān)技術(shù)鑒定定證明和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告,必要要時(shí)應(yīng)要求承承包商補(bǔ)充編編制安全措施施,經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)可,并并報(bào)業(yè)主方同同意后方可在在工程中使用用。監(jiān)理人員對施工工中臨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)的可能危及及安全的特殊殊情況(如災(zāi)災(zāi)害性天氣、鄰鄰近帶電體、易易燃物、地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害、容器器內(nèi)從事毒害害作業(yè)等)應(yīng)應(yīng)督促承包商商做好補(bǔ)充安安全措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助業(yè)主方定期期組織安全大大檢查和季節(jié)節(jié)性施工安全全檢查,并根根據(jù)整改“三定”原則,跟蹤蹤督促承包商商落實(shí)整改。參加工程全口徑徑人員死亡、重重大事故和重重大火災(zāi)、重重大施工機(jī)械械事故、重大大設(shè)備事故、性性質(zhì)嚴(yán)重的未未遂事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。督促承包包商按“三不放過”原則,在法法定期限內(nèi),處處理、統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)事故,并并落實(shí)防止事事故重復(fù)發(fā)生生的措施。協(xié)助業(yè)主方在工工程建設(shè)中組組織各參建單單位開展各種種安全教育宣宣傳活動(dòng),進(jìn)進(jìn)行安全文明明施工競賽評評比活動(dòng),總總結(jié)交流安全全文明施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)主主方或工程安安委會組織現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工管理評評比競賽時(shí),負(fù)負(fù)責(zé)向組織者者提出對承包包商安全管理理的評價(jià)意見見。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患或違章章,除可以立立即整改的外外,一般應(yīng)發(fā)發(fā)出書面的監(jiān)監(jiān)理通知,并并應(yīng)有反饋回回單。監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)和處處理的安全有有關(guān)問題要及及時(shí)記入監(jiān)理理日志,重要要問題記入監(jiān)監(jiān)理大事記,監(jiān)監(jiān)理月報(bào)必須須反映工程安安全情況。特特別重要或危危急情況應(yīng)隨隨時(shí)向業(yè)主方方通報(bào)情況。安全監(jiān)理日常工工作可以結(jié)合合質(zhì)量監(jiān)理同同步實(shí)施,即即根據(jù)工程需需要設(shè)置監(jiān)控控點(diǎn),監(jiān)理人人員及時(shí)到位位,進(jìn)行全過過程質(zhì)量、安安全跟蹤監(jiān)理理,以提高監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)效效。并做好監(jiān)監(jiān)理人員自身身安全保護(hù)工工作。監(jiān)理人員有權(quán)制制止和處罰違違章作業(yè)及違違章指揮行為為,有權(quán)對違違章單位提出出經(jīng)濟(jì)處罰建建議,并要求求違章者所在在單位反饋對對違章者處理理結(jié)果。對嚴(yán)嚴(yán)重危及人身身和設(shè)備安全全的問題,有有權(quán)指令先行行停止施工,并并立即報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究處理理。監(jiān)理部將安全文文明施工中的的存在問題分分為處理、停停工處理、緊緊急處理,并并嚴(yán)格按提出出、受理、處處理、驗(yàn)收四四個(gè)程序?qū)嵭行虚]環(huán)管理,監(jiān)監(jiān)理人員必須須跟蹤檢查整整改情況。對于嚴(yán)重違章作作業(yè)、野蠻施施工、管理混混亂、事故不不斷的分包商商,總監(jiān)理師師有權(quán)建議撤撤換該分包商商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人或中止該工工程分包合同同。根據(jù)監(jiān)督糾正嚴(yán)嚴(yán)重違章和安安全隱患或調(diào)調(diào)查處理事故故的需要(經(jīng)經(jīng)事故調(diào)查組組授權(quán)),監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)向當(dāng)事承包包商調(diào)閱

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