中山市工業(yè)廠房A工業(yè)廠房B及工業(yè)附屬設(shè)施預(yù)應(yīng)力管樁施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z1總體概述 21.1工程概況 21.2施工環(huán)境條件 32施工進(jìn)度方案及其保證措施 42.1進(jìn)度方案概述 42.2施工進(jìn)度方案 42.3工期保證措施 43勞動力和材料保證措施 63.1勞動力和材料投入保證措施 63.2材料供給過程中質(zhì)量保證措施 74機(jī)械設(shè)備投入方案 84.1機(jī)械設(shè)備選擇原那么 84.2施工機(jī)械設(shè)備投入 84.3機(jī)械設(shè)備管理措施 95樁基工程施工 105.1施工工藝流程及說明 106平安文明環(huán)保施工措施 146.1平安目標(biāo)及保證體系 146.2文明施工目標(biāo)及保證體系 207確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 237.1質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 237.2質(zhì)量目標(biāo)控制 26總體概述工程概況工程工程名稱、位置、規(guī)模、工期1〕工程名稱：工業(yè)廠房A、工業(yè)廠房B及工業(yè)附屬設(shè)施〔綜合樓〕2〕地理位置：本工程位于中山市火炬開發(fā)區(qū)沿江東二路10號，地塊西側(cè)及南側(cè)為市政道路，東側(cè)為前期已建廠房，北側(cè)為前期已完工廠區(qū)。3〕工程規(guī)模：整個工程包括2幢4層廠房〔〕及1幢2層工業(yè)附屬設(shè)施，工程總建筑面積約為㎡。4〕工期本工程Φ500樁280條、Φ400樁38條，共需打樁318條，我司預(yù)計(jì)配備2臺樁機(jī)進(jìn)行施打。我司擬安排管樁樁基總施工時間為75日歷天〔包含2021春節(jié)假期〕，樁基施工完畢立即安排檢測工作。結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)、要求、工程數(shù)量及材料數(shù)量〔一〕、結(jié)構(gòu)形式本工程采用錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁〔PHC〕，樁型為AB，Φ500樁壁厚125mm，Φ400樁壁厚95mm?！捕?、工程特點(diǎn)本工程主要特點(diǎn)有：1、工期跨越2021年春節(jié)假期，對施工人員配置及施工材料均需要合理安排，以保證施工進(jìn)度；2、緊鄰已完工廠區(qū)，文明施工、環(huán)保要求高。〔三〕、工程要求①本工程主要目標(biāo)要求：A、質(zhì)量目標(biāo)：合格。B、本工程工期目標(biāo)：我司擬安排管樁總施工時間為75日歷天。C、本工程平安目標(biāo)：我公司承諾本工程的平安目標(biāo)是：責(zé)任事故死亡率為零。D、本工程文明施工目標(biāo)是：受政府部門通報(bào)批評率為零。E、本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：受地方政府部門書面投訴率為零。②樁基施工要求本工程管樁類型為PHC，樁型為AB，Φ500樁壁厚125mm，Φ400樁壁厚95mm，該樁承載力的要求較高，所以于終樁時須認(rèn)真嚴(yán)格，設(shè)計(jì)沖程1.8m，最后三陣錘每陣貫入度為30mm，為確保樁身質(zhì)量，沖程不宜增加，但最后貫入度控制在30mm。施工環(huán)境條件地形地貌情況和地質(zhì)情況根據(jù)?中山佳健生活用品廠房巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告?場地的地層主要為：人工填土層、海陸交互相沉積層、第四系殘積土層和花崗巖風(fēng)化層，現(xiàn)按自上而下的順序分述如下：人工填土層素填土：。第四系沖積層淤泥：全場地分布；最薄處為米，最厚處為米，平均厚度為米；層面最高處標(biāo)高為米，層面最低處標(biāo)高為米，平均標(biāo)高為米。基巖場地基巖巖性主要為燕山期花崗巖，本次揭露到全風(fēng)化花崗巖，強(qiáng)風(fēng)化花崗巖兩個亞層。各層間層面起伏較大，呈漸變過度關(guān)系，層位穩(wěn)定。施工環(huán)境施工用地為業(yè)主提供的紅線范圍用地，場外道路主要為沿江東二路及康泰路，交通方便。施工進(jìn)度方案及其保證措施進(jìn)度方案概述一、工期目標(biāo)我司擬安排管樁總施工時間為75日歷天。二、施工進(jìn)度方案編制說明1.在進(jìn)度方案的編制中，我公司考慮星期六、日安排施工，節(jié)假日均安排施工。2.我公司在本工程的施工中將投入足夠的施工機(jī)械、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。2臺打樁機(jī)施工。施工進(jìn)度方案本工程樁基施工詳見后附?施工進(jìn)度方案表?。工期保證措施一、組織管理措施1.嚴(yán)格按照工程法管理，配備強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部人員，建立完善的管理體系，將進(jìn)度方案分解到各部門，層層簽訂承包合同，責(zé)任落實(shí)到人。制定明確的工期獎罰制度，使效益、分配與質(zhì)量、平安、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。2.按施工組織設(shè)計(jì)投入足夠的人力、物力、財(cái)力，滿足進(jìn)度要求。3.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處分或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。4.配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，工期保證從工程開工起。5.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。6.對進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。