企業(yè)員工述職報(bào)告匯總(5篇)

企業(yè)員工述職報(bào)告匯總(5篇)(1)遵守客戶、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司安排、調(diào)動(dòng)。

(2)喜愛工作，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，實(shí)事求是，工作積極。

(3)堅(jiān)守崗位，忠于職守，按時(shí)上、下班，不拉幫結(jié)派，損公肥私;不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。

(4)上班時(shí)統(tǒng)一著裝，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱忱，效勞周到。

(5)上班時(shí)統(tǒng)一說(shuō)一般話，不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。

(6)上班時(shí)不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、談天或看書、看報(bào)、做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

(7)員工代表公司形象，在與你所效勞的人員發(fā)生沖突時(shí)，不得頂撞，盡量保持抑制，不得將個(gè)人心情帶到工作中去而有損公司形象。

(8)在崗位上要仔細(xì)工作，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，與同事和上司相互協(xié)作，努力做好上級(jí)安排所定任務(wù)，并按時(shí)保質(zhì)保量完成工作失職或擔(dān)心全因素，保持工作效率達(dá)標(biāo)。

(9)不得盜竊公司、客戶、同事的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺，照價(jià)賠償和擔(dān)當(dāng)全部懲罰，扣除當(dāng)月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴(yán)峻送機(jī)關(guān)處理，未經(jīng)允許，不得向外泄漏公司和客戶的機(jī)密。

(10)工作時(shí)積極巡察自己的工作崗位，不同的狀況要施以不同的清潔方法，對(duì)于不易清潔的要盡量想方法，如不能處理的要準(zhǔn)時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)主管或領(lǐng)班，不得因故而推卸責(zé)任

(11)如在檢查衛(wèi)生不合格者，分別賜予批判教育、扣獎(jiǎng)金、辭退處理。

(12)在工作時(shí)，如遇水災(zāi)或火警時(shí)要準(zhǔn)時(shí)通知保安人員或現(xiàn)場(chǎng)主管，并積極幫助處理好善后工作。

(13)積極承受上級(jí)和客戶考評(píng)，相互溝通、廉潔自律，增則節(jié)支，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，進(jìn)展精神文明建立，提高公司效益和企業(yè)形象，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。

2.員工因清潔質(zhì)量檢查不合格的，作記過(guò)處理。

3.員工消失以下狀況，將作警告、記過(guò)罰款處理。

(1)員工上班工作服不干凈、不潔凈、皺折、破爛的。

(2)服裝的紐扣沒扣好、領(lǐng)口、袖口、衣下擺等處的內(nèi)衣外露、外翻、鞋子不潔凈的。

(3)工作牌沒有在正確位置佩戴整齊，臟、舊、破爛而沒有準(zhǔn)時(shí)更換的。

(4)頭發(fā)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展整理的(男：短小，最好為寸頭、無(wú)胡須;女：束扎整齊洗凈、梳順)。

(5)員工必需按時(shí)上下班，遲到、早退15分鐘之內(nèi)的。

(6)員工在工作范圍內(nèi)說(shuō)粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、任憑舞弄清潔工具或其它棍棒的。

(7)員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。

(8)員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場(chǎng)地，經(jīng)教育仍不更改的。

(9)對(duì)裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時(shí)，員工與裝修工作或住戶爭(zhēng)吵的(遇此狀況要馬上告知工程點(diǎn)治理處，由工程點(diǎn)治理處進(jìn)展處理)。

4.員工有以下狀況之一的作記過(guò)或辭退處理

(1)員工因清潔質(zhì)量或者言行舉止被治理處投訴的。

(2)本公司員工相互爭(zhēng)吵的，或與治理人員、客戶發(fā)生爭(zhēng)吵的。

(3)員工擅自移動(dòng)客戶或顧客放置的物品、雜物的。

(4)員工在工作中引燃易燃易爆物品的。

(5)員工謾罵或威逼他人的。

(6)員工在工作時(shí)間擅自接私話的。

(7)員工有意鋪張材料的。

(8)員工在工作中，應(yīng)積極主動(dòng)的完成自己的清潔工作，在清潔工作中對(duì)不易做潔凈的地方借故推托的(遇此狀況如自己不懂時(shí)應(yīng)向主管或班長(zhǎng)請(qǐng)教怎樣處理，依據(jù)所需材料和工具要主動(dòng)班長(zhǎng)或主管提出，由班長(zhǎng)或主管到公司去領(lǐng)取進(jìn)展處理)。

(9)員工在工作中，對(duì)主管指出的缺乏之處沒有馬上改正或因客觀條件不能準(zhǔn)時(shí)改正，但又沒有按期完成的。

(10)員工在上、下班途中未嚴(yán)格執(zhí)行著裝要求的。

(11)員工遲到、早退15分鐘之上者。

(12)員工在工作時(shí)間內(nèi)不得以任何理由和借口外出超過(guò)15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。

(13)員工在工作中躺坐休息、看書、看報(bào)、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。

(14)員工曠工半天或半天以上的。

(15)員工不聽從治理的。

5.員工消失以下狀況之一的，作記大過(guò)并辭退處理，造成損失的按價(jià)賠償。

(1)員工隨地大小便，嚴(yán)峻影響公司和客戶形象的。

(2)員工因玩忽職守，影響工作和造成損失的(參照《治理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(3)員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復(fù)印等)，按偷盜論處。

(4)不愛惜并損壞、喪失清潔工具的(參照《治理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(5)員工如引燃易燃易爆物品(或其它緣由)啟動(dòng)火警系統(tǒng)，造成人為慌張和混亂的。

(6)員工在清潔各種玻璃、金屬外表、木質(zhì)地面、石材外表時(shí)亂劃或腐蝕其外表，造成嚴(yán)峻后果的(參照《治理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(7)員工有意損壞或偷藏他人財(cái)物、偷吃他人食物的(參照《治理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(8)員工毆打他人的。

(9)員工在上班期間，與工程點(diǎn)所在單位發(fā)生非工作性接觸，損害公司利益公司利益和形象。

(10)員工因病、事請(qǐng)假者，如沒有準(zhǔn)假而擅自離開崗位者。

(11)員工未經(jīng)公司同意而擅自離開的(需提前一個(gè)月上交書面報(bào)告，經(jīng)主管簽字同意，交經(jīng)理審批同意后，待公司安排接替的人到位前方可辭工)。

6.員工有以下狀況之一的，公司依據(jù)狀況賜予嘉獎(jiǎng)：

(1)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，清潔工作做得好，受到客戶書面表?yè)P(yáng)或所在工地被評(píng)為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進(jìn)單位的。

(2)員工拾到財(cái)物，主動(dòng)上交客戶、公司主管的，嘉獎(jiǎng)50-200元，并通過(guò)表?yè)P(yáng)。

(3)員工如遇突發(fā)大事(如火警、水災(zāi)等)馬上告知客戶并積極主動(dòng)協(xié)作做好善后工作的。

(4)積極舉報(bào)有嚴(yán)峻違紀(jì)行為的員工(如偷盜等)，經(jīng)查證屬實(shí)的。

7、其它事項(xiàng)

