企業(yè)法務的精細化管理

企業(yè)法律風險的精細化管理發(fā)布日期：2012-1-20葉曉華中國商業(yè)法研究會企業(yè)法律風險研究所所長

中銀律師事務所法律風險管理中心首席律師

壹，傳統(tǒng)法律體系的終結一，企業(yè)傳統(tǒng)法律工作的核心：處理法律事務1882年，美國美孚石油公司設立公司法律部，從那時起，企業(yè)法律工作的核心內容一直是從法律專業(yè)的角度處理企業(yè)面臨的各種法律事件和問題。

二，風險時代：百年法務難堪重負（一）傳統(tǒng)模式下，法律風險控制責任由公司法務部門獨立承擔，當企業(yè)面臨的法律風險有限時，該模式尚可維持。（二）隨著企業(yè)的規(guī)?；H化、多元化以及市場的全球化，市場交易規(guī)則的日趨復雜，企業(yè)面臨的法律風險類型、數(shù)量急劇增加，法律風險導致的后果也越來越嚴重，企業(yè)法務顧此失彼，只能選擇破罐破摔，將命運交給宿命（很多中國企業(yè)的選擇），或是走歐美企業(yè)的法律管理之路：不斷增加雇員，導致企業(yè)成本急劇增加，事實上企業(yè)已經不堪重負。

三，歐美模式不是中國預防性企業(yè)法律風險體系的模板：（一）在法律風險后果日趨嚴重的今天，破罐破摔無異于自殺，顯然不可取，中國企業(yè)要想做百年老店，世界品牌就必須在法律風險管理上有所作為。（二）另一方面，企業(yè)增加法務雇員的速度遠遠趕不上法律風險增加的速度，歐美的傳統(tǒng)模式盡管花費高出中國企業(yè)的50倍，但重大法律事故依然頻頻爆發(fā)，這已經說明百年法務已經盡顯疲態(tài)，因此歐美模式絕不應該成為中國建立預防性法律風險體系的模板。

貳，企業(yè)需要什么樣法律風險管理體系企業(yè)法律重大事故的頻出和可以明確預見的法律風險后果的日趨嚴重，決定了企業(yè)必須在法律風險管理領域要有所作為，既然傳統(tǒng)法律模式不能滿足這一新的要求，那么企業(yè)到底需要什么樣的法律風險的管理體系才能達到將企業(yè)法律風險控制在可以接受的范圍內，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標呢？

一，法律風險的特點決定了控制法律風險的基本手段，進而決定了企業(yè)法律管理體系基本特征和面貌：法律風險是一種未來的風險且其帶來的后果也越來越嚴重，因此要求新的體系必須是預防性的體系，這是新的法律風險管理體系的基本要求。法律風險是潛在的風險，這要求控制企業(yè)法律風險必須做到全面系統(tǒng)地識別法律風險。法律風險為數(shù)眾多，決定了我們必須通過量化評估，才能分清輕重緩急，做到防控重點企業(yè)法律風險；法律風險在企業(yè)中無處不在，這又決定了防控企業(yè)法律風險必須全員參加，將法律風險控制在其發(fā)生的源頭：崗位上；企業(yè)法律風險的隨時變化決定了我們必須實施動態(tài)管理的系統(tǒng)。二，企業(yè)法律風險面臨的內外部環(huán)境，決定了進行有效的企業(yè)法律風險管理必須要解決的基本問題。法律風險在企業(yè)中面臨的尷尬地位，很大程度上因為法律專業(yè)人員無法讓管理層真正聽懂法律風險對企業(yè)的影響，因此新的體系必須要用管理層聽得懂的經濟學的語言來描述法律風險。沒有評價就沒有管理，因此還必須考慮建立科學的評價體系，這一體系不僅可以對企業(yè)本身的法律風險狀況進行評價，還可以與競爭對手等其他企業(yè)的法律風險狀況進行比較和評價，同時要對每一種現(xiàn)實的法律風險進行量化評估，區(qū)分輕重緩急。中國目前尚處于社會轉型期，制度法律風險與實際法律風險存在巨大落差，對中國企業(yè)來說用實證的方法弄清楚什么是真正的現(xiàn)實的風險意義重大。不同的法律風險有不同的治理方法，同一種法律風險的治理也會有不同的方案選擇，而不同的方案會產生不同的成本，因此必要要用管理的方法來控制法律風險。

