安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表6優(yōu)質(zhì)資料

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工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表6優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差123落實(shí)項(xiàng)目部專項(xiàng)方案的編制，督促方案實(shí)施及時(shí)解決安全技術(shù)難點(diǎn)，消除安全隱患456參加事故的調(diào)查和處理考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全技術(shù)管控有力得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2安保部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差123456安全資料的歸檔安全記錄資料及時(shí)整理歸檔考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全監(jiān)督及時(shí)有效，隱患整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差123456保管各類費(fèi)用的發(fā)生的憑證做好保管各類費(fèi)用的發(fā)生的憑證考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)專款專用，保證了必要的安全生產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差123跟蹤合同的履約和掌握分包方的質(zhì)量、安全業(yè)績(jī)把業(yè)主對(duì)安全生費(fèi)用產(chǎn)的要求及其信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，勞務(wù)分包資質(zhì)把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)，保證了施工隊(duì)伍的全員安全素質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日材料部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，機(jī)械設(shè)備材料質(zhì)量、安全合格，安全防護(hù)設(shè)施到位，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。考核人考核日期12年12月28日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差12345678考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。被考核人張良忠、曾茂榮、邵振、徐立武、陳藝根、陳延超、段雪峰、馬鑫考核人考核日期12年12月28日技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全技術(shù)管控得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，材料把關(guān)嚴(yán)格，保證了安全生產(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差12345考核結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全資料及時(shí)完善歸檔，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故?？己巳丝己巳掌?2年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組路基二隊(duì)負(fù)責(zé)人陳貴考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組橋梁二隊(duì)負(fù)責(zé)人龔國(guó)英考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組橋梁樁基及下部一隊(duì)負(fù)責(zé)人陳榮貴考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組路基三隊(duì)負(fù)責(zé)人龔國(guó)英考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組橋梁一隊(duì)負(fù)責(zé)人蔡金發(fā)考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組橋梁樁基及下部二隊(duì)負(fù)責(zé)人李向方考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組基礎(chǔ)及下部過(guò)道隊(duì)負(fù)責(zé)人王進(jìn)財(cái)考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組通道橋下部一隊(duì)負(fù)責(zé)人羅通榮考核人考核日期12年12月28日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目名稱：編號(hào)：公司名稱：中交一公局廈門(mén)工程合同段：A1序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1234567考核結(jié)果及意見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，積極履行安全生產(chǎn)合同的權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了工地全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。施工班組路基一隊(duì)負(fù)責(zé)人葉少平考核人考核日期12年12月28日安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位項(xiàng)目經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理體系項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)未按公司規(guī)定設(shè)立五部一室，缺1部門(mén)扣10分，未按規(guī)定配備關(guān)鍵崗位人員缺1人扣5分，未組織部門(mén)進(jìn)行安全考核缺1次扣10分152安全責(zé)任目標(biāo)發(fā)生重傷以下事故1次扣5分；發(fā)生死亡事故1次扣10分；文明施工目標(biāo)完成趨勢(shì)不好扣5分103安全法律法規(guī)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)未建立法律法規(guī)控制清單扣5分；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)規(guī)范、規(guī)程常用書(shū)面文件扣5分；未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分；現(xiàn)場(chǎng)有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)無(wú)公司管理體系文件扣10分現(xiàn)場(chǎng)公司管理體系文件不全扣5分105安全文明費(fèi)投入未制定安全文明費(fèi)使用計(jì)劃扣5分安全文明費(fèi)投入無(wú)管理臺(tái)帳扣10分106施組設(shè)計(jì)和施工方案編制進(jìn)場(chǎng)未編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案開(kāi)工扣10分施組和方案未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司審查缺1項(xiàng)扣5分分項(xiàng)工程施工前未編制施工方案缺1項(xiàng)扣10分107每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作檢查一次扣5分未及時(shí)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)扣10分。108分包管理未見(jiàn)分包管理計(jì)劃扣10分，無(wú)分包管理記錄扣5分。