藥店競聘店長演講稿匯編九篇

第頁藥店競聘店長演講稿匯編九篇藥店競聘店長演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！我叫xx，現(xiàn)在XX路營業(yè)員，新的一年起先了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶領和培育下，使我具備了擔當?shù)觊L的基本條件。

為了讓大家更加深化的了解我，在這里做補充說明，我畢業(yè)于云南省民族中專學校，醫(yī)士專業(yè)，20xx年來到一心堂大藥房工作，先后在和XX店、XX店擔當營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在20xx、20xx年獲得XX稱號。

在一心堂的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理閱歷，提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠仔細按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務更加嫻熟，思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的看法更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素養(yǎng)。

我認為本人所在的門店做得好的方面有：

1、服務看法好，對進門的顧客做到熱忱、周到、專業(yè)。

2、藥品管理好，時時刻刻保持藥品的清潔和衛(wèi)生。

3、環(huán)境衛(wèi)生好，平常很留意通道的衛(wèi)生，臟就剛好打掃，保持藥店清潔的環(huán)境，讓每位顧客進門就感覺到舒適、整齊、衛(wèi)生。

做得不夠的方面有：

1、平常警惕性不夠高，藥品丟失的狀況時有發(fā)生，必需集中留意力，當心偷盜。

2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥，本著高尚的職業(yè)素養(yǎng)和道德，應當加強藥品專業(yè)學問和銷售的技巧的學習，工件當心，慎重，對每一位顧客負責。

3、藥品擺放凌亂，沒有很好的駕馭不同藥物的藥理作用和藥性，對藥物進行規(guī)范的分類。

假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作：

1、人員管理方面：以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公允、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面：駕馭門店基本狀況，和門店店員做好品類分析，全面駕馭各個品種的銷售狀況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，了解周邊市場的消費狀況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來滿意顧客需求。

3、服務管理方面：熱忱、周到、專業(yè)的服務是我們藥房經(jīng)營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是須要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹。

4、營銷管理方面：依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買實力不同，針對門店自身狀況制定不同的營銷安排，一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)建利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有肯定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

5、平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患殲滅在萌芽之中。

敬重的各位領導，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負領導的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的實力還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

藥店競聘店長演講稿篇2

敬重的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和熬煉。

我今日的演講內(nèi)容很簡潔，—個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學歷，20xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)驗很簡潔，誕生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎學問和營銷技巧，并且提高了人際溝通實力和協(xié)調(diào)實力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的熬煉和實習，使自己對藥店的日常管理實力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅決了我接著為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。

1、具備高尚的職業(yè)道德，高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、劇烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽，在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有主動的實干精神藥店店長競聘演講稿不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作仔細細致，條理清晰，主動完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不開心的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從今，我深刻相識到，必需加倍努力學習、提高業(yè)務水平，只有業(yè)務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從今，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業(yè)學問得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之于藍而青于藍。假如競聘勝利，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識：在工作中必需有危機意識，不能有絲毫懈怠?？焖偬幚砗猛话l(fā)事務，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己實力范圍內(nèi)，一力擔當，趨利避害。

3、要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳設的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的實力。有些新員工接待顧客時有恐驚心理，店長應剛好幫助他們消退這種恐驚心理。

4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早打算，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識：店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄，天行健，君子以自強不息！無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，接著前進，最終祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春！

藥店競聘店長演講稿篇3

敬重的各位領導、敬愛的同事們：

大家好!豐富多彩的20xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領導為我供應這個展示自我的機會。我是來自B店的xxx，在新的一年里，我要以熬煉為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適應為本，學會生存，在業(yè)務技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。

我叫xxxx，大專學歷，20xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是xx東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)驗很簡潔，誕生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎學問和營銷技巧，并且提高了人際溝通實力和協(xié)調(diào)實力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的熬煉和實習，使自己對藥店的日常管理實力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅決了我接著為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己。

下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接平橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次能夠順當競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識

在工作中必需有危機意識，不能有絲毫懈怠。快速處理好突發(fā)事務，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己實力范圍內(nèi)，一力擔當，趨利避害。

3、要有教練意識

對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳設的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的實力。有些新員工接待顧客時有恐驚心理，店長應剛好幫助他們消退這種恐驚心理。

4、要有超前意識

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早打算，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識

店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄，天行健，君子以自強不息!無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，接著前進，最終祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春!

藥店競聘店長演講稿篇4

大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務．耐性的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的不足請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實際行動來表明今日的決心．．．．．．

假如我是店長，我會精確的駕馭醫(yī)學學問．做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最基本的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以x謀x，在上班時間做與工作無關的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求．

假如我是店長，我會要求我的員工在肯定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)學問的培訓．還要學習心理學．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業(yè)學問精，更重要的是要學會和顧客溝通，不但要了解他所須要的．還要滿意他所須要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因為我們的服務宗旨是，為了老百姓的利益而服務；我信任在我的領導下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．

假如我是店長，我會制定一系列的懲處措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何馬腳,不忽視任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步,漸漸的成為一個有紀律的人

藥店競聘店長演講稿篇5

各位xx：

大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務．耐性的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的不足請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實際行動來表明今日的決心……

假如我是店長

我會精確的駕馭醫(yī)學學問．做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最基本的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以權謀私，在上班時間做與工作無關的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求．

假如我是店長

我會要求我的員工在肯定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)學問的培訓．還要學習心理學．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業(yè)學問精，更重要的是要學會和顧客溝通，不但要了解他所須要的．還要滿意他所須要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因為我們的服務宗旨是，為了老百姓的利益而服務；我信任在我的領導下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲……

