施工組織及施工進(jìn)度計劃

施工組織及施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工段的劃分本工程施工全過程有基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備安裝工程，從基礎(chǔ)工程開始到主體工程完成，由西向東平行均衡流水（不等高式）施工。附件：《施工流水示意圖》第二節(jié)主要工序本工程總的工程序為先地下后地上，先土建后設(shè)備安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾?；A(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：工。驗收合格后，方可施工。施工時，自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采承先內(nèi)部、后外部。附件：《施工工藝流程圖》根據(jù)本工程特點，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎(chǔ)工程開始到主體工程完成，采取平行流水施工：即：由西向東流水施工。第三節(jié)勞動力安排126在裝修期間和水、電、設(shè)備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。第四節(jié)施工管理機構(gòu)和項目經(jīng)理部的組成全方位保證該項目標(biāo)工程的順利實施。附件：《項目經(jīng)理部管理機構(gòu)圖》《主要管理人員一覽表》第五節(jié)施工進(jìn)度計劃及措施進(jìn)度計劃監(jiān)督管理組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。勞動力調(diào)動情況詳見《勞動力動態(tài)曲線圖》附后。施工進(jìn)度計劃《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實現(xiàn)，分項工程工期按如下五個階段進(jìn)行綜合控制：28日歷天。10645日歷天。主體結(jié)構(gòu)完成后，邀請建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對主體結(jié)構(gòu)工預(yù)埋、安裝、調(diào)試和土建同時進(jìn)行。25天。200011152001315工期，在進(jìn)入冬季施工期之前，做好冬季施工準(zhǔn)備工作。第六節(jié)施工協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、圍內(nèi)重疊。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一