2020年公司安全環(huán)保工作總結(jié)

2020年公司安全環(huán)保工作總結(jié)2020年安全環(huán)保工作在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，宣傳教育員工遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，經(jīng)公司員工的共同努力，圓滿完成公司年初制定的安全環(huán)保管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了無重傷責(zé)任事故、無工傷死亡責(zé)任事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)責(zé)任事故等“五個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各條生產(chǎn)線三廢排放合格率100%，全年公司無等級工傷責(zé)任事故、無環(huán)境污染事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了公司全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。一、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任與落實(shí)根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司成立以公司經(jīng)理為主任，黨政工領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門主要責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)委員會，明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全原則，切實(shí)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展安全管理各項(xiàng)工作。年初，公司制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各單位第一責(zé)任人簽訂，簽訂率100%，同時(shí)要求各單位將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步分解，層層落實(shí)到班組、到每一個(gè)崗位的員工，使每位員工都知道自己所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任目標(biāo)，清楚工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，單位與員工簽訂率達(dá)100%。為進(jìn)一步提高單位領(lǐng)導(dǎo)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)，公司與10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書，并交納了安全抵押金，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度和年度考核。4月份公司在安全例會上提出：開展季度“安全零事故”活動，考核“安全零事故”獎(jiǎng)，實(shí)行按單位、季度嚴(yán)格執(zhí)行，對實(shí)現(xiàn)“零事故”單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對事故單位依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行處罰。通過對各單位認(rèn)真考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)了員工的安全意識，提高員工安全防范意識，經(jīng)考核全年各單位都實(shí)現(xiàn)了“零事故”的安全管理目標(biāo)。二、認(rèn)真開展各項(xiàng)活動加強(qiáng)安全宣傳教育公司開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”等活動，做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有計(jì)劃、有落實(shí)開展各項(xiàng)安全活動，并認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。6月2日公司室召開了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”組織動員會。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并對開展兩項(xiàng)活動進(jìn)行安排布置并提出工作要求。6月13日場舉辦了“安全知識黑板報(bào)比賽”，同時(shí)利用廣播進(jìn)行現(xiàn)場安全知識普及宣傳，在醒目的地方懸掛了節(jié)能減排，倡導(dǎo)低碳工作、生活的圖片展覽。吸引了不少職工、家屬前來參與。6月21日至22日在公司組織各單位班組長、安全員60余人進(jìn)行了工傷管理、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理中相關(guān)法律法規(guī)等安全知識培訓(xùn)。9月20日舉辦了主題為“安全連著你我他”的安全演講比賽，各基層單位選送了13名選手參加，吸引了部分職工家屬到場觀看，取得了較好的安全知識宣傳教育效果。安全生產(chǎn)宣傳教育是安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，公司要求各基層班組按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，認(rèn)真召開班前會、組織班組培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全學(xué)習(xí)記錄和活動記錄。利用各項(xiàng)安全活動的開展，下發(fā)安全活動開展情況、工作布置和相關(guān)要求的安全資料，并將公司、公司的安全會議精神及時(shí)組織班組學(xué)習(xí)并傳達(dá)到個(gè)人。在班組開展“憶事故、吸教訓(xùn)”、“返三違”等活動和“我能為安全生產(chǎn)做點(diǎn)什么”“三不傷害”討論等活動，要求員工積極發(fā)言，從自身考慮如何做好安全工作，討論活動產(chǎn)生良好的效果。通過各種宣傳教育活動的開展，員工不斷熟悉崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全法律法規(guī)及消防知識，提高了操作技能，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。同時(shí)各單位積極動員員工將身邊發(fā)生的好人、好事、好的安全學(xué)習(xí)方法和安全操作經(jīng)驗(yàn)，利用公司廣播、公司煤體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響。全年公司共計(jì)投遞安全稿件241篇、推出安全生產(chǎn)黑板報(bào)18期、懸掛安全標(biāo)語4幅、張貼安全宣傳掛圖60余張。積極組織安全檢查加強(qiáng)安全隱患檢查為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，公司修訂了《安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施程序》、《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》等12種安全管理程序文件，根據(jù)公司安全現(xiàn)場管理實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作的通知》等管理文件10份。按照安全管理制度，積極組織相關(guān)職能部門進(jìn)行綜合性安全檢查，在節(jié)假日前后共計(jì)6次，配合公司綜合安全檢查和專項(xiàng)安全檢查14次，分別對公司所有生產(chǎn)單位和輔助單位進(jìn)行全面的安全檢查，在檢查前制訂了詳細(xì)的檢查計(jì)劃和檢查表，檢查后及時(shí)并形成檢查報(bào)告，對檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，對問題的整改和糾正落實(shí)到具體的責(zé)任單位和個(gè)人，限期完成并按程序關(guān)閉。檢查事項(xiàng)包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝安全應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品、能源動力安全等。為加強(qiáng)現(xiàn)場的安全，生產(chǎn)安全部認(rèn)真組織人員進(jìn)行定期、不定期現(xiàn)場安全巡視檢查，檢查監(jiān)督各類不安全因素、安全隱患、各單位建立健全反“三違”活動的管理制度，建立職工反“三違”檔案的情況及事故隱患和職工勞保用品穿戴是否規(guī)范，通過檢查發(fā)現(xiàn)，職工違章行為勞動保護(hù)品使用的不規(guī)范有明顯的下降，各單位執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度較好。