先天下廣場績效考核體系概述

#行為績效考核總經(jīng)理評分表被考核部門1自我管理意識強，能向以身作則，貞守廣場各項制度。（分）2責任感強做事冷靜，二感情用事，1力用4處理事情，避免1錯的發(fā)生。（分）3負責人對分管的工作安排落實到位，執(zhí)行力強（分）4、工作狀態(tài)好，做事敏捷、效率高，遇事及時、1確的向上級報告（分）5品行端正，個人氣質(zhì)佳，能夠樹立很好的個人及廣場形象。（分）、工作協(xié)調(diào)溝為能力強，對各項T作做到及時協(xié)調(diào)溝通，促進工作有效開展，手及時反饋結(jié)果。（分）7、判斷、決斷力強，能彳好把握事態(tài)發(fā)展，并能及時解決出現(xiàn)的問題。（分）8問題處理解決能力強，能根據(jù)問題本身的特點進行及時、彳效、到位的夕理。（分）9服務(wù)觀念強，服務(wù)態(tài)度好，能給顧客、供應(yīng)商及來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（分）、管理人員關(guān)心員工生活，對下屬親和力、感彳力。（分）總分（分）績效增分綜合管理部總辦室人力資源服務(wù)管理處業(yè)務(wù)管理部推廣處品牌業(yè)務(wù)處財務(wù)處物業(yè)處保衛(wèi)處信息中心國際名品部國際名品商場鐘表珠寶商場男鞋羊絨化妝男正裝商場男休閑商場女正裝商場女時尚裝商場內(nèi)衣飾品商場女鞋皮具商場少淑休閑商場牛仔配飾商場運動商場家居電腦商場兒童商場商務(wù)開發(fā)公司行為績效考核中層互評表被考核部門1工作溝通，對各項工作做到及時溝通，傳達信息準確及時，促進工作有效開展。（分）2工作配合，相互支持工作，能夠提供必要的幫助，配合工作效率和工作質(zhì)量高。（分）3自我控制能力強，處理事情冷靜，不感情用事。（分）4親和力強，相互之間關(guān)系處理得當。l分）5工作強/，工作合作部門多，接觸頻繁，協(xié)調(diào)較好。（分）總分（分）綜合管理部總辦室人力資源服務(wù)管理處業(yè)務(wù)管理部推廣處品牌業(yè)務(wù)處財務(wù)處物業(yè)處保衛(wèi)處信息中心國際名品部國際名品商場鐘表珠寶商場男鞋羊絨化妝商場男正裝商場男休閑商場女正裝商場女時尚裝商場內(nèi)衣飾品商場女鞋皮具商場少淑休閑商場牛仔配飾商場運動商場家居電腦商場兒童商場商務(wù)開發(fā)公司

績效考核實施流程

年度總指標分解月度跟蹤表年月部門目標任務(wù)完成占比完成效果日常工作完成情況工作創(chuàng)新本月計劃總計劃綜合管理部總辦室人力資源服務(wù)管理處業(yè)務(wù)管理部推廣處品牌業(yè)務(wù)處財務(wù)處物業(yè)處保衛(wèi)處信息中心國際名品部國際名品商場鐘表珠寶商場男鞋羊絨化妝商場男正裝商場男休閑裝商場女正裝商場女時尚裝商場內(nèi)衣飾品商場女鞋皮具商場少數(shù)休閑商場牛仔配飾商場運動商場家居電腦商場兒童商場商務(wù)開發(fā)公司

績效考核反饋表申訴部門被申訴部門 時間事由部門負責人簽字年 月 日績效考核小