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文檔簡介

工程合同合集5篇隨著人們法律觀念的日益增強,越來越多的場景和場合需要用到合同,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴格履行義務(wù)。那么合同書的格式,你掌握了嗎?以下是為大家收集的工程合同5篇,希望能夠幫助到大家。

工程合同篇1發(fā)包方:承包方:經(jīng)過雙方商議確定鐵廠鎮(zhèn)鐵銅村天安移民搬遷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程確定為鎮(zhèn)安XX公司。依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律,按照平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就本工程建設(shè)事項協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵照執(zhí)行。一、工程概況1、工程內(nèi)容:鐵廠鎮(zhèn)鐵銅村天安移民搬遷基礎(chǔ)設(shè)施工程河堤建設(shè):長500米,底寬2米,面寬1米,高2、5米,共1875立方米2、承包方式:發(fā)包方以包工包料的形式一次性承包給承包方,當?shù)剞r(nóng)民可參與做工。3、工程期限:________年____月____日至________年____月____日前全部竣工,工期為60天。4、工程價款:發(fā)包方以每立方150元,共28、12萬元價格發(fā)包給承包方。二、工程要求:開鑿石方;基礎(chǔ)清理;回填土石方;漿砌卵石護坡。工程竣工后,經(jīng)雙方驗收后按實際工程量結(jié)算。三、雙方責任:1、甲方負責向乙方提供施工方案圖紙一份,并負責指定施工路段范圍,乙方必須在甲方指定范圍內(nèi)進行施工,超出指定范圍外的工程量,甲方不予以計量。2、施工完畢后,甲方應(yīng)及時組織檢查驗收。3、乙方應(yīng)嚴格按照甲方提供圖紙及質(zhì)量標準進行施工。施工現(xiàn)場應(yīng)服從甲方技術(shù)指導及縣級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。4、工程所用材料如:水泥、砂子及卵石等應(yīng)符合質(zhì)量標準。乙方應(yīng)提供相應(yīng)材質(zhì)證明。四、安全措施:乙方應(yīng)采取必要的安全保障措施,確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員及施工路段的行車安全。如發(fā)生各種安全事故,由乙方承擔全部責任,甲方概不負責五、工程結(jié)算:本工程采用完工后按實際工程量一次性結(jié)算。工程全部完工驗收后七天內(nèi)甲、乙雙方辦理工程結(jié)算手續(xù)。結(jié)算完畢后一個月內(nèi)付清全部工程款的95%。甲方扣留5%工程款作為質(zhì)量保證金,在缺陷責任期________年后,甲方返還給乙方全部質(zhì)量保證金。1、承包方必須嚴格按照發(fā)包方對工程質(zhì)量的標準要求組織施工,在規(guī)定工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),承包方不能按時完成工程建設(shè)內(nèi)容的,承擔違約責任。2、工程建設(shè)指揮部有權(quán)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,他們指出的質(zhì)量問題承包方必須立即進行整改,如施工方不整改,建設(shè)指揮部有權(quán)停止其施工,并由承包方承擔因停工而造成的一切經(jīng)濟損失。3、承包方必須嚴格按照本合同,嚴把質(zhì)量關(guān),因承包方施工不當造成的質(zhì)量問題必須返工,所造成的一切費用由承包方承擔。4、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。六、其它事項1、工程建設(shè)因不可抗拒力造成工程延期承包方不負責任。2、本合同以外工程量按照實際費用結(jié)算。3、承包方若不按期完工,違約金每天按工程總造價千分之五計算,發(fā)包方將在總價款中扣除。4、本合同一式四份,發(fā)包方承包方各持二份。5、本合同自簽訂之日起正式生效。