三，企業(yè)需要什么樣的法律風險管理體系？中國企業(yè)需要的是以預防為基本目標，以全面系統(tǒng)識別、量化測評為基本手段，以崗位控制為核心，以實證研究為基本方法，包含科學的評價體系，能夠讓管理層真正聽懂且能實施有效管理的動態(tài)法律風險管理體系。

叁，預防性法律風險管理與防范的四個層次傳統(tǒng)法律體系遭遇的危機和重大法律事故的頻頻爆發(fā)，直接推動了相關立法和企業(yè)預防性法律風險管理與防范理論和實踐的發(fā)展?？v觀國內相關的研究和實踐，我們可以大致分為以下四個層次：第一個層次：“防范法律風險”這是絕大多數(shù)企業(yè)和律師所采用的應對方法，也是最初級的形式。防范法律風險盡管具體內容還是如何處理具體的法律事務和問題，但已經開始強調事前的應對，部分研究甚至強調了站在企業(yè)的角度去分析這些具體問題，體現(xiàn)了若干新意。第二個層次：“系統(tǒng)梳理法律風險”該層次研究主要是梳理、分析、評論企業(yè)在特定領域的法律風險。這類研究強調的是實用性，為建立企業(yè)法律風險管理體系做了部分基礎性工作，但理論意義有限，依然是用傳統(tǒng)的法律方法來解決企業(yè)的法律問題。趙曾海、黃學誠《砍掉風險---企業(yè)家如何阻止大敗局》等即屬于此類研究；第三個層次：“企業(yè)法律風險系統(tǒng)管理”這屬于真正意義上的企業(yè)法律風險研究和實踐，研究者已經意識到企業(yè)法律風險管理研究與其他法學研究非常不同，在本質上，企業(yè)法律風險管理是一種管理學的研究，法律風險只是其研究的對象。這類研究對企業(yè)法律風險的定義、特點、分類以及識別、測評、量化和控制技術方面的研究比較深入，但此類研究全部脫胎于COSO的框架，在理論上并沒有重大的突破，在實踐上又受制于法律風險量化技術不完善和評價體系的闕如，因此實際實施者寥寥。陳麗潔、葉小忠主編的《企業(yè)法律風險管理的創(chuàng)新與實踐》，呂振勇、劉洪林主編的《電力企業(yè)法律風險防范于管理》等則屬于這種真正意義上的企業(yè)法律風險管理研究；第四個層次：“企業(yè)法律風險的精細化管理”這類研究已經提出了完整的理論框架和實用的分析工具和方法。在此框架下，企業(yè)可以真正像管理財務一樣去管理法律風險，實現(xiàn)了“用經濟學語言來描述法律風險，用管理的方法來解決法律問題”的目的?？梢哉f，企業(yè)法律風險的精細化管理奠定了法律風險管理科學化和學科化的基礎。

肆，企業(yè)法律風險的精細化管理一，企業(yè)法律風險精細化管理概述企業(yè)法律風險精細化管理是由中國商業(yè)法研究會企業(yè)法律風險研究所，在原有的企業(yè)法律風險管理理論和實踐的基礎上提出的一套以“法律風險崗位控制”和“企業(yè)法律風險成本分析和指數(shù)評價”為核心的企業(yè)法律風險管理體系。精細化管理以“法律風險成本分析和指數(shù)評價”作為有效管理法律風險的基礎，以“崗位控制”作為有效控制法律風險的手段。

二，企業(yè)法律風險精細化管理的主要內容實施精細化管理同樣離不開對企業(yè)法律風險的系統(tǒng)識別、量化評估、多維度評價、管理戰(zhàn)略和計劃的制定、實施監(jiān)控等基本內容，但是精細化管理在實施法律風險管理的方法、選擇的工具上以及強調的重點上有著自己的獨特的內容體系

（一）法律風險崗位控制企業(yè)法律風險精細化管理系統(tǒng)非常強調崗位控制在整個體系中的作用，認為只有將一個企業(yè)面臨的成千上萬的法律風險分散到崗位上去才可以真正做到預防、控制法律風險：系統(tǒng)只需要告訴每個崗位上的員工他們在工作中面臨的法律風險是什么，應該怎么預防和控制就可以了，由于一個崗位面臨的法律風險經過流程優(yōu)化后，平均只有幾十個，該崗位上的員工能夠記住并貫徹到實際工作中去的可能性非常大。實施法律風險的崗位控制也使得針對性極強的員工法律培訓成為可能，借助企業(yè)法律風險數(shù)據(jù)庫和企業(yè)內部網絡，我們可以輕松完成對大部分法律風險有限的崗位法律培訓，對于法律風險比較多的崗位則可以通過專門培訓或是進修方式解決培訓問題。法律風險崗位控制與量化測評的配合也使得企業(yè)建立科學的法律風險防控責任分配和法律事故責任追究體系成為可能。