(1)公司員工如有特別狀況(急病或交通意外)須請(qǐng)假者，應(yīng)盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必需先到公司報(bào)到，由公司安排其上班，否則不計(jì)工資。

(2)在清潔過(guò)程中，發(fā)覺電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報(bào)警器、開關(guān)等)遭嚴(yán)峻劃傷、損壞、喪失，要馬上告知主管。

(3)公司從工程點(diǎn)撒場(chǎng)后，員工必需在其次天早上8：00到公司所通知的指定地點(diǎn)報(bào)到，聽候安排，否則作為礦工處理。

最新企業(yè)員工述職報(bào)告匯總二

維科集團(tuán)員工手冊(cè)

總裁致辭

歡送您參加維科集團(tuán)的員工團(tuán)隊(duì)!我信任這是您人生道路上的一個(gè)重要打算，維科人也會(huì)為您的參加感到傲慢和驕傲。

維科傳承著中國(guó)近代工商業(yè)發(fā)源地之一的寧波的工業(yè)文明，面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，維科人始終堅(jiān)持求新求變、不斷進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)根本思想，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正是憑籍著一大批艱難創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)開拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的維科人的共同努力，維科制造出一個(gè)又一個(gè)的佳績(jī)。目前我們已經(jīng)從單一產(chǎn)業(yè)進(jìn)展到了多元化集團(tuán)，從寧波走向了中國(guó)，并形成了自己獨(dú)特的文化理念和經(jīng)營(yíng)治理方式。

維科高度重視人的工作，把人視為企業(yè)戰(zhàn)略之資本，是企業(yè)生存與進(jìn)展的支撐點(diǎn)。維科將敬重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)進(jìn)展之根本。維科目前正處于快速進(jìn)展期，擁有寬闊的市場(chǎng)前景和進(jìn)展空間，維科已經(jīng)為每一位員工搭建了施展才華的舞臺(tái)?！巴瑒?chuàng)偉業(yè)，共享將來(lái)”，企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)是我們的不懈追求。

這本員工手冊(cè)概要介紹了公司的文化理念、治理思路及規(guī)章制度，仔細(xì)閱讀之后，信任對(duì)您的工作能有所幫忙。

最終，我要感謝全體維科人卓有成效的工作，并誠(chéng)心歡送更多的有識(shí)之士投身于我們的事業(yè)，為建立“中國(guó)維科、“百年維科”攜手共進(jìn)、奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和幻想不斷創(chuàng)新開拓、超越自我!

第一章總則

維科控股集團(tuán)總部員工肩負(fù)著執(zhí)行“三大責(zé)任”、實(shí)現(xiàn)“三大提升”的重任，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展戰(zhàn)略的制定、資本運(yùn)作和治理、人力資源治理、集團(tuán)資源整合等的組織者和實(shí)施者，營(yíng)造一支高素養(yǎng)、執(zhí)行力強(qiáng)的“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”的員工隊(duì)伍，是集團(tuán)總部員工的根本要求。

本手冊(cè)以國(guó)家《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，以《維科綱要》指導(dǎo)，參照集團(tuán)人力資源、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度制定。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)聘用的全部總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照?qǐng)?zhí)行。

此版員工手冊(cè)系試用版，我們將依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的進(jìn)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，做相應(yīng)的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。

本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源部。

其次章行為準(zhǔn)則

員工行為準(zhǔn)則：忠誠(chéng)企業(yè)、協(xié)作協(xié)作、高效爭(zhēng)優(yōu)、敬業(yè)開拓

1、忠誠(chéng)企業(yè)：不做有損集團(tuán)的事情，維護(hù)維科榮譽(yù);

2、協(xié)作協(xié)作：職責(zé)內(nèi)的工作，絕不推托，必需做好;職責(zé)不明的工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng);職責(zé)外的工作，樂于幫助;

3、高效爭(zhēng)優(yōu)：不怕競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中制造一流的業(yè)績(jī);

4、敬業(yè)開拓：以辛勤的汗水灌注每一份的勝利，以永不停滯的眼光描繪美妙的將來(lái)。高管人員行為準(zhǔn)則：同心同德、敢于負(fù)責(zé)、勤政務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新

1、同心同德：堅(jiān)持集團(tuán)整體利益至上的原則，擅長(zhǎng)傾聽不同的意見，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人;

2、敢于負(fù)責(zé)：保持劇烈的進(jìn)取精神和危機(jī)意識(shí);對(duì)企業(yè)的將來(lái)和重大經(jīng)營(yíng)決策擔(dān)當(dāng)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn);

3、勤政務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地、注意細(xì)節(jié);超越自我、追求卓越;

4、勇于創(chuàng)新：提倡終身學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新力量，敢于否認(rèn)自我，追求更高境地。

維科理念

核心理念：回報(bào)、進(jìn)展、責(zé)任。

維科精神：敬業(yè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神是我們致勝的法寶和文化的精華。

維科愿景：維科制造美妙生活。

以人為本：維科強(qiáng)調(diào)：人的進(jìn)展，優(yōu)于一切。將敬重人的價(jià)值，關(guān)注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)進(jìn)展之根本。

維科定位：以紡織為主業(yè)，貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合進(jìn)展的高效率、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。維科形象：運(yùn)作的現(xiàn)代化，經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，治理的人性化。

維科格言

精神：追求至高境地，制造百年偉業(yè)。

抱負(fù)：維科制造美妙生活。

創(chuàng)新：創(chuàng)新成就將來(lái)。

利益：集團(tuán)利益高于一切。

團(tuán)隊(duì)：成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就自我。

協(xié)作：整體為先、協(xié)作為重。

做人：專心做事、誠(chéng)信為人。

品德：公正公正、公德公信。

用人：崇尚業(yè)績(jī)、注意力量。

領(lǐng)導(dǎo)：成就部屬、提升自己。

學(xué)習(xí)：工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

第三章入職指引

入職報(bào)到

集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)顚憽秵T工登記表》，領(lǐng)取《維科綱要》、《員工手冊(cè)》、《崗位職責(zé)說(shuō)明書》等資料。報(bào)到時(shí)須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證;2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。試用/轉(zhuǎn)正

1、社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正

入司后，一般頭三個(gè)月為試用期。試用期滿后，須提出轉(zhuǎn)正書面申請(qǐng)并填寫《新進(jìn)人員工作鑒定表》，經(jīng)所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后，轉(zhuǎn)為正式員工。

2、應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)與轉(zhuǎn)正

應(yīng)屆本科生及應(yīng)屆碩士討論生(考取討論生前工作經(jīng)受未滿兩年的)入司后見習(xí)期(試用期)一般為三個(gè)月～半年;有兩年以上工作經(jīng)受的應(yīng)屆碩士討論生及博士生試用期為三個(gè)月。如見習(xí)期內(nèi)有特別奉獻(xiàn)或表現(xiàn)突出，經(jīng)考核后，可適當(dāng)縮短見習(xí)期。

勞動(dòng)關(guān)系

1、公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、終止和解除手續(xù)。

2、提前解除勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，假如員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工提前解除勞動(dòng)合同須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，按離職審批程序，辦理離職手續(xù)：

1)交接工作;

