施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案3優(yōu)質(zhì)資料

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安全、環(huán)境衛(wèi)生意外事故施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案3優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）應(yīng)急救援預(yù)案工程概況本工程位于寧國市西北部鳳形新區(qū)內(nèi)，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房。。。。。。北靠靈臺山，東臨西津河。工程由安徽省第二建筑工程公司承建，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院依據(jù)主管部門批準文件及經(jīng)有關(guān)部門審查同意和建設(shè)單位確認的建筑設(shè)計方案、建設(shè)單位對該工程的相關(guān)設(shè)計要求、現(xiàn)行建筑規(guī)范、標準設(shè)計。工人人身意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準備1、人員及組織機構(gòu)準備所有工程項目以項目經(jīng)理為組長德應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地意外傷害事故應(yīng)急處理工作。組長：副組長：組員：急救：120火警：119報警：110項目部應(yīng)急小組主要成員：2、物資準備（1）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定意外傷害事故應(yīng)急處理物資需用計劃。（2）、材料員負責(zé)本項目部應(yīng)急和日常維護物資德采購。（3）、倉庫管理員負責(zé)該類物資的保管，并負責(zé)日常檢查，確保性能良好。（4）、項目部安全員定期組織對物資情況進行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效的投入使用。二、應(yīng)急預(yù)案施工過程中，如發(fā)生人員重傷、死亡等重大安全事故，應(yīng)按以下要求進行救援和事故處理。（一）、現(xiàn)場人員傷亡事故的緊急處置程序：1、項目施工過程中，如突發(fā)因工重傷、死亡事故，項目部必須立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向項目部直接領(lǐng)導(dǎo)和公司安全設(shè)備處報告簡要情況。2、如事件發(fā)生在夜間，夜間值班人員應(yīng)緊急上報項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責(zé)人等有關(guān)人員。3、項目部在保護好事故現(xiàn)場的同時應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險，防止險情擴大。發(fā)生人身意外傷害時需采取的相應(yīng)事項：（1）、如當(dāng)事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當(dāng)事人，醫(yī)務(wù)人員要對其進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常。（2）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要就地搶救，進行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進一步搶救。（3）、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂。派專人守在傷員前進行臨時救護，另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點，行車路線及到達所在地點的明顯標志。（4）、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯，扭曲身體搬運。（5）、如認定外傷出血后，根據(jù)傷口的部位、輕重程度，可分別，則采用或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采用木板等物予以固定。（6）、運送傷患者前，應(yīng)檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢，并給予適應(yīng)的處理，如所處環(huán)境危險，應(yīng)盡快脫離，否則就地搶險，搬運時注意傷者體位，避免再損傷。4、重傷或死亡事故，由項目部負責(zé)保護現(xiàn)場，并提供有關(guān)資料。5、項目經(jīng)理接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)安全管理部門負責(zé)人，再由企業(yè)安全科負責(zé)人上報企業(yè)主管部門和所在地勞動部門、公安部門、工會。6、項目部人員必須認真配合公司負責(zé)人和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。7、調(diào)查重傷事故，由公司負責(zé)人或其制定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)科室人員及工會成員參加事故調(diào)查組，進行調(diào)查。8、輕傷事故由安全科調(diào)查分析并報告。9、死亡事故由企業(yè)主管部門會同所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。10、項目部發(fā)生重傷事故，采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸取教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其他事故的再發(fā)生。（二）意外傷害不同部位、狀態(tài)的相應(yīng)應(yīng)急措施1、外傷的急救、處理、搬運：外傷出血后，根據(jù)傷口的部位、輕重程度，可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采用木板等物予以固定。（1）、包扎動作輕、快、準、牢，對暴露的傷口，盡可能永無菌敷料覆蓋傷口，再行包扎。包扎不可過緊、過松，以防滑脫或壓迫血管、神經(jīng)，影響遠端血運。（2）、骨折固定時，本著先救命后治傷的原則，先進行呼吸心跳的急救，有大出血時，應(yīng)先止血，再包扎。最后固定骨折部位。（3）、運送傷患者前應(yīng)檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢，并給予適應(yīng)的處理，如所處環(huán)境危險，應(yīng)盡快脫離，否則就地搶險，搬運時注意傷者體位，避免再損傷。（4）、現(xiàn)場處理后，盡快轉(zhuǎn)送到附近醫(yī)院。2、現(xiàn)場心、肺、腦復(fù)蘇施工現(xiàn)場出現(xiàn)電擊、嚴重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停的情況，及早搶救，對傷者復(fù)蘇有重大意義。（1）、判斷心跳驟停癥狀a、頸動脈搏動消失；b、意識喪失，呼之不應(yīng)。（2）、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇a、呼救：一旦判斷病人昏迷就要呼救，他人協(xié)助打急救或叫救護車，本人就地搶救。b、病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。(3)、心肺復(fù)蘇法a、打開氣道，使病人頸部上抬使頭后仰，保證呼吸暢通。b、人工呼吸，口對口吹氣，每次800～1000m（注意胸部是否起落，每次吹12～16次。（4）、心外按摩，建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū)，拳距前胸20～30cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復(fù)心跳。（5）胸外擠壓部位：胸骨中下1/3交接處，下壓3～5cm，頻率80～100/分。雙人操作：吹氣與按壓比為1：5，每4～5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復(fù)。單人操作：每次按壓15次，吹氣2次，每4～5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復(fù)。按壓注意事項：a、按壓必須平穩(wěn)，由規(guī)律進行，不能中斷。b、平常不能離開胸膛，不能猛壓猛松，以免改變按壓位置，或引起肋骨骨折。C、雙肩應(yīng)壓胸前正上方，平臂要與胸垂直，按壓時身體不要前后搖擺，胸部按壓部位必須正確，否則不僅按壓無效，反有危險。3、電擊傷與中暑的處理電擊傷（1）、診斷a、看電源種類、電壓、觸電時刻及當(dāng)時情況；b、表現(xiàn)為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。c、并發(fā)癥：伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。（2）、搶救a、立即切斷電源，用絕緣不導(dǎo)電的物體使患者脫離電源；b、呼吸心跳停止時，立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術(shù)。c、對局部燒傷進行消毒包扎處理。呼吸急救中心處理。中暑（1）、診斷：因長時間的日光曝曬，或在高溫環(huán)境下工作，出現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高，血壓下降等癥狀。（2）、搶救：發(fā)現(xiàn)中暑病人都應(yīng)立即將其移到陰涼通風(fēng)處。a、輕度中暑：給予含鹽冷飲，服十滴水或藿香正氣水，休息后即可恢復(fù)。b、高熱型：重點是物理降溫，用26～29℃溫水或50%酒精全身擦浴，用電風(fēng)扇吹風(fēng)，頭部大血管放置冰袋，靜脈點滴生理鹽水+氯丙嗪mg。c、痙攣型：重點補充鈉、靜點5%GNS或3%NS，抽搐者用10%氯醛10～20ml。癥狀緩解后盡快送醫(yī)院就醫(yī)。施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案1、概述根據(jù)建設(shè)工程的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：基礎(chǔ)工程、屋面工程、腳手架工程、三寶四口分項、模板、坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、塔吊等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準備主要針對這幾類事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。