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文檔簡介
店長是受連鎖經(jīng)營企業(yè)委派管理一個單獨(dú)門店的管理人員職位的名稱,也可以是對自主經(jīng)營門店業(yè)主的稱謂,是在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中新生的詞匯。下面,為大家分享店長問題答案,希望對大家有所幫助!答:我以前在公司做過二年檢驗(yàn)員,在天一附近化裝品專賣店當(dāng)?shù)觊L。答:略答:略答:略。答:店40來平米,下面有二位員工。好幾千,一般情況一千多。答:略。答:要想管好專賣店,總體上關(guān)鍵要抓好以下幾個環(huán)節(jié):工作紀(jì)律管理(按時上下班、請休假、崗位職責(zé))效勞員儀容管理(著穿,發(fā)型,化裝)接待管理(來歡送,選時合理推薦,去歡送)團(tuán)隊(duì)管理(凝聚在自己身邊/穩(wěn)定/有活力,努力提高店業(yè)績)產(chǎn)品貨物管理(產(chǎn)品出入庫/庫存/每天盤點(diǎn)核對/缺乏訂貨)貨架陳列管理(定期換擺,擺產(chǎn)品突出店主打產(chǎn)品)銷售業(yè)績管理(一天營業(yè)額統(tǒng)計(jì),形成日報表,反應(yīng)老板)重要節(jié)假日促銷籌劃(做海報,說明怎么優(yōu)惠和折扣)客戶管理(客戶個人信息,優(yōu)惠卡,定期保持聯(lián)系回訪)現(xiàn)金管理及防假鈔管理(保管好現(xiàn)金,放收銀機(jī)驗(yàn)鈔)防盜平安管理(防止店里東西被偷)衛(wèi)生管理(每天一次清掃店衛(wèi)生,管好小倉庫,確保整潔)店信息反應(yīng)(店里一舉一動,我及時通過短信或QQ向老板反應(yīng),確保老板對店里事了如指撐,放心)認(rèn)真落實(shí)好老板指導(dǎo)思想答:(1)、開門(2)、組織員工10分鐘活力澡,確保員工良好精神面貌接客(3)、員工儀容,精神面貌檢查(4)、店衛(wèi)生:地面,貨架,墻體,收銀臺,辦公設(shè)備,貨物等(5)、了解產(chǎn)品及庫存數(shù)量,便于推銷心中有數(shù)(6)、準(zhǔn)備接客(7)、客人進(jìn)店,笑臉相迎,有歡送聲,讓客人先自主挑選一遍,然后適當(dāng)根據(jù)客人情況加以推薦,爭取進(jìn)店客人下單,客人走時候有迎送聲,爭取進(jìn)店客戶為其辦理貴賓優(yōu)惠卡(8)、客人結(jié)帳收銀,防止其用假鈔,所有錢出收銀機(jī)前,必須鈔機(jī)檢驗(yàn)。如果客人有幾個同時進(jìn)店,防止其偷東西(9)、空余時間,組織效勞員網(wǎng)絡(luò)銷售技能,提高效勞水平(10)、中午吃飯,要避開人流頂峰期,在10點(diǎn)多或12點(diǎn)多吃飯,可輪流也可以集中。如涉及效勞員輪流做好交接班(11)、時刻留意收銀臺,保管好現(xiàn)金及效勞員衣包等重要物品(12)、工作時,時刻留意效勞員形象,處理好與員工/客戶關(guān)系(13)、下班前,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天銷售額,并形成營業(yè)額日報表報老板(14)、下班前,核對當(dāng)天庫存數(shù)量,有無出現(xiàn)被盜等現(xiàn)象(15)、下班前,將需要訂貨產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量擬報老板(有的店貨是老板自己進(jìn),有的店貨老板會告訴你跟那廠聯(lián)系訂,訂貨單事先給老板審核過)(16)、及時將店里發(fā)生事務(wù)短信或QQ發(fā)給老板,讓其對店里情況了如指撐,放心店里事,如出現(xiàn)異常情況及時向老板匯報(17)、遇重要節(jié)假日前,提前一周跟老板溝通好如何促銷,叫老板或你自己到廣告公司搞張海報出來貼店面(18)、收集周邊同行信息,并將信息反應(yīng)老板(19)、每月發(fā)工資時間快到,提前二天提醒老板(20)、關(guān)店門前檢查,電源是否都關(guān)閉,大門門鎖有無鎖牢新員工進(jìn)來,拿店給她培訓(xùn),叫其注意上下班途中平安,并代表
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