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醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員論文醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員論文當代,論文常用來指進行各個學術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員論文,我們來看看。一、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的特點1.專業(yè)性?,F(xiàn)代醫(yī)學的高速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)人類疾病的種類逐步增多,這也使得醫(yī)學的分類越來越細化,而這種細化使得專業(yè)技術(shù)人員的工作更加專業(yè),從而也使得醫(yī)學類專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作呈現(xiàn)專業(yè)性強的特點。2.長期性。繼續(xù)教育是一個終身教育工程,人類社會的進步同樣是一個長期認識、學習的過程,而醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育同樣如此。新的疾病預(yù)防診治、新的醫(yī)療器械的使用、新的醫(yī)療方式的運用……無一不使得從業(yè)人員的繼續(xù)教育長期持續(xù)。3.普及性。急診室里要遇到各種各樣的突發(fā)情況,患者的一次就醫(yī)需要解決多個問題,一種疾病有著復(fù)雜多變的綜合癥……這些都促使著醫(yī)院在進行繼續(xù)教育時,要對全體專業(yè)技術(shù)人員進行普及性的培訓(xùn)內(nèi)容。4.自主性。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,開放式的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò),使得大量的繼續(xù)教育工作足不出戶就可在網(wǎng)絡(luò)課堂中完成,這使得專業(yè)技術(shù)人員在繼續(xù)教育時的自主性更強,可根據(jù)自己的時間、需求來靈活選擇。5.針對性。從非典到H5N7、埃博拉等一系列突發(fā)疾病疫情,都會促使政府、醫(yī)院等開發(fā)一系列針對性強、極具實效性的繼續(xù)教育課程,供廣大專業(yè)技術(shù)人員學習。內(nèi)科、外科、骨科、影像科等不同的專業(yè)有不同的繼續(xù)教育課程需求,針對性的繼續(xù)教育專業(yè)課程設(shè)置由此而生。二、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育存在的問題雖然目前針對醫(yī)務(wù)類專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有相關(guān)的政策支撐,醫(yī)院內(nèi)部也十分重視此項工作,人事部門也會把專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與職稱晉升、職務(wù)聘任、年度考核等掛鉤,同時也有不少專門的社會機構(gòu)開發(fā)承擔相應(yīng)工作,但不可否認,在繼續(xù)教育的態(tài)度、師資、內(nèi)容、目標、方式上還有不少問題。具體來看,有以下幾個方面。1.思想認識未充分重視。有些專業(yè)技術(shù)人員由于工作或者其他原因,有著虛假糊弄過關(guān)的心理,學習時走過場,聽講座就為簽個名嘀個卡,網(wǎng)絡(luò)學習時開著機就干其他事情或者找人代學的現(xiàn)象時而有之,更有甚之,通過花錢買學分來達到繼續(xù)教育合格的目標。單位的考核評估也是睜只眼閉只眼,為這類不合理現(xiàn)象大開綠燈。2.專業(yè)性培訓(xùn)師資力量不強,師資資源共享力度小。特別在一些基礎(chǔ)力量薄弱的醫(yī)療機構(gòu)里,由于一些固步自封的意識或者經(jīng)費限制的原因等,認為自己也有高年資、高職稱的專業(yè)人員,就覺得外請師資浪費資源。3.繼續(xù)教育對象分類不清,培訓(xùn)工作落后。有些單位在實際操作時,把新進人員和崗前培訓(xùn)歸到一起,反而降低了培訓(xùn)效果;繼續(xù)教育的內(nèi)容不新,培訓(xùn)內(nèi)容幾年不變,不能及時更新;繼續(xù)教育的方式不多,沒有充分根據(jù)培訓(xùn)對象選擇諸如集中培訓(xùn)、研討、進修、自修、案例教學、特殊培養(yǎng)、對口培訓(xùn)等方式。同時還不同程度地存在新進人員培訓(xùn)不及時,培訓(xùn)對象、內(nèi)容不到位、不及時,崗前培訓(xùn)走過場,流于形式,專業(yè)培訓(xùn)不扎扎實實的現(xiàn)象。4.片面重視專業(yè)科目學習,忽視了公需科目標學習。公需科目標設(shè)立,一般由政府人事部門指定專業(yè)機構(gòu)承擔,根據(jù)國情以及社會點而設(shè)立,而醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員在繼續(xù)教育時,一般很注重專業(yè)科目標學習,公需科目則只在繼續(xù)教育學分驗證周期到來前或者要評聘職稱了,才臨時抱佛腳地去選擇學習。5.重要、特殊和關(guān)鍵崗位的個性化培訓(xùn)方式缺乏。