發(fā)包方(蓋章):法定代表人(簽字):承包方(蓋章):承包方代表(簽字):簽訂日期:_______年____月____日工程合同篇2甲方:湖南省建筑工程集團總公司乙方:為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,依法從嚴治理施工現(xiàn)場,確保每一個作業(yè)人員的生命安全,促進施工順利進行,雙方特簽定以下協(xié)議書。一、工程概況及勞務(wù)工作范圍1、本工程名稱為成都市雙流縣華陽鎮(zhèn)華龍大道。2、各勞務(wù)班組工作范圍以甲方現(xiàn)場管理人員實際劃定圖紙區(qū)域為準,包人工費及材料損耗和安全、文明施工等。二、管理目標1、現(xiàn)場杜絕死亡重傷事故發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故事件發(fā)生。2、年負傷率控制在0.2%以內(nèi)。3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)100%達到,杜絕隱患。4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)100%達到。5、乙方必須保證達到甲方指定的安全文明施工目標。6、乙方必須確??偘紺I戰(zhàn)略要求。7、乙方確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查,并完成甲方指定的文明施工目標。三、用工制度1、各施工班組及個人須嚴格遵守國家和當?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)及條例,必須遵守甲方擬訂出的規(guī)章制度。如果乙方違反上述規(guī)定和相關(guān)規(guī)定造成的事故事件等經(jīng)濟責任及法律責任,均由乙方承1擔,因此而造成甲方的經(jīng)濟損失由乙方承擔。2、所有工人必須具有當?shù)卣?guī)定要求的相應(yīng)證件(身份證)的復印件,并交由勞務(wù)隊辦公室存檔,否則因乙方違反本規(guī)定出現(xiàn)的任何案件、事故、事件所造成的經(jīng)濟責任及法律責任均由乙方自行承擔。四、安全生產(chǎn)要求及管理制度1、各作業(yè)班組及作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的責任和因此而產(chǎn)生的費用由各作業(yè)班組及個人全額承擔。乙方作業(yè)人員或班組若發(fā)生意外的傷害及其他事故,費用在1萬元以內(nèi)由乙方負責,超過一萬元部分根據(jù)責任和情節(jié)劃分承擔費用比例,屬違章操作產(chǎn)生費用由乙方承擔。2、各作業(yè)班組及作業(yè)人員嚴禁在未經(jīng)甲方同意的情況下搬動或破壞現(xiàn)場一切安全防護措施,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予50~500元的罰款,并自行對其進行恢復,且因此產(chǎn)生的一切費用由乙方承擔。3、各作業(yè)人員必須持證上崗,否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員,發(fā)生任何事故我公司概不負責。4、各工種作業(yè)人員嚴禁動用與本工種無關(guān)的任何機械,即使是本工種人員使用與本工種相關(guān)的機具,也必須由作業(yè)班長正確指導或進行規(guī)范交底后方可操作,否則出現(xiàn)任何安全事故,由該作業(yè)班組或作業(yè)人員自己負責。5、各工種作業(yè)人員入場一律接受三級安全教育。如果作業(yè)人員有變動,各作業(yè)班組長應(yīng)如實在勞務(wù)辦公室注冊,新增加的作業(yè)人員按規(guī)定進行三級教育,考試合格后方可上崗,否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員,由此發(fā)生的一切事故,一律由各作業(yè)班組或個人承擔全額責任。6、凡特殊工種作業(yè)人員,必須滿足特殊工種技術(shù)的需要,并持有效證件,否則不能上崗。7、各作業(yè)班組及作業(yè)人員必須虛心接受甲方以及上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成各項罰款等損失均由作業(yè)班組及個人全額承擔。