（二）法律風險成本分析理論1、法律風險成本分析的基本概念企業(yè)法律風險成本，是指由于法律原因或是法律措施采取不當引起的損失或是預期利益的減少，狹義上的企業(yè)法律風險成本則僅包括損失的部分，而不包括預期利益的減少。由于預期利益的減少相對來說比較難以衡量，也不會在企業(yè)的財務上有所體現(xiàn)，因此多使用狹義的概念。企業(yè)法律風險成本分析，是指運用實證分析等方法，通過對企業(yè)所有成本的案例研究來估算企業(yè)法律風險成本。由于法律風險給企業(yè)帶來的損失通常會在企業(yè)的財務中反應出來，因此我們可以通過對企業(yè)的訴訟仲裁以及企業(yè)財務報表中的壞賬準備、投資減值、預算外支出和非經常性損益等主要科目進行實證分析，找出其中由于法律原因引起或因法律措施采取不當導致的損失，從而計算出企業(yè)的法律風險成本。法律風險成本分析是實現(xiàn)法律風險精細化管理的關鍵，也是將法律風險量化為經濟學語言的關鍵，實現(xiàn)與企業(yè)其他管理領域進行無障礙溝通的關鍵。

2、法律風險成本分析的基本步驟首先，需要找出企業(yè)全部或近5年的訴訟仲裁以及企業(yè)財務報表中的壞賬準備、投資減值、預算外支出和非經常性損益等主要科目的資料，包括每一個案件、每一筆壞賬、投資減值、預算外支出和非經常性損益的詳細資料。然后剔除重復計算的部分。其次，由法律風險管理專業(yè)人士逐一審查每筆損失是否由法律原因引起或者采取法律措施不當，并估算上述因素在整個損失中所占的比例，從而計算出每筆損失中的法律風險成本。同時確定每筆法律風險損失是否是可控法律風險行為導致的損失。再次，在使用實證研究估算每筆損失中的法律風險成本的同時，分析其中的法律風險行為，并確定導致該筆損失的行為發(fā)生的時間和損失發(fā)生的時間，從而確定損失的周期，以及是否可控等相關信息。最后，根據(jù)損失和損失的周期，分別計算累計法律風險成本和當期法律風險成本。累計法律風險成本是指會計年度內所有具有現(xiàn)實威脅的法律風險損失的總和，當期法律風險成本是指將法律風險損失按損失周期按年分攤后，匯總得出的本會計年度內的法律風險損失總和。

（三）法律風險成本指數(shù)評價體系企業(yè)法律風險成本分析主要是通過實證研究或流程識別等方法，首先計算出企業(yè)當期或累計的法律風險成本，然后將該成本分別除以企業(yè)當期的利潤，銷售，凈資產以及總資產，4個系列16個法律風險成本指數(shù)，為企業(yè)管理者提供全新的企業(yè)法律管理的評價工具和法律風險成本的分析工具，其中主要指數(shù)包括：效益法律風險成本指數(shù)：是指企業(yè)單位凈利潤所負擔的法律相關的成本，該指數(shù)是判斷企業(yè)法律風險管理水平的基本標準，同時也是企業(yè)管理者進行投入產出分析的基本參數(shù)。該指數(shù)越低，企業(yè)財產的穩(wěn)定性就越高。運營法律風險成本指數(shù)：是指企業(yè)單位業(yè)務收入所負擔的法律相關的成本，該指數(shù)是監(jiān)測企業(yè)運營過程中法律風險狀況良好與否的基本參數(shù)。只有將企業(yè)運營法律風險成本控制在合理的范圍內，企業(yè)才有可能做到可持續(xù)發(fā)展。安全法律風險成本指數(shù)：是指企業(yè)單位凈資產所負擔的法律相關的成本，該指數(shù)是檢測企業(yè)運營安全的法律成本的基本參數(shù)。如果該指數(shù)突破安全界限，企業(yè)的經營將陷入困境。存續(xù)法律風險成本指數(shù)：是指企業(yè)單位總資產所負擔的法律相關的成本，該指數(shù)是判斷公司生存與否的關鍵指數(shù)，一旦存續(xù)法律風險成本指數(shù)進入危險區(qū)域，企業(yè)將直接面臨生存問題。上述4個基本指標都有警戒線，當企業(yè)相應指數(shù)達到警戒線時，說明相應領域的法律風險管理出現(xiàn)了嚴重問題，警戒線的確定主要通過對上市公司實證研究確定。