個性化培養(yǎng)在醫(yī)院的骨干科室、骨干人員、學科帶頭人的培養(yǎng)上起著重要的作用,而不少單位特別需要這些人員,但對這些人員的培養(yǎng)就放任自流,任其自力更生,有時甚至認為派這些人員外出進行??菩赃M修耽誤了目前的工作,有的就急功近利認為真正需要了就引進一個現(xiàn)成的更省心省力。長此以往,結(jié)果就是增大了單位人力資源使用成本,自身內(nèi)部培養(yǎng)力度薄弱,極易造成新的人才流失。三、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的發(fā)展方向1.以能力建設(shè)為核心,以高層次創(chuàng)新型、實用型專業(yè)技術(shù)人才為重點,有計劃、分專業(yè)、分層次開展繼續(xù)教育。專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程是已經(jīng)列入我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的”一項重大人才培養(yǎng)工程,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員知識的更新,必將以提升專業(yè)技術(shù)能力為核心,全面提升從業(yè)素質(zhì)和從業(yè)道德。在施行繼續(xù)教育的過程中,一定要統(tǒng)一規(guī)劃,按照不同的專業(yè),不同的層次有序展開。2.以需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮各方面積極性以拓展繼續(xù)教育。繼續(xù)教育工作惠國惠民惠已,要把這項工作落到實處,務(wù)必要從人民群眾的公共衛(wèi)生需求、從國家社會的進步需要、從醫(yī)務(wù)專業(yè)人員的個人成長提升需求出發(fā),將政府主導(dǎo)與單位自主相結(jié)合,個人履行義務(wù)與自覺自愿學習相結(jié)合,充分調(diào)動社會專業(yè)繼續(xù)教育機構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)院從業(yè)專業(yè)技術(shù)人員等各方面的積極性,達到繼續(xù)教育的全面普及性與利益最大化。3.以更新知識、提高素質(zhì)、開闊眼界、啟發(fā)思維為目標,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開發(fā)專業(yè)科目和公需科目培訓(xùn)課程。醫(yī)院的繼續(xù)教育工作系統(tǒng)是龐大的,無論是公需科目標設(shè)立還是專業(yè)科目標設(shè)立,都要從不同角度、不同層次促使專業(yè)技術(shù)人員更新專業(yè)知識,了解行業(yè)動態(tài),培養(yǎng)創(chuàng)新意識與能力,提高自身專業(yè)技能和從業(yè)道德。培訓(xùn)科目標設(shè)立要分門別類、立足科技前沿,體現(xiàn)創(chuàng)新,注重理論與實踐相結(jié)合。當前,可借助高等院校、科研院所、三甲醫(yī)院和有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的勝勢,制訂、完善相關(guān)專業(yè)課程體系和教材體系,匯聚勝勢培訓(xùn)資源,向廣大醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的繼續(xù)教育服務(wù)。4.以科學規(guī)范管理為標準,全面施行完善繼續(xù)教育學分登記制度。醫(yī)院人事部門應(yīng)加強本院專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育證書、學習檔案、網(wǎng)絡(luò)管理等,連續(xù)完整記錄專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的基本情況,規(guī)范登記內(nèi)容和要求,強化學分認證統(tǒng)計,加強對學習效果的評估,實行網(wǎng)絡(luò)化和量化管理。并針對登記結(jié)果分析制定下一年度的繼續(xù)教育計劃、工作目標、評估考核等。5.以學以致用、理論聯(lián)系實際為目標,建立繼續(xù)教育考核和激勵制度。作為依法實行職業(yè)準入制度的醫(yī)學專業(yè)領(lǐng)域,專業(yè)技術(shù)人員取得了相關(guān)職業(yè)資格后,如執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士后,還應(yīng)繼續(xù)參加繼續(xù)教育,并且要把專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育情況作為對其考核評價和崗位晉升聘用的重要依據(jù),促使專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學以致用,時時把學習到的理論知識運用到治病救人的工作實踐中。繼續(xù)教育考核目標要細化、量化,可操作性強,可對比性強,使廣大醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員在繁忙的實際工作外還能對繼續(xù)教育的“充電加油”投入百分百的情。:孫慧娜單位:廣州市干部療養(yǎng)院【醫(yī)院

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