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文檔簡介
倉儲的實訓報告(十三篇)倉儲的實訓報告篇一
xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參加高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營xx經(jīng)濟學院xx餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已進展成為中高層治理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在xx、xx等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,效勞更加人性化,治理更加標準化。公司審時度勢結(jié)合自身進展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術(shù)培訓、崗位學問等全方位的培訓,培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
我在公司主要是做超市的倉庫治理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速,面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作,確保工作有序進展,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印選購入庫單,開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應新品時,要準時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,肯定準時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比擬難纏的,原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的原來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是其次天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售治理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理,在處理銷售單時,電腦可能會消失紅字,消失紅字的緣由有幾種:
1.收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個.
2.入庫時點貨消失問題.3.供貨商落下了商品。
3.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進展處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置全都,便利超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品準時補貨,以便保證商品的準時供給和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,每天保持店面的潔凈干凈。
當今社會“顧客是上帝”,為顧客肯定做到效勞周到,固然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著清掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的干凈,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,由于這些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細對待好好檢查,這是對顧客的安康負責。
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫忙,我對自己的工作職責有了明確的熟悉,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫幸運,作為倉庫治理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我熟悉到幾點:
1、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我消失過許多,在今后的工作中應當嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多,任務瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應的要反應,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
3、鎮(zhèn)靜應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,肯定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要仔細負責,絕不能丟手不管。
4、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng),彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
5、堅持從學習入手,提高業(yè)務力量經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻熟悉到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開頭,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后,我明白了許多事情看起來很簡潔,但與我們的想象是有很大差距的。通過這短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉儲的實訓報告篇二
通過熟悉實習、加強理論學習與實際的結(jié)合,驗證和穩(wěn)固充實所學理論學問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐學問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨立進展資料收集和解決問題的力量,并開闊眼界及思路,為馬上步入社會積存閱歷。引導我們了解社會,熟悉國情,樹立正確的人生觀、價值觀,完成社會化過程,優(yōu)化學問構(gòu)造,培育各種才能,提高解決實際問題的力量和制造力等等。由于農(nóng)村漸漸城市化,許多農(nóng)村人口都已經(jīng)遷入城市,于是大家漸漸不再依靠農(nóng)田了,隨之大米的價格就開頭上漲了。那么這家糧食加工長的進展前景還是很好的。
春紅糧食加工廠是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,是如皋地區(qū)聞名的利民企業(yè),主要從事糧食收購、糧食加工和大米銷售等經(jīng)營活動。20xx年8月首次通過qs驗證,經(jīng)過多年努力,公司已進展成為地區(qū)聞名的企業(yè),20xx年獲得了工商局3a級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)聞名的利民好企業(yè),提高了本地區(qū)的糧食價格,讓農(nóng)夫受益頗多。公司即主要糧食統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,效勞更加人性化,治理更加標準化
我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫治理等等。
糧食收購的主要任務是:這個分兩類的,一類是本地收購,異類是跨區(qū)域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是依據(jù)隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本,計算下率,依據(jù)下率推斷出糧食的質(zhì)量,從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務沒有定性,每天可能收購到不等量的,或多或少的糧食,所以其他時間我可以幫助其他工作。
糧食加工的主要任務是:這個是對機器的操作,其中包括將稻子加工成米,用色選機選出優(yōu)質(zhì)米,大米入袋封口,米皮包裝。這些都是固定形式的操作,簡潔易把握。
倉庫治理工作的主要任務是:這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品,做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速,面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作,確保工作有序進展,提高工作效率,我要按規(guī)定流程做事。首先是貨物的入庫,既包括對收購的糧食的入庫保存,還包括對加工好的入袋封