2)交還全部公司資料、文件、員工卡及其他公物;

3)退還單身公寓及房?jī)?nèi)公物;

4)報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;

5)假如與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議商定辦理。

未辦理好離職手續(xù)，擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù);員工個(gè)人將擔(dān)當(dāng)由此給公司帶來(lái)的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。

3、勞動(dòng)合同的終止

合同期滿后，假如員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的進(jìn)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人意愿離開公司的，將終止雙方的勞動(dòng)合同。

考勤制度

1、工作時(shí)間

上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)聽從公司的工作安排。

2、遲到/早退

員工應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前到崗并做好工作預(yù)備。晚于上班時(shí)間到崗者視為遲到，早于工作完畢時(shí)間下班者，視為早退。未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故缺勤，視為曠工。

3、請(qǐng)假

1)請(qǐng)事假須填寫請(qǐng)假單由部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超過(guò)三天的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2)請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知部門負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。

3)事假、病假期間，您的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。

保密要求

維科從事競(jìng)爭(zhēng)性的事業(yè)，始終面對(duì)優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)環(huán)境。由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)留意無(wú)論您是退休或離職后，您都將擔(dān)當(dāng)這種義務(wù)。必要時(shí)還得簽訂相關(guān)協(xié)議。

1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對(duì)外供應(yīng)有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜想、不傳播。

4、發(fā)覺有可能涉密的現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)阻擋并馬上向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

第四章培訓(xùn)進(jìn)展

培訓(xùn)開發(fā)

集團(tuán)總部人力資源部為維科培訓(xùn)的治理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的治理;維科學(xué)院為維科培訓(xùn)中心，各板塊為培訓(xùn)副中心，第三層面企業(yè)為培訓(xùn)單元，從而形成集團(tuán)三級(jí)培訓(xùn)治理體系。

培訓(xùn)類型包括：1、新員工入司培訓(xùn);2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、工作技能培訓(xùn);4、治理課程培訓(xùn);5、專業(yè)證書培訓(xùn);6、攻讀學(xué)位培訓(xùn);7、外出考察;8、其他培訓(xùn)等。

晉升進(jìn)展

1、晉升

公司設(shè)置聘任治理崗位和聘任技術(shù)崗位，聘任技術(shù)崗位設(shè)置主辦專員、高級(jí)專員、資深專員、首席專員專業(yè)等級(jí)。通過(guò)供應(yīng)兩條平行的雙梯制晉升通道，便于員工依據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇適宜的進(jìn)展通路，供應(yīng)暢通的進(jìn)展渠道和可持續(xù)的進(jìn)展空間。

2、職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

“回報(bào)、進(jìn)展、責(zé)任”是我們的核心理念。公司將依據(jù)您的績(jī)效考核和個(gè)人進(jìn)展意愿，為您制定職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培育，公司還供應(yīng)穿插兼職、掛職熬煉、輪崗和自我推舉選聘的時(shí)機(jī)幫忙您實(shí)施個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃。公司建立自己的后備人才隊(duì)伍和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培育，以進(jìn)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。

第五章績(jī)效治理

公司探究、建立、完善與戰(zhàn)略實(shí)施效果相聯(lián)系的績(jī)效治理體系，堅(jiān)持公正、公正、公開原則，重視過(guò)程治理，催促、檢查各部門按規(guī)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

實(shí)行自評(píng)、互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等方法，實(shí)行月度跟蹤、季度考評(píng)、半年度/年度綜合評(píng)價(jià)。

考核結(jié)果被用于確定當(dāng)年的年終獎(jiǎng)與職務(wù)晉升等人事政策的參考。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按分層分類排序，進(jìn)展271區(qū)分。在本級(jí)別中考核成績(jī)?yōu)椤?”，將有時(shí)機(jī)被晉升，假如為“1”，將被警告、降級(jí)、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。

第六章薪酬鼓勵(lì)

我們通過(guò)建立一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律、對(duì)內(nèi)具有公正性、導(dǎo)向性、鼓勵(lì)性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力和高保障性的薪酬體系來(lái)吸引、留住企業(yè)進(jìn)展所需要的人才。

薪酬類型

集團(tuán)總部實(shí)行年薪制及構(gòu)造工資制。進(jìn)入公司時(shí)，人力資源部將依據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬治理制度，確定您的薪酬類型。構(gòu)造工資制由崗位職級(jí)根本工資、崗位績(jī)效考核工資、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、津貼、福利等組成。

發(fā)薪日期

1、每月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放日為當(dāng)月九日，逢節(jié)假日則提前發(fā)放。

2、年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

薪金調(diào)整

1、年度考核調(diào)整

1)實(shí)行構(gòu)造工資制的人員，年度綜合考核為前20%者，根本工資可上調(diào)2個(gè)職級(jí);年度綜合考核為前20～50%的員工，可以上調(diào)1個(gè)職級(jí);年度綜合考核為后10%者下調(diào)1個(gè)職級(jí)。

2)實(shí)行年薪制的人員，經(jīng)年度綜合考核，薪酬調(diào)整在年薪中直接表達(dá)。

2、人員晉升或崗位變動(dòng)的薪酬調(diào)整，按薪隨崗變?cè)瓌t，重新定崗定薪

第七章員工福利

凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司供應(yīng)的以下福利：

福利津貼

1、通訊津貼

公司按您所被聘的崗位給您供應(yīng)相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。

2、節(jié)日津貼

每年五一、國(guó)慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。

3、勞保津貼

公司會(huì)不定期以購(gòu)物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。

4、書報(bào)津貼

每年公司會(huì)為員工統(tǒng)一征定報(bào)刊雜志，您會(huì)得到與您的職務(wù)相應(yīng)的書報(bào)補(bǔ)貼。

5、降暑降溫費(fèi)

七到十月份期間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。

6、體檢

在公司效勞滿一年后，公司每?jī)赡陼?huì)免費(fèi)供應(yīng)體檢一次。

7、用車補(bǔ)貼

根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

社會(huì)保險(xiǎn)

公司為員工繳存了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)工程，并按市勞動(dòng)社會(huì)保障局規(guī)定的繳費(fèi)要求逐年遞增。

假期福利

1、國(guó)家法定假日

全部員工按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日：

元旦(一天);

春節(jié)(三天)，但為了便利員工回鄉(xiāng)過(guò)年，公司會(huì)依據(jù)詳細(xì)的狀況安排春節(jié)假期;

勞動(dòng)節(jié)(三天);

國(guó)慶節(jié)(三天)。

2、探親假

請(qǐng)參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假：

探親假名司齡要求休假時(shí)間/次休假周期

未婚探父母假一年20天/次一年

已婚探父母假兩年20天/次四年

已婚探配偶假一年30天/次一年

以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，不進(jìn)展積余累計(jì)，而且均實(shí)行一次性休假。

3、婚假

婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期。

您應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。

4、喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司賜予三天的假期。

注：探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。

5、女員工產(chǎn)假與規(guī)劃生育假

女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn)：非晚育：90天;晚育：105天。

假如女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。

以上產(chǎn)假規(guī)定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

6、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與規(guī)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的根本工資

第八章榮譽(yù)獎(jiǎng)懲

榮譽(yù)