（四）企業(yè)法律風險信息統(tǒng)計企業(yè)在初次核算法律風險成本時，應當同時建立企業(yè)法律信息統(tǒng)計制度。作為該制度的一部分，企業(yè)首先應當建立企業(yè)法律風險成本臺帳，對于企業(yè)今后每筆上述相關科目成本入賬時，應當同時將相關材料報法務部門，由法務部門實時核算法律風險成本，同時分析統(tǒng)計具體法律風險行為及其生命周期等其他相關法律信息。建立法律信息統(tǒng)計制度是實施企業(yè)法律風險精細化管理的基礎性工作之一，對于實時、客觀地反映企業(yè)法律風險的變化有著非常重要的意義。企業(yè)建立法律風險信息統(tǒng)計系統(tǒng)，可以確保企業(yè)法律風險識別的系統(tǒng)性和修正初次進行法律風險成本估算時，由于數(shù)據(jù)的缺乏而導致的誤差，這對保證法律風險量化測評的客觀性和準確性有著特別重要的意義。同時，還可以保證在初步建立企業(yè)法律風險精細化管理體系后，系統(tǒng)能夠保持良性的自我循環(huán)。企業(yè)法律風險信息統(tǒng)計系統(tǒng)也為預測和實時監(jiān)控企業(yè)法律風險提供了堅實的基礎。

（五）實證分析和研究是精細化管理的主要方法，在中國制度法律風險與實際法律風險存在巨大差異的情況下，來自實證研究而非法律條文的結論更具有說服力。

三，企業(yè)法律風險精細化管理的基礎參照實施企業(yè)法律風險精細化管理需要一些外部的基礎性參照。其中最重要的參照就是對上市公司法律風險的實證研究。中國商業(yè)法研究會企業(yè)法律風險研究所每年都將進行這一基礎性研究，研究結果將為企業(yè)提供整體市場、同行業(yè)、同地區(qū)、同板塊上市公司法律成本及成本指數(shù)的均值，同時也可為企業(yè)提供參照企業(yè)的法律成本和成本指數(shù)。此外，與行業(yè)協(xié)會等的合作研究將能提供更加準確的數(shù)據(jù)，特別是在確定小概率重大法律風險行為的具體數(shù)值上。下面是中國商業(yè)法研究會與中國人民大學金融法研究所2009年聯(lián)合發(fā)布的《2008年中國上市公司法律風險實證研究報告》中的部分研究結果：2008年，1580余家上市公司（不含銀行業(yè)和保險業(yè)）法律風險總成本：846.27億元，總利潤4220.57億元，市場效益法律風險成本指數(shù)6.83，換句話，2008年上市公司每掙100元負擔的法律成本是6.83。上市公司法律風險研究結果可以作為企業(yè)評估自身法律風險的基本參照行業(yè)和地區(qū)結果見后：

上市公司行業(yè)法律風險指數(shù)排名排名行業(yè)當期效益法律風險

成本指數(shù)當期運營法律風險

成本指數(shù)累計安全法律風險

成本指數(shù)累計存續(xù)法律風險

成本指數(shù)法律風險總成本

單位：萬元1制造業(yè)-電子88.351.297.523.64543023.952農、林、牧、漁業(yè)67.881.596.672.97222758.793綜合類27.851.415.452.46443112.464制造業(yè)-石油化學塑膠塑料23.780.784.271.70693059.965電力、煤氣及水的生產和供應業(yè)23.390.561.720.53264276.016制造業(yè)-紡織服裝皮毛21.240.974.141.79247561.417制造業(yè)-醫(yī)藥生物制藥21.031.115.732.99545057.088建筑業(yè)13.860.202.370.55368204.559制造業(yè)-其他11.610.873.221.4864414.4510制造業(yè)-金屬非金屬11.380.161.430.56357636.7511批發(fā)和零售貿易11.220.344.241.66538957.2612制造業(yè)-機械設備儀表10.970.453.331.261019695.5013傳播與文化產業(yè)10.711.002.191.1831014.6114社會服務業(yè)8.561.192.411.24157433.0915信息技術業(yè)7.521.013.131.79910975.1416房地產業(yè)7.511.062.300.83500532.3917制造業(yè)-造紙印刷7.470.341.390.5648244.5018制造業(yè)-食品飲料6.580.602.361.38207667.7619交通運輸、倉儲業(yè)2.620.240.740.37270934.3120證券業(yè)2.331.000.840.3696315.8621制造業(yè)-木材家具1.610.090.220.11829.5622采掘業(yè)1.220.090.490.30742002.12市場均值6.680.371.980.918462666.27