好后的大米的保存。這里比擬重要的是對入庫貨物的清點,數(shù)據(jù)的全都,以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是大米,還是加工留下的米皮都要處在潔凈,枯燥的環(huán)境下面,因此要留意遠離火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的大米是在固定銷售的根底上的隨機售出的。也就是說,我們的大米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦模梢越o牲畜食用。在這里也要留意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計打算。
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫忙,我對自己的工作職責有了明確的熟悉,對自己的崗位有了更深層次的了解,這里我就對于我做得最多的倉庫治理員的工作進展了總結(jié)。倉庫治理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫幸運,作為倉庫治理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我學習到幾點:
1、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,導致會計的賬目對不上,沒法收錢,數(shù)量上消失錯誤收貨的商家把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我消失過許多,在今后的工作中應當嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多,任務瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應的要反應,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
3、鎮(zhèn)靜應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,肯定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,而且不管下率要求的價格很高,對于我們米廠很是不公正,所以在待人處事方面肯定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要仔細負責,絕不能丟手不管。
倉儲的實訓報告篇三
通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲狀況更深入把握倉治理論學問理解倉管意義在這個根底上把所學專業(yè)理輪值識與實踐嚴密結(jié)合起來從而有利于培育良好職業(yè)道德能結(jié)合實際綜合運用所學學問提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題力量
1、熟識工作職責熟識產(chǎn)品;
2、幫助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;
3、處理發(fā)貨賬務
1、熟識工作職責熟識產(chǎn)品
根據(jù)公司制定工作流程依次進展工作平常應定期對貨物進展盤點從工作中熟識產(chǎn)品
2、揀貨熟識產(chǎn)品
每天開頭揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀
3、包貨發(fā)貨
包貨這個要留意編碼與實物是否全都警覺揀貨單是否存在著錯誤編碼狀況在主要負責人完成貨物檢查后就由進展裝袋這是兩個工序所以說也是分開獨立完成目是為了保證出貨正確與否
包貨接下來打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā):掛號ems等
通過這一段倉管實習讓我更深刻熟悉到了倉管員特點以及作用看到了四周同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件開心事情而各素養(yǎng)也在親身實踐倉管員過程中得到提高
以下是個人在這一段工作中得到體會1、在倉管工作中熟識不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習根本工作技能
2、揀貨是工作首要任務發(fā)錯貨、賬目錯亂會給后續(xù)工作帶來很大壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對精確編碼提高留意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關(guān)注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存
3、要用為公司效勞理念去工作把公司當做是家融入到這個大家庭齊心合力經(jīng)營好這個場所
4、單純揀貨包貨發(fā)貨似乎技術(shù)含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位那公司對信任給學習時機所以應當抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率
5、倉庫一切工作不行能走捷徑或一蹴而就許多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確
固然在實訓中我也遇到了許多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去查找解決方式和途徑使這些難題得以順當解決這個累積過程也就成了我實訓期間珍貴閱歷與財寶信任對我以后生活也會有很大幫忙
經(jīng)過這次實訓我信任在以后生活中不管遇到樣難題只要始終保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生肯定會有更大收獲
倉儲的實訓報告篇四
通過倉庫治理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況,更深入的把握倉管的5s治理理論,理解倉管的意義。通過這次實習熬煉了自己的動手力量,將學習的倉儲學問運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。同時,通過這次實習也使自己的學問水平、思想境地、工作力量等方面都邁向了一個新的臺階。
羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一,從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時,就將公司定位為“周密機械及電氣工程的工廠”??偛吭O在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬,遍布50多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案著名于世。
倉庫治理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài),保證物資設備準時供給,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進展清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量精確。熟識相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,準時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。
1.倉庫日常治理
a.倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
b.必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳,保證帳物全都.
c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點,并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄,如有變動準時向領導反映,以便準時調(diào)整。
d.生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量,并嚴格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.
2.入庫治理
a.物料進庫時,倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
b.入庫時,倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
c.收料單的填開必需正確完整,供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。
3.出庫治理
a.各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確前方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。
b.成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫治理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應保持全都,以保障本錢核算的正確性。
d.庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失,應準時查明緣由,并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進展處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報