全年共查出各類安全隱患89起、已整改完畢的76起、對剩下的11起也采取了積極的解決措施，向公司申請項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)整治。檢查查處了一名職工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，查處“三違”行為4起。四、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理依據(jù)《公司危險(xiǎn)源管理辦法》進(jìn)行管理，將管理責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。上級主管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，對重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出了重要的指導(dǎo)意見。公司對生產(chǎn)線實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)督，將責(zé)任從公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到責(zé)任班組和個(gè)人進(jìn)行層層分解落實(shí)。要求公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月至少到責(zé)任崗位檢查一次，生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少到崗位檢查員一次、責(zé)任班組和個(gè)人每天至少檢查一次。為了加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、建立了安全協(xié)理員制度和車間對班組安全責(zé)任考核以及定期安全巡檢制度。針對危險(xiǎn)源的管理，制訂了各級危險(xiǎn)源的事故應(yīng)方案，進(jìn)行了應(yīng)急演練、各生產(chǎn)單位相應(yīng)開展了鍋爐爆炸、火災(zāi)、酸燒傷等應(yīng)急演練。對演練過程進(jìn)行總結(jié)并修改補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案的不足。各參演單位都能通力協(xié)作、執(zhí)行指令，并且服從指令快捷有效，措施到位，符合公司對危險(xiǎn)源的管理要求。五、強(qiáng)化各項(xiàng)專業(yè)管理公司建立健全了交通安全目標(biāo)責(zé)任制，與8個(gè)有車單位簽訂了交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書，要求有車單位與駕駛員簽訂安全責(zé)任書并定期進(jìn)行考核，簽訂率達(dá)100%。每月對車輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢查并組織駕駛員進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。消防工作也是重點(diǎn)監(jiān)督工作之一，防查員對重點(diǎn)防火單位每周不少于3次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)崗位練兵并對技能、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行總結(jié)檢查，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，共組織消防巡查110人次、辦理動火證45份、執(zhí)行現(xiàn)場動火監(jiān)督34次、對核設(shè)施、劇毒品及廠區(qū)巡查230人次。加強(qiáng)了對特種設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、壓力容器的日常檢查工作，并對高壓絕緣靴、絕緣手套進(jìn)行了定期校檢，進(jìn)行了架空線路及戶外電氣設(shè)施的巡回檢查，在雷雨季節(jié)來臨前對片區(qū)避雷設(shè)施進(jìn)行檢測。通過專業(yè)檢查，各級危險(xiǎn)源均處于受控狀態(tài)，危險(xiǎn)化學(xué)品存貯管理符合相關(guān)要求，記錄詳細(xì)規(guī)范。五、抓好職工職業(yè)衛(wèi)生和勞保用品公司加強(qiáng)對勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的管理教育工作，要求各單位認(rèn)真做防暑降溫工作，保證一線職工在高溫期間的工作安全和身體健康，配合公司組織從事有毒有害環(huán)境、高溫高空作業(yè)的員工進(jìn)行健康體檢。公司配合公司于10月組織對從事高空、高溫、氯氣等有害環(huán)境作業(yè)人員，進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生健康檢查職工共250多人。入秋以來，本地區(qū)域溫度持續(xù)高溫。為維護(hù)正常工作秩序，確保職工的身體健康。公司要求各單位切實(shí)做好防暑降溫工作，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，因時(shí)間、環(huán)境和職工身體狀況、適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間和人員、實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，并在工作現(xiàn)場配備必要的防暑降溫藥品和用品。在此期間共發(fā)放高溫補(bǔ)貼及防暑降溫費(fèi)110.1萬元。通過公司各項(xiàng)有效的防范措施，預(yù)防了在高溫條件下各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)員工與公司簽訂的勞動合同以及崗位的實(shí)際情況，公司對部分崗位的保健津貼進(jìn)行了統(tǒng)一和調(diào)整，同時(shí)對員工反映較大的問題，也進(jìn)行了調(diào)查和說明。此外公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要和崗位設(shè)置情況，對勞保用品進(jìn)行了修訂和調(diào)整工作。六、搞好環(huán)境治理提高環(huán)境質(zhì)量公司加強(qiáng)環(huán)境工作，監(jiān)測站對取水口、外排水處、各生產(chǎn)現(xiàn)場和規(guī)定的監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行取樣和環(huán)境監(jiān)測，將監(jiān)測的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)和反饋給各單位，使各單位能夠及時(shí)加以控制，“三廢”排放得到了有效控制。規(guī)范了部分單位廢水排出口，美化了廠區(qū)環(huán)境。七、存在的問題2020年公司保持了較好的安全生產(chǎn)形勢，無重大安全責(zé)任事故和重大環(huán)境污染事故發(fā)生。但是今后公司所要承擔(dān)的安全生產(chǎn)壓力仍然很沉重，所面臨著重大的挑戰(zhàn)。由于一些設(shè)施設(shè)備等不斷老化和破壞，新的安全隱患也會漸出現(xiàn)。些外，尚有部分職工安全意識淡薄，仍然存在著不安全的心理和違章行為，因此公司所面臨的安全形勢不容樂觀。公司的安全生產(chǎn)制度建設(shè)也還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，公司的安全生產(chǎn)工藝管理制度尚不足以形成完整的安全生產(chǎn)管理體系，有的規(guī)章制度沒有得到很好的實(shí)施。因此這方面的工作需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。八、2021年安全環(huán)境工作計(jì)劃安排1、根據(jù)公司制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將責(zé)任書層層分解到每個(gè)生產(chǎn)班組和個(gè)人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，努力完成安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”的目標(biāo)。2、認(rèn)真開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”等活動，做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有計(jì)劃、有落實(shí)開展各項(xiàng)安全活動，依據(jù)活動開展宣傳貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。3、加強(qiáng)和完善考核制度，積極開展各項(xiàng)技術(shù)研究和改進(jìn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實(shí)施文明生產(chǎn)。4、加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理。要爭取和有效利用專項(xiàng)資金，做好技術(shù)防范和監(jiān)控措施，同時(shí)采取