二、技術(shù)管理上的保證措施1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測報(bào)告和現(xiàn)場情況，編制周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各主要施工工序，在確保關(guān)鍵線路工程的同時有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率，確保整個工程的施工進(jìn)度。2.加強(qiáng)施工過程中的方案管理及進(jìn)度控制，根據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求，編制周密細(xì)致的施工生產(chǎn)方案，以日保周，以周保旬，以旬保月，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日方案當(dāng)日完成。同時，還要對照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件，對方案進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。3.施工機(jī)具按施工組織方案按時進(jìn)場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和頂峰期供電所需。在必要時，要及時加大設(shè)備的投入。4.根據(jù)施工安排，制訂合理的用款方案和材料供給方案，防止停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。5.做好進(jìn)場工人和工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進(jìn)度。勞動力和材料保證措施勞動力和材料投入保證措施1、公司將派遣滿足現(xiàn)場施工需要的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的、綜合素質(zhì)高的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行施工。在開工前對所有參加施工的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，同時積極參加由業(yè)主和上級主管部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，以適應(yīng)本工程的施工需要。2、我們將安排工程經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人等主要人員提前進(jìn)場安排施工場地。施工人員及所有機(jī)械設(shè)備開工前一次性到位。3、我司將安排合理的材料采購方案，以保證材料的供給。4、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法1〕工程部成立調(diào)遣領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)開工的先后順序，精心組織設(shè)備、人員、材料的進(jìn)場。2〕工程部將統(tǒng)一安排施工人員進(jìn)場。合同制工人必須持有所在地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上機(jī)關(guān)簽發(fā)的有效證件〔保證“三證〞齊全〕，由指定的帶隊(duì)人帶隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)場。3〕所有工程結(jié)構(gòu)用材料須經(jīng)試驗(yàn)合格并得到監(jiān)理工程師同意前方可進(jìn)場，施工所需的主要材料、特殊材料必須提前訂貨。

材料供給過程中質(zhì)量保證措施〔1〕材料的運(yùn)輸與裝卸A. 供給廠商負(fù)責(zé)將材料運(yùn)輸?shù)轿宜局付ǖ膫}庫或者卸貨地點(diǎn)，我司提供卸貨作業(yè)場地，并提供材料倉庫或符合要求的材料堆放場地，我司必須為供給商提供材料所需的汽車便道。B. 運(yùn)輸過程中應(yīng)廠商要遵守道路運(yùn)輸行駛規(guī)定，不能超載、超高等違章運(yùn)輸。C. 供給商必須按照供貨規(guī)定的時間和我司指定的地點(diǎn)將材料送達(dá)，任何不按照規(guī)定時間送貨或者拒絕送達(dá)我司指定地點(diǎn)而造成的損失由供給商承當(dāng)。D. 進(jìn)入施工場地后如因材料堆場、便道原因造成運(yùn)輸材料無法到達(dá)，由此造成的停工、誤工等一切損失由我司取擔(dān)。E. 材料運(yùn)到達(dá)指定地點(diǎn)后我司負(fù)責(zé)卸車的，我司將盡快組織卸貨工作，不得無故拖延或者拒絕卸貨。〔2〕材料接收和檢驗(yàn)A. 所有運(yùn)至工地的材料必須附有出廠合格證書或復(fù)印件，如無任何材料合格證書，我司有權(quán)拒絕接收該批材料，但供給廠商提出暫為保管，我司不得無理拒絕，等材料合格證書到達(dá)后，再辦理有關(guān)材料接收手續(xù)。如出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證等齊全且外觀檢驗(yàn)合格，我司必須當(dāng)天辦理接收手續(xù)。B. 材料到貨后，我司會同監(jiān)理工程師和材料員對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)保書等進(jìn)行核實(shí)，填寫進(jìn)貨物資記錄表，經(jīng)駐地監(jiān)理工程簽認(rèn)，所有廠檢驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證我司必須妥善保管，并隨時備查?！?〕材料的保管、堆放A. 所有材料的保管和堆放必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好材料的歸堆、隔離、標(biāo)識、遮蓋等工作，材料員應(yīng)經(jīng)常性檢查材料的保管和堆放情況，對于發(fā)現(xiàn)的不合理要及時整改，保證材料的保管和堆放標(biāo)準(zhǔn)。B. 駐地監(jiān)理工程在我司第一次使用堆放場地之前進(jìn)行檢查，認(rèn)可我司的保管和堆放措施可行，工程實(shí)施過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。C. 