4.車間及工具治理
a.在倉庫領用的工具要做好登記,用畢準時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進展治理。b.對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責任進展處理。c.生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應根據(jù)以劃分的區(qū)域進展擺放,其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準時清理保持車間內(nèi)的干凈。
在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。這次每個倉管員一開頭接手工作最需要做的,好的倉庫治理員就要能夠很快把握這些不熟識的零部件,并能夠協(xié)作生產(chǎn),防止因生產(chǎn)消失倉庫賬簿混亂,治理脫節(jié)。
1.倉庫治理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)大事能準時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順當進展,嚴防以外事故發(fā)生。
2.倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應手,才能夠歡樂工作每一天。
3.要用為公司效勞的理念去工作,把公司當作是自己的加,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對承受實習生的單位而言,是進展儲藏人力資源的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才。
倉儲的實訓報告篇五
20xx年x月x日,我開頭了為期兩周的倉庫治理實習。我去了xx省郵政物流的集散中心,那里總共有三個倉庫,共占地面積約8000平米。時間如梭!我已經(jīng)實習完了倉庫治理,這期間,經(jīng)受了一周的夜班和一周的白班,體驗著勞動的榮耀與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆學問,這些都是從書本上學不到的學問,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進進展。
中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢,用新學問、新技術(shù)、新思維及新的治理模式,為客戶供應物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞,是第三方物流效勞的供應者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實物運送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的根底上,采納先進的計算機技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系,其內(nèi)涵是郵政電子商務與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念,積極參加市場競爭,勝利開辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務。每項業(yè)務的開辦我們都力求以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度,為客戶量身定做效勞籌劃,適時信息跟蹤、反應,供應優(yōu)質(zhì)、高效的效勞,受到廠、商家的全都贊譽。
倉庫治理規(guī)定主要是:繁是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質(zhì)量關(guān),仔細查檢商品的型號、產(chǎn)地,是否與所選購的規(guī)劃符合。出庫制度,沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的治理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。帳目的治理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。安全治理,上下班要巡查倉庫,看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象,要常常翻開窗戶進展通風,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負責單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個男生特地負責對物料實物的保全負第一責,我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存準時進展了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進展了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確,協(xié)作也有默契。倉庫人員設置及工作流程根本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。
1、物品的分類
假如物品沒有進展很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產(chǎn)運作或物品清點造成許多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績效,鋪張人力物力。我們那天清點時就是由于之前物品的分類并不是很清晰,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產(chǎn)運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在順德移動見到的并不是這樣的??赡芩麄冇X得自己是“大公司”,無所謂吧!他們許多的物品存放都已經(jīng)很久了,在與他們公司內(nèi)部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求猜測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,因而常常造成大量物品剩余,之后也不作準時的清理,造成庫存量大。
3、倉庫利用率
郵政共有三個倉庫,他們對倉庫的使用很合理,產(chǎn)品都是根據(jù)要求進展擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了很多無謂的空間,造成倉庫的利用率特別的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的,在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會消失這種記錄不標準的現(xiàn)象。在我們清點的過程中發(fā)覺物品的庫存量與存貨記錄消失嚴峻不符的狀況,許多物品的進出倉都沒有作精確的記錄。
這次的實踐讓我有時機直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)治理,讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,作為一名大三的學生,馬上走上社會,更應當提早走進企業(yè)、熟悉企業(yè)、適應企業(yè),從而更好地了解社會。
倉儲的實訓報告篇六
什么是實習,顧名思義,在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。由于任何學問源于實踐,歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。
實習對于我們大學生來說有著很大的意義。第一,加深對職業(yè)與行業(yè)的了解,確認喜愛或擅長的職業(yè)。在實習的過程中,你可以確定自己是否喜愛這份工作,自己能否勝任。假如喜愛又勝任,以后畢業(yè)找工作,就可以把它作為目標職業(yè);反之,就要查找新的工作方向。其次,為從學生向職場人士轉(zhuǎn)變做預備。實習供應了一個時機,讓我么下接觸到真實的職場。有了實習的閱歷,以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三,增加找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的許多企業(yè)聘請中我們常常會看到,企業(yè)對應聘者工作閱歷的要求是很重視的。通過實習,我們能夠在實習中得到更多的工作閱歷,就能在查找適宜自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。
通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實習中,我開頭慢慢了解企業(yè)的經(jīng)營治理,對企業(yè)的治理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)治理、銷售、運作流程等等都有了肯定的熟悉。除了對企業(yè)的熟悉外,還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處,懂得了把自己的理論學問聯(lián)系到實際,而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。