8、各作業(yè)班組及個人必須接受我勞務(wù)公司和上級主管部門定期2和不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,絕不手軟。9、各作業(yè)班組及作業(yè)人必須接受檢查出的不符合安全生產(chǎn)的隱患,整改必須及時,否則嚴懲。10、各作業(yè)班組自帶的各類施工機械設(shè)備,必須是合格產(chǎn)品,且機械性能良好,各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,且主動找各工種管理人員驗收,否則出現(xiàn)任何機具事故一律由各作業(yè)班組全額承擔責任。11、各作業(yè)班組及作業(yè)人員如果發(fā)生意外的傷亡事故,由各作業(yè)班組長以最快捷的方式通知勞務(wù)公司各分管工種管理人員或現(xiàn)場負責人,向其報告事故的詳情。再由作業(yè)班長親筆陳述事故詳書交于我勞務(wù)隊現(xiàn)場負責人,由現(xiàn)場負責人通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門,同時積極組織搶救醫(yī)治的相應(yīng)措施,否則由各作業(yè)組自行全額承擔責任。工傷費用在200元以內(nèi),由班組自行承擔,200以上視實際情況,按責任劃分來分擔。12、凡作業(yè)班組及個人出現(xiàn)任何安全事故隱瞞不報,做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的后果均由作業(yè)班組及個人全額承擔。13、我勞務(wù)公司對各作業(yè)班組及個人執(zhí)行安全工作獎罰制度:各作業(yè)班長要教育和約束自己的職工,嚴格遵守施工現(xiàn)場及勞務(wù)公司擬定的各項安全制度,對遵章守法者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。14、每個作業(yè)班組及個人必須采取一切嚴密的符合安全標準的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人及他人安全和健康的危險情況,并且保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險,否則對作業(yè)班組及個人嚴格處罰。15、凡各作業(yè)施工組及個人在視線黑暗或不明亮的地方進行施工,必須具備照明燈,否則不準施工,違規(guī)出現(xiàn)安全事故,全額由作業(yè)班組及個人承擔責任。16、對不符合安全規(guī)定的作業(yè)班組及個人,甲方管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準,方可施工,否則加倍處罰。17、無論哪個作業(yè)組的作業(yè)人員上崗必須戴好安全帽,系好帽帶繩,否則分別罰款30元、10元,在借支或領(lǐng)工資中扣出。18、任何作業(yè)人員若有癲癇病、癡呆病、高血壓、聾和有其它養(yǎng)3身病及未愈病人嚴禁上崗,否則出現(xiàn)的任何安全事故一律由各作業(yè)班組及個人全額承擔責任。19、凡作業(yè)班組及個人私拉亂接電源,無插頭插座野蠻使用通電線路進行施工,違反有關(guān)用電安全規(guī)定,其發(fā)生的任何安全事故全額由作業(yè)班級及個人承擔責任。20、嚴禁作業(yè)人員攀越圍墻壁,或向圍墻內(nèi)外拋物,若門衛(wèi)、保安人員及管理人員發(fā)現(xiàn)一律視偷盜行為處理,并予以罰款。21、所有的作業(yè)人員在臨邊作業(yè)必須系好安全帶,必須將繩鉤掛在高過頭部約20公分的部位,如果是佩戴不掛鉤視為不系安全帶處理,一次性罰款50元。22、所有的砼工必須掌握準確的接管方法,在接管是不小心被管扣、泵管落地砸傷手和腳,操作人員不能站在起吊的泵管下面和對著出料口,不能將泵管、管扣卸放在外架和臨邊,如若發(fā)生類似不正確操作行為而引發(fā)的一切安全事故,全額由本人承擔。23、嚴禁把木枋當跳板使用,造成安全事故所產(chǎn)生的一切費用自行負責。五、現(xiàn)場文明施工管理制度1、各作業(yè)組及作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,無論在設(shè)施,現(xiàn)場布置,人員管理方面都要符合CI戰(zhàn)略的要求,按甲方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾,安全帽等進行統(tǒng)一管理。