對于合格物資和不合格物資我司將分開堆放，并作明顯的標(biāo)識，對于不合格物資進(jìn)行封存，并盡快將不合格物資運(yùn)離現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備投入方案機(jī)械設(shè)備選擇原那么結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進(jìn)行機(jī)械的選擇；一、能滿足工期、質(zhì)量、平安的要求；二、能最大限度地提高機(jī)械使用效率，用較少的機(jī)械設(shè)備完成較多的工程量；三、在確保工期、平安、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程本錢，高效率地完成需要的工作量；四、容易進(jìn)行操作運(yùn)轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。施工機(jī)械設(shè)備投入擬投入本合同工程的主要機(jī)械設(shè)備和測量儀器詳見下表。投入設(shè)備方案表序號設(shè)備名稱單位投入數(shù)量規(guī)格、型號1挖掘機(jī)臺1PC2002預(yù)應(yīng)力管樁打樁機(jī)臺280型3電焊機(jī)臺4ZX5－6304全站儀臺1蘇光5水準(zhǔn)儀臺1北光-S3

機(jī)械設(shè)備管理措施①、每種機(jī)械能有一定的使用范圍和特定的使用條件，只有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確使用才能保證平安生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟(jì)效益。②、做好維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率。做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。③、加強(qiáng)配件管理，保障維修的需要設(shè)立專門的配件倉庫，由專人負(fù)責(zé)管理，對配件進(jìn)行合理儲藏。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計(jì)所屬機(jī)型磨損，易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以做到合理儲藏。同時，除滿足正常施工需要外，現(xiàn)場配備2臺打樁機(jī)備用，以防機(jī)械故障時保證有足夠的設(shè)備正常施工。④、實(shí)行“三定〞制度，采取獎懲措施?！叭è曋贫燃炊C(jī)、定人、定責(zé)任制度，做到人機(jī)固定，責(zé)任明確，有利于發(fā)揮機(jī)械效率及排除機(jī)械故障，提高機(jī)械管理水平。樁基工程施工施工工藝流程及說明本工程根底采用錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁〔PHC〕根底，管徑分別為400mm、500mm，壁厚分別為65mm、95mm、125mm，A型和AB型兩種樁型。錘重、落距根據(jù)試樁情況確定。本工程樁尖采用十字樁尖。預(yù)應(yīng)力管樁在廠商購置，施工方法采用錘擊法施工。管樁施工工藝流程如下：測量定位底樁就位、對中和調(diào)直測量定位底樁就位、對中和調(diào)直錘擊沉樁接樁再錘擊(再接樁)打至持力層驗(yàn)收合格第一節(jié)管底封底收錘

施工方法施工工序見下列圖1、測量定位由專職測量人員將施工圖上的樁位通過軸線控制點(diǎn)逐個施放在打樁現(xiàn)場時，便在樁位中心點(diǎn)地面上打入一支Φ6長約30cm的鋼筋，使其露出地面5～8cm，再在其上扎一小片紅布條，這就是俗稱的“樣樁〞。由于預(yù)應(yīng)力管樁的樁尖〔靴〕用十字型，靠一個點(diǎn)位來對中，誤差較大，為此，在當(dāng)天方案打樁的所有樁位上，用白灰在“樣樁〞附近的地面上畫上一個圓心與“樣樁〞重合、直徑與管樁樁徑相等的圓圈，以方便插樁對中。2、底樁就位、對中、調(diào)直打入地下的第一節(jié)管樁俗稱“底樁〞。底樁端部一般設(shè)有樁尖〔靴〕。底樁就位前，應(yīng)在樁身上劃出以米為單位的長度標(biāo)記，并按從下至上的順序標(biāo)明樁的長度，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁的錘擊數(shù)。管樁節(jié)長較短，重量相對于方樁來說較輕，一般用單點(diǎn)吊將管樁吊直，先將管樁頭部插入樁錘下面的樁帽套內(nèi)，再用人工扶住管樁下端將管樁樁尖〔靴〕在白灰圈內(nèi)就位。底樁就位后對中和調(diào)直這道工序?qū)Τ蓸顿|(zhì)量起關(guān)鍵作用。如果底樁不對中，成樁后的樁位偏差會超過標(biāo)準(zhǔn)要求，“調(diào)直〞，一是要使樁身垂直〔斜樁要求到達(dá)設(shè)計(jì)傾斜角度〕；二是要使樁身、樁帽和樁錘的中心線重合。如果樁身未調(diào)直就開錘，不僅樁的垂直度會超過標(biāo)準(zhǔn)要求而且會發(fā)生偏心錘擊，易將樁頭〔頂〕打裂擊碎，因此，一般管樁的施工標(biāo)準(zhǔn)均要求底樁起吊就位插入地面時樁身的垂直度偏差不得大于0.5%，否那么，要想方法調(diào)直后才能開錘，必要時，宜拔出重插，直至滿足要求。測量管樁樁身包括打樁架導(dǎo)桿的垂直度，可用兩臺經(jīng)緯儀在離打樁架15m以外成正交方向進(jìn)行觀察，也可在正交方向上設(shè)置兩根吊砣垂線進(jìn)行觀察校正。每臺打樁機(jī)尚應(yīng)配備一把長條水準(zhǔn)尺，可隨時量測樁身的垂直度。3、錘擊沉樁這里首先要強(qiáng)調(diào)的是打底樁時需倍加小心，因?yàn)橐话闱闆r下表層土或表層土下面的一層土比擬松軟，有時柴油錘沖擊體自由落下去，可以一下子把整節(jié)樁壓沒在軟土中，整個柴油錘也嘩地一聲落到地面甚至嵌入表土中，威脅人身平安，影響施工質(zhì)量。因此，在軟土層上打第一節(jié)管樁時，需采取一些必要的技術(shù)平安措施。其次要強(qiáng)調(diào)的好似在錘擊沉樁的全過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，力戒偏打。4、接樁用端頭板四周一圈坡口進(jìn)行電焊連接。