109意外保險(xiǎn)未購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)扣5分意外保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)單未保留復(fù)印件扣5分510安全隱患事故處理現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患扣10分，發(fā)生安全事故未及時(shí)處理扣5分發(fā)生重大安全事故未向公司報(bào)告扣10分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位項(xiàng)目副經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1責(zé)任制落實(shí)未督促檢查項(xiàng)目部各關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，扣10分，未組織主管部門(mén)每月進(jìn)行安全考核扣10分202安全責(zé)任目標(biāo)對(duì)主管部門(mén)的安全目標(biāo)完成情況每月進(jìn)行考核無(wú)記錄的缺1次扣10分現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故，與主管部門(mén)相關(guān)聯(lián)的一般事故1次扣10分，嚴(yán)重事故扣20分每周施工生產(chǎn)工作例會(huì)未提出安全生產(chǎn)管理要求的1次扣10分203分包工程抽查分包工程安全管理記錄缺1項(xiàng)扣10分104安全事故建筑起重機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收或使用登記投入使用的扣20分發(fā)生安全事故或未遂事故未分析原因，未采取糾正或預(yù)防措施1次扣10分205安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)后，未提出落實(shí)安全問(wèn)題隱患整改要求扣20分現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況較差扣10分，文明施工狀況一般扣5分，文明施工狀況很差扣20分206應(yīng)急救援的落實(shí)未組織做好應(yīng)急救援的編制扣10分，資料不符合要求的扣10分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全文明費(fèi)用投入未組織編制安全文明資金使用計(jì)劃，扣10分102管理崗位人員技術(shù)質(zhì)安部未合理配備部門(mén)管理崗位人員缺1人扣10分，未組織主管部門(mén)進(jìn)行每月安全考核缺1人扣10分未對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工方案交底缺1項(xiàng)扣10分203安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)技術(shù)質(zhì)安部安全責(zé)任目標(biāo)完成情況每月進(jìn)行考核缺1次扣10分施工方案的編制和審核、審批手續(xù)不齊全缺1次扣10分安全資料不齊全扣10分，嚴(yán)重不齊全扣20分技術(shù)質(zhì)安部未組織每周安全達(dá)標(biāo)檢查，1次扣20分204安全培訓(xùn)教育對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)教育無(wú)記錄缺1次扣10分105分包工程抽查分包工程施工安全資料記錄缺1項(xiàng)扣10分106安全事故處置安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備未經(jīng)使用登記或未驗(yàn)收投入使用，1項(xiàng)扣20分發(fā)生安全事故或未遂事故未進(jìn)行調(diào)查處理1次扣20分未編制現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案扣20分207施工安全資料未組織每月項(xiàng)目部施工安全資料檢查，檢查無(wú)記錄的，缺1次扣10分，資料不符合要求的扣10分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位工程部部長(zhǎng)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分未建立施工作業(yè)人員名冊(cè)的扣5分特種作業(yè)人員未建立名冊(cè)扣5分，1人無(wú)證上崗扣10分102安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底缺1次扣5分，現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題和隱患整改效果不明顯或不符合要求1次扣5分，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)1次未通過(guò)扣20分，綠色工地實(shí)施不符合要求扣10分，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生職業(yè)病和中毒等重大安全事故扣20分施工機(jī)具設(shè)備及用電安全資料不符合規(guī)定1項(xiàng)扣10分，發(fā)生設(shè)備事故1次扣20分203安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織部門(mén)管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣10分，未組織作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教育培訓(xùn)缺1工種扣10分104安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)后未驗(yàn)收或未使用登記投入使用1項(xiàng)扣10分105安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)每月考評(píng)工作檢查提出安全問(wèn)題和隱患整改未驗(yàn)證或整改無(wú)記錄的1項(xiàng)扣10分206安全事故發(fā)生安全事故輕傷1人扣5分，重傷1人扣10分，重傷2人以上扣20分，死亡1人以上扣20分207施工安全資料未對(duì)部門(mén)崗位施工安全資料進(jìn)行每月檢查的扣10分，資料不符合要求的扣10分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位技術(shù)質(zhì)安部部長(zhǎng)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分102安全責(zé)任目標(biāo)施工方案編制不符合要求1處扣5分，安全技術(shù)交底編制不符合要求1處扣5分，未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育缺1人扣5分，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查問(wèn)題和隱患整改未驗(yàn)證1項(xiàng)扣10分，安全資料收集整理歸檔未做到及時(shí)、完整、有效缺1項(xiàng)扣5分203安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織部門(mén)管理崗位人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣10分，未組織作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)缺一級(jí)扣5分，培訓(xùn)無(wú)記錄1人次扣5分104施工方案及安全技術(shù)交底施工方案編制與施工進(jìn)度不同步1項(xiàng)扣5分，未向施工管理人員進(jìn)行施工方案交底缺1次扣5分105安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)未組織每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查缺1次扣10分，檢查問(wèn)題和隱患整改未驗(yàn)證1次扣5分206安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收監(jiān)督安全設(shè)施設(shè)備及臨電未驗(yàn)收投入使用缺1項(xiàng)扣10分107應(yīng)急救援未組織編制應(yīng)急救援預(yù)案扣10分108施工安全資料未對(duì)部門(mén)崗位施工安全資料進(jìn)行每月檢查的扣10分，資料不符合要求的扣10分，工作日記無(wú)記錄的1次扣5分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位物資部部長(zhǎng)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分202安全責(zé)任目標(biāo)安全防護(hù)用品用具采購(gòu)和驗(yàn)收1項(xiàng)不符合規(guī)定扣5分易燃易爆物品的保管發(fā)放使用不符合規(guī)定1項(xiàng)扣5分周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1項(xiàng)不符合規(guī)定扣10分現(xiàn)場(chǎng)材料擺放不符合施工平面圖要求1處扣5分場(chǎng)地不整潔，道路不暢通1處扣5分倉(cāng)庫(kù)未配備滅火器材扣20分203安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織部門(mén)管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣10分，培訓(xùn)無(wú)記錄1次扣10分204安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)整改每月考評(píng)工作檢查提出物資相