上市公司行業(yè)法律風險指數(shù)排名排名地區(qū)當期效益法風險成本指數(shù)累計存續(xù)法律風險成本指數(shù)累計安全法律風險成本指數(shù)當期運營法律風險成本指數(shù)法律風險總成本1西藏212.2710.9522.556.5075004.302廣西107.511.353.560.5494369.253海南94.134.707.333.05140369.604寧夏42.722.978.671.6457871.635遼寧31.122.255.531.00387965.956重慶25.801.995.250.8895197.987甘肅24.361.944.471.3888005.378吉林21.442.294.511.30216202.749河北20.341.664.810.63298164.84。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18山東7.911.402.890.43477729.2519上海7.070.901.810.461059888.6620河南6.590.681.700.27102133.0521內蒙古6.340.280.740.2735115.23。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26云南3.940.410.910.2030865.2227江西3.550.340.830.1128138.2828青海2.540.901.820.5651279.0629北京1.980.330.650.101087277.0530貴州1.690.531.090.3529686.9031山西1.060.310.590.1560498.63

伍，企業(yè)法律風險精細化管理的應用示例一，企業(yè)法律風險損失預測和動態(tài)監(jiān)控通過對企業(yè)法律風險的預測和監(jiān)控，可以提前實施防控措施，避免法律風險或是降低其企業(yè)造成的不良影響。通過對通過實證研究識別出的法律風險及相關數(shù)據(jù)分析，我們可以首先將這些風險進行分類，然后計算出各類別法律風險的平均壽命，平均損失，以及損失隨時間變化的趨勢。當我們將企業(yè)面臨的或即將面臨的法律風險識別出來以后，我們就可以再參考上述分類的平均壽命、平均損失和損失隨時間變化的趨勢，估算出每一個具體法律風險的周期和可能造成的損失。輸入模型之后，我們就可以得到企業(yè)未來法律風險損失預測疊加圖。疊加圖和相應的預測數(shù)據(jù)庫不僅可以為企業(yè)確定法律風險管理目標提供幫助，還可以應用于具體目標的分解。疊加圖另外一個作用就是對企業(yè)的資金鏈的潛在風險進行監(jiān)控。

二，確定企業(yè)法律風險管理目標精細化管理框架下，企業(yè)法律風險管理目標可以依靠相關數(shù)據(jù)來確定：與同行業(yè)同期上市公司平均法律風險成本指數(shù)以及競爭對手或是目標公司的法律風險成本指數(shù)進行比較，找出各指標間的差異，然后根據(jù)公司的情況確定管理的目標，例如：A公司行業(yè)平均競爭對手目標當期效益法律風險成本指數(shù)302015？當期運營法律風險成本指數(shù)54.55？累計安全法律風險成本指數(shù)222？累計存續(xù)法律風險成本指數(shù)10.50.3？綜合法律風險成本指數(shù)8.15.754.82？注：該行業(yè)當期效益、當期運營、累計安全和累計存續(xù)法律風險成本指數(shù)在綜合法律風險成本指數(shù)中的權重分別是0.2,.0.3,0.1,0.4。根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以將管理目標定為：首先降到行業(yè)平均，然后追趕競爭對手。