當(dāng)?shù)讟稑额^〔頂〕露出地面0.5～1.0m時可暫停錘擊，進(jìn)行管樁接長工序：首先用鋼絲刷將兩個對接樁頭上的泥土鐵銹刷清，露出金屬光澤，再在底樁樁頭上扣上一個特制的接樁夾具〔或稱駁樁導(dǎo)向箍〕，將待接的上樁吊入夾具內(nèi)就位，調(diào)直后先用電焊槍在接縫剖口圓周上均勻?qū)ΨQ點(diǎn)焊4～6點(diǎn)，待上下節(jié)樁固定后撤除夾具〔導(dǎo)向箍〕再正式施焊，施焊宜有兩個焊工對稱進(jìn)行，焊接層數(shù)不得小于二層，焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)。待焊縫自然冷卻8～10min，便可繼續(xù)錘擊沉樁。5、收錘當(dāng)樁尖〔靴〕被打入設(shè)計(jì)持力層一定深度時，施工人員便要考慮終止錘擊的問題。過早停打，樁的承載能力可能達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；過遲收錘，樁身、樁頭可能會被打壞。在停錘之前，施工人員一般均需獲得樁身最后十擊入度及最后一米沉樁錘擊數(shù)等各種沉樁信息，如果符合設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)停打控制條件，即可收錘停打。6、樁頂處理及承臺施工(1)、人工挖掘基坑槽至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行標(biāo)高和位置的復(fù)核，確認(rèn)無誤后在樁頂按設(shè)計(jì)圖預(yù)埋插筋后進(jìn)行頂部范圍現(xiàn)澆C30微膨砼填實(shí)。(2)、樁頂填實(shí)砼到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后，進(jìn)行承臺鋼筋綁扎，且樁頂插筋連成整體，鋼筋綁扎完成后，經(jīng)自檢合格報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格進(jìn)行模板裝釘，然后澆筑承臺混凝土。錘擊沉樁施工考前須知及質(zhì)量保證〔1〕 樁根底施工前必須去除填土中的塊石，嚴(yán)禁強(qiáng)行穿越?！?〕 鋼筋砼預(yù)制樁的吊運(yùn)，由于預(yù)制鋼筋砼樁主筋都是沿樁長均勻分布的，所以吊運(yùn)時吊點(diǎn)位置的正負(fù)彎距應(yīng)相等，一般樁在吊運(yùn)時選擇二個吊點(diǎn)，樁長L，吊點(diǎn)距離每端應(yīng)為，接樁時單點(diǎn)起吊-M=+M時，吊點(diǎn)設(shè)在處?！?〕 沉樁的順序應(yīng)由根底的一端向另一端進(jìn)行。當(dāng)樁根底平面尺寸很大時，也可由中間向兩端進(jìn)行?！?〕 在沉樁前應(yīng)檢查錘的重心與樁的中心是否一致，樁位是否正確，樁頂應(yīng)采用樁帽，樁墊保護(hù)，以免打裂?！?〕 樁在起吊前，自樁尖向上應(yīng)畫尺寸線，畫線的等分應(yīng)滿足打樁記錄的要求?！?〕 樁開始擊打時，應(yīng)輕擊慢打，隨著樁的沉入，逐漸增大錘擊的沖擊能量?！?〕 隨著樁入土深度的增加，貫入度會隨之減少，因此在沉樁時，必須有專人做好打樁記錄〔按規(guī)定的格式〕。依據(jù)用動力公式計(jì)算出的下沉量/擊次，決定樁是否到達(dá)設(shè)計(jì)荷載力的要求。遇有不正常情況時，如樁身傾斜，突然下沉，樁頂破碎或樁身開裂，錘回彈嚴(yán)重應(yīng)停打，探明原因再行施工。沉完一根樁后，應(yīng)立即進(jìn)行檢查，確認(rèn)樁身無問題再移動樁架?！?〕 管樁底封底填充前，應(yīng)用吸泥機(jī)將樁內(nèi)泥漿吸除干凈，用水泵將樁內(nèi)水排出，然后按設(shè)計(jì)要求填充。〔9〕加樁：如發(fā)現(xiàn)斷樁等質(zhì)量問題，確認(rèn)此樁質(zhì)量不合格，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，可在鄰近的位置上加樁，加樁按正常樁一樣施工，并做好加樁記錄。〔10〕 復(fù)打：是沉樁工作完成后，經(jīng)過一段時間有選擇的進(jìn)行復(fù)打，以檢驗(yàn)沉樁是否真正滿足了設(shè)計(jì)貫入度，復(fù)打的具體要求依圖紙的技術(shù)條款規(guī)定為準(zhǔn)?！?1〕 接樁：就地接樁宜在下截樁頭露出地面〔或水面〕1m以上進(jìn)行，接樁時上下二根樁應(yīng)同一軸心，接觸面應(yīng)平齊，聯(lián)接應(yīng)牢固?！?2〕 沉好的基樁，驗(yàn)收前不得截樁頭。平安文明環(huán)保施工措施平安目標(biāo)及保證體系目標(biāo)本工程平安目標(biāo)為責(zé)任事故死亡率為零。組織及保證體系1〕、平安管理組織機(jī)構(gòu)如下列圖：公司公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程工程經(jīng)理專職平安督導(dǎo)員班組兼職平安員檢查組平安隱患檢查班組工人〔持證上崗〕每周平安學(xué)習(xí)崗前三級教育安全施工①成立以工程經(jīng)理為首，有施工員、平安員、技術(shù)員、班組長等參加的平安生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，做好平安日檢記錄，并對違反平安規(guī)定的人員進(jìn)行處分。以公司平安生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安施工保證體系的管理，檢查組織對平安隱患的突擊檢查。②工地平安管理小組，由工程部主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括3名技術(shù)員為專職平安督導(dǎo)員，一名電工管理，負(fù)責(zé)工地平安施工管理，并由專職平安督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體平安事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職平安員，負(fù)責(zé)組織班組工人的平安施工。