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全問(wèn)題和隱患未整改1項(xiàng)扣5分未對(duì)部門(mén)崗位施工安全資料進(jìn)行每月檢查的扣5分，資料不符合要求的扣5分205應(yīng)急救援施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物質(zhì)、器材、設(shè)備的采購(gòu)不符合要求的扣10分，未進(jìn)行管理的扣10分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分202安全責(zé)任目標(biāo)未簽訂并收集分包分供單位安全生產(chǎn)協(xié)議缺1個(gè)單位扣10分，安全文明費(fèi)使用報(bào)價(jià)不符合規(guī)定1項(xiàng)扣10分，涉及安全施工的合同變更和工程變更未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)1項(xiàng)扣10分403安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織部門(mén)管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺1人次扣10分，無(wú)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄1次扣10分204協(xié)商溝通未與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通、協(xié)商、研究解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。未共同維護(hù)安全施工秩序扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分202安全責(zé)任目標(biāo)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)資金提供嚴(yán)重不及時(shí)1次扣20分，安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰對(duì)兌現(xiàn)不及時(shí)1次扣10分，安全文明費(fèi)資金核算不符合規(guī)定1項(xiàng)扣10分，未按月對(duì)安全文明資金進(jìn)行建帳、匯總扣10分403安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織部門(mén)管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺1人次扣10分，無(wú)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄缺1人次扣10分204施工安全資料未對(duì)部門(mén)崗位施工安全資料進(jìn)行每月檢查的扣20分，資料不符合要求的扣10分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位綜合辦公室主任被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理崗位人員部門(mén)管理人員未到崗履職缺1人扣10分無(wú)故曠工每人每天扣5分未每天對(duì)各部門(mén)管理人員進(jìn)行考勤的扣10分202安全責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)辦公與生活設(shè)施管理不符合規(guī)定缺1項(xiàng)扣10分，未按規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練扣20分203安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)未組織項(xiàng)目部門(mén)管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺1人扣10分，無(wú)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄扣10分，未組織項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次扣10分204安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)整改每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作檢查提出的相關(guān)安全問(wèn)題和隱患整改未驗(yàn)證1次扣10分205安全生產(chǎn)會(huì)議未參加每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)每次扣5分，未做好會(huì)議記錄扣10分，資料不符合要求的扣10分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位施工員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1主要職責(zé)主管施工區(qū)域安全生產(chǎn)、文明施工和勞動(dòng)保護(hù)狀況差1項(xiàng)扣5分，很差1項(xiàng)扣10分202安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程施工前未向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底1項(xiàng)扣5分，未履行交底手續(xù)1項(xiàng)扣5分，未保留交底記錄1項(xiàng)扣5分103規(guī)程學(xué)習(xí)未組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程缺1工種扣5分104安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或使用登記投入使用缺1項(xiàng)扣10分105安全問(wèn)題隱患整改安全達(dá)標(biāo)檢查問(wèn)題和隱患整改未落實(shí)或無(wú)記錄1次扣5分106安全事故主管施工區(qū)域發(fā)生輕傷事故扣10分，重傷以上事故扣20分207施工日志施工日志安全實(shí)況嚴(yán)重記錄不全1處扣5分108“四新”運(yùn)用對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)和審批制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)停止使用向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，共同研究解決問(wèn)題10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位安全員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1主要職責(zé)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程安全監(jiān)視無(wú)記錄缺1項(xiàng)扣10分對(duì)三違作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰無(wú)記錄扣10分重大或嚴(yán)重安全問(wèn)題隱患未向項(xiàng)目部或公司報(bào)告的，每次扣10分文明施工監(jiān)視無(wú)記錄的扣10分202安全記錄安全監(jiān)督日記記錄不全1處扣10分，重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳記錄不全1次扣10分未建立特種作業(yè)人員名冊(cè)扣10分未參加分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂洽談扣10分安全標(biāo)志未按布置圖懸掛1處扣5分203安全交底及驗(yàn)收未督促參加作業(yè)班組施工安全技術(shù)交底1次扣5分未督促參加安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收1次扣5分104安全整改重大安全問(wèn)題或隱患隱患整改未記錄1次扣5分，未及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告1次扣5分205安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作檢查未及時(shí)歸檔或記錄不全1次扣5分達(dá)標(biāo)工作檢查提出安全問(wèn)題和隱患整改無(wú)驗(yàn)證記錄1次扣5分206施工安全資料施工安全資料記錄不及時(shí)、不真實(shí)、無(wú)效、不完整的每1項(xiàng)扣10分10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核責(zé)任崗位質(zhì)量員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1主要職責(zé)未參與施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制，并督促實(shí)施的，扣10分未監(jiān)督執(zhí)行施工過(guò)程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