20xx.12.20-20xx.1.20
東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司
我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年月,專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳設式展現(xiàn)盒,適用于各類大型商場內(nèi)展現(xiàn)客戶不同種類的產(chǎn)品。
我實習中的職位是倉庫治理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進展治理。這個工作看似簡潔,其實是很繁瑣的,需要有很好的急躁。
總體來說,這個工作主要三個字來概括:收、管、發(fā)。
1、收:按訂單收點物料、產(chǎn)品。
1)物料驗收。當物料來到時要進展驗收,首先要依據(jù)訂單對物料的數(shù)量進展驗收、清點,清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求,當發(fā)覺有不及格的就退回給供給商,及格的進展入庫,記錄好表單。
2)成品驗收。當生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進展驗收。首先依據(jù)單據(jù)清點成品的數(shù)量是否符合,然后檢查成品的質(zhì)量是否及格,當發(fā)覺消失問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn),最終確定沒問題了再入庫、記錄表單。
2、管:保管好物料,產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料或者成品都要根據(jù)不同的類別存放在不同的位置,這時候需要對各種物料的位置存放要很熟識,假如不熟識的話,會很簡單搞亂,甚至擺放錯誤。假如擺放錯誤了會有很影響,不僅影響到其他物料、成品的擺放,甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫,所以要很細心。另外,對各種物料、成品要留意其他的事項,如:危急物品要特殊存放在一個位置,也要留意是否會受到天氣的影響,由于最近有下雨,天氣簡單潮濕,所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。
3、發(fā):發(fā)放物料,產(chǎn)品。
1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領取物料,那時候就要依據(jù)他們的拿貨的單據(jù),依據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點,當確定無誤后就發(fā)放了,發(fā)放后也要準時的進展記錄。
2)成品發(fā)放。當要出貨時,要依據(jù)提貨單清點要出貨的成品品種和數(shù)量,當確定無誤了就安排出貨。然后要依據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進展記錄。
實習一個月了,最大的體會就是學到了許多,感受也很深。
首先熟悉到了一個企業(yè)的經(jīng)營治理,對企業(yè)的各方面都有一些了解了,如企業(yè)治理制度、架構(gòu)、運作流程等等。各個部門之間也有著肯定的聯(lián)系,常常會與其他部門的同事打交道,所以在工作中不僅熟悉到本部門的人,還熟悉了許多其他部門的人,在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處。熟悉的人多了,與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到開心。固然,在工作中確定會消失不開心的事情,如有時由于一些誤會或者什么緣由的,會消失一些不同意見的,后來都會漸漸的經(jīng)過溝通和相互了解而解決了。
其次是學會了如何工作。作為下屬,要把上司安排的工作仔細的做好,當遇到不懂的肯定要問,不行以不懂裝懂,要準時的問上司或其他同事,要把不懂的弄清晰,而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習,不僅學習工作內(nèi)的東西,還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候固然不少地上司的批判,在這時候我不會對上司表示不滿,由于你做錯事就是你的不對,上司批判你是對的,我不僅學會了仔細承受批判,而且學會了在這次的錯誤中找出問題的緣由,分析緣由,要時刻警覺自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,由于我清晰在工作中會遇到許多不懂的地方,所以跟他們相處融洽很重要,有助于我工作的順當進展。然而,我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應變等
等各種力量。由于踏足社會,在工作中許多事情都要自己去嘗試去解決的,不會再像以前有教師的教育,所以許多時候都需要去自己獨力的解決,自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。
經(jīng)過這一個月的實習,我學到了許多以前在書本上學不到的東西,也得到了肯定的工作閱歷,為我以后真正踏足社會、真正工作打下了根底,以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢??傊@次的實習對我來說獲益匪淺。
倉儲的實訓報告篇七
通過庫管員的實踐,了解生產(chǎn)企業(yè)的倉儲狀況,把握倉庫治理的5s治理理論,了解倉庫治理的意義。通過這次實踐,熬煉了自己的實踐力量,將學到的倉儲學問應用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。同時,通過這次實習,我的學問水平、思想境地、工作力量等方面也提升到了一個新的水平。
xx物流有限公司是xxx有限公司的全資子公司,xx有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司成立于19xx年,原名xx消聲器廠,20xx年更名為xx有限公司。20xx年開頭和xx汽車廠合作。為了成為與xx汽車廠同步開發(fā)力量的優(yōu)秀供給商,公司規(guī)劃建立一條符合xx產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,建立和完善一套完整的產(chǎn)品開發(fā)體系,建立和完善一套完整的測試和檢測手段,大大提高產(chǎn)品開發(fā)力量,使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具競爭力。打算在??诮ㄒ蛔鹿S。
xx有限公司已成為xx排氣系統(tǒng)附件產(chǎn)品rd基地、附件產(chǎn)品檢測基地、海馬汽車廠附件產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司擁有一批具有自主設計開發(fā)力量的專業(yè)技術(shù)和治理人才,是集生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于20xx年通過iso/ts16949質(zhì)量治理體系認證。公司的效勞宗旨是成為中國區(qū)域性消聲器制造中心。
我是物流治理專業(yè)的,應聘了這家公司的倉庫經(jīng)理。顧名思義,就是通過治理倉庫物品,在倉庫中發(fā)揮好作用。根據(jù)規(guī)定,做好材料設備進出倉庫的驗收、核算和發(fā)放工作,做到賬物相符。隨時把握庫存狀況,保證材料設備的準時供給,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
定期清掃倉庫,保持倉庫干凈美觀,使材料和設備分類擺放,存放整齊精確。熟識相應材料設備的品種、規(guī)格、型號和性能,并填寫清晰。做好倉庫的安全治理,檢查倉庫的防火防盜設施,準時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其他任務。
1.倉儲治理。依據(jù)生產(chǎn)部長的訂貨規(guī)劃,收貨。庫管員要特殊留意兩個類似零件的檢驗和入庫,以免工人在搬運和將兩種貨物混合在一起時出錯,來料需要重新檢驗才能生產(chǎn)和使用,從而造成生產(chǎn)中斷的嚴峻狀況。比方主用電設備、7163主用電設備、7162主用電設備生產(chǎn)中使用的進、出氣管,厚度、直徑、材質(zhì)都是一樣的,只是長度略有不同。前者長23.5厘米,后者長24.5厘米。此類來料在入庫前需要由檢驗員檢驗,以防止工作失誤。
確認收到,填好收據(jù),傳真回去。填寫收貨單據(jù)一式三份,存根一份,財務記賬一份,倉庫記賬一份。然后對入庫的物料進展張貼和記錄,做好商品的標識,防止商品名稱與標識不符,導致工人揀貨錯誤,給工人生產(chǎn)帶來不便。入帳時留意數(shù)量,照實登記。假如來料與訂貨規(guī)劃相差10%左右或以上,準時通知生產(chǎn)部長,聯(lián)系配套廠家,查明緣由。
2.問題治理。依據(jù)制造訂單填寫生產(chǎn)請購單,并在工人請購單的名稱和數(shù)量上簽字確認。然后在電腦上做好每日領料記錄,作為月報、月度審核對賬、月度盤點的依據(jù)。每天生產(chǎn)后,依據(jù)請購單和生產(chǎn)規(guī)劃,每天削減書籍和標簽上的貨物數(shù)量。這是庫管員日常治理最重要的工作。