三，選擇重點防控法律風險依然使用上例，如果假定A公司的當期可控法律風險成本為1000萬元，則A公司的利潤是3333.33萬元，假定3年后的利潤達到一個億，按公司現(xiàn)在的可控法律風險成本指數(shù)計算，當期可控法律成本為3000萬元，如果控制到行業(yè)平均，該數(shù)字為2000萬元。則公司管理目標的具體金額已經非常明確了：通過三年時間的建設，在第三年要消除原本可能導致的1000萬元損失。現(xiàn)在我們需要在企業(yè)法律風險損失預測監(jiān)控疊加圖和相應的數(shù)據(jù)庫中選擇控制的對象了，選擇的標準主要是看造成損失的大小。選出的法律風險可能造成的損失應該在目標的兩倍，即2000萬元左右。其次，初步考慮防控每一種初選出的法律風險需要采取哪些措施，并估算防控成本，然后計算法律風險管理效率比，其公式為：法律風險管理效率比=法律風險損失÷防控成本最后，綜合考慮損失度，法律風險管理效率比以及防控牽扯到的時間、人力等因素，確定需要重點防控的法律風險的最后名錄，需要強調的是，在企業(yè)采取措施轉移、消除、分擔和降低名錄中法律風險后，節(jié)省下來的成本必須超過1000萬元。

四，法律風險的崗位控制假定經過系統(tǒng)的識別和調整后，與A部門B崗位相關的法律風險行為一共有20種，根據(jù)律師建議防控這20種風險行為，不能做的事有15件，必須做的事有10件。換句話，B崗位人員需要知道的事一共是25件，必須背熟，并落實到工作中去。這個要求應該說很容易做到，一方面，總體數(shù)量不多，另一方面，該崗位每個法律風險行為的后面都附有相關案例和學術文章，可以幫助員工理解為什么能做，又為什么不能做某些事，做了的后果是什么，應該怎樣防范等等。

五，業(yè)績評價假定A集團公司總經理需要對其兩個下屬企業(yè)B和C的業(yè)績進行評價，但B和C兩個企業(yè)每年的利潤都是1000萬元，企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、人員、制度化建設等等各方面的情況都差不多，放在以前很難進行區(qū)分，但是如果假定經過測算B和C的法律風險成本指數(shù)分別為20和60，即B和C在掙了1000萬元利潤的同時，B付出的法律風險成本是200萬元和C企業(yè)是600萬元，這時候我們發(fā)現(xiàn)，A集團的總經理就很容易判斷B企業(yè)和C企業(yè)的好壞了，顯然是B企業(yè)經營的好。事實上，企業(yè)所有可以單獨核算的分子公司、獨立部門和業(yè)務流程都可以做類似的分析。

六，項目評估假定某公司有1000萬元想投資，現(xiàn)有兩個項目可以選擇，在這兩個項目投入1000萬元所占的股份均是10%，假定這兩個項目預計的銷售總額都是1個億，A項目的成本為7000萬元，B項目的成本是7500萬元，計算可知A項目的投資回報率是30%，B項目的投資回報率是25%。顯然，按照現(xiàn)行的一般判斷標準，該公司必然會選擇投A項目。但是，如果我們對A、B兩個項目的法律風險成本進行了測算，A、B兩個項目的法律風險成本指數(shù)分別是150和50，這時候我們回頭計算A、B兩個項目的投資回報率，我們發(fā)現(xiàn)這時A、B兩個項目的投資回報率已經分別變成了15%和20%。顯然，這時候該公司應該選擇的項目是B項目而不是A項目。

七，新業(yè)務流程評估假定某公司想上馬一個新的產品，該產品的統(tǒng)一售價為120元，直接成本為60元，分攤的管理費用為10元，即公司每賣一件產品有50元的凈利潤，顯然是一個很不錯的選擇。但是如果我們隊該產品的生產銷售和管理流程的法律風險進行識別，并進行法律風險成本的估算后發(fā)現(xiàn)，該產品的法律風險成本指數(shù)為50元，換句話，這時該產品的成本已經變成了120元，與該產品售價持平，顯然該公司只能選擇暫緩上馬或是提高售價（如果市場可以接受的話）。