③建立和實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制：工程經(jīng)理是平安第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，工程總工程師對勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2〕、平安保證體系平安生產(chǎn)是企業(yè)健康開展的根底之一，確保施工全過程的平安是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套平安生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實(shí)到人，工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程副經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，工程總工程師對勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書。工程部設(shè)立3名專職平安員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的平安規(guī)那么條例的實(shí)施情況等。制度生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進(jìn)行生產(chǎn)活動的準(zhǔn)那么，是保證正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，就容易出問題，因此為保證本工程的平安生產(chǎn)，建立和健全切實(shí)可行的規(guī)章制度：1〕、平安生產(chǎn)制度建立和認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到分級負(fù)責(zé)，分片負(fù)責(zé)，事事有人負(fù)責(zé)，時時有人負(fù)責(zé)，把堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，把平安生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。本工程工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程副經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，并分別與公司簽訂責(zé)任書。工程部設(shè)立4名專職平安員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的平安規(guī)那么條例的實(shí)施情況等。2〕、平安教育制度工程部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展平安生產(chǎn)宣傳活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立平安和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3〕、平安技術(shù)措施制度平安技術(shù)措施是施工設(shè)計(jì)的重要組成局部，是指導(dǎo)平安產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進(jìn)行平安生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制平安技術(shù)措施的工程一律不準(zhǔn)施工。4〕、平安交底制度平安交底是具體貫徹平安技術(shù)措施的主要方法，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是最實(shí)際最深刻的平安教育。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時，對施工平安要提出明確的要求，把施工技術(shù)和平安技術(shù)同時交底，并組織工人討論，訂立保證平安措施，使人人心中有數(shù)，個個做到平安。5〕、平安檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除不平安因素，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的平安檢查，工程部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。工程部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進(jìn)度進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強(qiáng)檢查并根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點(diǎn)，定期地進(jìn)行平安檢查。6〕、事故分析制度工程部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的?工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程?，發(fā)生工傷事故后，應(yīng)組織實(shí)地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，采取預(yù)防措施。平安技術(shù)措施1〕、工程開工前，編制實(shí)施性平安技術(shù)措施和平安生產(chǎn)方案，把平安工作做在前面。2〕、對施工難度大、危險性高的分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施，確保施工平安。3〕、嚴(yán)格執(zhí)行逐級平安技術(shù)交底制度。施工前由工程總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的平安技術(shù)交底和現(xiàn)場管線狀況及其保護(hù)措施，并履行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊(duì)平安員組織對施工班組及具體操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。專職平安員對平安措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。4〕、施工現(xiàn)場實(shí)施機(jī)械平安管理及安裝驗(yàn)收制度，施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前按照平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格前方可安裝，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)狀況良好前方可運(yùn)行。