做好生產(chǎn)材料的退換料工作。這是倉庫工作中最簡單消失的帳不符,需要特殊留意。也是最簡單失手遺忘開戶的工作。比方生產(chǎn)7185的100個幫助消耗器,132的200個法蘭,幫助消耗器的200個內(nèi)蓋,幫助消耗器的274的200個內(nèi)管,200個鋼棉,200個玻璃纖維棉,182的100個擋氣板,1390的幫助消耗器的100個進出氣管都是需要的,而1390的管子在彎管時不合格,需要補充。
由于補貨數(shù)量少,工人其次天會在領料單上注明,庫管員需要準時核對前幾天的單據(jù),防止賬本喪失和進入賬本,給月末的工作帶來不必要的麻煩。
3.月末治理。依據(jù)電腦上的每日選購記錄和生產(chǎn)訂單做月報表,依據(jù)每日選購記錄、生產(chǎn)訂單和月報表做月結(jié)和累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的日子。這不僅是對倉管員體力的考驗,也是對他力量的考驗。一個好的倉庫保管員能夠有條不紊、循序漸進、無遺漏、無過失地完成這項工作。
依據(jù)賬冊結(jié)果,盤點實物,制作盤點報告,為生產(chǎn)部長的訂貨規(guī)劃供應依據(jù)。要留意數(shù)量的精確性,給生產(chǎn)部長供應真實有效的庫存數(shù)量,防止按訂貨規(guī)劃進廠的物料積壓某些貨物,占用倉庫空間,或者積壓某些貨物,延誤工廠生產(chǎn)。協(xié)作檢驗員和生產(chǎn)部長對不合格的來料進展索賠。
動詞(verb的縮寫)工作閱歷
1.熟識倉庫治理中不擅長的產(chǎn)品是最根本的任務。是使自己適應工作的要求,是提高工作效率的需要,是能夠隨時進入其他部門的根本工作技能。這一次,每個倉管員最開頭需要做的工作最多。一個好的倉庫保管員應當能夠快速把握這些不熟識的局部,并協(xié)作生產(chǎn),以防止因生產(chǎn)而造成倉庫賬簿混亂和治理脫節(jié)。
2.倉庫里全部的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。許多看似瑣碎的事情,卻把瑣碎的事情聯(lián)系在一起,支撐起順暢正確的工作流程。所以作為一個倉庫保管員,要做到細心、細致、勤奮、主動,讓倉庫保管員把工作做好,每天工作開心。
3.以效勞公司的理念工作,把公司當成自己的附加,融入這個大家庭,齊心協(xié)力治理這個地方。
不及物動詞總結(jié)
作為一個學生,作為一個剛剛走出象牙塔步入社會的學生,作為一個沒有工作閱歷的學生,能夠進入公司實習,是他一生中莫大的幸事。通過實踐,我了解了社會,了解了公司,了解了自己,從而朝著確立自己的人生目標邁出了一大步。為自己的抱負奮斗!
倉儲的實訓報告篇八
實習目的
通過熟悉實習、加強理論學習與實際的結(jié)合,驗證和穩(wěn)固充實所學理論學問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐學問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨立進展資料收集和解決問題的力量,并開闊眼界及思路,為馬上步入社會積存閱歷。
公司簡介
山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參加高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2023年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已進展成為中高層治理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,效勞更加人性化,治理更加標準化。公司審時度勢結(jié)合自身進展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術(shù)培訓、崗位學問等全方位的培訓,培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
實習內(nèi)容
我在公司主要是做超市的倉庫治理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速,面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作,確保工作有序進展,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印選購入庫單,開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應新品時,要準時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,肯定準時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比擬難纏的,原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的原來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是其次天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售治理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理,在處理銷售單時,電腦可能會消失紅字,消失紅字的緣由有幾種:1。收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。2。入庫時點貨消失問題。3。供貨商落下了商品。4。原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進展處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置全都,便利超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品準時補貨,以便保證商品的準時供給和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,每天保持店面的潔凈干凈。
當今社會“顧客是上帝”,為顧客肯定做到效勞周到,固然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著清掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的干凈,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,由于這些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細對待好好檢查,這是對顧客的安康負責。
實習心得
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫忙,我對自己的工作職責有了明確的熟悉,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫幸運,作為倉庫治理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我熟悉到幾點:
一、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我消失過許多,在今后的工作中應當嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多,任務瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應的要反應,不該
做的也絕不能做,不因事難而怕為。
三、鎮(zhèn)靜應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,肯定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要仔細負責,絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng),彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手,提高業(yè)務力量經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻熟悉到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開頭,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后,我明白了許多事情看起來很簡潔,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉儲的實訓報告篇九
我在xx物業(yè)公司實習快一年了。時間如梭,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的學習到的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設計制定xx物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個20xx年不良庫存下降根本至零!
與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、治理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關(guān)懷下,開心的度過了難忘的時間!
