某水利水電工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理細則

編號：組織協(xié)調(diào)監(jiān)理實實施細則1總則1.1監(jiān)理單位位在組織協(xié)調(diào)調(diào)工作中的主主要任務(wù)是，溝溝通、聯(lián)結(jié)、調(diào)調(diào)和、聯(lián)合與與監(jiān)理工程項項目建設(shè)直接接有關(guān)各方的的關(guān)系，使建建設(shè)各方及其其建設(shè)活動協(xié)協(xié)調(diào)一致，以以實現(xiàn)工程項項目在實施階階段進度、質(zhì)質(zhì)量、造價的的預(yù)定目標(biāo)。1.2監(jiān)理單位位在組織協(xié)調(diào)調(diào)中遵循的原原則是:（1）以合同為為依據(jù)，本著著監(jiān)督、服務(wù)務(wù)的宗旨，通通過充分協(xié)商商使建設(shè)各方方協(xié)調(diào)一致，以以實現(xiàn)合同規(guī)規(guī)定目標(biāo)。（2）監(jiān)理單位位必須堅持總總體協(xié)調(diào)的原原則。在監(jiān)理理工程項目內(nèi)內(nèi)，組織協(xié)調(diào)調(diào)一方合同項項目的工作中中，避免影響響另一方合同同項目的施工工。（3）位調(diào)應(yīng)立采懇區(qū)輕果問時手各能受的促序（4）在組織協(xié)協(xié)調(diào)工作中，超超出監(jiān)理權(quán)限限以外的，必必須及時報請請業(yè)主單位進進行組織協(xié)調(diào)調(diào)，監(jiān)理單位位協(xié)助或參與與協(xié)調(diào)工作。1.3監(jiān)理理單位組織協(xié)協(xié)調(diào)工作中的的重點是運用用業(yè)主授予的的權(quán)限，負責(zé)責(zé)監(jiān)理工程項項目范圍內(nèi)的的組織協(xié)調(diào)。內(nèi)內(nèi)容包括對監(jiān)監(jiān)理工程項目目內(nèi)的各合同同項目（即標(biāo)標(biāo)段）間，各各施工承包單單位間的總體體組織協(xié)調(diào)；；施工承包單單位與業(yè)主單單位間的協(xié)調(diào)調(diào)；施工承包包單位與設(shè)計計單位之間的的協(xié)調(diào)。監(jiān)理理工程項目外外部關(guān)系及工工程建設(shè)總體體的組織協(xié)調(diào)調(diào)工作由業(yè)主主單位負責(zé)。1.4本實實施細則適用用于****船閘工程項項目范圍內(nèi)的的組織協(xié)調(diào)工工作，其他監(jiān)監(jiān)理工程項目目可參照執(zhí)行行。2編制制依據(jù)本細則則編制的主要要依據(jù)如下文文件：****水利樞樞紐****船閘二期工工程施工招標(biāo)標(biāo)文件（合同同編號：****）。****水利樞樞紐****船閘工程項項目建設(shè)監(jiān)理理合同書［合合同編號：****--003］。****工程建建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一一管理辦法（試試行）。3組織織協(xié)調(diào)工作的的主要內(nèi)容3.1*****船閘系雙線線五級連續(xù)船船閘，設(shè)計總總水頭113m，單級水頭45.2m，為世界之之最。其工程程特點主要有有：戰(zhàn)線長、工工程量大、結(jié)結(jié)構(gòu)布置復(fù)雜雜、標(biāo)段多，施施工承包單位位多、施工程程序要求嚴(yán)，立立體交叉作業(yè)業(yè)干擾大，監(jiān)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)調(diào)任務(wù)重等特特點。3.2組織織協(xié)調(diào)工作的的主要內(nèi)容（1）各合同項項目間進度控控制、質(zhì)量控控制、造價控控制工作的協(xié)協(xié)調(diào)，做到目目標(biāo)統(tǒng)一、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行行為統(tǒng)一。（2）監(jiān)理組織織協(xié)調(diào)工作的的重點是現(xiàn)場場施工的組織織協(xié)調(diào)工作，包包括開挖爆破破安全、立體體交叉作業(yè)、標(biāo)標(biāo)段間界面、工工作面交接以以及交通道路路、施工場地地、供電排水水等。（3）工程實施施階段建設(shè)各各方之間的組組織協(xié)調(diào)。4各合合同項目間的的組織協(xié)調(diào)****船閘二二期土建工程程共分4個標(biāo)段，3個主要施工工承包單位，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)做做好各合同項項目間的組織織協(xié)調(diào)。