施工現(xiàn)場安全文明保證措施

/施工平安文明保證措施第一平安施工措施一、項目平安生產(chǎn)管理體系本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進行保證，詳見下圖。平安生產(chǎn)保證體系框圖二、平安生產(chǎn)思想保證堅持“平安第一”的思想，仔細(xì)貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)的方針、政策，克服生產(chǎn)和平安“兩張皮”現(xiàn)象，把平安和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，樹立“生產(chǎn)必需平安，平安促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。1、平安生產(chǎn)思想教化進行思想教化，目的是為平安生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路途方針政策的教化，提高全體職工對平安生產(chǎn)重要意義的相識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強勞動紀(jì)律的教化，使廣闊職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要性。2、平安技能和法制教化項目部全部職工必需具備平安基本學(xué)問，接受平安學(xué)問和法制教化，每年按規(guī)定學(xué)時平安培訓(xùn)。3、平安技能教化項目部應(yīng)依據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)平安操作，平安防護所必需具備的基本技術(shù)學(xué)問要求，每個職工應(yīng)熟識本工種、本崗位專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問。建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣焊、爆破等特種作業(yè)人員，必需進行特地的平安技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。三、平安生產(chǎn)組織保證體系1、組織體系項目部成立以項目經(jīng)理為核心的平安生產(chǎn)組織體系。2、平安生產(chǎn)責(zé)任制為仔細(xì)貫徹《勞動法》和《勞動平安生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理體制，在成立平安生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需組織落實平安技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收運用制度；組織員工學(xué)習(xí)平安技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織平安檢查。分管副經(jīng)理幫助經(jīng)理事會做好平安工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）對本項目勞保和平安技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，結(jié)合本項目制定和貫徹實施具體平安技術(shù)措施。施工員、隊長對所管轄的分部分項工程平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任，應(yīng)仔細(xì)落實施工方案中平安技術(shù)措施，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進行具體平安技術(shù)交底，并隨時檢查實施狀況，平安員應(yīng)應(yīng)執(zhí)行有磁方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好宣揚教化和管理工作，常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，駕馭平安生產(chǎn)狀況。3、項目各職能部門主要職責(zé)在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)平安規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要依據(jù)國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施，對擔(dān)心全因素提出平安技術(shù)改進措施。機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械平安工作負(fù)責(zé)，常常檢查、修理、保養(yǎng)，確保運行。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將平安措施費用支配列入生產(chǎn)財務(wù)支配，專款專用，確保平安措施和平安活動經(jīng)費的落實。勞資教化部門將員工培訓(xùn)納入支配做好新工人（包括民工），特殊工種工人的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項目平安保衛(wèi)、消防工作。形成全面平安生產(chǎn)組織體系，確保平安生產(chǎn)。四、平安管理技術(shù)保證措施1、平安管理技術(shù)措施⑴實行逐級平安技術(shù)交底，開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進行具體交底，施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參與施工人員進行平安技術(shù)交底，班組每天要對工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境的平安交底。平安技術(shù)交底必需按分部、分項工序進行，做到有針對性。⑵細(xì)心做好分部（分項）的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。依據(jù)工程項目分部（分項）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力氣配置狀況合理制定平安技術(shù)措施，支配工程施工，限制疲憊作業(yè)，保持員工心情安逸，特殊對施工中噪音、粉塵必需嚴(yán)格限制，削減影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機、環(huán)境的統(tǒng)一。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)項目工程任務(wù)列出主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。A《工程建設(shè)強制性條文》B《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》C《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》D《高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》E《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》F《建筑平安工人平安技術(shù)操作規(guī)程》3、加強施工現(xiàn)場的平安管理、檢查落實工作⑴施工前平安措施的落實檢查，主要是依據(jù)施工方案提出的平安措施，實行狀況進行檢查，使平安措施落實到實處。⑵施工過程中的平安檢查在施工過程中的平安檢查分為定期檢查和專業(yè)性、季度性等檢查，定期檢查主要是了解駕馭整個施工平安管理狀況，平安技術(shù)狀況，為完善平安生產(chǎn)限制支配，搞好平安生產(chǎn)供應(yīng)依據(jù)，對隱患提出整改和預(yù)防措施，確保平安生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是對專業(yè)性較強的平安技術(shù)狀況進行檢查，對危急點、源、物進行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的改變特點所進行檢查，提出整改措施。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想；二查制度：即查平安生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實狀況；三查措施：即查是否按平安技術(shù)措施交底執(zhí)行和平安設(shè)施落實狀況；四查隱患：查隱患是削減事故發(fā)生有效方法在施工過程中，對查出的事故隱患難和共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓預(yù)防的落實工作，達(dá)保證平安生產(chǎn)的目的。⑶在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)平安管理，五、平安生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的平安生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必需仔細(xì)執(zhí)行遇到因條件改變或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定剛好修正、變更。施工中各種平安設(shè)施，防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點，落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安技術(shù)人員要常常深化工地檢查平安生產(chǎn)防范措施的實施狀況，剛好訂正違反規(guī)定的行為。1、加強勞動愛護工作依據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的平安防護用品，向參與本項目建設(shè)的全部人員發(fā)放平安帽和相應(yīng)的平安用具，作業(yè)過程中應(yīng)留意的問題如下：⑴進入施工現(xiàn)場人員必需強制帶平安帽。