倉儲的實訓報告篇十
首先介紹一下在倉庫實習期間所作的主要工作及其工作中的感受和收獲,然后再依據(jù)五天的倉庫實習,談一下自己的看法或見解。主要是談談自己所認為的倉庫治理中可能存在的缺乏,盼望能對提升倉庫的治理水平有所幫忙,也不枉了公司給我這樣一次好的實習時機。
在倉庫實習的時間很短,主要做的工作是盤貨,也就是把一樣型號但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱,再把整箱整理成垛,然后貼膜分區(qū)域按型號放在倉庫適宜的位置上。假如有貨物經(jīng)過檢驗合格,需要入庫,我們還做了一些把它們分類,并按型號將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫,我們根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,提前為出貨做好預備。工作特別簡潔,倉庫的師傅們也都特別熱忱,特別樸實,工作特別仔細,所以雖然天氣比擬熱,身體比擬累,但很快樂。由于五天時間都在做同樣的工作,所以這里不再分天陳述,下面談一下自己在這五天倉庫實習期間的收獲和對倉庫治理的熟悉。
雖然時間比擬短,每天都在做同樣的工作,但還是學習了不少學問。首先,結(jié)合實踐了解了倉庫治理的根本理論,熟悉了倉庫治理的重要性,學習了倉庫治理的原則和留意事項;其次,進一步加深了對企業(yè)各個方面的熟悉和了解,尤其是加深了對公司整個生產(chǎn)流程及其各個環(huán)節(jié)的熟悉;在和實習生及其倉庫治理員的溝通過程中,也從他們身上學到了很多各個方面學問。但是也有一點圓滿,就是公司正在進展流程再造,并且取得了特別好的效果,作為信息治理專業(yè)的學生,沒有參加這方面的實踐,比擬惋惜。
雖然工作特別簡潔,但是,既然倉庫治理能成為一門學科,里面肯定還是有大學問的。自己沒學過倉庫治理這門課程,只能從網(wǎng)上了解一下,然后結(jié)合這幾天在倉庫實習的感受,粗淺的談一下對倉庫治理的熟悉。
倉庫治理簡明扼要的說是指對于物料存儲倉庫的治理,真正功能在于如下四點:
(1)物料的分類、整理、保管。也就是根據(jù)硒鼓型號分類,然后把一樣型號的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到適宜的位置上,并且做好防火,防水,防潮等工作,確保物料的安全。
(2)物料的進倉、出倉治理。物料進倉是指把檢驗合格的舊硒鼓按型號分類入物料庫,不合格的舊硒鼓入廢品庫;物料出倉是指按生產(chǎn)規(guī)劃提前預備好要出庫的.貨物,并按要求出倉。
(3)物料財務全都,為決策部門供應真實的財務資料。按規(guī)定時間對倉儲貨物進展清點,保證倉庫的實際物料與財務賬面信息全都,為決策者供應真實牢靠的庫存信息。
(4)供給生產(chǎn),保障銷售,效勞企業(yè)生產(chǎn)大計。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,為舊硒鼓拆解車間預備好待拆解的舊硒鼓物料,保障生產(chǎn)的順當進展。
結(jié)合我們公司倉庫的實際狀況,并查閱相關(guān)資料,要高效率的實現(xiàn)上述功能,我認為我們的倉庫治理應遵循以下原則:
(1)面對通道進展保管的原則。為使物品出入庫便利,簡單在倉庫內(nèi)移動,根本條件是將物品面對通道保管。根據(jù)先進先出的原則,有序排隊。
(2)5s治理的原則。對倉庫環(huán)境全局進展綜合考慮,并制訂切實可行的規(guī)劃與措施,開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動,到達標準化治理。從而提升企業(yè)形象;提升生產(chǎn)效率;提升庫存周轉(zhuǎn)率;削減故障,保障品質(zhì);加強安全,削減安全隱患;養(yǎng)成節(jié)省的習慣,降低生產(chǎn)本錢;縮短作業(yè)周期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
(3)依據(jù)出庫頻率選定位置原則。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流淌性差的物品放在距離出入口稍遠的地方。長期不用的物料,可以放到外面存放。
(4)同一品種在同一地方保管的原則。為提升作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟識程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提升效率的重要方法。
(5)先進先出的原則。假如物料長時間得不到利用,就會由于放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應當做到先入庫的物料先被使用。
(6)多利用存儲空間的原則。盡量實行立體存放,合理利用存儲空間,既不能造成倉庫的擁擠也不能鋪張存儲空間。沒有成垛的盡量放在外面存放,倉庫中只放置成垛的硒鼓,這樣可有效利用現(xiàn)有空間。
(7)物料存放應考慮到使硒鼓數(shù)量簡單讀取和盤點的原則。使每一箱,每一垛的標簽都靠近走廊。走廊寬度應適宜,否則不利于搬運。
(8)確保倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等的設施,以保證商品安全;要留意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,枯燥、不潮濕。
倉儲在整個供給鏈治理中起著重要的作用,倉儲治理不到位,會造成治理費用的急劇增加,倉儲物料大量損壞,為下一步環(huán)節(jié)帶來不便,嚴峻影響企業(yè)的競爭力。所以說提升倉庫的治理水平,是至關(guān)重要的。
倉儲的實訓報告篇十一
通過熟識實習、加強理論學習與實際的結(jié)合,驗證和穩(wěn)固改善所學理論學問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐學問、加深了解.對本專業(yè)的需要。培育獨立進展資料收集和解決問題的力氣,并開闊眼界及思路,為馬上步入.積存閱歷。
xxx餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤.化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已進展成為中高層治理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一支配、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,效勞更加人性化,治理更加標準化。公司審時度勢結(jié)合自身進展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術(shù)培訓、崗位學問等全方位的培訓,培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
我在公司主要是做超市的倉庫治理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫治理和
pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,假設超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數(shù)量精準、質(zhì)量完好、確保平安、首發(fā)快速,面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作,確保工作有序進展,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印選購入庫單,開發(fā)藍字發(fā)票。假設有退貨也同樣點好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供給新品時,要準時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。
依據(jù)貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,確定準時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比擬難纏的,原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的原來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是其次天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售治理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理,在處理銷售單時,電腦可能會消失紅字,消失紅字的緣由有幾種:
1、收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。
2、入庫時點貨消失問題。
3、供貨商落下了商品。
4、原來庫存沒有的但超市還有的貨品。
這樣就必需對紅字進展處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,假設看超市里顧客比擬多就會去超市幫助,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置全都,便利超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品準時補貨,以便保證商品的準時供給和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,每天保持店面的干凈潔凈。
當今.“顧客是上帝”,為顧客確定做到效勞周到,固然也有顧客看法很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像訓練局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著清掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的潔凈,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別留意,由于這些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時確定認真對待好好檢查,這是對顧客的安康負責。