假如我是店長

我會制定一系列的懲處措施，做到獎賞分明，有錯必追，有獎必對。不遺漏任何馬腳，不忽視任何獎賞；讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步，漸漸的成為一個有紀律的人……最終祝白草堂生意越來越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會走出河南，走出中國，沖出世界

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧

藥店競聘店長演講稿篇6

敬重各位領導、同事大家好：

現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導供應給我再一次展示自我機會，經(jīng)過在公司兩年多工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營模式有了更加深化了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領導幫助，團隊氛圍，使我有機會學習并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店綜合管理實力。

假如我是一名店長，我認為我個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強學習和適應實力，理解實力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多向各位同仁學習，但我也具備了店長基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備才能，我有嚴于律已、誠信為本優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好人格魅力和做人宗旨，與共事同仁們建立了深厚感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學問磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達各項指令，以最快速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快發(fā)展，更加強大。

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務目標是什么，更重要是如何達到這一目標，所以我做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司任務打下良好基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后工作打下良好基矗

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過事情肯定要了解這件事過程與結果，真正了解了才會把這件事做更加完備，所以對于工作當中所遇到任何問題我都要了解這件事過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往閱歷，將未曾做好事情吸取教訓，已經(jīng)勝利事情找尋實施時不足，把這些閱歷投入到以后工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。

2．注意店內(nèi)人員培訓工作，培育員工、銷售人員集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱忱周到、懂業(yè)務、會管理高素養(yǎng)人才。

3．建立分明獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員工作，使全店成為一支團結協(xié)作集體，在競爭中立于不敗之地。

4．利用各種合理、能夠利用條件，創(chuàng)建、布置良好店面環(huán)境，樹立良好商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊環(huán)境中享受購物樂趣。

5．以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教化同時，注意員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素養(yǎng)提高，更好一心一意為顧客著想，削減投拆。

6．重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要損失。

7．創(chuàng)建良好外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門合作關系，以削減不必要麻煩。

二、經(jīng)營管理

1．加強商品進、銷、存管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2．明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關數(shù)據(jù)分析。

3．在節(jié)假日上做文章，主動參加公司各項促銷活動，及店內(nèi)各項活動，充分做好宣揚及布置工作。

4．抓好大宗、集團購買接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷服務。

5．知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結存在差距，剛好調(diào)整，以順應市場發(fā)展改變，提高市場占有率。

6．盡可能降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內(nèi)管理一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，假如公司領導能夠供應這個平臺給我，我會用我努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀工作成果單，證明您們確定是對，我決不會辜負領導們信任與期望，我會用我在工作中所學學問更好為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽存在”公司發(fā)展才能映照出我進步。所以我會在以后工作中更加努力，更加勤奮。

藥店競聘店長演講稿篇7

敬重的各位領導、敬愛的同事們：

大家好！

豐富多彩的20xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領導為我供應這個展示自我的機會。我是來自B店的xxx，在新的一年里，我要以熬煉為本，學會成長；以修進為本，學會求知；以進德為本，學會做人；以適應為本，學會生存，在業(yè)務技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。

我是20xx年加入美銳大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的細心指導，我從那里學會了做報表，對自采產(chǎn)品的.進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技巧及業(yè)務學問，不斷的積累相關閱歷，以及應急事物的處理。仔細完成店長支配的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的專心指導，我快速駕馭收銀流程，嚴格根據(jù)公司要求，達到賬目清楚有條有理。工作中，店長用它歷年來的閱歷指導著我，使我學到了許多學問，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。

下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接近那平橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次能夠順當競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責。

一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，剛好合理的進行補貨備貨，每天關注海典機構庫存，對產(chǎn)品的結構、月銷量進行分析，補貨時依據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來削減誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進行備貨。關注醫(yī)院處方，發(fā)覺有新藥品在市場流通時要剛好和業(yè)務部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品

二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加實惠。

三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣揚工作，落實公司要求的賜予會員的實惠政策，對每一個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的實惠以及更加優(yōu)越的服務待遇，而不是簡潔辦理，要把會員管理工作做到細致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關重要的作用，所以我們必需仔細做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。

四、免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店里免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門服務。

五、人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，仔細落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)學問以及服務意識的學習，除公司組織的培訓外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯(lián)銷售進行共享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。

藥店競聘店長演講稿篇8

大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務。耐性的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員。希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實際行動來表明今日的決心。

假如我是店長，我會精確的駕馭醫(yī)學學問。做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最基本的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以權謀私，在上班時間做與工作無關的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學。不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求。

假如我是店長，我會要求我的員工在肯定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)學問的培訓。還要學習心理詢問學。因為做為一個藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學問精，更重要的是要學會和顧客溝通，不但要了解他所須要的。還要滿意他所須要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因為我們的服務宗旨是，為了老百姓的利益而服務；我信任在我的領導下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南。走出世界。沖出亞洲。

假如我是店長，我會制定一系列的懲處措施，做到獎賞分明，有錯必追，有獎必對。不遺漏任何馬腳，不忽視任何獎賞；讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步，漸漸的成為一個有紀律的人。

最終祝白草堂生意越來越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會走出河南，走出中國，沖出世界。

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

藥店競聘店長演講稿篇9

敬重的各位領導、同事：

大家好！

現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導供應給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理實力。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強的學習和適應實力，理解實力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程