機(jī)械操作人員定期維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械，確保完好率和使用率，嚴(yán)禁帶病工作。5〕、施工用電按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔GJ46-88〕要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志。樁工機(jī)械平安要點(diǎn)：〔l〕打樁施工場地應(yīng)按坡度不大于3％，地耐力不小于8.5N／cm2的要求進(jìn)行平實(shí)，地下不得有障礙物。〔2〕樁機(jī)周圍應(yīng)有明顯標(biāo)志或圍欄，嚴(yán)禁閑人進(jìn)人。作業(yè)時，操作人員應(yīng)在距樁錘中心5m以外監(jiān)視。〔3〕安裝時，應(yīng)將樁錘運(yùn)到樁架正前方2m以內(nèi)，嚴(yán)禁遠(yuǎn)距離斜吊。〔4〕嚴(yán)禁吊樁、吊錘、回轉(zhuǎn)和行走同時進(jìn)行。樁機(jī)在吊有樁和錘的情況下，操作人員不得離開?！?〕作業(yè)中停機(jī)時間較長時，應(yīng)將樁錘落下墊好。除蒸汽打樁機(jī)在短時間內(nèi)可將錘擔(dān)在機(jī)架上外，其他的樁機(jī)均不得懸吊樁錘進(jìn)行檢修?！?〕遇有大雨、雪、霧和六級以上強(qiáng)風(fēng)等惡劣氣候，應(yīng)停止作業(yè)。當(dāng)風(fēng)速超過七級應(yīng)將樁機(jī)順風(fēng)向停置，并增加纜風(fēng)繩。〔7〕雷電天氣無避雷裝置的樁機(jī)，應(yīng)停止作業(yè)?！?〕作業(yè)后應(yīng)將樁機(jī)停放在堅(jiān)實(shí)平整的地面上，將樁錘落下，切斷電源和電路開關(guān)，停機(jī)制動前方可離開?！?〕高壓線下兩側(cè)10m以內(nèi)不得安裝打樁機(jī)。特殊情況必須采取平安技術(shù)措施，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，方可安裝?！?0〕起落機(jī)架時，應(yīng)設(shè)專人指揮，拆裝人員應(yīng)互相配合，指揮旗語、哨音準(zhǔn)確精楚。嚴(yán)禁任何人在機(jī)架底下穿行或停留?！?1〕打樁作業(yè)時，嚴(yán)禁在樁機(jī)垂直半徑范圍以內(nèi)和樁錘或重物底下穿行停留。落實(shí)方法與措施1、現(xiàn)場平安管理①、根據(jù)各工種特點(diǎn)，有方案按時配發(fā)勞動保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須佩帶平安帽，特殊工種按規(guī)定要佩帶好防護(hù)用品。②、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理方法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。③、房屋、庫棚、料場等的消防平安距離符合?消防法?的規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木材加工場、料場等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物隨時去除，嚴(yán)禁在有火種的場所附近堆放。④、夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。⑤、在有高壓線經(jīng)過的地方，在進(jìn)行施工前，先由測量人員準(zhǔn)確測出懸高，確認(rèn)滿足施工平安要求前方可進(jìn)行施工。假設(shè)因凈高太小不能施工，那么會同設(shè)計(jì)單位及電力局共同協(xié)商解決。2、用電平安措施⑴配電系統(tǒng)實(shí)行分線配電，設(shè)總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。⑵各施工人員應(yīng)掌握平安用電的根本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。⑶所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，管期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處解決。⑷加強(qiáng)對使用電焊、電熱設(shè)備、電開工具的平安管理，維修保管由專人負(fù)責(zé)。3、機(jī)械平安措施⑴各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證平安防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及平安使用規(guī)那么牌。⑵各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。⑶機(jī)械安裝根底必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時機(jī)械臂距架空線要符合平安規(guī)定。⑷運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)械性能良好。4、防火、防雷平安措施⑴貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行?中華人民共和國消防法?和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。⑵落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防責(zé)任人，各司其職。實(shí)行逐級消防責(zé)任制并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰清楚。⑶施工現(xiàn)場和生區(qū)臨設(shè)按消防要求搭建，水源配置合理，配備齊全的消防器材。⑷加強(qiáng)雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預(yù)防坑槽坍塌、雷擊和交通事故。