2、應(yīng)急小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部門負責(zé)人為組長，項目部安全部門全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部治安保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，全體保安員為成員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組、工程所在地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。②、平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，施工時值班者必須住在工地現(xiàn)場，24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。3、救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材：①、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。②、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。③、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具。④、通訊器材：、、對講機、報警器。⑤、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途或簽定不少于三輛面包車的應(yīng)急服務(wù)合同。⑥、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。4、應(yīng)急知識培訓(xùn)應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。5、通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將110、119、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員號碼、工程所在地安全監(jiān)督部門號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。6、事故報告工地發(fā)生安全事故后，公司、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：一般事故：項目部應(yīng)立即報告公司,公司應(yīng)在接到項目部報告后1小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，公司負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后立即應(yīng)到達現(xiàn)場。急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效30日死亡的，公司應(yīng)即時補報。基礎(chǔ)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案基礎(chǔ)工程在按照安全控制進行后，往往有可能發(fā)生土方坍塌及坑壁下滑等安全事故，會造成人員傷亡和機械設(shè)備損壞。為能減少事故發(fā)生，最大限度地快速進行授權(quán)，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。1、確定當(dāng)班安全負責(zé)人，負責(zé)當(dāng)天該班組安全。2、啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3、深基作業(yè)時，盡量采用機械開挖，人工清槽時必須有人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異常地帶應(yīng)立即組織工人撤離。4、一旦發(fā)生基礎(chǔ)坍塌事故，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，并立即清點人數(shù)，檢查是否有人被土方掩埋。5、發(fā)生土方坍塌，除人員撤離作業(yè)點或區(qū)外，施工機械也應(yīng)撤離坍塌地點，切斷電源。6、發(fā)現(xiàn)有人員傷亡應(yīng)進行搶救，做好保護措施以最快速度送往就近醫(yī)院進行治療。7、在未確認工作區(qū)安全前，不準作業(yè)。8、事故處理，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析原因，提出整改意見，發(fā)生死亡事故應(yīng)填寫傷亡事故報表及處理報告。9、事故應(yīng)急急救：120、110、119。觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保工程項目觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及有關(guān)人員生命安全風(fēng)險，特制定觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織結(jié)構(gòu)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、事故處理程序1、啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人（項目經(jīng)理或管理人員）。3、項目管理人員獲得求救信息并確認事故發(fā)生以后，應(yīng)：①、立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體，或迅速關(guān)閉電源。②、立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救，并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20）、電力部門報告。項目部配應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在安全綜合辦公室。③、立即向所屬公司應(yīng)急搶救小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。④、嚴密保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕撲現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、受傷人員本送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部立即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。①、做好與受傷人員家屬的接洽善后處理工作。②、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)系、匯報工作坍塌倒塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、龍門架、塔吊倒塌及模板坍塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工有關(guān)人員生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，特制定施工項目倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。1、啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。2、不論任何人一旦發(fā)現(xiàn)有外架、龍門架、塔吊等施工設(shè)備倒塌及模板坍塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行撤離。3、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打及時向公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生情況，請求公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。4、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行急救。項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。5、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、龍門架、塔吊倒塌等施工設(shè)備倒塌及模板坍塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。7、各相關(guān)聯(lián)系如下：120、110、119建筑起重機械安裝、拆除生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定依據(jù)起重機械主要用于施工項目生產(chǎn)材料的起重搬運作業(yè)，為預(yù)防起重機械在安裝和拆除時發(fā)生事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)造成重大損失，同時將事故損失減少到最低限度，特制定此應(yīng)急救援方案。發(fā)生事故的原因：安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。起重工違章作業(yè)。指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。安裝、拆除前未對物件進行完好情況檢查。三、應(yīng)急措施當(dāng)發(fā)生重大事故時，工作現(xiàn)場人員應(yīng)停止作業(yè)，切斷電源，采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經(jīng)濟損失成的危害。如發(fā)生事故，要及時向項目部應(yīng)急救援小組匯報，項目部應(yīng)立即啟動“施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。采取有效救援措施，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。立即搶救傷員，減少人員傷亡。保護現(xiàn)場，按要求組織救援。四、救援程序1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救治傷員，同時應(yīng)立即向就近醫(yī)院求救，實施搶救。2、事故現(xiàn)場負責(zé)人要隨時向公司應(yīng)急小組報告現(xiàn)場救援進展情況和已采取的應(yīng)急措施，啟動公司應(yīng)急預(yù)案。