4.1施工工進度的組織織協(xié)調(diào)工作（1）根據(jù)工程程總體進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的要求，協(xié)協(xié)調(diào)好各施工工承包單位（包包括分包單位位以下同）間間的年、季、月月實施計劃的的安排。嚴(yán)格格控制關(guān)鍵路路線上的關(guān)鍵鍵工序，保證證關(guān)鍵項目施施工進度目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，使使各合同項目目間的工期有有序銜接。（2）建立施工工進度計劃協(xié)協(xié)調(diào)工作制度度。監(jiān)理單位位每月在審批批施工承包單單位報送的月月計劃之前，應(yīng)應(yīng)會同業(yè)主項項目部對各施施工承包單位位月計劃執(zhí)行行情況進行檢檢查，協(xié)調(diào)解解決進度控制制中的問題，并并通過批復(fù)月月計劃的方式式加以落實。（3）督促和協(xié)協(xié)調(diào)各施工承承包單位做好好原材料、施施工機械和設(shè)設(shè)備等物資供供應(yīng)工作和勞勞動力的組織織調(diào)配工作。4.2施工工總布置的組組織協(xié)調(diào)（1）根據(jù)監(jiān)理理工程項目的的施工總布置置，組織協(xié)調(diào)調(diào)好各合同項項目的施工場場地、生產(chǎn)設(shè)設(shè)施、施工道道路、棄碴堆堆場、備料堆堆場、火工材材料倉庫、風(fēng)風(fēng)、水電管線線敷設(shè)等施工工布置。減少少施工過程的的相互干擾。（2）在工程項項目的實施階階段，監(jiān)理單單位在施工現(xiàn)現(xiàn)場，組織協(xié)協(xié)調(diào)好各施工工承包單位對對施工場地、施施工道路的使使用，施工用用風(fēng)水電的供供應(yīng)和分配，以以及棄碴場、備備料堆場的占占用等。組織織協(xié)調(diào)好原材材料及****船閘設(shè)備供應(yīng)應(yīng)，協(xié)調(diào)好共共用的混凝土土拌和系統(tǒng)的的混凝土供應(yīng)應(yīng)等。（3）*****船閘工程的的施工環(huán)境復(fù)復(fù)雜，各合同同項目相鄰距距離較近，相相互干擾大、不不安全因素多多。監(jiān)理單位位對各合同項項目的施工組組織設(shè)計和施施工方法，應(yīng)應(yīng)認真研究相相互間的影響響，不允許任任何合同項目目的施工，對對其他合同項項目的施工構(gòu)構(gòu)成不安全因因素或潛在的的不安全因素素。4.3質(zhì)量量管理工作的的組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對各合合同項目施工工質(zhì)量管理工工作的協(xié)調(diào)，要要堅持五個統(tǒng)統(tǒng)一。（1）統(tǒng)一施工工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；（2）統(tǒng)一施工工工藝和施工工方法；（3）統(tǒng)一檢查查驗收程序、簽簽證制度和表表格格式；（4）統(tǒng)一檢測測試驗的手段段和方法；（5）統(tǒng)一工程程質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位組織進進行各合同單單位間的工作作面或工序間間檢查簽證（簽簽收）交接。并并明確下列幾幾個問題：（1）確認工作作面或工序檢檢查簽證（或或驗收）的結(jié)結(jié)果；（2）確認存在在的質(zhì)量缺陷陷，及其處理理措施和技術(shù)術(shù)要求；（3）確認涉及及工作面或工工序的原始資資料或成果，已已交接清楚；；（4）檢查簽證證中提出的其其他質(zhì)量問題題。4.4合同同管理的組織織協(xié)調(diào)（1）監(jiān)理單位位對各施工承承包單位工程程價款結(jié)算支支付的表報格格式，審批程程序及報送時時間應(yīng)統(tǒng)一；；（2）監(jiān)理單位位對各施工承承包單位工程程索賠及經(jīng)濟濟補償?shù)奶幚砝碓瓌t，計算算標(biāo)準(zhǔn)、申報報程序應(yīng)統(tǒng)一一；（3）監(jiān)理單位位對各施工承承包單位的經(jīng)經(jīng)濟問題的處處理應(yīng)一視同同仁，“一碗水端平”。5現(xiàn)場場施工中幾個個重點、熱點點問題的協(xié)調(diào)調(diào)5.1開挖挖爆破施工安安全的組織協(xié)協(xié)調(diào)（1）制定爆破破安全統(tǒng)一管管理規(guī)定。