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好作風(fēng),就是無形戰(zhàn)斗力好作風(fēng),對部隊來講,就是戰(zhàn)斗力;對團隊來講,就是執(zhí)行力;對個人來講,就是好本領(lǐng)。每個人作風(fēng),特別是團隊領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),是能力素質(zhì)的重要指標,不僅事關(guān)個人成長進步,還關(guān)系到事業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)和工作質(zhì)量。當前,社會加速向信息化轉(zhuǎn)型,智能化已嶄露頭角,客觀要求進一步加強和改進作風(fēng),適應(yīng)時代發(fā)展步伐、形勢任務(wù)變化和干事創(chuàng)業(yè)需要。干事創(chuàng)業(yè)呼喚好作風(fēng)當前,社會形態(tài)正由傳統(tǒng)狀態(tài)向信息化智能化演進,新思想、新觀點、新體制、新事物、新技術(shù)不斷推陳出新,對作風(fēng)建設(shè)提出更高要求,迫切需要在弘揚優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。好作風(fēng)是能力素質(zhì)的綜合反映。作風(fēng),不單單是一個人的處世風(fēng)格問題,而是一面鏡子,是黨性修養(yǎng)、理論功底、思想素質(zhì)、工作能力和自身形象的綜合反映。只有具備扎實的理論功底、過硬的思想素質(zhì)、很強的工作能力,才會有一個好的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。好作風(fēng)是工作落實的關(guān)鍵因素。好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力,是執(zhí)行力。思想作風(fēng),關(guān)系到工作出發(fā)點和落腳點的問題;學(xué)習(xí)作風(fēng),關(guān)系到個人能力素質(zhì)提高的問題,從而也關(guān)系到工作質(zhì)量和效益問題;工作作風(fēng),關(guān)系到工作落實好壞的問題;生活作風(fēng),關(guān)系到個人形象問題,也關(guān)系到工作落實效果問題。好作風(fēng)是適應(yīng)形勢任務(wù)的迫切需要。新理論、新思想,迫切需要緊密聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng),自覺武裝頭腦、指導(dǎo)工作;新技術(shù)發(fā)展,催生信息化智能化的新變革,需要求真務(wù)實的思想作風(fēng),務(wù)求工作實效;適應(yīng)市場競爭,需要更快、更準、更實的工作作風(fēng),提高競爭力;依法治國、從嚴治黨的大趨勢下,需要清正廉潔的生活作風(fēng);適應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)的新變化、軍事斗爭準備的新形勢和軍事信息通信的新發(fā)展,需要培養(yǎng)求真務(wù)實的思想作風(fēng);在信息化智能化時代,技術(shù)發(fā)展更快,體系融合更緊,一體化程度更高,相互依賴更大,需要弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)需要什么樣好作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容是多方面,也是不斷發(fā)展變化的。時代發(fā)展變化,對作風(fēng)建設(shè)賦予許多新的內(nèi)涵和要求。一、緊密聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng)。學(xué)習(xí)是成才的階梯。一個好的學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)效果就好,綜合素質(zhì)提高得就快。如果把學(xué)習(xí)當作“門面工程”、“應(yīng)付差事”,理論與實際脫節(jié),就難以取得學(xué)習(xí)效果。從端正學(xué)風(fēng)抓起,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),把理論轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)方法,轉(zhuǎn)化為思維方法,轉(zhuǎn)化為工作思路,轉(zhuǎn)化為具體計劃,避免從理論中來到理論中去,做到學(xué)有所悟、學(xué)有所成、學(xué)有所用。