陸，未來企業(yè)的核心競爭力：法律風險管理一，法律風險管理對企業(yè)利潤有著巨大的影響根據(jù)中國商業(yè)法研究會企業(yè)法律風險研究所和中國人民大學金融法研究所聯(lián)合發(fā)布的《2008年中國上市公司法律風險實證研究報告》，2008年度當期法律風險成本指數(shù)最高的前300上市公司（非金融保險類公司）每100元利潤負擔的平均當期法律風險成本為125元，而市場的平均指數(shù)為6.83。換句話，如果這些企業(yè)其他方面均保持原樣，僅僅是通過強化法律風險的管理，將該指數(shù)將到市場平均，這300企業(yè)的總利潤將能增加118.17%，請問在今天，還有那一項管理能夠企業(yè)利潤獲得如此長足的進步？從歐美企業(yè)的情況看，強化法律管理同樣對企業(yè)利潤有著巨大的影響，2004年世界前500強公司防范企業(yè)法律風險的成本大約為企業(yè)當期利潤的20%，如果加上法律風險成本這一數(shù)字還將擴大，由于無法對法律管理的效果或者說產出做出評價，如此巨額的法律支出，企業(yè)同樣無法進行哪怕是最基本的投入產出分析，可以說，如果能夠強化企業(yè)的法律風險管理，企業(yè)的利潤同樣將有大幅的上升空間。從上述分析看，不論是從國外還國內企業(yè)的情況看，法律風險造成的損失對企業(yè)的影響都非常大，占到相當?shù)谋壤?，而這一部分居然從來沒有過像樣的管理，因此法律風險管理本身可能帶來的價值極大。二，法律風險管理將成為未來企業(yè)核心競爭力之一不論上述結果是否精確，有一點是肯定的，法律風險成本對企業(yè)利潤的影響極大。僅從整體平均法律風險成本的角度看，其對企業(yè)利潤的影響就可能遠遠超過10%，而對哪些高于整體平均的公司而言，僅僅管理好其法律風險就有可能使其利潤有高達百分之幾十，上百甚至幾百的增長?？紤]到大型企業(yè)現(xiàn)在在戰(zhàn)略管理、財務管理等企業(yè)常規(guī)管理方面的能力日趨接近。要想在管理上勝出對手，加強法律風險管理能力幾乎是不二法門。何況這一管理不僅能夠讓企業(yè)利潤有可觀的提升，更重要的是，還能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。正是基于上述理由，我們認為法律風險管理能力將會成為企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)法律風險管理能力的高低將在很大程度上決定它在未來市場競爭力排名序列中的位置的高低。企業(yè)重大商事爭議法律風險的防范發(fā)布日期：2012-1-20錢衛(wèi)清北京市大成律師事務所律師

摘要：中國大陸已經形成了比較健全的法律環(huán)境，也形成了較好的投資環(huán)境。作為同文同種的臺灣企業(yè)已經在大陸落地生根，發(fā)展壯大，為兩岸的和平發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。但與此同時，也有少數(shù)臺資企業(yè)因為種種原因投資失敗，有的還遭受了重大商事糾紛。根據(jù)筆者的經驗，其中一個重要原因是企業(yè)未能建立有效的風險防范體系，未能充分認識可能遭遇的法律風險。因此，本文將重點分析一下中國大陸當前的重大商事爭議的特征和趨勢，揭示其深層次原因，并對臺灣企業(yè)到大陸投資經營提出幾點建議。

壹，企業(yè)重大商事爭議的特征和趨勢一，當前重大商事爭議的特征（一）與中國30年的改革開放和經濟、社會發(fā)展密不可分，具有必然性自從1978年中國大陸改革開放以來，經濟、社會、政治各方面都有了長足的進步。商事活動日益活躍，利益主體日益多元化，各種利益主體之間由于利益的不同，必然導致利益沖突乃至糾紛的出現(xiàn)。伴隨著經濟的發(fā)展，中國大陸已經建立了包含外商投資法律體系在內的比較健全的法律體系，可以將利益沖突和糾紛的解決納入司法途徑。

（二）當前轉型時期賦予商事爭議特殊的色彩，具有突發(fā)性目前，中國大陸仍然處于轉型期，政商關系比較復雜。許多商事活動的開展與政府官員有千絲萬縷的聯(lián)系。許多商事爭議的發(fā)生與政治斗爭、反腐敗等有密切關系，具有突發(fā)性。

（三）國際化程度明顯增強隨著中國大陸的對外開放和加入WTO，中國大陸的外貿額和外商直接投資額度不斷攀升，中國大陸已經成為吸引直接投資額世界第二的國家，國際化程度明顯增強。相應地，發(fā)生在本土企業(yè)、公民與外商投資企業(yè)之間，外商投資企業(yè)之間的爭議越來越多。

（四）爭議解決方式的綜合性，許多時候，司法只是解決爭議的一個籌碼司法解決是成本最高的糾紛解決方式。糾紛還可以通過和解、調解、斡旋等方式解決。目前，中國大陸的司法機關響應構建和諧社會的號召，對于重大商事爭議也傾向于通過促成調解等方式解決。

二，趨勢（一）跨國商事爭議越來越頻繁正