明明確規(guī)定爆破破時間統(tǒng)一，爆爆破信號統(tǒng)一一，爆破管理理統(tǒng)一，并執(zhí)執(zhí)行“誰放炮、誰誰警戒”的原則。（2）審查施工工單位的爆破破設(shè)計，控制制爆破參數(shù)，并并對裝藥聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)實行旁站監(jiān)監(jiān)理，現(xiàn)場檢檢查簽證，防防止爆破飛石石傷人毀物。（3）在特殊情情況下，當(dāng)某某一合同項目目施工對其他他項目造成安安全事故時，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時到現(xiàn)場進進行調(diào)查研究究，分清事故故責(zé)任，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，公公正、合理的的處理好安全全事故。對傷傷亡事故，應(yīng)應(yīng)請地方政府府安全監(jiān)督部部門參與協(xié)調(diào)調(diào)裁決。5.2立體體交叉作業(yè)施施工的組織協(xié)協(xié)調(diào)****船閘立立體交叉作業(yè)業(yè)施工的組織織協(xié)調(diào)，地面面工程、地下下工程施工干干擾的協(xié)調(diào)，是是現(xiàn)場監(jiān)理組組織協(xié)調(diào)的日日常工作。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)著重做做好如下工作作：（1）堅持“安安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，本著關(guān)鍵路路線重點部位位優(yōu)先安排施施工的原則進進行處理。（2）現(xiàn)調(diào)為安面程停的律位式作的以（3）對施工險險情較大，事事故隱患突出出的部位，如閘室分流流口貫通的組組織協(xié)調(diào)工作作應(yīng)制定專門門規(guī)定。規(guī)定定地面工程施施工承包單位位，必須以書書面形式向監(jiān)監(jiān)理單位和地地下施工承包包單位報送爆爆破施工進度度計劃，以及及每日實際進進展的具體樁樁號。地下工工程施工承包包單位必須按按規(guī)定的要求求撤出施工設(shè)設(shè)備和人員，以以確保安全。5.3施工工程序的組織織協(xié)調(diào)（1）井槽開挖挖施工程序的的協(xié)調(diào)。施工工招標(biāo)文件規(guī)規(guī)定，“要求明挖滯滯后豎井開挖挖1個梯段以上”，實際施工工時豎井滯后后明挖。監(jiān)理理采取有效措措施，協(xié)調(diào)建建設(shè)各方同意意，在不違背背招標(biāo)文件技技術(shù)條款的要要求的條件下下，確保豎井井開挖和地面面工程槽挖同同步進行。（2）錨固工程程后續(xù)工序施施工與混凝土土開倉澆筑的的施工程序協(xié)協(xié)調(diào)。因設(shè)計計變更，在混混凝土開倉澆澆筑前，需進進行設(shè)計新增增錨索、剩余余錨桿與錨桿桿的后續(xù)工序序的施工以及及錨桿的拉拔拔檢測等。監(jiān)監(jiān)理單位采取取現(xiàn)場協(xié)調(diào)，內(nèi)內(nèi)部發(fā)工作聯(lián)聯(lián)系單和變更更合同由一家家施工承包單單位施工等措措施協(xié)調(diào)解決決。5.4交通通要道的組織織協(xié)調(diào)****船閘第第一分流口貫貫通，進入保保護層開挖后后，地面工程程的交通全部部切斷，唯一一的交通道路路是地下輸水水系統(tǒng)的施工工支洞，成為為后期施工矛矛盾的焦點，是是監(jiān)理單位組組織協(xié)調(diào)工作作的重點。采采取的措施有有：（1）監(jiān)理實行行日夜三班現(xiàn)現(xiàn)場值班制度度，加強現(xiàn)場場協(xié)調(diào)的力度度；（2）嚴(yán)格實行行進出車輛的的審批制度，簽簽發(fā)通行證，未未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)進洞的車輛輛不得從施工工支洞進出；；（3）重要事件件及時報告正正、副總監(jiān)親親臨現(xiàn)場處理理，必要時報報告業(yè)主單位位協(xié)助解決。5.5交工工交面的組織織協(xié)調(diào)（1）*****船閘的交工工交面工作，主主要有開挖錨錨固單位向混混凝土澆筑單單位交面、土土建單位向金金屬結(jié)構(gòu)和機機電設(shè)備安裝裝單位交面；；（2）位工中同監(jiān)序包同任織進量面同道同包開備工序接（3）為使交面面工作做到規(guī)規(guī)范化、程序序化、量化的的要求，公平平、公正處理理有爭議的重重要問題，監(jiān)監(jiān)理編制工作作面移交程序序及實施細則則，成立由監(jiān)監(jiān)理組織的交交接施工承包包單位參加的的三方聯(lián)合測測量小組，其其工作內(nèi)容包包括開挖交面面和混凝土建建筑物形體測測量；（4）為確保按按目標(biāo)工期交交面，同時采采取經(jīng)濟手段段和強制性措措施，保證交交面重點部位位按期完成；；（5）在交工交交面工作中，當(dāng)當(dāng)有關(guān)各方發(fā)發(fā)生爭議時，監(jiān)監(jiān)理單位會同同業(yè)主單位組組織各方進行行充分協(xié)商，以以求統(tǒng)一。