維科努力探究“回報(bào)、進(jìn)展、責(zé)任”與“崗位、薪酬、股權(quán)”掛鉤的鼓勵(lì)機(jī)制，建立有維科特色的榮譽(yù)、精神鼓勵(lì)體系。公司設(shè)有“維科功臣”，“維科精英”，“維科標(biāo)兵”，“維科優(yōu)秀治理者”，“維科優(yōu)秀員工”等年度榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。

我們提倡團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)比每一工作年度的“維科優(yōu)秀治理團(tuán)隊(duì)”也是我們盛大的嘉獎(jiǎng)活動(dòng)。在堅(jiān)持“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”，落實(shí)“回報(bào)、進(jìn)展、責(zé)任”過(guò)程中，取得優(yōu)異成績(jī)并為集團(tuán)所屬團(tuán)隊(duì)作出表率的團(tuán)隊(duì)，將被公司授以優(yōu)秀治理團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

同時(shí)，為了更好培育員工的進(jìn)取精神和制造激情，鼓舞員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)將來(lái)，我們還設(shè)立了維科“總裁特殊獎(jiǎng)”，本獎(jiǎng)項(xiàng)面對(duì)全體員工，包括總裁特殊獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

懲處

為確保公司的整體利益，促進(jìn)員工自律，保障經(jīng)營(yíng)治理的正常開展，全部員工必需嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反相關(guān)規(guī)定，將進(jìn)展相應(yīng)的懲處，包括批判、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。

1、批判

員工有以下情形之一，予以批判

1)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)稍微;

2)阻礙工作或公司秩序，情節(jié)稍微;

3)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成;

4)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話或炒股的。

2、記過(guò)

員工有以下情形之一，予以記過(guò)

1)玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

2)損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失;

3)考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí);

4)有意不聽從主管上級(jí)的工作安排;

5)累計(jì)受批判三次;

6)道德行為不合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，影響公司聲譽(yù);

7)其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻。

3、降級(jí)或降職

員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職

1)有較大工作失誤，給公司造成重大損失;

2)一年以上記過(guò)兩次;

3)被確認(rèn)不能勝任工作。

4、辭退

員工有以下之一情形，予以辭退

1)連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上;

2)盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);

3)無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;

4)對(duì)同事暴力威逼，影響公司秩序;

5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)峻;

6)未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

7)一年中受“降級(jí)或降職”處分兩次;

8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;

9)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

10)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

11)其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。

婚假、喪假、產(chǎn)假與規(guī)劃生育假期間，公司會(huì)全額發(fā)放您的根本工資。

第九章溝通溝通

公司鼓舞員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持公平的對(duì)話。良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與溝通溝通，是我們高效協(xié)作的根底。

信息溝通

為到達(dá)充分溝通的目的，公司定期和不定期采納《中國(guó)維科》月刊、《維科報(bào)》月報(bào)、維科網(wǎng)頁(yè)、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)治理信息，這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與推斷也是幫忙個(gè)人成長(zhǎng)特別好的手段。

合理化建議

公司鼓舞員工對(duì)公司提出合理化建議，假如您對(duì)公司的進(jìn)展，治理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn)，無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都盼望得到您的建議。總裁辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并確保它們得到精確的傳遞和反應(yīng)。

《中國(guó)維科》月刊

《中國(guó)維科》月刊是培育、建立和進(jìn)展維科文化的前沿陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)治理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)由于維科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格，對(duì)外它成為維科集團(tuán)“回報(bào)、進(jìn)展、責(zé)任”精神的最正確展現(xiàn)舞臺(tái)。

員工滿足度調(diào)查

我們每年將通過(guò)對(duì)員工滿足度問(wèn)卷或訪談的方式，與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系，了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和需求，并從中找到成績(jī)與缺乏，以便公司能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺治理中存在的問(wèn)題，并實(shí)行針對(duì)性的解決措施，以實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展與員工進(jìn)展的同步。

員工活動(dòng)

公司時(shí)刻關(guān)懷您的安康，提倡在緊急的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)溝通的好時(shí)機(jī)。

其它

本手冊(cè)未盡事宜可參照政府或公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

最新企業(yè)員工述職報(bào)告匯總?cè)?/p>

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給了我這次演講的時(shí)機(jī).我演講的題目是《放眼奧鑫將來(lái)》.我們奧鑫公司是一家為機(jī)動(dòng)車輛及其全部人與駕駛?cè)斯?yīng)全方位效勞的專業(yè)型機(jī)構(gòu)，從車輛的安全質(zhì)量檢測(cè)到駕駛員的培訓(xùn)與考核，徹底的實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高科技的一站式效勞。這項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)前還沒有任何一個(gè)可借鑒的勝利模式。面對(duì)簡(jiǎn)單而浩大的市場(chǎng)，依舊存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求我們務(wù)必做到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和客觀現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合，要有敢為人先、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，為我們公司制造更輝煌的將來(lái)。

那么，我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)呢

一讓客戶知道在公司的預(yù)備期和開業(yè)初期，想要讓目標(biāo)人群概念性的知道“我們是做什么的”?就必需照準(zhǔn)目標(biāo)人群的需求為切入點(diǎn)。通過(guò)技巧性的宣傳增加他們的選擇意識(shí)，而這種選擇意識(shí)將促進(jìn)他們最終轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊闹覍?shí)客戶。

二讓客戶明白目標(biāo)人群開頭摸索性的與公司接觸，在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)充分的運(yùn)用整體形象、整合系統(tǒng)為他們供應(yīng)完善的效勞規(guī)劃和效勞保證，使客戶明白我們是“以擔(dān)社會(huì)責(zé)任為先，以為人民效勞為主”的新型企業(yè)，我們所追求的是有更寬闊的空間與時(shí)機(jī)能為更多的客戶供應(yīng)最滿足的效勞!

三讓客戶信任優(yōu)質(zhì)、全面的效勞質(zhì)量治理是公司進(jìn)展的生命線，也是建立客戶信任的唯一途徑。質(zhì)量品質(zhì)效勞品質(zhì)等等是貫穿全部工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負(fù)責(zé)，只有這樣才能經(jīng)的起時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，才能讓客戶產(chǎn)生信任和忠實(shí)。

四讓客戶喜愛企業(yè)與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素，它源于員工的全力以赴，企業(yè)對(duì)效勞事業(yè)的關(guān)注。由于這些因素的存在，我們要充分的利用和把握好每一次接觸或效勞客戶的時(shí)機(jī)，要讓他們?nèi)ジ惺芪覀兯鶐?lái)的“超值”，這也是使公司與客戶之間堅(jiān)固的橋梁與紐帶。

五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認(rèn)可性的依靠，都會(huì)確定自己的選擇和打算是明知而正確的。據(jù)此，我們應(yīng)當(dāng)制造更多的情景讓客戶回味并明白：是我們公司完善的經(jīng)營(yíng)體系和優(yōu)質(zhì)的效勞理念，為他們的工作甚至生活供應(yīng)了更有效的效勞。使他們有更多的理由去確定和認(rèn)同。這樣以來(lái)，不但充分的滿意了客戶的自我認(rèn)可性，同時(shí)也給我們帶來(lái)超出任何宣傳效果的--口碑效應(yīng)!