2、各作業(yè)班長及作業(yè)人員必須按甲方要求堆碼、吊運,清運材料,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防水污染,防道路阻塞和垃圾清運等措施,如果施工班組及個人有違反此規(guī)定的,按情節(jié)進行處罰50元以上。3、所有作業(yè)人員必須遵守保安、門衛(wèi)制度,工人及作業(yè)班長舉止要文明,行為要規(guī)范,對人有禮貌,切忌上班喝酒,尋釁鬧事,打赤脖,穿拖鞋,若被管理人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個,絕不姑息,并且有此行為而發(fā)生的一切事故均由作業(yè)班組及個人全額承擔責任。4部位必須工完場清,如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)和被他人控訴沒清場屬實者,必須予以100元以上的經(jīng)濟處罰,并清理完善達標,如果被勞務(wù)公司派人4清理,清理費在該班該組中加倍扣出。5長材短用,以大代小,超量估算,只要是具有浪費材料的行為予以杜絕,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以100元以上的處罰,如果態(tài)度不端正可以從嚴處理。6、凡本公司職工有發(fā)生打架現(xiàn)象,雙方各罰500元,凡造成此事故產(chǎn)生的醫(yī)藥費,首先由雙方作業(yè)班組及個人自行承擔醫(yī)療費醫(yī)治,醫(yī)治終結(jié)后,再根據(jù)事由劃分責任進行不同比例承擔醫(yī)藥費用。7、凡在施工區(qū)域大便者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人檢舉屬實,處500元以上罰款,處罰金額在該作業(yè)班組中扣出。8居為本人或本組使用,一旦發(fā)現(xiàn)決不講情,在該組或個人予以500元以上的處罰,如果造成打架和其它損失一律由當事人或作業(yè)班組全額承擔一切責任。9、凡屬公司制度的管理辦法,針對作業(yè)班組的事項,作業(yè)班長無可非議地承擔相關(guān)責任和有關(guān)費用,管理辦法與此協(xié)議有同等的法律效力。六、材料成本的控制1、材料的節(jié)約,本現(xiàn)場內(nèi)不能長材短用,大材小用亂鋸一條木方50元的罰款,模板按100元一張罰款,希各班組要計劃下料,不能有偷竊和浪費,各班組不能把木方,模板拿入宿舍內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損失費予以賠償。2、螺桿、螺帽、三型卡,3%消耗以外的照價賠償,圓釘,圓絲消耗控制在0.075kg/m2,如有超量的班組按市場價賠償,運輸包括現(xiàn)場的水平及垂直運輸,不能因為塔吊和材料有打架,鬧事的現(xiàn)象,必須服從現(xiàn)場管理人員調(diào)解,各班組當天做的工作面,其材料做到料盡場清,如沒有清理,從模板單價款項中扣出。七、進度質(zhì)量管理制度1、主體結(jié)構(gòu)部分必須達到國家驗收評定優(yōu)良等級。2、進入本施工場地,必須首先熟悉圖紙,對不明確的地方必須找勞務(wù)隊管理人員進行函接,如盲目施工,沒有按圖紙施工者,其工、料費全部由各班組承擔一切損失,并給予50——100元的處罰。3、各班組施工完后,必須進行自檢、互檢、交接檢并做好有關(guān)5記錄,合格后方可要求項目部及甲方有關(guān)人員進行驗收,對不進行以上檢查的或記錄事實不符合要求的驗收,每次罰款50——100元的處罰。4、項目部或勞務(wù)隊管理人員檢查模板不合格,需要重新加固校正的,各班組必須服從無條件的反工,如拆模后發(fā)現(xiàn)有脹模,爆模的現(xiàn)象,嚴懲并給予50——200元的罰款;梁、柱、陰角有漏漿現(xiàn)象,按每平米5——10元進行處理;梁柱接頭,外墻樓梯和電梯井,無明顯的接差,如出現(xiàn)穿裙、脹模,按每處50——200元的處罰,并自行處理,若不及時處理由我隊派人處理,用工費從作業(yè)班組扣出。豎向結(jié)構(gòu)垂直度必須控制在1.5mm以內(nèi)。5、墻體的絲桿控制在見方或等于455—500以內(nèi),豎向木方不得大于150的間距,剪刀墻必須上、下背一道掛口木方,保持墻體感光,獨立柱不能大于500螺桿加固,墻柱必須以滿堂架連接形成一個整體,保持墻體和柱的固定性,滿堂架立桿間距不能大于800—900,水平間距不能超過1.8米以內(nèi),必須要有掃地桿連接,如不按照規(guī)定的班組,必須進行100元以上經(jīng)濟處罰并勒令返工整改,如不聽從的勒令退場,并只按工程量的40%結(jié)算。