3、公司應(yīng)急小組在第一時間向相關(guān)部門報告事故現(xiàn)場情況，并組織其他人員進行救援。五、職責(zé)與分工1、公司應(yīng)急救援小組由經(jīng)理、副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及安全科、安拆科組成。2、總指揮由經(jīng)理擔(dān)任，是應(yīng)急救援全過程中的全權(quán)指揮，組織本公司參與救援。向有關(guān)部門匯報情況，協(xié)調(diào)消防、救防、醫(yī)療機構(gòu)參加救援。3、應(yīng)急小組其他人員向總指揮負責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各成員工作的有序進行，按各自分工保證救援任務(wù)的順利完成。4、現(xiàn)場總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指派，負責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理。5、現(xiàn)場總指揮職權(quán)（1）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時報告事故現(xiàn)場情況。（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。（3）對事故現(xiàn)場實施保護性措施。（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。六、事故的調(diào)查及善后處理工作1、對事故現(xiàn)場要及時清理清查，以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2、事故單位要對事故進行分析討論，檢查安全措施落實情況。3、公司安全科對事故單位的分析討論的材料進行審查，各單位要組織員工進行學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)。4、組織召開公司事故通報大會。5、事故責(zé)任人處理根據(jù)（安全管理條例）進行處罰，對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)事故發(fā)生后，安裝、拆除人員及項目部所有救援人員應(yīng)保持信息暢通。人員姓名項目經(jīng)理施工員安全員后期負責(zé)八、報警：120、119、110?；馂?zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保工程項目上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進展，最大限度地減少火災(zāi)事故損傷和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員安全，特制定火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)步驟1、啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2、立即報警。當(dāng)聽到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”3、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。4、協(xié)助消防滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊達到火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力、共同滅火。5、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查事故報告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施，并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和所在地上級主管部門。中毒應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部中毒事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本項目部中毒應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：副組長：組員：（二）緊急小組下設(shè)1、現(xiàn)場指揮組：由黃至城、黃慶椿組成，黃至城為組長。其任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救聯(lián)絡(luò)組：由黃慶椿、陳福祥組成，黃慶椿為組長，其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員的嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)主管部門的溝通。并及時通知當(dāng)事人的親人。3、治安組：由林全良、陳力清組成，林全良為組長，其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的詢問記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、善后組：由沈金喜、陳六東組成，由沈金喜為組長，其任務(wù)是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負責(zé)保護與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序1、當(dāng)中毒事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人（項目經(jīng)理或基地負責(zé)人）：2、項目管理人員獲得求救信息確認高處墜落事故發(fā)生后，應(yīng)：1）組織項目職工自我救護隊伍進行施救；2）立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生防疫部門（或120）報告；3）立即向所屬公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計結(jié)果，保護事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，緊急小組應(yīng)做好：1）做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；2）按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。防汛防臺防暑應(yīng)急預(yù)案防汛防臺防暑工作應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)認真做好“五個”落實，突出“四個”嚴查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產(chǎn)安全。一、防臺防汛1、目的為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生。2、災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴或臺風(fēng)等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。3、災(zāi)害防治一旦發(fā)生臺風(fēng)或水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向.上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。4、災(zāi)害性措施1）堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。2）保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項具體措施。3）定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。4）落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負責(zé)每天將上海中心氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。5）所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設(shè)備保護工作。6）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù)防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。8）對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準備。5、救護和疏散救護：120。根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。二、防暑降溫1、目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強現(xiàn)場的組織管理，認真落實公司下達的多項責(zé)任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害。高溫預(yù)警當(dāng)氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時間，嚴禁加班加點的超負荷施工。溫防治措施1）積極主動熱心關(guān)懷施工人員的身體，做好夏季工作期間的作息制度，是工人有足夠的休息時間。2）發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。3）積極改善企業(yè)工人的勞動條件，住宿的通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動保護與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。救護救護：120。對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先以救人為主，將中暑人員安置在通風(fēng)降溫的室內(nèi)，并及時送醫(yī)院進行治療。三、現(xiàn)場突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：聯(lián)系方式：副總指揮：聯(lián)系方式：警戒指揮：聯(lián)系方式：疏散指揮：聯(lián)系方式：施救指揮：聯(lián)系方式：高處墜落事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案為了有效地預(yù)防和控制高處墜落事故發(fā)生，降低項目部傷亡事故的發(fā)生率，保護職工的生命安全，特制定本預(yù)案。