作為奧鑫的一名員工，在新的工作環(huán)境中，我想我最應(yīng)當(dāng)做到的是盡職盡責(zé)，用忠誠(chéng)和熱忱回報(bào)公司對(duì)我的信任。假如公司是一條船，那我們每個(gè)人的一雙手就是一只槳，將來(lái)把握在我們的手中，只有我們共同伸出雙手一起努力，我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前!

最新企業(yè)員工述職報(bào)告匯總四

甲方：法定代表人：地址：

乙方：身份證號(hào)碼：地址：

一、試用合同期限

試用期為個(gè)月，自年月日至年月日止。

二、依據(jù)甲方的安排，乙方在工作崗位。

三、甲方聘用乙方的試用期為一月，月薪為600元，試用期滿后，并經(jīng)考核合格工資為850底薪+50元全勤+1%工資提成，雙方依據(jù)公平協(xié)商原則，簽訂勞動(dòng)合同。成任務(wù)值依據(jù)季節(jié)調(diào)整,

四、甲方的根本權(quán)利及義務(wù)

1、甲方的權(quán)利

1)有權(quán)要求乙方遵守國(guó)家法律和店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;員工聘用合同2)在試用期間，乙方如嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止合同。

乙方的行為給甲方造成損失，有乙方賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的追究其法律責(zé)任;

3)試用期間，乙方由于個(gè)人緣由發(fā)生的疾病及意外事故，由乙方負(fù)責(zé);

2、甲方的義務(wù)

1)為乙方供應(yīng)必要的工作條件;

2)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能及店內(nèi)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn);

五、乙方的根本權(quán)利及義務(wù)

1、乙方的權(quán)利

1)享有國(guó)家法律法規(guī)給予的一切公民權(quán)利;

2)享有店內(nèi)規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;

3)試用期間如變更單位，須提前一個(gè)月通知甲方，雙方協(xié)商終止合同。

2、乙方的義務(wù)

1)遵守國(guó)家法律法規(guī)、當(dāng)?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);

2)遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為標(biāo)準(zhǔn)的義務(wù);

3)維護(hù)店內(nèi)的聲譽(yù)、利益的義務(wù)。

六、甲方的其他權(quán)利及義務(wù)

1、試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權(quán)提前解除本合同;

2、乙方有突出表現(xiàn)，甲方可提前完畢試用，與乙方簽訂正式勞動(dòng)合同;

七、乙方的其他權(quán)利及義務(wù)

1、試用期滿，乙方有權(quán)打算是否簽訂正式勞動(dòng)合同;

2、具有參加店內(nèi)民主治理、提出合理化建議的權(quán)利;

3、反對(duì)和投訴對(duì)乙方試用身份不公正的卑視。

八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商處理。

九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)

法定代表人：簽字：

最新企業(yè)員工述職報(bào)告匯總五

廣告?zhèn)髅焦締T工手冊(cè)

目錄

◆企業(yè)文化

◆公司司訓(xùn)

◆我們所想的，我們要做的

◆公司簡(jiǎn)介

◆組織機(jī)構(gòu)圖

一、報(bào)到程序

二、試用

三、轉(zhuǎn)正

四、勞動(dòng)合同

五、辭職

公司相關(guān)制度

一、考勤制度

二、請(qǐng)假治理制度

三、工薪制度

四、提成制度

五、會(huì)議治理制度

六、衛(wèi)生治理制度

七、培訓(xùn)治理制度

八、辦公室、大堂、制作間工作治理制度

九、公司電話使用治理規(guī)定

員工工作職責(zé)

一、權(quán)利與義務(wù)

二、日常工作標(biāo)準(zhǔn)

三、員工關(guān)系

四、各部門工作職責(zé)

設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

裝飾工程部工作職責(zé)

行政部工作職責(zé)

市場(chǎng)部工作職責(zé)

圖文輸出部工作職責(zé)

籌劃部工作職責(zé)

司機(jī)工作職責(zé)

獎(jiǎng)懲制度

全員營(yíng)銷制度

我們的公司的企業(yè)文化

進(jìn)展目標(biāo)

一流品牌，一流效勞!

經(jīng)營(yíng)宗旨

立足傳媒，多元進(jìn)展;追求卓越，效勞社會(huì)。

以企業(yè)文化建立為核心，運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)營(yíng)、治理、效勞理念，以最優(yōu)效勞滿意客戶需求。整合一切資源，追求卓越，開拓創(chuàng)新。積極涉足多元化廣告?zhèn)髅?、裝飾工程等行業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元進(jìn)展。制造公司效益最大化、張揚(yáng)人本精神、實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)價(jià)值，效勞社會(huì)。

經(jīng)營(yíng)理念

誠(chéng)信、求實(shí)、創(chuàng)新、高效。

人始終堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè)，以誠(chéng)相待，遵守信用。提倡做事先做人，追求真、善、美的至高境地，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新技術(shù)，提高效勞水平。追求高品質(zhì)、高效率，以永不滿意的挑戰(zhàn)精神贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

效勞理念

專業(yè)、真誠(chéng)、迅捷、廣博。

以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩，以客戶為導(dǎo)向，以專業(yè)的效勞真誠(chéng)與客戶溝通，真誠(chéng)效勞。人人是品牌，人人是形象，以“忠心、誠(chéng)意、熱心、恒心、急躁”五心效勞贏得客戶。敏銳洞察市場(chǎng)風(fēng)云變幻，不斷創(chuàng)新效勞，對(duì)客戶新的需求迅捷做出回應(yīng)。供應(yīng)全方位，全程跟蹤效勞，為客戶制造最正確經(jīng)濟(jì)效益。

效勞風(fēng)氣

主動(dòng)為客戶效勞榮耀，想客戶之所想急客戶之所急。

人才觀念

開掘人才促其成長(zhǎng)，德才兼?zhèn)淦聘裉岚巍?/p>

勝任是合格，改革是優(yōu)秀，創(chuàng)新是卓越。

治理理念

以人為本。

治理是一種效勞。

治理是責(zé)任不是掌握，是引導(dǎo)、協(xié)調(diào)與支持。

忠、誠(chéng)、信。

治理有情，制度絕情，執(zhí)行無(wú)情。

樹立本錢意識(shí)。

員工理念

忠、誠(chéng)、信。

以公司為家，堅(jiān)持與公司同呼吸共命運(yùn)。

發(fā)揮仆人翁精神。

敬業(yè)、樂業(yè)，同心奮斗、共謀進(jìn)展。

表達(dá)業(yè)績(jī)

以最好的業(yè)績(jī)證明自己、回報(bào)公司。

追求極至。

將自己潛力發(fā)揮至極至，將潛在客戶挖掘至極至。

公司司訓(xùn)

——我們站在地平線上，

——擁抱陽(yáng)光，健壯成長(zhǎng)

——將來(lái)和幻想

——由我們領(lǐng)航

——我們信任

——下一個(gè)路口

——就是輝煌

——這是一片孕育盼望的熱土

——激情與活力在這里綻放

——這是以價(jià)值鍛造品牌，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)

