財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今日我非常榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來(lái)賜予我們關(guān)切、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝！

20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一樣，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，GIS隔離開(kāi)關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理，廠房、220KV線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫(kù)區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。

我們始終把平安工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，相互監(jiān)督，相互幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)平安分析和平安防范措施。全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒(méi)有一件因質(zhì)量問(wèn)題而返工的工作。堅(jiān)持完整精確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完―料盡―場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。

雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，相互協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都剛好提示，剛好訂正，確保了每項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保平安、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司平安穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

感謝大家！

財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿2

敬重的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫xx，現(xiàn)為六方股份低溫車(chē)間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和全部，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁溝通我的心德體會(huì)，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。

自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái)，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教育和細(xì)致的關(guān)切，感謝全部與我有協(xié)作的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順當(dāng)清算結(jié)束，我作為六方股份的車(chē)間負(fù)責(zé)人，始終以來(lái)，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。

總結(jié)20xx年，從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)峻，化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大，

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思索，全部想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，信念比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)須要詳細(xì)的過(guò)冬的方法，管理上開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理運(yùn)用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，作為六方股份公司的重要車(chē)間——低溫車(chē)間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車(chē)間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開(kāi)展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面綻開(kāi)?！败洝本褪峭ㄟ^(guò)宣揚(yáng)教化，提高車(chē)間員工的全員素養(yǎng)和節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電起先，杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成順手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?！坝病本褪菄?yán)格的管理制度，來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制，使車(chē)間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必需遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車(chē)間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑奢侈，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。

其次，加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)建好的焊接形式，削減焊材的運(yùn)用量。焊工在生產(chǎn)中，必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加運(yùn)用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。

再有，做好車(chē)間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其運(yùn)用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教化車(chē)間員工正確運(yùn)用生產(chǎn)工具，愛(ài)惜生產(chǎn)器材，削減設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

面對(duì)新的`機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必需擁有高尚的品德、極富誠(chéng)意、愛(ài)心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新奇的理念、更專(zhuān)業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)！

我的發(fā)言結(jié)束，感謝大家！

財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿3

省委先進(jìn)性教化活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)已有10天，在這段時(shí)間，省直督導(dǎo)一組通過(guò)開(kāi)座談會(huì)，實(shí)地調(diào)研看到，各單位都已主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，制定措施，支配日程，加班加點(diǎn)，不打折扣地落實(shí)省委的部署，學(xué)習(xí)風(fēng)氣深厚，形勢(shì)比較樂(lè)觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)覺(jué)存在一些問(wèn)題，希望引起重視。工學(xué)沖突較為突出。這一沖突在各單位都有不同程度地體現(xiàn)，但在有些單位比較突出，以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習(xí)不行能完全保證。雖然各單位針對(duì)實(shí)際狀況，實(shí)行了補(bǔ)救措施，但要持之以恒，不能有絲毫懈怠，而且要邊學(xué)習(xí)邊思索，開(kāi)動(dòng)腦筋，想法設(shè)計(jì)，確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前，各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書(shū)本為主，這是應(yīng)當(dāng)?shù)囊彩潜匾?。這種形式，對(duì)于老同志比較適合，但是對(duì)于年輕人就比較單調(diào)，因?yàn)槟贻p人精力充足，接受新事物強(qiáng)，應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用影像資料，使學(xué)習(xí)見(jiàn)影聽(tīng)見(jiàn)，以增加感染力，加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀，以防分散精力和留意力。

學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一樣性。即便是在同一機(jī)關(guān)，黨員個(gè)人甚至各支部，由于詳細(xì)分工不同，其學(xué)習(xí)時(shí)間和安排也難以保證一樣，所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討時(shí)，會(huì)出現(xiàn)學(xué)問(wèn)上的斷層，有時(shí)候達(dá)不到預(yù)期的目的。

個(gè)別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)覺(jué)，有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí)，有的只有8個(gè);有的黨員讀書(shū)筆記已達(dá)3000字，有的僅有幾百字。有些單位要求，讀書(shū)筆記不能少于2萬(wàn)字，看目前的狀況，難以完成進(jìn)度和安排。這些單位和個(gè)人要要加快步伐，主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，趕上進(jìn)度，既不能敷衍了事，更不能拖后腿。

對(duì)特別機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒(méi)有黨委書(shū)記和副書(shū)記，學(xué)習(xí)活動(dòng)難以落實(shí)。指導(dǎo)組了解狀況后，立刻與其上級(jí)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，由上級(jí)臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，而這次又是臨時(shí)上陣，所以可能有所顧慮，不能放手大膽開(kāi)展工作。這就要求巡察組、指導(dǎo)組有所側(cè)重，強(qiáng)化督促，指導(dǎo)類(lèi)似單位把教化活動(dòng)搞好。再比如某科研所，

由于不實(shí)行坐班制度，所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實(shí)，而且院人員許多是黨建專(zhuān)家，對(duì)要求所學(xué)內(nèi)容可能早有探討，易產(chǎn)生輕視思想。對(duì)此，也要加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，成為學(xué)習(xí)的模范。

出國(guó)黨員的學(xué)習(xí)問(wèn)題。根據(jù)中央和省委的要求，對(duì)于他們的學(xué)習(xí)，主要靠單位郵寄材料，但在實(shí)際工作中，是否落實(shí)到位，目前狀況怎么樣，須要進(jìn)一步深化調(diào)研，確保不留死角。

要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣，不能僅看做了多少筆記、聽(tīng)了幾次報(bào)告，最好能結(jié)合本單位實(shí)際，制定一種合適的考核制度，這樣會(huì)提高黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保證學(xué)習(xí)效果。

學(xué)習(xí)是