一、預(yù)防高處墜落事故的組織措施1、健全組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員：以及各施工班組長。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常工作，安全員堅持天天對施工現(xiàn)場檢查，安全小組每周組織一次全面檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效地做好預(yù)防工作。3、物資做好充分準備，如：保險帶、鋼管扣件、安全網(wǎng)、毛竹片等，確保隨時投入使用。二、預(yù)防高處墜落事故的技術(shù)措施1、項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施。2、所有高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)簽字交底。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關(guān)安全技術(shù)簽字交底。3、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。項目部應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。4、項目部應(yīng)按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相關(guān)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。5、高處作業(yè)前，由項目分管負責(zé)人組織有關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑（或紅白）相間的條紋標示，蓋件等以黃（或紅）色標示。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目分管負責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。6、物料提升機應(yīng)按規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制安裝拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管負責(zé)人審批簽字，并負責(zé)安裝和拆卸；使用前與施工單位共同進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。物料提升機應(yīng)有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確的信號和樓層標記。物料提升機上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢固，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。物料提升機嚴禁乘人。7、施工外用電梯應(yīng)按有關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制安全拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管負責(zé)人審批簽字，并負責(zé)安裝和拆卸；使用前和使用單位進行共同驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。施工外用電梯各種限位應(yīng)靈敏可靠，樓層門應(yīng)采取防止人員和物料墜落措施，電梯上下運行行程內(nèi)應(yīng)保障無障礙物。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時，嚴禁超載，載荷應(yīng)均勻分布，防止偏重。8、移動式操作平臺應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項目分管負責(zé)人審批簽字并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。移動式操作平臺立桿應(yīng)保持垂直，上部適當(dāng)向內(nèi)收緊，平臺作業(yè)面不得超出底腳。立桿底部和平臺立面應(yīng)分別設(shè)置掃地桿、剪刀撐或斜撐，平臺應(yīng)用堅實木板滿鋪，并設(shè)置防護欄桿和登高扶梯。9、各類作業(yè)平臺和卸料平臺應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項目分管負責(zé)人審批簽字并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。架體應(yīng)保持穩(wěn)固，不得與施工腳手架連接。作業(yè)平臺上嚴禁超載。10、腳手架應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位分管負責(zé)人審批簽字，項目分管負責(zé)人組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架的腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴密，下部應(yīng)用安全平網(wǎng)兜底。腳手架外側(cè)應(yīng)用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。密目式安全網(wǎng)應(yīng)可靠固定在架體上。作業(yè)層腳手版與建筑物之間的空隙大于15cm時應(yīng)作全封閉，防止人員和物料墜落。作業(yè)人員上下應(yīng)有專用通道，不得攀爬架體。11、模板工程應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位分管負責(zé)人審批簽字；項目分管負責(zé)人組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。模板工程在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應(yīng)保證作業(yè)人員有可靠立足點，作業(yè)面應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全保護設(shè)施。模板及其支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置，并不得超過設(shè)計計算要求。12、吊籃應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管負責(zé)人審批簽字，并與施工單位在使用前進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。吊籃產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)做好日常例保和記錄。吊籃懸掛機構(gòu)的結(jié)構(gòu)件應(yīng)選用鋼材或其他適合的金屬結(jié)構(gòu)材料制造，其結(jié)構(gòu)應(yīng)具有足夠的強度和剛度。作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帶；安全帶應(yīng)掛設(shè)在單獨設(shè)置的安全繩上，嚴禁安全繩與吊籃連接。13、施工單位對電梯井門應(yīng)按定型化、工具化的要求設(shè)計制作，其高度應(yīng)在1.5m至1.8m的范圍內(nèi)。電梯井內(nèi)不超過10m應(yīng)設(shè)置一道安全平網(wǎng)；安裝拆卸電梯井內(nèi)安全平網(wǎng)時，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帶。14、項目部進行屋面卷材防水層施工時，屋面周圍應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿。屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴，短邊尺寸大于15m時，孔洞周邊也應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿，底部加設(shè)安全平網(wǎng)。在坡度較大的屋面施工時，應(yīng)采取專門的安全措施。15、根據(jù)施工的實際需要本項目安裝臺塔吊、臺人貨梯、臺井架。在安拆時必須由有資質(zhì)的安裝隊伍安拆，安裝工必須持證上崗，安裝前進行安全技術(shù)交底。安裝完畢，項目部分管負責(zé)人同公司及有關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可使用。三、高處墜落事故的控制和處理1、高處墜落事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)氐纳鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。3、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。4、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失。5、高處墜落事故的處理應(yīng)遵循“四不放過原則”。四、資料整理1、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細的書面材料報上級主管部門。2、項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。3、項目部應(yīng)將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。五、應(yīng)急預(yù)案的修改應(yīng)急預(yù)案編制好以后，在實施過程中應(yīng)隨著現(xiàn)場條件的變化對應(yīng)急預(yù)案進行必要的修改，特別是當(dāng)事故發(fā)生并處理完畢后，應(yīng)根據(jù)事故的實際情況對應(yīng)急預(yù)案中不切合實際的部分加以修改，以便能夠更好地為現(xiàn)場施工服務(wù)，增強其實施的可行性和可操作性。修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時報上級部門審批簽字。六、應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)計劃應(yīng)急預(yù)案編制好以后，項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的各項措施組織人員進行相關(guān)的演習(xí)，便于事故發(fā)生以后，相關(guān)人員能夠熟練的進行事故搶救，同時也可鑒定應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺的認識，權(quán)作拋磚。