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和關(guān)懷,我對自己的工作職責有了明確的熟識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫幸運,作為倉庫治理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我熟識到幾點:
1、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我消失過很多,在今后的工作中應當嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應的要反應,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
3、冷靜應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商確定不能聽他們的,確定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假設供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,確定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。
4、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng),彰顯當代高校生的良好風范與高尚品德。
5、堅持從學習入手,提高業(yè)務力氣經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻熟識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開頭,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡潔,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入.這個大家庭。
倉儲的實訓報告篇十二
通過倉庫治理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況,更深入的把握倉管的6s治理理論,理解倉管的意義,通過這次實習熬煉了自己的動手力量,也使自己的學問水平,思想境地,工作力量等方面邁向了一個新的臺階,將學習的倉儲學問運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。通過這段時間的工作我們的實踐力量也大大增加。它也將會為我們?nèi)蘸蟮膶W習和工作打下堅實的根底
石家莊優(yōu)安捷機電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機、電器測試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司分散各專業(yè)技術(shù)精英,致力于電機自動測試技術(shù)、計算機應用技術(shù)、測試電路設計的討論開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。依據(jù)客戶需求,有針對性地供應快速、高效的電機和電器自動測試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,廣泛應用于電機及電器的自動測試和生產(chǎn)領域。伴隨著公司人才引進、智力引進戰(zhàn)略的開展,新技術(shù)研發(fā)進展順當。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時,速度更快、精度更高、性價比更好的新產(chǎn)品正在間續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的效勞”“以高技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)市場,以高質(zhì)量效勞贏得用戶”的市場營銷理念,我公司在對用戶售前技術(shù)詢問、技術(shù)方案制定、設備安裝調(diào)試、使用操作培訓、售后修理及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證供應周到準時的效勞。除公司本部配備充分的售后效勞技術(shù)人員外,在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設有辦事處或特約效勞人員。
倉庫治理員,英文是storekeeper。倉庫治理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設備即使供給,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進展清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量精確。熟識相應物資設備的品種,規(guī)格,型號以及性能,填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
(一)入庫作業(yè)
1、入庫前預備
在接到入庫通知后,立即做好入庫相關(guān)預備。其相關(guān)預備包括,熟識貨物狀況、把握倉庫狀況、制定倉儲規(guī)劃、妥當安排貨位、合理組織人力、做好貨位預備、預備苫墊材料作業(yè)用具、預備驗收工具、預備文件單證。
2、接運
原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,在接運的時候必需嚴格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點貨物數(shù)量,一旦質(zhì)量數(shù)量消失任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程。
3、驗收
在接到入庫通知后,我們要準時做好驗收預備,首先對資料的精確性進展核對,待貨物到位后對其進展質(zhì)量以及數(shù)量的驗收。
4、入庫
依據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。根據(jù)貨品的規(guī)格型號進展入庫,提前計算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進展搬運,搬運過程中肯定要對貨物做好愛護措施減小貨物損壞的幾率;貨物進入倉庫后對其進展堆碼,堆碼時要做到合理、堅固、定量、整齊、節(jié)省、便利;堆碼完畢后再次清點貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),最終將入庫貨物相關(guān)信息錄入治理系統(tǒng)。
(二)在庫作業(yè)
在庫治理包括成品的在庫治理和原材料的在庫治理。
1、原材料在庫治理:首先就原材料而言,它有兩局部一局部是露天放置的,另一局部是在倉庫內(nèi)放置的。針對露天放置的那一局部我們會時刻關(guān)注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會準時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會嚴峻延誤我們成品的生產(chǎn),并且在生產(chǎn)成品時,我們會先把露天的這一局部原材料
用完,然后再用庫房內(nèi)的原材料;其次我們還會做好防鼠工作,以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導致物料的缺損;最終我們還要做好看護工作,以防原材料的喪失。
在治理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比擬簡潔簡潔了,只要掌握一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,對庫房做好5s治理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)就好了。
2、成品的在庫治理:就成品而言,它是露天放置的,依據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域,遵循市場需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲存空間,由于是露天放置,我們時刻留意天氣的變化,一旦有陰天下雨準時做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過程中做到要有潔凈的地面、清晰地通道、適當有次序的儲存及安全運行。
(三)出庫作業(yè)
出庫流程
貨物出庫的方式主要有兩種:客戶自提,公司送貨。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。其次種:是我們公司派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。無論采納哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下工程:發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。
出庫單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;其次聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、財務核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。
1、出庫前的預備