作和分部分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全扣10分日常質(zhì)量監(jiān)督檢查無(wú)記錄缺1項(xiàng)扣10分，質(zhì)量問(wèn)題和隱患整改驗(yàn)證無(wú)記錄缺1次扣5分202監(jiān)督日記質(zhì)量監(jiān)督日記記錄嚴(yán)重不全缺1處扣10分103安全交底及驗(yàn)收未參加作業(yè)班組施工安全技術(shù)交底1次扣5分未參加安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收1次扣5分104質(zhì)量問(wèn)題重大質(zhì)量問(wèn)題和隱患整改驗(yàn)證未記錄扣5分，且未及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告1次扣5分205安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)整改每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作檢查無(wú)記錄1次扣5分，考評(píng)工作檢查提出質(zhì)量問(wèn)題和隱患整改無(wú)驗(yàn)證記錄1次扣5分206事故處理未參加事故處理，從技術(shù)上分析事故原因扣20分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位機(jī)械員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全技術(shù)交底未向施工機(jī)具安裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的缺1人扣5分，無(wú)記錄缺1人次扣10分；未向電氣作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底缺1人扣5分，無(wú)記錄的缺1人次扣10分102施工機(jī)具驗(yàn)收登記施工機(jī)具無(wú)驗(yàn)收記錄缺1臺(tái)扣10分；未驗(yàn)收投入使用每臺(tái)扣20分203維修保養(yǎng)施工機(jī)具設(shè)備無(wú)維修保養(yǎng)記錄缺一項(xiàng)扣5分104日常檢查施工機(jī)具設(shè)備及臨電日常檢查無(wú)記錄缺1項(xiàng)扣5分未記錄安全問(wèn)題或隱患及整改效果的扣5分105建立名冊(cè)未建立機(jī)電特種作業(yè)人員名冊(cè)的缺1人扣5分106安全教育未向機(jī)電作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)缺1人次扣5分，無(wú)培訓(xùn)記錄缺1次扣10分；未建立機(jī)具設(shè)備管理臺(tái)帳的缺1臺(tái)扣5分107施工安全管理未監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和機(jī)具等特種作業(yè)人員持證上崗和安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行扣20分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位標(biāo)準(zhǔn)員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1主要職責(zé)未配備常用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺1項(xiàng)扣5分;未建立安全標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄缺1項(xiàng)扣5分202安全標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)未制定安全施工標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)計(jì)劃扣20分，無(wú)培訓(xùn)實(shí)施的記錄缺1項(xiàng)扣10分203標(biāo)準(zhǔn)化管理配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的申報(bào)和驗(yàn)收扣20分204標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督檢查無(wú)記錄1項(xiàng)扣5分105其他未完成上級(jí)主管部門(mén)要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的其他任務(wù)扣20分20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位預(yù)算員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為貫徹執(zhí)行造價(jià)相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)工程定額、安全文明措施費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)口30分302費(fèi)用評(píng)估在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，未對(duì)安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)扣10分對(duì)由于安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失未進(jìn)行評(píng)估扣10分203報(bào)價(jià)核算安全文明費(fèi)使用報(bào)價(jià)未及時(shí)交財(cái)務(wù)核算缺1項(xiàng)扣10分204變更管理涉及安全施工的合同變更和工程變更未及時(shí)辦理簽證1項(xiàng)扣10分;未建立變更管理臺(tái)帳缺1項(xiàng)扣10分30合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位資料員被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1主要職責(zé)安全資料的收集不齊全完整的缺1項(xiàng)扣10分；安全資料的整理未與施工進(jìn)度同步的缺1項(xiàng)扣10分；安全資料內(nèi)容真實(shí)性和有效性存在問(wèn)題每1項(xiàng)扣10分252安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)未申報(bào)、落實(shí)項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，收集施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)記錄的扣20分253歸檔交底未向管理崗位員工進(jìn)行安全資料歸檔要求交底缺1項(xiàng)扣20分；交底無(wú)記錄的缺1項(xiàng)扣20分254施工安全資料資料收集編目未執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司的規(guī)章制度的扣20分25合計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度的建立項(xiàng)目部安全管理組織的按規(guī)定配備好專（兼）職安全員的定時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核152制定安全管理目標(biāo)的進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核103組織編制施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)安全施工方案組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施154定期組織安全檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)整改105職工進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育按規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核106按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度107認(rèn)真組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理58組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、塔吊、臨時(shí)用電、施工電梯、施工機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查109發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，及時(shí)上報(bào)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理工作15合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人施工經