一、高處墜落的表現(xiàn)

（一）臨邊作業(yè)高處墜落。

腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護欄桿，地面上方未安裝防護棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時，從約3m高處墜落，當(dāng)場死亡。

（二）洞口作業(yè)高處墜落。

洞口未作防護；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護。

（三）采光井、電梯井高處墜落。

電梯井無防護，采光井無防護造成高墜。

（四）吊欄、接料臺高處墜落。

吊運長料時吊欄安全門被拆除，個人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。

（五）屋面施工高處墜落。

屋面施工無安全防護，作業(yè)人員不系安全帶，個人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。

（六）挖孔樁高處墜落。

人工挖孔樁洞口無防護，防護不牢或防護被損壞，導(dǎo)致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機時，由于搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動。

（七）攀登作業(yè)高處墜落。

簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動式操作平臺重心偏離而倒塌。

（八）違章行為的高處墜落。

違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。

二、高處墜落的原因

根據(jù)《GB/T28001-2001

職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險源主要包括以下三種情形：（1）物的故障；（2）人的失誤；（3）環(huán)境因素。高處墜落事故屬于第二類危險源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個方面來分析[1]。

（一）物的故障。

高處作業(yè)的臨邊沒有防護，防護不嚴；腳手架未超出在建工程的形象進度；洞口未作防護，或防護的強度不夠；防護不穩(wěn)固易移動；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護，防護不嚴；電梯井（采光井）未按要求進行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護；防護設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。

（二）人的失誤。

近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責(zé)任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實到行動上。

1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為是禍首。例如在某工地，許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進行屋頂防火涂料粉刷時，違章作業(yè),從一個工作面結(jié)束后,沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導(dǎo)致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點而墜落。

