安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度通用范本

內(nèi)部編號(hào)：內(nèi)部編號(hào)：AN-QP-HT707版本/修改狀態(tài)：01/00安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度通用范

本InAGroupOrSocialOrganization,ItIsNecessaryToAbideByTheRulesOrRulesOfActionAndRequireIts

MembersToAbideByThem.DifferentIndustriesHaveTheirOwnSpecificRulesOfAction,SoAsToAchieve

TheExpectedGoalsAccordingToThePlanAndRequirements.編輯： 審核： 單位： 精制制度系列 編號(hào)：AN-QP-HT707精制制度系列 編號(hào)：AN-QP-HT707第第#頁(yè)/共3頁(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度通用范本使用指引：本管理制度文件可用于團(tuán)體或社會(huì)組織中，需共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則并要求其成員共同遵守，不同的行業(yè)不同的部門(mén)不同的崗位都有其具體的做事規(guī)則，目的是使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。資料下載后可以進(jìn)行自定義修改，可按照所需進(jìn)行刪減和使用。1、由廠長(zhǎng)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)2、管理評(píng)審每年至少一次，一般在內(nèi)部審核評(píng)價(jià)結(jié)束后進(jìn)行。3、安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，制定管理評(píng)審計(jì)劃、編寫(xiě)相應(yīng)的會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告。4、安全科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各采區(qū)及有關(guān)部門(mén)為管理評(píng)審提供所需的資料及管理評(píng)審糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證工作。5、各采區(qū)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)評(píng)審后提出的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。6、通過(guò)評(píng)審找出需要改進(jìn)的方面，以確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性。7、管理評(píng)審具體工作執(zhí)行《管理評(píng)審程序》，安全科做好管理評(píng)審工作有關(guān)記錄?？稍诖宋恢幂斎牍净蚪M織名字You