對質(zhì)量合格的按協(xié)議結(jié)賬,按協(xié)議工程款的80%結(jié)算。6件的安裝和拆除,凡是在各班組范圍內(nèi)的都由各班組負責,如有班組在半途中要求退場的,必須提前一層樓要向勞務(wù)隊管理人員函接,否則不予以結(jié)算。還有只支模未拆模的按勞務(wù)隊交好混凝土的60%結(jié)算,外邊柱、墻必須預(yù)埋螺桿于首層標高下3—5公分埋設(shè)加固螺桿。八、承包單價與結(jié)賬方式1、在協(xié)議承包范圍內(nèi),乙方應(yīng)完成規(guī)定的全部工作內(nèi)容,且施工質(zhì)量驗收優(yōu)良、工期、安全、文明施工等均達到項目要求,根據(jù)工程圖紙及設(shè)計要求變更按實際工程結(jié)算。2、模板從標高±0.00米至屋頂花架頂標高,價格按砼接觸面積(包含○1塔設(shè)滿堂架和梁平桿必須符合規(guī)范,元/m2;○2支梁、柱、墻、板、預(yù)留洞、呼叫盒安裝元/m2;○3模板加固符合規(guī)范,元/m2;○4未交砼之前各作業(yè)面樓層清理及堆碼,元/m2○5看模,元/m2;○6拆模和鋼管上的扣件下完及全部清6理,元/m2;○7宿舍內(nèi)衛(wèi)生(包括公司或上級部門檢查,而整理宿舍等元/m2);○8安全生產(chǎn)(包括安全帽繩未系好,臨邊作業(yè)未系好安全帶等,一月內(nèi)各班組累記違章次數(shù)不超過3次)元/m2,○9每層傳遞材料元/m2;○10若各作業(yè)班組不配合放網(wǎng)線及控制線、元/m2;○11/m2;12○/m2;)綜合包干價共元/m2筒體、旋轉(zhuǎn)樓梯、球頂比其他部位的單價高(含支模架搭拆)。注明:以上綜合包干單價所包含的任何一項內(nèi)容如未達到甲方要求,將在結(jié)賬時從總單價中扣除;±0.00米以下統(tǒng)一按圖紙劃分的部位難易程度元/m2。3、班組發(fā)生的計時工,必須當天辦理簽證手續(xù)。4、中途退場的按決算,不做屋面的按本層面積扣拆模費。5、結(jié)帳方式:①結(jié)算:甲方每月按乙方所完成的整層實完的工程結(jié)算,必須由項目簽發(fā)的施工任務(wù)單為依據(jù),項目質(zhì)量及完工等工期,文明施工,安全達標。按所完成的工程一月后一次付給乙方的工資,甲方給乙方輸入銀行卡領(lǐng)取工資,乙方承包范圍內(nèi)的工程未完成,就要求退場,甲方不予以給乙方結(jié)帳。②主體完工后工資在一月以內(nèi)甲方可一次付給乙方的工資。③由于建設(shè)單及項目資金原因分階段付款時,乙方必須保證與甲方保持同步,不準有停工事故發(fā)生,如有類似情況,甲方有權(quán)清出現(xiàn)場,并且只按已完成的工程總量的40%結(jié)賬。根據(jù)勞動法規(guī)定:進入勞務(wù)公司作業(yè)的職工,必須按勞務(wù)公司的有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)(如:入場安全教育、簽訂勞動協(xié)議、簽訂技術(shù)規(guī)范交底、交納身份證復印件等)。在中途離開勞務(wù)公司,需辦理工資委托書,沒有完善以上相關(guān)手續(xù)者,則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員,上班者出現(xiàn)的一切事故我公司概不負責,并對領(lǐng)取工資一律按完善相關(guān)手續(xù)的名單為準,否則我公司不予以發(fā)放工資。各作業(yè)班組增減人員,必須經(jīng)過勞務(wù)公司允許,否則視為不屬于我公司作業(yè)人員。九、班組職責管理制度1、乙方必須組織技術(shù)過硬的木工人員進場,每個員工必須持帶的復印身份證交到勞務(wù)隊,否則不予以借支生活費。2、必須遵守甲方所規(guī)定的制度,服從甲方統(tǒng)一安排。小型電動工具(含手電鋸、電鉆手電創(chuàng)都由各作業(yè)組自行承擔)。3、遵守甲方所規(guī)定的作息時間,按時上班,對無故不上班的個人或班組一次性罰款200元以上。4、乙方必須按照施工預(yù)算領(lǐng)用材料,要注意材料不得長材短用,大材小用,不得浪費、偷竊。如有浪費或偷竊,按損失費加倍賠償。