——到處閃爍著才智的光線

——身為

人

——我們追求卓越

——勇于創(chuàng)新

——我們求真務(wù)實(shí)

——敢于擔(dān)當(dāng)

——我們兌現(xiàn)承諾

——演繹完善

——路漫漫其修遠(yuǎn)兮

——昨天的成績(jī)只屬于過(guò)去

——今日的我們還要努力、努力、再努力

——共同譜寫華彩樂章

我們所想的，我們要做的……

關(guān)于員工

我們努力給員工制造一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境，讓員工感到，在創(chuàng)意行通工作既開心又令人激奮，我們信任公司的更大進(jìn)展是給客戶供應(yīng)全方位的效勞，最終取決于我們員工的努力。

我們盡力讓員工發(fā)揮自己的才智，給員工施展才能的空間，我們把為員工供應(yīng)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，當(dāng)作公司應(yīng)盡的義務(wù)。

我們注意業(yè)務(wù)人員、敬重業(yè)務(wù)人員，由于他們制造了直接利益。向宏大的員工致敬。

我們公平對(duì)待員工，當(dāng)員工工作發(fā)生困難、感情有些波動(dòng)、身體不舒適或遇到其他問(wèn)題，我們都盡量幫忙他們。

我們要考慮員工的受敬重的需要，員工在工作中要得到敬重和理解，不能被治理者有先見的疑心。

對(duì)待員工，我們沒有任何偏見，晉升的大門對(duì)任何人開放。只要你有工作力量、職業(yè)道德、治理潛能、自信、具有挑戰(zhàn)、創(chuàng)新精神，在公司不需要排資論輩。

關(guān)于治理——治理不是知道而是做到，治理不是把事情簡(jiǎn)單化，而是把事情變簡(jiǎn)潔

公司內(nèi)部上下信息傳遞渠道要暢通，治理者要敬重員工的意見和建議。做到：上情下達(dá);下情上傳、融洽和諧的內(nèi)部溝通。

我們反對(duì)威迫性的治理作風(fēng)，但人雖有情、治理無(wú)情。

我們把做事的原則和對(duì)人的態(tài)度加以分辯，處理問(wèn)題要雷厲風(fēng)行，就事論事，以解決問(wèn)題為宗旨。即使在此過(guò)程中有爭(zhēng)辯、沖突，這并不影響我們事后的和諧相處。

公司用人不在于要如何削減員工的短處，而是在于如何更好的發(fā)揮人員的特長(zhǎng)，由于人無(wú)完人。

治理不是直接地命令、掌握，而是引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。

我們喜愛彬彬有禮的人，高標(biāo)準(zhǔn)的治理水平和溫柔的態(tài)度并不沖突。

提高本錢意識(shí)，降低本錢就是增加利潤(rùn)。

關(guān)于工作

對(duì)待工作我們不需要刻板的規(guī)章，我們賜予員工肯定的自由，我們知道，自由是制造之母，最好的成績(jī)往往是人們自由發(fā)揮制造出來(lái)的。

我們喜愛誠(chéng)懇的人，對(duì)待工作誠(chéng)懇，在爭(zhēng)辯中誠(chéng)懇，對(duì)客戶誠(chéng)懇，對(duì)朋友誠(chéng)懇，對(duì)公司誠(chéng)懇，樹立職業(yè)精神。

我們敬重直言其意的人，同時(shí)我們也敬重多聽少說(shuō)，真正努力去理解別人意見的人，坦誠(chéng)是美德、高傲不是。

出了問(wèn)題和過(guò)失應(yīng)先從自身找緣由，不能停留在埋怨上，而是積極的尋求解決方式，治理人員更應(yīng)如此，要具有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的精神。

我們要求公司每個(gè)員工都能了解業(yè)務(wù)性質(zhì)。遇到困難迎難而上，不要退縮，找借口及緣由。每位員工在工作中要追求極至;不斷提示自己，是否還能做得更好?將自身力量發(fā)揮到極限，將自己負(fù)責(zé)的區(qū)域、潛在客戶挖掘到極限。

我們不喜愛只看重經(jīng)濟(jì)利益的人，由于在工作過(guò)程中，我們會(huì)在其他方面獲得更多收獲。如工作閱歷的積存、工作力量的提升、個(gè)人價(jià)值表達(dá)、個(gè)人精神的成長(zhǎng)、人格健全的進(jìn)展、思索問(wèn)題的羅輯性、敏銳的目光、做事的原則性等。

我們不喜愛的行為：

1、在辦公室內(nèi)明爭(zhēng)暗斗。

2、自私、狹隘、偏執(zhí)、短視。

3、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任。

4、獨(dú)斷專行。

5、自負(fù)、高傲、霸道。

6、對(duì)待問(wèn)題，找借口，推托責(zé)任。

公司簡(jiǎn)介

聚焦時(shí)代經(jīng)典廣告，引領(lǐng)都市時(shí)尚脈搏，優(yōu)化視覺傳播媒體，廣告裝飾工程有限公司，成立于1998年5月18日，公司首次開創(chuàng)“廣告業(yè)一站式”的效勞理念，是**地區(qū)獨(dú)家集廣告創(chuàng)意?籌劃?裝璜?媒體?制作?包裝?營(yíng)銷為一體的綜合性廣告生產(chǎn)線。

公司地處交通便利的**大道。歷經(jīng)十多年經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)擁有200平米的大型門店——廣告?zhèn)髅剑?00平米的制作基地，大型進(jìn)口廣告制作設(shè)備及資深的廣告設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)。公司下屬人力資源部、市場(chǎng)部、籌劃部、圖文輸出部、設(shè)計(jì)部、裝飾工程部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門，為客戶供應(yīng)商業(yè)裝潢、交通護(hù)欄廣告、大型戶外廣告、園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾工程、商業(yè)展柜制作、噴繪、雕刻、禮儀慶典籌劃、專業(yè)文案撰寫、專業(yè)氣膜氣柱出租、產(chǎn)品包裝及推廣、企業(yè)形象包裝、標(biāo)書、禮品、畫冊(cè)、彩頁(yè)印刷、led顯示屏制作、各種證卡等。

十多年來(lái)，公司憑借一流的人才、先進(jìn)的治理、創(chuàng)新的理念、高效的工作，矢志成為“荊楚一流”的廣告公司。公司以治理為根基，完善我們的效勞流程;以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化我們的執(zhí)行力度，面對(duì)將來(lái)與客戶共同成長(zhǎng)!

