園林施工員工作總結(jié)優(yōu)秀5篇

園林施工員工作總結(jié)優(yōu)秀5篇現(xiàn)代的生活方式和生活環(huán)境對(duì)于園林有著迫切的功能性和藝術(shù)性的要求。對(duì)于現(xiàn)代的生活和將來的人民開展方向有著越來越重要的作用。下面我給大家?guī)韴@林施工員工作總結(jié)，盼望大家喜愛！

園林施工員工作總結(jié)篇1

時(shí)間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到單位一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在__液氫工程，在工程部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充溢，此時(shí)此刻工作經(jīng)歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我必須努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名施工技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。踴躍主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升自身工作實(shí)力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗(yàn)使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、謹(jǐn)慎熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識(shí)圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算：熟識(shí)施工圖紙——相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最終對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展深化了解，熟識(shí)施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場進(jìn)展了解。謹(jǐn)慎了解工程的根本狀況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)土建施工員工作總牢固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)締造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中遵照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中踴躍組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)展。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令執(zhí)行下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面踴躍與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為__建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法，我必須會(huì)虛心承受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福__六建越做越大，效益越來越好！

園林施工員工作總結(jié)篇2

20__年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正看法，謹(jǐn)慎工作

回憶__工程部20__年的工作，我作為__工程部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性。

今年，__工程部的工程進(jìn)度情景特別嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地困難，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不剛好。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到相宜的處理方法，幸免工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡察，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，進(jìn)取落實(shí)公司、工程部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場，發(fā)揮工程部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，構(gòu)成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本貼合理論要求，節(jié)省了施工本錢。

二、對(duì)公司的合理化提議

對(duì)于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的開展儲(chǔ)藏力氣。

公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)省施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作打算

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專業(yè)學(xué)問，提高自我的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作職責(zé)感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的開展，與公司共同提高，共同成長。

園林施工員工作總結(jié)篇3

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學(xué)開展、腳踏實(shí)地的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建立和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來，我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格遵照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，取得必須成果

在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建立中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采納突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、穿插施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅(jiān)毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)相同，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建立之后對(duì)園林植物進(jìn)展的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工打算，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)屢次進(jìn)展。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程施工一般須要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)展隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)展的。

〔2〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要?jiǎng)偤眠M(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物安康生長即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早、全、細(xì)、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、把我此時(shí)此刻，締造將來。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力締造條件解決問題，謀求開展，依據(jù)詳細(xì)要求，踴躍分解制定切合實(shí)際的工作打算，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，締造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將接著保持踴躍的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)汲取先進(jìn)經(jīng)歷，為卓信園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自己的光和熱。

園林施工員工作總結(jié)篇4

作為工程部外派工程部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：一心一意為甲方及工程部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，催促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，剛好聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往__工程部工作，該工程為__路上西起__東至__全長約__公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是平安文明生產(chǎn)。我前往工程部后，遵照公司的`制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程部的詳細(xì)狀況從以下幾個(gè)方面綻開了工作：

一、平安文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往工程部時(shí)帶去了公司統(tǒng)必須制的工作服，并催促工程部管理人員剛好定制并懸掛了按公司要求的傳播標(biāo)語。

2、依據(jù)公司平安部的要求，催促工程部制作了警示標(biāo)語、傳播標(biāo)語。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹平安：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場平安，囑咐行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)展圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電平安管理：對(duì)工程部傳達(dá)公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需運(yùn)用皮線電纜線，嚴(yán)禁運(yùn)用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場加強(qiáng)平安巡查，嚴(yán)格管理的文件，并囑咐現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員供應(yīng)合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請(qǐng)教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。

三、工程進(jìn)度方面：

1、每周剛好向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周打算、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通效勞方面：

1、來回回公司幫助工程部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了局部監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解決的問題，以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)工程部的管理文件及要求。

4、協(xié)助工程部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：幫助行政部與工程部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料傳播供應(yīng)了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：

1、人工工資方面：平常在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)夫工，了解民工工資還是得到了剛好發(fā)放，根本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了局部工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)展了重點(diǎn)了解，得知他們都未用工程章簽訂供貨合同。

以下是工程部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款狀況：

苗木供貨商供苗__多萬元欠款__多萬元

鋪裝供貨商供磚__多萬元欠款__多萬元

商砼供貨商結(jié)清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對(duì)其余材料商進(jìn)展了了解后記錄了聯(lián)系方式以便剛好跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

六、存在的缺乏、改良和提高

我被外派工程部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我覺察自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

園林施工員工作總結(jié)篇5

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的協(xié)助和自己的努力和調(diào)整，此時(shí)此刻已根本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織構(gòu)造，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

特別感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膮f(xié)助，才能令公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自20__年7月份進(jìn)入公司到此時(shí)此刻有半年之多的時(shí)間了，來到公司重慶工程部以后領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。今年，中安七組團(tuán)工程的工程進(jìn)度狀況比擬嚴(yán)峻。甲方場地交付不剛好、甲方進(jìn)度款不剛好、施工場地困難。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，幸免工程上不必要的損失平常在施工過程中會(huì)遇到許多問題，遇到問題后大家共同分析探討以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)歷，使我受益匪淺。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，借此時(shí)機(jī)簡潔談?wù)劊?/p>

一、平安文明施工

以人為本的社會(huì)，當(dāng)然平安是重中之重；班組長督導(dǎo)本班的平安作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所運(yùn)用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)展平安檢查，發(fā)覺問題馬上采納改良措施是我的責(zé)任，指導(dǎo)和催促工人執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，剛好消退事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)展班組平安教育，開展經(jīng)常性的平安教育，催促操作人員正確運(yùn)用防護(hù)用具，做到平安時(shí)刻記在心上。

二、抓工程質(zhì)量

對(duì)定位放線的限制，現(xiàn)場的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)е嘟M長放線，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時(shí)留意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大，施工工人多，單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大，或許稍不留意就會(huì)做錯(cuò)，來不及發(fā)覺就會(huì)造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)視，到處轉(zhuǎn)、到處看、隨時(shí)想，做到先交底后施工剛好發(fā)覺問題剛好更改。到了后面越來越關(guān)鍵，特殊是在驗(yàn)收之前必須要檢查好每一個(gè)完成面，如有損壞剛好的修整。爭取一次性通過驗(yàn)收，更多的爭取進(jìn)度獎(jiǎng)，不能功