5、甲方砼澆注時,必須派專人看守模板,甲方不另計工資,對無人看守的模板者,罰款50元/次以上。6、乙方人員在三天以內(nèi)自動退場或被甲方辭退,不予結(jié)賬,甲方不承擔任何費用。7、乙方進場時,必須自備五天的生活費,從第六天起由甲方提供每人每天10元生活費?,F(xiàn)金借支每人每月必須在50元以內(nèi),但是按月發(fā)工資者,從發(fā)工資的第二個月起一概不搞零用借支。8、項目部與勞務(wù)隊只提供樓層主控線,所有網(wǎng)線及控制線,剪力墻焊定位撐,由各班組承擔。9、若乙方質(zhì)量多次不達標,甲方有權(quán)要求乙方中途退場并只按工程量80%結(jié)算。對以上所包含的所有內(nèi)容在乙方簽字過后,均視為乙方已充分理解并認可。甲方:湖南省建筑工程集團總公司乙方代表:乙方作業(yè)人員:簽訂時間:年月日工程合同篇3發(fā)包方:(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方)一、工程概況1、施工地點:2、施工范圍:甲方總包范圍內(nèi)的裝飾工程標段。3、承包方式:除建設(shè)方提供的設(shè)備及材料外,乙方包工包料。4、總價款:乙方分包范圍內(nèi)經(jīng)甲方按規(guī)定扣除稅費及管理費的結(jié)算總額。5、工期:甲方合理、規(guī)范條件下的指定工期。二、雙方責任的約定1、甲方責任(1)甲方應(yīng)在開工前向乙方進行現(xiàn)場交底,做好各項進場必備條件,說明注意事項。(2)做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。(3)根據(jù)乙方提供的資料按時辦理各項簽字手續(xù)。2、乙方責任(1)參加甲方組織的施工設(shè)計方案現(xiàn)場交底。(2)乙方在施工期間全面承擔乙方工程的管理和施工職責,對工程質(zhì)量、安全、進度負責,保證所供材料質(zhì)量。(3)乙方負責人負責組織裝修人員參與本合同定義的裝三、工程付款方式:1、乙方進場后按甲乙雙方協(xié)議付預(yù)付款。2、甲方依據(jù)建設(shè)方審定的月進度款向乙方付款。四、協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴格遵守。五、本意向書簽訂后,甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商,盡快就本項目合作簽訂正式的分包合同。六、本意向書一式2份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分,具有同等法律效力。甲方(蓋章):乙方(蓋章):甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):簽訂日期:年月日工程合同篇4甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)岳陽市興盛復合肥有限公司吹填土方工程委托乙方承包施工。依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條約》及有關(guān)法律條文,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂本合同,雙方共同遵守。一、工程名稱:二、工程地點:三、工程內(nèi)容及工程計量:工程量約萬m3,具體施工位置以甲方在工程現(xiàn)場劃定的范圍為準;測量方式、計算方法以每月甲乙雙方的預(yù)測方量為主,最終驗收方量以甲、乙雙方共同測量的吹填區(qū)域數(shù)據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。自工程完工之同起10內(nèi),甲方必須組織進行驗收測量,如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不做工程驗收,則最終方量以乙方竣工測量的結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。四、工期要求:暫定為6個月(自甲方具備施工條件之日起算)五、綜合單價:1)、土方單價:元/m3(以上單價不含稅金,若甲方要求開具工程發(fā)票,稅金由甲方承擔。吹填最遠排泥距離不得超過1000米,吹填土質(zhì)不得超過三類土,超出上述排距及土質(zhì)標準,施工單價另定)。六、工程款支付:甲方負責向乙方提供柴油(0#)及潤滑油,但油價、油質(zhì)、油量等事項需由乙方事前認可。