⑵懸空作業(yè)點下方必需設(shè)平安網(wǎng)、帶。⑶對坑井口、預(yù)留洞口必需設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。⑷腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要堅固，搭投完畢要辦理驗收手續(xù)。⑸在交叉處要設(shè)置平安行車標(biāo)記，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清晰，避開施工人員受外來車輛意外所傷。⑹留意工地各種機械設(shè)備的機械技術(shù)狀態(tài)，常維護保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。⑺留意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)留意安裝漏電愛護器。2、實行平安生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必需同時下達(dá)平安指標(biāo)，檢查考核評價，傷亡事故限制率，平安設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工平安技術(shù)培訓(xùn)及程度，平安技術(shù)措施經(jīng)費提取運用等監(jiān)督考核方法和獎罰方法。平安生產(chǎn)和職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛勾，實現(xiàn)獎罰分明。六、主要平安保證措施⑴雨季及洪水期施工應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體狀況，做好施工期間的防洪排澇工作。⑵在雨季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)剛好解除積水，人行道的上下坡應(yīng)挖步梯或鋪砂。腳手板、斜道板、跳板上應(yīng)實行防滑措施。加強對支架、腳手架的檢查，防止傾倒和坍塌。⑶雨季施工時，處于洪水可能沉沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好平安撤離的打算工作。⑷長時間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)依據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。其次文明施工措施一、文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重標(biāo)記，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素養(yǎng)的重要工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強文明施工的管理工作，制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。依據(jù)本工程合同文件要求、當(dāng)?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。二、文明施工措施文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。爭取合理的措施，是落實本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費優(yōu)先投入，保證文明施工順當(dāng)進行。三、文明施工組織管理措施⑴健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參和的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受單位的監(jiān)督檢查。⑵健全管理制度通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的主動性和創(chuàng)建性。①按專業(yè)、崗位建立個人崗位責(zé)任制度，掛牌上崗，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。②推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的主動性。依據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。③嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中文明施工檢查評分表，實行定期或不定期的檢查制度，發(fā)覺不足剛好整改，檢查結(jié)果張榜公布，相互比照，找出差距，達(dá)到共同促進，使文明施工良性循環(huán)。④每周一次的會議制度，分析前段文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，布置下周布置文明施工支配，使文明施工有條不紊地開展下去。⑶加強教化培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)建者，加強職工和民工的文明施工素養(yǎng)教化尤為重要，特殊要留意對民工的崗前教化工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報、看錄相、電視等方法狠抓教化工作，提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。專業(yè)管理人員要熟識駕馭文明施工標(biāo)準(zhǔn)，常常性地對職工、民工宣揚教化，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，主動投入到工地文明施工中去。四、文明施工現(xiàn)場管理措施⑴主動開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動，調(diào)動全體職工的主動性，自覺參和實施，貫徹施工全過程。強調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創(chuàng)建一個整齊、清潔、便利、平安和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。⑵合理布置依據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所須要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人和物、人和場所、物和場所、物和物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。①施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場進口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”，施工沿線設(shè)置必要的平安、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)記牌，時時刻刻提示大家，真正做好的包括文明施工的各項工作，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置讀報欄、黑板報等宣揚園地，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚好人好事。②封閉管理為加強現(xiàn)場管理，施工工地（拌合料場）設(shè)有固定的出入口，配備門衛(wèi)治安管理，建立門衛(wèi)管理制度，全員實行掛牌上崗，進、出現(xiàn)場接受檢查，外來人員一律禁入。③施工場地施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持常常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采納等級較高的路面，道路平整堅實，無大面積積水。施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。④材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格依據(jù)總平面圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。⑤現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)嚴(yán)格分開，并保證平安距離，職工房和民工房盡量采納磚瓦結(jié)構(gòu)，宿舍門向外開，設(shè)置平安通道，生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室內(nèi)無異味。保持宿舍外四周環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂潑亂倒。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁運用電爐，不得堆放易燃易爆物品。⑥現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場依據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)的必需經(jīng)平安員審批后方可實施，作業(yè)時按規(guī)定派監(jiān)護人員，作業(yè)后，確認(rèn)無火源危急時方可離開。⑦治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，主動和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，剛好辦理有關(guān)證件，特殊是民工的五證（身份證、健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證），共同治理好工地范圍內(nèi)的治安防范工作，幫助、協(xié)作派出所的治安綜合治理工作。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)和消遣場所，不定期實行各種文娛活動，豐富全體職工文化生活，搞好精神文明建設(shè)，敬重當(dāng)?shù)厝罕姷拿耧L(fēng)民俗，主動和當(dāng)