※組織機(jī)構(gòu)圖

一、報(bào)到程序

入職手續(xù)

1、報(bào)到時(shí)，您須出示以下有效證件原件并留存復(fù)印件：

(1)彩色一寸照片二張

(2)身份證;

(3)學(xué)歷證、學(xué)位證或?qū)W歷證明;

(4)資格證書或職稱證書;

(5)與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件;

2、填寫個(gè)人履歷表;

3、辦理考勤、工作服，工作牌;

4、領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料，以及物料用品、工具等并辦理簽字手續(xù);

工作安排

到錄用部門報(bào)到，承受工作安排，并與部門負(fù)責(zé)人指定的員工見面，該員工會(huì)向您介紹工作根本狀況和解答局部疑問(wèn);

二、試用

為使新員工更快的適應(yīng)新環(huán)境，我們會(huì)為每一位新員工指定一名員工。該員工一般為公司的資深職員，將幫忙您承受在職培訓(xùn)、熟識(shí)與工作有關(guān)的事務(wù)。

職責(zé)安排

新員工：協(xié)作行政部工作，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐及主動(dòng)溝通，盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境和工作內(nèi)容;并對(duì)輔導(dǎo)人員指導(dǎo)工作向行政部門進(jìn)展反應(yīng)。

輔導(dǎo)員：指導(dǎo)新員工工作、學(xué)習(xí)，幫忙新員工熟識(shí)公司業(yè)務(wù)與環(huán)境;并對(duì)新員工進(jìn)展定期的評(píng)價(jià)。

部門經(jīng)理：指導(dǎo)并跟蹤輔導(dǎo)員對(duì)新員工的指導(dǎo)工作;定期對(duì)輔導(dǎo)員指導(dǎo)成果和新員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)展評(píng)價(jià)。

行政部：負(fù)責(zé)在試用期內(nèi)安排新員工參與新職員入職培訓(xùn)。

試用期限試用期一般為3個(gè)月。

在試用期間您應(yīng)盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中，充分展現(xiàn)您的才能。在試用期內(nèi)的任何時(shí)候，假如認(rèn)為公司對(duì)您不適宜，您完全可以自由地提出辭職;同時(shí)，假如您的工作無(wú)法到達(dá)要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。(新進(jìn)員工視不通狀況也可直接簽訂就業(yè)合同直接上崗)

新員工考評(píng)：

每月考評(píng)一次，內(nèi)容包括業(yè)績(jī)、綜合素養(yǎng)、對(duì)公司的了解狀況等三方面。綜合素養(yǎng)考核由行政部門安排筆試及部門主管綜合評(píng)價(jià)兩局部構(gòu)成;業(yè)績(jī)考核按部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展;對(duì)公司的熟悉由行政部門安排筆試考核。

三、轉(zhuǎn)正

試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容，行政部門會(huì)適時(shí)提示您填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。審批通過(guò)后，您就成為公司的正式職員了。

如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)間將被順延;若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

四、勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同制

1為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制治理。

2職員在公司工作期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，崗位培訓(xùn)等補(bǔ)充協(xié)議。

3合同的簽訂、變更、解除等依照國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動(dòng)合同期限

勞動(dòng)合同的簽訂一般為固定期限的勞動(dòng)合同，期限以合同載明的期限為準(zhǔn)。

勞動(dòng)合同的解除或不續(xù)簽

1、有以下狀況的職員，公司可以與之解除勞動(dòng)合同，并即刻通知職員離職，自告知之日起移交工作：

a.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的試用職員;

b.嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的職員;

c.嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的職員;

d.被依法追究刑事責(zé)任的職員;

2、如有以下狀況，公司可以與職員解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前1日通知職員，自告知之日起開頭交接工作：

a.職員患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;

b.職員在績(jī)效考核中證明不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者工作崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作的;

c.勞動(dòng)合同簽訂所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成全都協(xié)議的;

d.公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

五、辭職

職員如需提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司并經(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)同意;如未提前通知公司即申請(qǐng)離職者，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

離職手續(xù)

1、與公司解除或終止勞動(dòng)合同，您完善工作交接，完備離職手續(xù)，包括工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等。

(1)工作物品交接：交還全部公司文件資料、辦公設(shè)備及其它公物;一般由部門經(jīng)理交接。

(2)工作內(nèi)容交接：向指定的同事交接工作事項(xiàng)(業(yè)務(wù)部需注明合作客戶明細(xì)和未回款客戶明細(xì));

(3)報(bào)銷公司賬目，歸還借款(快遞費(fèi)、退書罰款等);

(4)電腦軟硬件的檢查。

(5)工作牌等物品移交給行政部。

2、未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)而擅自離開工作崗位的，公司將按曠工處理。

3、未到達(dá)勞動(dòng)合同年限違約的，賠償全部上崗培訓(xùn)費(fèi)。

3、重要崗位治理人員離職需提前1個(gè)月上交書面離職申請(qǐng)。

離職面談

離職前公司可依據(jù)職員意愿安排上司或行政部進(jìn)展離職面談，聽取職員意見。

申訴和仲裁

職員勞動(dòng)合同期限內(nèi)的勞動(dòng)糾紛，可向上一級(jí)負(fù)責(zé)人或行政部申訴;公司不能解決申訴問(wèn)題時(shí)，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

公司相關(guān)制度

一、考勤制度

工作時(shí)間

公司正常工作日時(shí)間為：

7月1日—10月1日，am8:00—12:00，pm14:30—18:30;

10月1日—7月1日，am8:00—12:00，pm14:00—18:00。

考勤方式

1、公司實(shí)行簽到形式記錄考勤。工作日上班職員必需簽到。簽到必需本人親自執(zhí)行，不得代簽。

每月未簽到3次，視同缺勤1天處理。

2.外出工作考勤

若因公外出不能簽到，應(yīng)在其次天準(zhǔn)時(shí)報(bào)本部門負(fù)責(zé)人，出差、外出培訓(xùn)或工作溝通，超過(guò)一天須在本公司行政部登記備案。未辦理登記、請(qǐng)假手續(xù)外出者按曠工處理。

3.請(qǐng)假

如遇緊急狀況需請(qǐng)假，應(yīng)在上班一小時(shí)內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況，在假后上班第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤者和超過(guò)請(qǐng)假時(shí)間又未續(xù)假者按曠工處理。職員休假期滿返回后，須向行政部辦理銷假手續(xù)。

請(qǐng)病(傷)假應(yīng)于病(傷)假后上班第一天內(nèi)，向單位供應(yīng)市級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。

4.職業(yè)行為禁區(qū)

(1)嚴(yán)禁代他人簽到，如有違規(guī)每人每次罰款10元，并記曠工0.5天;

(2)遲到5分鐘以下罰款2元，遲到10分鐘以內(nèi)罰款5元，遲到10-20分鐘罰款8元，遲到20-30分鐘罰款10元。遲到或早退30分鐘以內(nèi)的按曠工半天處理，遲到或早退超過(guò)30分鐘按曠工半天處理。以上為一次遲到罰款標(biāo)準(zhǔn)，二次遲到罰款翻倍依此類推，罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

(3)對(duì)曠工的處理

曠工1天扣除當(dāng)日2倍工資，正式員工取消當(dāng)月全部福利待遇，1月內(nèi)累計(jì)曠工3日，予以開除處理，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資、提成及福利。

二、請(qǐng)假治理制度

員工請(qǐng)假應(yīng)事提前一天填具《請(qǐng)假單》并敘明假別、請(qǐng)假起訖日期、時(shí)間及其它說(shuō)明事項(xiàng)，由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后使為準(zhǔn)假，續(xù)假時(shí)亦同。如遇突發(fā)大事必需請(qǐng)假，應(yīng)以電話向單位主管報(bào)備并于二日內(nèi)補(bǔ)填請(qǐng)假單呈核。