養(yǎng)成這種學(xué)風(fēng),就要勤于學(xué)習(xí),工作再忙也不能忘學(xué)習(xí),善于抓住工作間隙、利用生活點滴時間,不忘勤學(xué)多思;就要勤于思考,結(jié)合分管工作去學(xué),圍繞當前急需去學(xué),瞄準明天的發(fā)展去學(xué),加強對現(xiàn)實問題的理性思考,以此不斷擴大知識面,適應(yīng)崗位工作需要;就要勤于鍛煉,自覺將學(xué)習(xí)成果運用于實踐中去,在實踐中增長才干。二、求真務(wù)實的思想作風(fēng)。求真務(wù)實是黨的思想路線的核心內(nèi)容,是為人做官干事的基本品質(zhì)。沒有求真,就沒有根基;沒有務(wù)實,就沒有發(fā)展。求“真”,是求工作特點規(guī)律之“真”。只有求真務(wù)實,才能贏得黨委首長信賴,才能贏得部屬擁戴。養(yǎng)成這種思想作風(fēng),就要不唯上、不唯下、只唯實,探索特點規(guī)律,找準本質(zhì)特征,按客觀規(guī)律辦事。深化對問題的認識,主動分析問題、查找問題、解決問題,不能滿足于向上級反映了,當“中轉(zhuǎn)站”、“二傳手”。平時多說問題,執(zhí)行任務(wù)就會沒有問題;就要做老實人、講老實話、辦老實事、干老實活。部隊信息化建設(shè),就要重服務(wù),為軍事斗爭準備服務(wù),為部隊服務(wù),為官兵服務(wù);就要敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,實踐新理念,重塑新體系,推動新變革。三、快準細嚴實的工作作風(fēng)。這雖然是機關(guān)參謀人員的工作作風(fēng)要求,商場如戰(zhàn)場,同樣適合商場。戰(zhàn)場,以快吃慢,用生命來計算得失;商場,以快制勝,用利益來計算得失。要有謀事在先的超前意識。借助信息平臺廣開渠道了解掌握信息,善于抓住全局性、長遠性、根本性的重大問題,超前研究,超前思維,把對策想在前,把工作做在先,增強工作預(yù)見性、前瞻性。要有立說立行的實干勁頭。樹立積極主動的思想觀念,從自己做起、從本級做起、從現(xiàn)在做起,按照職責(zé)要求,立說立行地抓好落實。要克服畏難情緒,迎難而上、知難而進,遇到矛盾不繞著走。要克服埋怨情緒,不抱怨上級,不怪罪下級,切實負起本級在解決問題、抓好落實方面的責(zé)任。要克服依賴等靠情緒,不能有了精神等指示、有了指示等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等辦法,等上級催,靠下級推,積極主動地完成各項工作任務(wù)。要有連續(xù)作戰(zhàn)的突擊精神。革命戰(zhàn)爭年代,人民軍隊擁有的那種連續(xù)作戰(zhàn)、晝夜突擊的戰(zhàn)斗作風(fēng)和戰(zhàn)斗精神,是戰(zhàn)勝國內(nèi)外一切困難的重要法寶。加強不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)養(yǎng)成,不一定天天搞突擊,但對上級賦予的緊急任務(wù),必須不等不靠,急事急辦、特事特辦,一切工作往前趕。要有穩(wěn)中求進的效益觀念。對待一項工作,既要深思熟慮、慎之又慎,又要堅決果斷、當機立斷;既要強調(diào)工作熱情,又要講究科學(xué)方法;既要嚴格按程序辦事,又要注重精簡層次,不能搞繁瑣哲學(xué)。評價工作既要看數(shù)量、更要看質(zhì)量,既要看進度、更要看效益。要有緊抓快干的時間觀念。要雷厲風(fēng)行,不能是口頭表態(tài)快、實際落實慢,也不是簡單地越快越好,而是必須又好又快。工作爭分奪秒,理解意圖快,工作籌劃快,工作落實快;要準確無誤,工作不能出差錯;要心細如發(fā),把方方面面的事情搞清楚,把各種情況考慮周全;要堅持高標準,創(chuàng)一流,不能滿足于過得去;要深入實際,掌握實情,報告實情,跟蹤問效。四、精益求精的工匠作風(fēng)。不管什么招,練到極致,就是絕招。做信息化智能化項目,需要反復(fù)試用、反復(fù)改進、反復(fù)完善,先用好、后好用,不可能是“交鑰匙”工程,精益求精的工匠作風(fēng)尤為重要。做精細。從大處著眼、小處入手,把大事做細、小事做精,克服滿不在乎、大而化之的毛病。對于可能影響全局的小細節(jié)、小事情、小部位,要格外重視、格外嚴謹、格外細致,做到現(xiàn)場的、該直接查對的決不能通過“二傳手”,一絲一毫都不能大意。只有這樣,才能減少工作失誤,提高工作質(zhì)量。求精準。一切工作向戰(zhàn)斗力聚集,養(yǎng)成收集各種數(shù)據(jù)的習(xí)慣,對常識性數(shù)據(jù)要熟記于心。善于運用定量化的思維方式,部署任務(wù)、匯報工作、提出建議,學(xué)會用數(shù)字說話,決不能搞“差不多”、“大概是”等模糊觀念,以提高工作的準確性、科學(xué)性。緊扣重點使實勁,做到可不開的會議不開,可不上的件不上,可不上的項目不上,可不搞的活動不搞。出精品。只有精品,才能發(fā)揮輻射、示范和帶頭作用。一次成功的試點,就能推廣普及有益的先進經(jīng)驗做法;一份高質(zhì)量的調(diào)研報告,就能為正確決策提供依據(jù);一個實用管用好用的產(chǎn)品,就能救活一個企業(yè)。對工作極端認真,精益求精,盡最大努力,力求好上加好。