2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時，誤踏網(wǎng)架,失足從天井處墜落。

3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進入危險部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運送建筑垃圾，當(dāng)其從吊藍將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時，顧某未注意,在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m）,身亡。

4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進行教育、交底，安全檢查制度不落實，對查出的隱患未及時整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。

（三）環(huán)境因素。

作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。

三、預(yù)防高墜事故的對策

高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：

（一）把法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實到實處。

我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部2003年出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點是“三抓落實”，即“一抓標準的落實、二抓規(guī)范的落實、三抓制度的落實”。切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）加大事故處理成本，對責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任一追到底。

不僅要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責(zé)任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。

（三）嚴把技術(shù)措施關(guān)

1、落實“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護措施。進入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。大量事實證明：如果每個工程在張設(shè)安全密目網(wǎng)的同時，按照規(guī)定再張設(shè)安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。2、落實好“四口”防護措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護棚。

3、落實“五臨邊”防護措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

4、嚴把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護、上下、連結(jié)、懸挑、驗收等環(huán)節(jié)。

5、加強屋面、天棚的防護措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。

6、施工的樓面周邊的防護措施。外架必須超過形象進度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。

7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。

高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實加強管理，落實責(zé)任，加強安全培訓(xùn)教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。大型機械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案一、目的為有效、及時的處理措施，防止事故的惡化，減少損失，制定本預(yù)案。二、職責(zé)1、同項目負責(zé)人、安全員、電工等成立應(yīng)急小組。項目負責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、電工負責(zé)切斷電源。3、安全負責(zé)搶救傷員。4、項目負責(zé)人負責(zé)對外聯(lián)系（醫(yī)院、上級主管部門）。三、應(yīng)急措施1、事故發(fā)生后應(yīng)立即切斷電源。2、組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。4、若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時的用夾板等簡單的固定。5、及時撥打120救護中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋.五、通訊聯(lián)絡(luò)項目負責(zé)人：：安全員：：技術(shù)負責(zé)人：：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項1、對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。2、止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。防汛抗臺坍塌應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保在暴雨（雪）、臺風(fēng)破壞或坍塌事故發(fā)生后，我項目部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施，最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方財產(chǎn)和人身安全風(fēng)險，特制定本項目部防汛抗臺、坍塌應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。小組組長：成員：二、主要職責(zé)1、迅速開展防汛抗臺（雪）、坍塌搶險任務(wù)，及時向施工現(xiàn)場通報風(fēng)（雪）災(zāi)信息，布置預(yù)防措施，根據(jù)災(zāi)情調(diào)運搶除物資和人員參加救災(zāi)。2、對工程施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生的在建工程建筑物、臨時設(shè)施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務(wù)。3、按照上級有關(guān)部門下達的指令，支援受災(zāi)地區(qū)和單位投入搶險救災(zāi)。三、指揮處理程序1、接到災(zāi)情報告后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解或掌握險情，同時指令調(diào)度組立即預(yù)調(diào)搶險隊伍。2、現(xiàn)場指揮組到達現(xiàn)場后，立即向指揮部報告現(xiàn)場情況，同時參加與組織指揮搶救工作。指揮部根據(jù)災(zāi)情及時向上級有關(guān)部門報告，并根據(jù)現(xiàn)場調(diào)集搶險隊員和物資、器材趕赴現(xiàn)場，后勤保障及聯(lián)絡(luò)組要按指揮部指令，進入崗位開展工作。3、搶險結(jié)束后，由后勤保障部及聯(lián)絡(luò)組及時將處理結(jié)果報上級有關(guān)部門，并及時進行小結(jié)。四、要求1、搶險指揮部應(yīng)于每年六月上旬召開一次指揮部全體人員風(fēng)險單位全體會議，部署和檢查工作，核對和落實各搶險單位人員。通訊工具和聯(lián)系方法等事項，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，人員器材到位，把各項搶救準備工作抓實抓好。2、通知就是命令，要不折不扣按指揮部要求落實所需人員和物資，要求及時趕赴現(xiàn)場，積極完成搶險任務(wù)。3、要注意搶險中的安全工作，搶險前，要對搶險人員進行戰(zhàn)前動員教育，杜絕、減少安全事故。環(huán)境污染應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部環(huán)境污染事件發(fā)生后，能迅速有效地開展重大環(huán)境污染發(fā)生后善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。小組組長：成員：（二）緊急小組下設(shè)1、現(xiàn)場指揮組：由組成，為組長。其任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救及對外聯(lián)絡(luò)。2、調(diào)度組：由組成，為組長，其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險人員、器材、機械上一線搶救。3、治安組：由組成，為組長，其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的詢問記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、后勤保障及聯(lián)絡(luò)組：由負責(zé)，其任務(wù)是保持集團公司本部及行業(yè)管部門（環(huán)保部門）等外部的聯(lián)系，做到上情下走，下情上達，并負責(zé)生活保障及善后工作處理。二、事件處理程序1、各項目部及基地均應(yīng)相應(yīng)成立應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組。2、當(dāng)施工現(xiàn)場和基發(fā)生一般的環(huán)境污染（如噪聲超標等），各項目及時組織相關(guān)人員成立指揮組，及時處理、中止施工，制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工。3、當(dāng)施工現(xiàn)場基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染發(fā)生，各項目及時組織人員進行搶險，及時采用有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報分公司。4、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后首先保護好現(xiàn)場和組織項目部人員進行自救并立即向所屬分公司、集團公司上報事件的初步原因、范圍估計后果；如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害由必須立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的監(jiān)測。當(dāng)集團公司接到通知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。5、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷電源，斷絕著火點，控制火勢及至息滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)的善后處理工作，及時有組織地分類清理、清運最大限度地減少環(huán)境污染，當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品的泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護后及清理外運，委托環(huán)保部門處理或采限隔離措施及時通知委托環(huán)保部門處理、監(jiān)測，以求對環(huán)境的污染降低到最低限度。食物中毒應(yīng)急預(yù)案一、目的為了使施工現(xiàn)場管理人員掌握食物中毒的救治原則，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，提高后期的搶救成功率。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目負責(zé)人、安全員等成立應(yīng)急小組。項目負責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、項目部安全員負責(zé)組織人員搶救傷員。3、食堂人員做好配合工作。4、項目負責(zé)人負責(zé)與醫(yī)院等聯(lián)系與車輛的調(diào)度。三、應(yīng)急措施1、立即向急救中心120呼救，詳細說明中毒后反應(yīng)、中毒程度及地點，并派人到路口接應(yīng)。2、用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。3、對可疑的事物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。4、對于催吐無效后神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。5、用硫磺鎂15-30加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)絡(luò)項目負責(zé)人：：安全員：：技術(shù)負責(zé)人：：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項1、如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時將嘔吐物吸入氣管里面。2、不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。3、誤食腐蝕性毒物（如強酸、強堿類）或昏迷者，或抽筋者或孕婦中毒不可進行催吐。4、重癥中毒者要禁食8-12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后再吃些米湯、面條等易消化食物。徂徠山汶河景區(qū)核心先導(dǎo)區(qū)棚戶區(qū)住房改造項目B地塊二標段安全事故應(yīng)急預(yù)案興潤建設(shè)集團目錄編制依據(jù)大事故發(fā)展過程及分析準備工作應(yīng)急救援組織機構(gòu)的組成和分工應(yīng)急救援組織機械成員具體事故處理措施坍塌事故應(yīng)急預(yù)案物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案觸電事故應(yīng)急預(yù)案高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