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定、文件組織有關(guān)部門(mén)制定各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查、指導(dǎo)相關(guān)人員的執(zhí)行情況102定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定防范措施，研究解決安全文明施工工作中存在的問(wèn)題103組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查組織有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)職工進(jìn)行崗前的培訓(xùn)取證教育工作104組織重大傷事故和重大未遂事故的調(diào)查分析按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)155審批工程項(xiàng)目安全管理計(jì)劃和參加其施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案審定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全措施進(jìn)行審核106按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故、重大險(xiǎn)情隱患、指定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施10合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題202負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行103確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證154做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本105對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。106負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、質(zhì)檢員和相關(guān)作業(yè)人員等進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底207制定安全技術(shù)預(yù)防措施分析調(diào)查安全事故隱患，從技術(shù)上分析事故原因制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行15合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1學(xué)習(xí)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度督促職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度202參加工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定，并按安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查103檢查各種防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象對(duì)違章指揮冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)人員勸阻不服從的按公司處罰規(guī)定采取經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)154參加每月安全生產(chǎn)定期檢查和各種形式的安全檢查，對(duì)查出的隱患要認(rèn)真督促有關(guān)人員在限期整改并負(fù)責(zé)復(fù)查落實(shí)工作105參加施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃編制，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促106與有關(guān)部門(mén)共同教育新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作107發(fā)生工傷事故要協(xié)助組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)按規(guī)定要求上報(bào)并積極組織搶救工作，協(xié)助工傷事故的調(diào)查工作，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。158參加機(jī)械設(shè)備、施工用電、外腳手架、安全網(wǎng)、“四口”防護(hù)以及各種安全防護(hù)設(shè)施的使用前驗(yàn)收工作10合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施152在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改153認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位204參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)配合安全員做好日常安全管理工作155認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作156嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止107在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工10合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1學(xué)習(xí)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，督促職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度202組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽認(rèn)手續(xù)，并按規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章203經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮204有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令不違章指揮，重視安全員提出的整改措施，并督促落實(shí)105有針對(duì)性的向班組工人進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查落實(shí)做好紀(jì)錄，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽督促、檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品156認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及未遂事故要立即上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參調(diào)查處理15合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定202在采購(gòu)安全設(shè)施、材料物品，勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)103購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時(shí)，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時(shí)取得合格品證件154對(duì)于上門(mén)銷(xiāo)售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國(guó)家與有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購(gòu)，以防偽劣產(chǎn)品危害安全155按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好材料堆放材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌106加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全157應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅(jiān)持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購(gòu)買(mǎi)疵品與偽劣物品，并報(bào)告上級(jí)處理15合計(jì)100考核結(jié)果被考核人考核人資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：