乙方應(yīng)付的油款由甲方從應(yīng)付乙方的每月工程進度款中扣除。每月25日,由甲乙雙方共同對當月的工程量進行測量和計量,工程進度款按每月完成工程量的80%計付。合同工程完工驗收且收到乙方申報的結(jié)算資料后2個月內(nèi),甲方應(yīng)審定工程款并結(jié)清工程尾款。若甲方在收到乙方的結(jié)算資料后2個月內(nèi)未審定工程款并結(jié)清工程款的,則按乙方申報的工程款金額確定工程款,由甲方按乙方申報的工程款金額支付工程款給乙方,并由甲方對拖欠的工程款按月利率1。5%計付利息給乙方。七、驗收要求:以自然吹填土體狀態(tài)驗收。八、各方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù):1、甲方委派1名管理人員對工程施工的全過程進行管理并協(xié)調(diào)各方關(guān)系。甲方駐現(xiàn)場代表有權(quán)監(jiān)督任何可能影響工程質(zhì)量的事項,有權(quán)對質(zhì)量不合格的工段、工序要求停工整改。2、甲方代表有權(quán)按照施工計劃,督促乙方配備足夠的施工設(shè)備和人員,確保按期完工。乙方如無法滿足施工進度計劃要求,甲方有權(quán)要求乙方增加設(shè)備和人員參加施工。3、為乙方提供技術(shù)支持,負責丌挖區(qū)的施工導線放樣。4、甲方負責田堰和排水口的修筑與維護,負責乙方挖泥船施工補水,負責疏挖區(qū)及吹填區(qū)域的清障工作。5、由于甲方原因造成乙方停工,甲方需承擔停工期間乙方在本項目的所有人員的工資并補償設(shè)備停歇臺班費(按國家相關(guān)定額計價),且乙方有權(quán)解除合同,撤出工地。6、甲方為乙方提供船舶進出場所需的.場地,修整場地所發(fā)生的一切費用由甲方承擔。7、甲方應(yīng)為乙方辦妥海事、環(huán)保、路政、協(xié)調(diào)地方關(guān)系等相關(guān)手續(xù),并交納相關(guān)費用。(二)乙方得權(quán)利和義務(wù):1、遵守施工合同條款,按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。2、服從甲方的管理,文明施工,改善員工的衛(wèi)生生活條件,按時發(fā)放員工的工資,不得無故拖欠。3、負責本施工隊伍的生活臨時設(shè)施搭建。4、搞好安全生產(chǎn)工作,確保安全無事故,如發(fā)生安全事故由乙方承擔。5、乙方貸資200萬元(作為工程進度支付油料費用,施工完后必須返回乙方)。九、其他1、柴油最高限價確定為8500元/噸,油價超過8500/噸的,由甲方補償柴油差價給乙方(柴油標號為“O”號柴油以上,確保設(shè)備(正常運行)。2、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。3、雙方協(xié)商不成,發(fā)生爭議的,雙方均可向乙方所在地的海事法院提起訴訟。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日工程合同篇5摘要:在我國經(jīng)濟高速增長時代背景下,我國建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴大,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也日漸邁向了新進程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟,首先需要做到的就是,在施工的過程中嚴格控制工程造價,將工程造價貫徹工程項目建設(shè)的全過程中。本文就項目建設(shè)中合同管理對工程造價的影響展開分析與論述,并提出幾點建議。關(guān)鍵詞:施工建設(shè);合同管理;工程造價;影響因素引言于工程造價控制與管理而言,加強合同管理對其有著重要作用。建立相應(yīng)的工程建設(shè)合同管理體制,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,降低成本,減少實際資金支出與預(yù)算資金的差距,并將該體制貫穿于工程造價控制與管理的各個環(huán)節(jié)當中可有助于推動工程項目建設(shè)不斷進步和完善,還能有效實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟與社會效益雙贏局面,進而推動我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。