在接到出庫通知單后,我們會根據(jù)出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨;核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿意發(fā)貨要求,如不滿意準時向生產(chǎn)車間提誕生產(chǎn)懇求。
2、審核出庫憑證
審核出庫憑證的合法性、真實性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全;核對出庫貨物的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量;核對收貨單位、到站、開戶行和賬號是否齊全和精確。
3、出庫信息的處理
出庫憑證適宜無誤后,將出庫憑證信息根據(jù)規(guī)定的手續(xù)登記,同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。
4、揀貨
依據(jù)客戶的訂單,進展揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。
5、分貨
根據(jù)訂單的不同進展貨物分類,我們會安排叉車將貨物分類,把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點
6、出貨檢查
為了保證出庫貨物不出過失,我們會派特地的人員對配好的貨物進展檢查核對,保證貨物的數(shù)量精確,品質(zhì)和狀態(tài)良好。
7、點交
出貨方式無論是自提還是送貨到地,必需向收貨人員和運輸人員按車一一交代清晰,劃清責任。
8、登帳
點交后我們倉管員會在出庫單上填寫實發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此整個的出庫就算完成了。
(四)倉庫物資保管方式
1、物資的驗收入庫倉庫治理制度
1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進展核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點后,庫管員準時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
1.3庫管要嚴格把關(guān),有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。
b)與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。
c)與要求不符合的選購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并準時補填“入庫單“。
2、物資保管倉庫治理制度
2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號定位“。
a)二齊:物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。
b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正。
2.3庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對,確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。
(五)在倉庫日常治理工作中的流程規(guī)定
一、倉儲治理規(guī)定
(一)物料收貨及入庫
(1)需嚴格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)治理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進展作業(yè)。
(2)選購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
(3)收貨時需要求選購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。
(4)全部產(chǎn)品入庫確認必需倉庫人員和選購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要認真核對物料的產(chǎn)品描述,以避開出錯。
(5)倉庫與選購共同確認入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)覺如送貨總單上的數(shù)量不符,應找相應選購簽字確認,由選購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。
(6)物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進展擺放,不得隨便擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特別狀況需要在2小時內(nèi)進展整理歸位。
(7)原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù),進展“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。
(8)生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是選購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認,且需要將良品和不良品進展區(qū)分放在指定區(qū)域。
(9)倉庫入庫人員必需嚴格根據(jù)規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進展數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。
(10)入庫物料需要擺放至指定儲位。
(11)“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到選購。
(二)物料出庫
(1)需嚴格根據(jù)“物料領用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進展作業(yè)。
(2)包裝組給到的出庫單無特別緣由當天必需全部完成取貨、包裝。
(3)取貨時留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。
(4)“出庫單”發(fā)完貨后需要準時將物料給到使用部門,并要求其簽名確認。
(5)內(nèi)部領料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。
(三)物料及工具報廢
(1)需根據(jù)“工具及材料報廢比表”進展作業(yè)。
(2)發(fā)覺庫存物料及工具不良時需要準時處理或報告上級處理。
(3)需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢局部、選購入庫來料不良不能退回報廢局部、客戶退回不良報廢局部并分別保管和做標示。
(四)退貨物料處理
(1)需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進展作業(yè)。
(2)選購來料不良物料需要準時給選購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。
(五)倉庫衛(wèi)生、安全治理
(1)每天依據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進展清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進展整理到達整齊、干凈、潔凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
(2)衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進展。
(3)部門將依據(jù)工作結(jié)果進展評分,作為獎金的依據(jù)。
(4)考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。
(六)安全
(1)每天下班后由倉庫治理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,特別狀況準時處理和報告。
(2)門禁治理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必需予以登記方可進入。
(3)倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和制止明火,發(fā)覺一例馬上報告處理。
(4)高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并留意安全。
(5)保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。
(七)盤點治理
(1)盤點時作業(yè)人員依據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進展相關(guān)作業(yè)。
(2)盤點過程中發(fā)覺特別問題準時反應處理。
(3)盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的精確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點馬虎大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,喪失盤點表,隨便換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要依據(jù)狀況追查相關(guān)責任。
(4)盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認
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