5、施工場地平安防護(hù)⑴施工現(xiàn)圍蔽出口設(shè)專人看管，重點(diǎn)是村民進(jìn)出通道，道路兩側(cè)嚴(yán)密封閉，以防行人跌落溝槽中。⑵施工現(xiàn)場設(shè)立明顯指示牌和警示牌。6、易燃、易爆物品平安保護(hù)措施⑴熟悉易燃、易爆物品性能和平安規(guī)那么，并經(jīng)有關(guān)管理部門考試合格，方可參加易燃、易爆物品的管理工作。⑵工程所用易燃、易爆物品、材料要根據(jù)使用條件選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過檢查定性，符合質(zhì)量要求方可使用。⑶易燃、易爆物品材料的購置、運(yùn)輸、儲存、保管，應(yīng)遵守國家有關(guān)易燃、易爆物品管理?xiàng)l例的規(guī)定。⑷設(shè)立專門的易燃、易爆物品保管倉庫和派專人看守，嚴(yán)格辦理進(jìn)出倉手續(xù)。⑸爆破作業(yè)必須事先與當(dāng)?shù)氐墓?、村委及附近油庫的有關(guān)人員聯(lián)系，爆破施工方案獲得各方同意，方可進(jìn)行作業(yè)。7、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度①、工程部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。工程部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進(jìn)度進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強(qiáng)檢查。②、對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成時間，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身平安的險情，立即停止施工，處理合格前方可施工。③、平安檢查與修訂完善平安管理制度結(jié)合起來。把平安生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管平安〞。8、救援組織機(jī)構(gòu)、救援程序〔突發(fā)事故處理流程〕、配置相關(guān)的設(shè)備我司將制定嚴(yán)密可行的平安措施，盡量把事故消滅于萌芽狀態(tài)，但現(xiàn)場施工是一個交叉作業(yè)、隨機(jī)性較大的過程。萬一出現(xiàn)危及施工平安的事故，我司將立即采取快速有效的處理措施。突發(fā)事故操作流程如下列圖：發(fā)生事故發(fā)生事故停止施工采取必要的搶救措施消除危害和影響恢復(fù)施工加強(qiáng)管理報(bào)告監(jiān)理工程師陪同監(jiān)理視察現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理意見處理事故我司加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如電工、焊工、起重工、建筑登高作業(yè)人員、特種施工機(jī)具操作員等人員的培訓(xùn)教育，并經(jīng)當(dāng)?shù)厥屑壷鞴懿块T考試合格獲“特種作業(yè)平安操作證〞才能上崗操作，從而杜絕人的不平安行為。文明施工目標(biāo)及保證體系文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)要求為：受政府部門批評率為零。我司文明施工目標(biāo)為：受政府部門批評率為零。組織本工程成立以工程經(jīng)理為組長，由公司相關(guān)部門人員、工程部主要管理人員參加的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組〞，并在資金及人員配備上予以保證。工程工程經(jīng)理工程總工生產(chǎn)經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)人工程組技術(shù)組文明施工組質(zhì)量平安組機(jī)械設(shè)備組各作業(yè)區(qū)樁施工隊(duì)文明施工制度1〕、根據(jù)“中山市建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)〞的要求嚴(yán)格執(zhí)行文明施工。2〕、工程經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工平安管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)那么，并制度上墻，明確責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)。3〕、落實(shí)人頭責(zé)任制，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項(xiàng)假設(shè)在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并表達(dá)經(jīng)濟(jì)懲罰。4〕、獎懲制度，對文明施工工作得力的個人予以表彰并經(jīng)濟(jì)獎勵，以期不斷提高和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方法與措施1〕、路況維護(hù)①、保證施工作業(yè)區(qū)道路暢通，場地平整，對破爛的路面局部進(jìn)行修補(bǔ)，確保交通暢順。②、在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、暢順的臨時排水系統(tǒng)，確保全路段無大面積積水。③、在圍蔽上掛牌標(biāo)示改道和調(diào)頭位置，引導(dǎo)車流方向。設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場交通，保證交通暢順。2〕、路面衛(wèi)生工地周邊道路必須保持清潔，工程部派專人每天定期清掃。教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地丟垃圾雜物。工程部專職平安員兼管衛(wèi)生監(jiān)督工作。4〕、工地衛(wèi)生①、在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳欄，進(jìn)行文明施工管理、工地衛(wèi)生知識方面的教育。