服裝個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

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創(chuàng)業(yè)意識及其才能是這個時代進展的引擎,因而好多實事與理論指出學識經(jīng)濟的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。下面讓我來報告你服裝個人創(chuàng)業(yè)體驗，夢想能幫到你。

服裝個人創(chuàng)業(yè)體驗

從學校畢業(yè)到現(xiàn)在快7年了，從小職員到管理人員，付出了不少努力，也獲得了不少體驗。但腦子里始終有一個理想就是創(chuàng)業(yè)，做自己的事業(yè)。于是在11年11月開頭了我的創(chuàng)業(yè)之路。

找合作伙伴、找工作場地、找業(yè)務來源到正式開業(yè)是一個必不成少的過程。一年來做過加工的單子，做過走秀的服裝還為客戶處理一些麻煩的雜事，只要能有收益的事都會去做。一年下來有點小收獲，也堅強了持續(xù)走下去的決心。

創(chuàng)業(yè)不是個簡樸的過程，我的一點體驗夢想能給需要的摯友一點扶助。

1、合作伙伴在創(chuàng)業(yè)初期是很有必要的。人的精力是有限的，資源也是有限的，找一個好的合作伙伴能讓你的事業(yè)起一個好步。但生意好做，店員難謀，這點先人總結的太好了，一年的體驗讓我對它有了深刻的體會。對挑揀合作人還有兩個因素是要考慮在里面的。其一，能有共同的目標，一致的想法。當然我所指的不是**、偏激。其二，能吃苦耐勞。這點雖然大家都會這樣說，但不是掛在嘴上的。其三，心態(tài)確定要好，更加是在錢方面。這點小生自認為處理的還不錯。

2、本金操縱。創(chuàng)業(yè)初期本金因素是很重要的，每花一分錢都要想得領會。這點是我在我之前的兩個老板那學到的。說說題外話，我在第一家公司的時候有過一個體驗，當時公司對比大，大的開支部門是要做每個月預算的，因此，大的開支各老板簽字的時候老板心里有底，不會有大的出入。小的開支也是要填支付憑證給老板簽字的，但老板一般不會過問是什么明細，在年底的某一個月，開管打理議的時候，老板說了一件事，就是下半年小的開支用掉了一百多萬。我的其次個老板就不一樣了，大小的開支他都會審核，小到一個洗標是幾分錢他都輕輕楚楚，當時我們都會說他很摳門，但真的等自己做了就能理解了。

3、業(yè)務。業(yè)務來源是創(chuàng)業(yè)初期至關重要的。沒有收入，每天只有支出會讓人心浮氣躁。創(chuàng)業(yè)前至少要有一項能給你帶來收益的業(yè)務，否那么建議別盲目開頭。這業(yè)務不需要很大，但至少要能解決你的日常開支。

4、業(yè)務拓展。在開展工作的時候確定要想到你某項業(yè)務一旦斷了，你還能有什么能讓你生存下去的其它業(yè)務可以持續(xù)。這也是居安思危法那么，很重要。目前我所遇到的問題就在這里。一年下來賺了點小錢，但沒做到一條可持續(xù)進展的道路，是我目前很困惑的事情。這里面有好多理由存在，不細說了。這點在你創(chuàng)業(yè)的時候確定要列入工作籌劃。

一年下來在賺錢上的收獲并沒有給我?guī)硐矏?，相反，假設賺的少一點或者持平或者小的虧損，但踏上了一條持續(xù)進展的道路會更加重要。

以上是我跟大家共享的一點小體驗，夢想能對大家有所扶助。也預祝正在創(chuàng)業(yè)的、計劃創(chuàng)業(yè)的摯友能夠告成!

創(chuàng)業(yè)的根本信息

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源舉行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務、技術、器物作業(yè)的斟酌、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教導領域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(NewVentureCreation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種斟酌、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機遇所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導才能。

創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術的新方法)的機遇，如何展現(xiàn)并被特定個體察覺或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結果。

創(chuàng)業(yè)是一個人察覺了一個商機并加以實際