一、合同管理的定義廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設(shè)項目中訂立合同,是為了對承包人以及發(fā)包人相互權(quán)益予以明確,確立彼此間義務(wù)關(guān)系,權(quán)責分明,協(xié)調(diào)合作,依靠法律的形式,設(shè)計工程建設(shè)項目,減少日后在施工過程中的經(jīng)濟利益糾紛。合同作為聯(lián)系雙方的具有法律效益的契約,是工程項目建設(shè)中的一個重要部分,同時也是一個不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何,影響著這個工程項目是否能夠按時完成、是否能夠順利的進行。同時,也是管理與控制工程造價又一核心手段。二、合同管理對工程造價的影響對工程造價的控制與管理是為了更及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的問題,當出現(xiàn)偏差的時候,及時的采取相應(yīng)的手段與措施,將建設(shè)項目資金控制于一定范圍中。同時降低成本,為工程建設(shè)正常運作提供保障。影響其工程造價的因素有許多,例如:是否采用合理的建設(shè)指標、是否制定合理路線、是否全面收集相關(guān)資料、是否針對問題作出相應(yīng)措施等等,其中一個十分重要的影響因素就是:合同管理。例如:內(nèi)容包括項目結(jié)算、支付等條例、建設(shè)費用地管理等,都影響著工程造價控制與管理。由此可以分析出,強化合同管理力度,構(gòu)建良好健全管理體制,是控制與管理工程造價一大關(guān)鍵手段與措施。要求相關(guān)的管理人員仔細的審查相關(guān)的合同條款內(nèi)容,及時的針對工程造價的控制內(nèi)容,對合同內(nèi)容進行審查。防止出現(xiàn)因為歧義、不明確的合同條例,造成的資源的浪費與資金的流失,把工程造價維持在合理范圍當中,最大限度地減少工程成本投入與支出,促進工程建設(shè)正常運轉(zhuǎn)。1.合同簽定前對工程造價的影響合同簽訂前的合同管理是指在建設(shè)項目招標、投標環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項目建設(shè)的過程中,工程造價管理與控制人員,會依據(jù)項目的建設(shè)質(zhì)量、施工進程、建設(shè)投資等因素進行分析與評估,確定符合該工程項目的資金計劃。這些考慮的因素就需要在招投標階段的工程建設(shè)項目合同中體現(xiàn)出來。并且將一些預(yù)測因素考慮其中,作為工程造價信息的參考因素和重要依據(jù)。杜絕日后由于條款不明而出現(xiàn)的糾紛。只有具備這些因素的合同,才是一個科學、完整的工程建設(shè)項目合同。才可以為項目施工提供有力保障,促進工程項目建設(shè)正常開展。因此,要采取相應(yīng)措施,保證工程建設(shè)招標文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務(wù)艱巨,但是這一行為所帶來的意義確實非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩,才能減少日后施工過程中的麻煩。2.履行合同時對工程造價的影響由于一個工程項目建設(shè)并不是一日而就,而是需要一個過程。由于時間因素具有不可控性,因此,對工程造價控制與管理也不能輕視。這就需要加強工程項目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過程中,影響工程造價控制與管理的因素有什么,再依據(jù)這些影響因素,加強對合同管理的力度,最大限度的減少工程造價的偏差,保持工程項目的平穩(wěn)運行。一旦合同管理出現(xiàn)偏差,將對工程造價的控制與管理帶來巨大的影響,甚至失去控制,后果難以想象。因此在合同履行過程中的合同管理中,首先,要控制工程變更問題,通過相應(yīng)的管理措施,最大限度的減少工程項目實施過程中的變更問題。其次,對于支付工程款階段合同管理,也不容忽視。如果出現(xiàn)沒有按照規(guī)定的時間付款或者付款不及時的現(xiàn)象,可能就會導致承包人受到損失。如果出現(xiàn)超出

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