2.國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》。

3.建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。

4.建筑工程安全操作規(guī)程大事故發(fā)展過程及分析1.垂直運輸設(shè)備作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故；

2.基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3.高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

4.自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。

5.垂直運輸設(shè)備安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

6.運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴重漏電。

7.其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞;準備工作（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)的組成和分工1、組長職責(zé)：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接*作控制；

2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；

5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

2、副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

4、技術(shù)支持組職責(zé)

1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

3）、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4）、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

5、消防保衛(wèi)組職責(zé)1）、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

2）、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

4）保護受害人財產(chǎn)

5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

6、搶險搶修組職責(zé)

1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。

2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

7、醫(yī)療救治組

1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

8、后勤保障組職責(zé)1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：

組

長：楊宏偉

副組長：李振洋

組員：張濤、辛成明、徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場需要靈活調(diào)配.四、具體事故處理措施（一）坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

B、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

B、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。

2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。

3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（二）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)：

A、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

B、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。

2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全設(shè)備處，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

A、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

B、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。

2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。

(四)觸電事故應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

A、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

B、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架。

B、應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1、脫離電源對癥搶救

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”

2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

A、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

A、立即通知有關(guān)部門停電。

B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。

B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。

D、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。

E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。

(五)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

A、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

B、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打

“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（六）火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備

1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理楊宏偉

組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員

B、火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。

1.2、培訓(xùn)和演練

A、項目部安全員負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

B、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

B、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1、火災(zāi)事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。