②、在工地內(nèi)設(shè)置臨時建筑時，采取有效措施，確保符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生要求，并有醒目的平安通道標(biāo)志，設(shè)置平安，防火等設(shè)施。③、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾容器，不將垃圾及雜物亂丟亂棄。區(qū)內(nèi)設(shè)置通暢排水渠溝，專人定時清掃。確保生活區(qū)內(nèi)渠溝暢通，道路整潔，無黑污及異臭味。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量目標(biāo)及保證體系目標(biāo)本工程業(yè)主要求的質(zhì)量要求為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必須全部到達(dá)設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保修期：質(zhì)量保修期:本招標(biāo)工程的保修期按中華人民共和國國務(wù)院令第279號?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?的規(guī)定執(zhí)行，保修期自竣工驗(yàn)收簽定之日起計(jì)。在質(zhì)量保修期內(nèi)，確因施工責(zé)任造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由我方負(fù)責(zé)維修，我方接到甲方修理通知之日后5天內(nèi)應(yīng)派人修理，否那么，甲方可自行組織力量修理，因此發(fā)生的費(fèi)用由甲方先在保存金中扣除，缺乏局部我方負(fù)責(zé)支付，甲方并保存追訴的權(quán)利；同時，也不解除我方對完工工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)的全部責(zé)任和義務(wù)。組織工程部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，工程副經(jīng)理、總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。工程部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)管理制度本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下頁圖。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、催促檢查各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反應(yīng)。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織圖紙自審和會審，編制實(shí)施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保工程部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核對各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本〞為中心開展教育活動。廣泛開展QC小組活動。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)到達(dá)目的工程質(zhì)量評定設(shè)備、材料檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)1〕．通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①.技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度：施工中實(shí)行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司對工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組、操作人員的交底。②.工程任務(wù)單制度：Ａ.由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。Ｂ.凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③.工程中間檢測、驗(yàn)收、質(zhì)量否決制度：Ａ.隱蔽工程實(shí)行三級驗(yàn)收制度：班組自檢→工程部質(zhì)安員檢驗(yàn)，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)力，驗(yàn)收合格前方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。Ｂ.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的工序不得放行。④.違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：Ａ.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。Ｂ.操作人員必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。Ｃ.施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，催促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。Ｄ.質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。⑤.定期進(jìn)行質(zhì)量改良工作總結(jié)制度：Ａ.每月對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。Ｂ.找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的方法，采取糾正和預(yù)防措施。2〕.制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為確保創(chuàng)優(yōu)，我公司將根據(jù)本工