若若經(jīng)協(xié)商有關(guān)關(guān)各方仍不能能達成統(tǒng)一意意見時，監(jiān)理理單位有權(quán)作作出裁決意見見，并報業(yè)主主單位審查批批準(zhǔn)實施。6施工工承包單位和和業(yè)主單位間間的協(xié)調(diào)6.1在施施工承包單位位和業(yè)主單位位間的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)以以工程承包合合同為依據(jù)，檢檢查督促合同同雙方嚴(yán)格履履行合同的權(quán)權(quán)力和義務(wù)。6.2監(jiān)理理單位采用書書面報告，會會議反映，現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)等多多種形式，檢檢查并督促業(yè)業(yè)主單位落實實合同規(guī)定提提供的有關(guān)施施工設(shè)施、條條件：（1）開工前的的征地移民工工作和開工后后的遺留問題題處理；（2）水、電、通通訊線路，從從施工場地外外部按時接到到指定地點；；（3）要工工碴及產(chǎn)施（4）按計劃供供應(yīng)質(zhì)量合格格的鋼材、水水泥、粉煤灰灰、砂石料、油油料以及炸藥藥、雷管等主主要材料；（5）保證建設(shè)設(shè)資金，及時時結(jié)算并支付付工程價款、合合同變更和索索賠費用等。6.3監(jiān)理理單位要嚴(yán)格格檢查監(jiān)督施施工承包單位位做好進度、質(zhì)質(zhì)量和造價控控制，確保安安全生產(chǎn)，按按合同要求完完成建設(shè)任務(wù)務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。6.4監(jiān)理理單位應(yīng)公正正、合理地處處理合同變更更和索賠，及及時有效地調(diào)調(diào)解合同糾紛紛，創(chuàng)造良好好的施工環(huán)境境，促進工程程建設(shè)順利進進行。7施工工單位與設(shè)計計單位間的協(xié)協(xié)調(diào)7.1監(jiān)理理單位審核簽簽發(fā)設(shè)計文件件和圖紙，并并及時組織設(shè)設(shè)計單位向施施工承包單位位進行技術(shù)交交底。對施工工承包單位提提出的有關(guān)意意見和建議進進行討論研究究，經(jīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一意見后請請設(shè)計單位以以書面形式給給予答復(fù)，或或以“會議紀(jì)要”形式確認。7.2檢查查督促設(shè)計單單位按供圖協(xié)協(xié)議要求及時時提供施工圖圖紙，并協(xié)調(diào)調(diào)圖紙供應(yīng)與與施工要求之之間的矛盾。7.3組織織協(xié)調(diào)設(shè)計單單位對施工中中出現(xiàn)的設(shè)計計問題進行處處理，同時對對設(shè)計單位提提出的有關(guān)工工程施工方面面的意見和建建議，組織施施工承包單位位認真研究實實施。7.4組織織設(shè)計變更審審查，按有關(guān)關(guān)監(jiān)理細則簽簽發(fā)后，組織織協(xié)調(diào)施工承承包單位研究究實施。7.5施工工承包單位要要求設(shè)計單位位進行地質(zhì)編編錄和地基素素描，監(jiān)理單單位及時與設(shè)設(shè)計單位聯(lián)系系，協(xié)調(diào)統(tǒng)一一時間，相互互配合工作。8監(jiān)理理組織協(xié)調(diào)的的工作方式和和制度8.1監(jiān)理理在組織協(xié)調(diào)調(diào)工作中的主主要方式（1）組織矛盾盾雙方的直接接協(xié)商。對于于涉及到標(biāo)段段間的重大問問題，由總監(jiān)監(jiān)或分管總監(jiān)監(jiān)主持組織協(xié)協(xié)調(diào)工作；對對一般性只在在標(biāo)段范圍內(nèi)內(nèi)的只有局部部影響的問題題，由工程部部主任或監(jiān)理理項目工程師師負責(zé)現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)工作，或或者以發(fā)現(xiàn)場場工作聯(lián)系單單的方式進行行處理。（2）建立健全全由監(jiān)理單位位主持召開的的建設(shè)各方協(xié)協(xié)調(diào)會制度：：如每周一次次