2.2、發(fā)生火災(zāi)事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打火警“119”，如有人燒傷，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，班組長組織有關(guān)人員進行自救，滅火器材集中使用，應(yīng)首先搶救受傷人員，其他組員采取有效措施，必要時組建現(xiàn)場消防隊，防止火災(zāi)事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護周圍狀況，及時清理易燃易爆材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。省道出海路石門寨至杜莊段大中修工程施工二合同段（K263+150-K268+815）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案審批：秦皇島市新寶路橋工程2021年6月12日目錄TOC\o"1-3"\u一、總則3㈠、編制目的3㈡、編制依據(jù)3㈢、適用范圍3㈣、應(yīng)急預(yù)案體系3㈤、應(yīng)急工作原則3二、危險性分析4㈠、工程簡介4㈡、危險源與風(fēng)險分析4三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)4㈠、應(yīng)急組織體系4㈡、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)4㈢、各應(yīng)急救援工作小組及職責(zé)5四、預(yù)防與預(yù)警7㈠、預(yù)防7㈡、預(yù)警10㈢、信息報告與通知程序10五、應(yīng)急響應(yīng)11㈠、響應(yīng)分級11㈡、響應(yīng)程序11㈢、應(yīng)急結(jié)束11六、信息發(fā)布12七、后期處理12八、保障措施12㈠、通信與信息保障12㈡、應(yīng)急隊伍保障13㈢、應(yīng)急物資裝備保障13㈣、經(jīng)費保障13㈤、醫(yī)療保障13㈥、后勤保障13九、培訓(xùn)與演練13㈠、培訓(xùn)13㈡、演練14十、獎懲14十一、通訊聯(lián)系15十二、附件15施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則㈠、編制目的為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本項目應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，并在事故后盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活狀態(tài)，保證本項目施工建設(shè)順利實施。㈡、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《重大危險源安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等編制。㈢、適用范圍本預(yù)案適用于以下區(qū)域發(fā)生造成1人以上死亡（含失蹤），或危及3人以上生命安全，或3人以上中毒（重傷），或直接經(jīng)濟損失50萬元以上的生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)對工作。1、本項目施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生事故所危害的任何區(qū)域；2、外部發(fā)生事故可能波及本項目施工區(qū)域的范圍。㈣、應(yīng)急預(yù)案體系本項目應(yīng)急預(yù)案體系主要由項目綜合應(yīng)急預(yù)案和5個專項應(yīng)急預(yù)案（道路事故及交通堵塞應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案、觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案、機械車輛傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案）組成，預(yù)案中對各級各類可能發(fā)生的事故制定專項應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。㈤、應(yīng)急工作原則堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立項目部、施工分部應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。二、危險性分析㈠、工程簡介本工程項目位置位于省道出海路石門寨至杜莊段，起點K263+150終點K268+815，公路等級為一級，路基寬度為22.5至26米，主要施工任務(wù)有原有瀝青路面銑刨、舊路路面挖除、加鋪瀝青混凝土路面，完善排水設(shè)施及附屬設(shè)施。㈡、危險源與風(fēng)險分析本項目施工位置位于省道出海路撫寧縣杜莊鎮(zhèn)附近，車流量大、行人多，根據(jù)施工要求，不能全幅斷交施工，根據(jù)本工程主要施工特點，本項目主要危險源有：電器漏電觸電故障、施工現(xiàn)場交通安全、車輛機械傷害安全故障、物體打擊事故預(yù)防、火災(zāi)傷害事故預(yù)防等。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)㈠、應(yīng)急組織體系項目應(yīng)急組織體系由項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及6個應(yīng)急救援工作小組組成。結(jié)構(gòu)框圖如下：應(yīng)急救援應(yīng)急救援救助報告啟動求助報告指令報告指令指揮部、監(jiān)理辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目部以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T項目部應(yīng)急救援指揮中心相鄰內(nèi)部救援力量社會救援力量項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援工作小組搶險救援組綜合協(xié)調(diào)組安全疏散組現(xiàn)場救護組現(xiàn)場警戒組善后安置組現(xiàn)場救援力量事故現(xiàn)場㈡、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)1、項目經(jīng)理張海忠是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。副組長由項目安全負責(zé)人代海武、總工王鳳華、現(xiàn)場負責(zé)人王著東擔(dān)任，負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作，組長不在或授權(quán)時，副組長按序行使組長的權(quán)力。成員由項目部各部（室）人員組成。2、組長（副組長）職責(zé)⑴及時向指揮部、監(jiān)理辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、公司以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T等報告事故及處理情況，必要時請求援助，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。⑵審定并簽發(fā)本項目應(yīng)急預(yù)案。⑶下達預(yù)警和預(yù)警解除令。⑷下達本項目應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。⑸負責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。⑹檢查督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序的工作。⑺負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。⑻負責(zé)檢查監(jiān)督應(yīng)急準備工作情況，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)教育及應(yīng)急預(yù)案的演練、操練