五、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)。信息化,講究的是體系作戰(zhàn),發(fā)揮體系效益?,F(xiàn)在許多工作具有很強的體系性,強調(diào)協(xié)作性,絕大多數(shù)成果,都是集體智慧的結(jié)晶。要打“團體仗”,打“攻堅戰(zhàn)”,打“持久戰(zhàn)”,打“組合拳”,力求做到一條心、一盤棋、一股勁,形成齊心協(xié)力干工作的良好風(fēng)氣。要相互支持,主動配合。團結(jié)協(xié)作應(yīng)該是雙向的、主動的,而不應(yīng)該是單向的、被動的。機關(guān)各部門之間、人與人之間,都要維護團結(jié),積極主動協(xié)調(diào),不要擺架子,等著別人來與你協(xié)調(diào)。特別是組織或參與的重大事項、中心工作、重點活動,要不分彼此,密切配合,有任務(wù)搶著干,有重擔(dān)搶著挑,有困難搶著上,不能爭你高我低、分你我主次,不能當甩手掌柜、相互推諉扯皮。要講究藝術(shù),提高實效。搞協(xié)調(diào),一定要努力做到真誠坦率,以情感人,說話要言之有理、言之有據(jù)、言之有情、言之有意。要根據(jù)不同對象把握好語言分寸,對平等機關(guān)部門的協(xié)調(diào),其語言基調(diào)是互敬、是磋商,但又不失原則;對上與對下的協(xié)調(diào),要注意把握時機,語言要直率,態(tài)度要誠懇,并把握好分寸,力求恰到好處。要嚴格程序,照章辦事。要增強計劃性,牽涉到其它部門的工作,主辦要事先溝通協(xié)調(diào),不能臨時性工作,想抓誰就抓誰;要增強科學(xué)性,嚴格按照職能分工,該誰干的事情就讓誰干;要增強靈活性,善于根據(jù)每個人的特長安排工作,妥善處理各種矛盾和問題,不能因自己原因協(xié)調(diào)不好而往首長那里推。6、清正廉潔的生活作風(fēng)。良好的生活作風(fēng),是一個人健康發(fā)展的根本保證。許多事例證明,生活作風(fēng)不行,不僅會害了個人,而且會害了單位,害了事業(yè)。養(yǎng)成這種生活作風(fēng),最根本的就要始終聽招呼,守規(guī)矩,樹立良好形象。遵規(guī)守矩必須非常嚴格。防止權(quán)大于法、言高于法、情重于法的問題,以法規(guī)制度為準則,要求部隊做到的,自己首先做到;要求部屬不做的,自己堅決不做,切實以自身的良好形象影響部屬。執(zhí)行規(guī)定必須非常嚴格。對黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng),都有十分嚴格的規(guī)范。養(yǎng)成“嚴格按工作程序辦事、嚴格按規(guī)章制度辦事”的良好習(xí)慣,認清執(zhí)紀必嚴的大勢,必須不折不扣執(zhí)行,不能有僥幸心理。管權(quán)用權(quán)必須非常公正。黨員干部,大多掌握一定的權(quán)力。能否正確對待和行使手中權(quán)力,是對黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重大考驗。要正確識權(quán)、用權(quán)、管權(quán),解決好“為誰服務(wù)、為什么當干部”,理好財、管好物、用好手中權(quán)力。好作風(fēng)從哪里來?作風(fēng)養(yǎng)成,具有長期性、根本性、反復(fù)性,需要下長功夫、苦功夫、實功夫,不是一下子、一陣子的事?!板N煉”作風(fēng),就足以說明作風(fēng)建設(shè)的艱巨性。學(xué)出來。搞好理論學(xué)習(xí),不斷吸收正確的新思想、新觀點,提高理論素養(yǎng),為思想作風(fēng)建設(shè)打牢理論基礎(chǔ)。緊密聯(lián)系實際,在進入思想、進入工作、進入行動等方面下功夫,轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法、過硬的素質(zhì)能力和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)紀律,以此推動各項工作高標準落實。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會首長指示精神,從聽報告、下部隊、參與工作謀劃中,向首長學(xué)思想、學(xué)作風(fēng)。悟出來。不斷加強學(xué)習(xí),注重全面鍛煉,提高綜合素質(zhì),增強研究能力、創(chuàng)新能力和抓工作落實能力,為作風(fēng)建設(shè)打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。從點滴做起,從小事嚴起,始終把作風(fēng)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,經(jīng)常提醒,經(jīng)常對照,經(jīng)常反思,經(jīng)常省悟。帶出來。一個好的氛圍,對個人作

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