員工請(qǐng)假分為月休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假及喪假六種，其給假規(guī)定如下：

月休假：

一般狀況月休2天，公司對(duì)在公司連續(xù)工作兩年以上的員工實(shí)行月休假3天，據(jù)公司狀況，如業(yè)務(wù)較多，除特別狀況(如天災(zāi)人禍等)不得請(qǐng)假，休息順延，全年結(jié)算，法定節(jié)假日另休。

法定假日：五一1天、十一3天、春節(jié)3天、元旦1天、清明節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、全年累計(jì)11天結(jié)算，未休完補(bǔ)休，確有緣由不能補(bǔ)休的，補(bǔ)工資(法定假未休的一天按平常的兩天工資計(jì)算)。

病假：

員工因病或者非因工負(fù)傷而無(wú)法出勤的，視為病假。應(yīng)當(dāng)最遲在知道無(wú)法出勤后24小時(shí)內(nèi)通知公司，并且最遲在休假完畢后三個(gè)工作日內(nèi)向公司申請(qǐng)病假。

*員工向公司申請(qǐng)病假時(shí)，應(yīng)當(dāng)向公司遞交有關(guān)材料：醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假證明。寫有病假日數(shù)的申請(qǐng)書。

請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)致電所在部門負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于上班后第一天向公司供應(yīng)醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假扣除當(dāng)日的全額工資。

事假：

員工因有事故必需親自處理者得請(qǐng)事假，全年事假合計(jì)不得超過(guò)十四日。

請(qǐng)事假須提前一天以書面形式向治理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)并扣除當(dāng)日全額工資。

員工向公司申請(qǐng)事假的，必需提前1個(gè)工作日向公司遞交寫有事假理由和事假預(yù)定日數(shù)的申請(qǐng)書。公司在收到員工遞交的書面事假申請(qǐng)書后，打算是否許可。由于狀況緊急而無(wú)法事先向公司申請(qǐng)事假而缺勤的，應(yīng)在休假后三個(gè)工作日內(nèi)向公司補(bǔ)交事假申請(qǐng)書，并說(shuō)明理由。公司在認(rèn)為理由成立的狀況下，對(duì)該缺勤予以追認(rèn)為事假。否則，該缺勤視為曠工。

婚假：

在公司任職滿一年的員工，員工本人結(jié)婚者享受三天帶薪婚假(不含公休、國(guó)定假日)，員工請(qǐng)婚假必需附結(jié)婚喜帖或結(jié)婚登記證明檔，并提前15天提交申請(qǐng)?；榧倨陂g必需有一天為結(jié)婚當(dāng)日，且以一次休完為原則，結(jié)婚當(dāng)日遇例假日或國(guó)定假日者，得順延之。因故未休畢視同放棄。

產(chǎn)假：

女性員工妊娠滿七個(gè)月(含)以上分娩或早產(chǎn)者賜予產(chǎn)假90天。產(chǎn)假之計(jì)算含例假及國(guó)定假日。請(qǐng)產(chǎn)假須檢附生育醫(yī)學(xué)證明及戶籍地規(guī)劃生育審核表，流產(chǎn)者須附生育醫(yī)學(xué)證明。(產(chǎn)假期間無(wú)工資)

喪假：

在公司任職滿一年的員工，可享受直屬親屬死亡時(shí)的休假，三日;祖父母(外祖父母)死亡時(shí)的休假，二日;兄弟姐妹死亡時(shí)的休假，一日;須在死亡事實(shí)發(fā)生后三個(gè)月內(nèi)請(qǐng)休完畢，因故未休畢者視同放棄。

三、工薪制度

工薪待遇：

工資總額=根本工資+崗位津貼+提成+績(jī)效獎(jiǎng)金

◆根本工資：依據(jù)崗位及工作力量設(shè)定不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

◆崗位津貼：治理崗位：50-200元/月;其它崗位，表現(xiàn)優(yōu)秀者考慮肯定額度的崗位津貼。

◆提成：按公司相關(guān)部門業(yè)務(wù)提成制度及考核方法執(zhí)行。

◆績(jī)效獎(jiǎng)金：各崗位正式期的員工享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

◆司機(jī)崗位因其工作特別性，如一年內(nèi)沒出任何安全事故，發(fā)安全獎(jiǎng)金1000元;如有交通違章行為，當(dāng)月從其工資中扣除交通治理部門開具的罰款。

◆其他崗位視狀況發(fā)放。

說(shuō)明：只有治理崗位享受崗位津貼、通訊補(bǔ)助待遇，其它崗位原則上不享受。

四、提成制度

五、會(huì)議治理制度

中層治理人員辦公例會(huì)

1、總經(jīng)理辦公例會(huì)分工作例會(huì)和專題會(huì)議。

2、工作例會(huì)于每周一16：00至18：00定期召開，由總經(jīng)理助理主持，各部門經(jīng)理必需出席。

3、專題會(huì)議必需由主管經(jīng)理提議，總經(jīng)理同意前方可召開，專題會(huì)議為不定期會(huì)議。

4、總經(jīng)理睬議都應(yīng)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)應(yīng)形成會(huì)議決議。

公司例會(huì)

每月2周一次為公司例會(huì)時(shí)間，要求全部員工出席，由行政部主持。

部門內(nèi)工作例會(huì)

1、部門內(nèi)工作例會(huì)召開時(shí)間由部門自定。

2、部門經(jīng)理主持，可邀請(qǐng)主管經(jīng)理和總經(jīng)理參與。

公司早會(huì)

每工作日早8：00為公司早會(huì)時(shí)間，全部上班員工必需參加，由行政部主持。

部門內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)會(huì)

1、部門內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)會(huì)召開時(shí)間由部門自定。

2、部門經(jīng)理主持，可邀請(qǐng)主管經(jīng)理和總經(jīng)理參與。

以上會(huì)議共同事項(xiàng)：

1、全部會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。

2、會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

4、中層治理會(huì)議、早會(huì)會(huì)務(wù)工作由行政部統(tǒng)一安排。

5、與會(huì)者應(yīng)做好會(huì)議預(yù)備，準(zhǔn)時(shí)出席。

6、因故無(wú)法出席或無(wú)法準(zhǔn)時(shí)出席者，應(yīng)以書面形式請(qǐng)假，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則作無(wú)故缺席處理。

7、由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議考勤工作。

8、與會(huì)期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑵湎簟?/p>

六、衛(wèi)生治理制度

總則

為保障公司美麗、舒心的工作環(huán)境和員工身心安康，塑造公司形象，特制定本方法。

治理原則和體制

1.公司員工都有有愛惜衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和義務(wù)。

2.公司衛(wèi)生治理實(shí)行常常性與突出性、公司與個(gè)人衛(wèi)生相結(jié)合的原則。

3.公司由行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管，辦公室?guī)椭O(jiān)管。

4.公司或部門設(shè)立值日班時(shí)，負(fù)有衛(wèi)生檢查之義務(wù)。

5.公司劃分部門乃至個(gè)人包干的衛(wèi)生清潔區(qū)，建立衛(wèi)生責(zé)任制。

衛(wèi)生、不衛(wèi)生之界定

ⅰ.以下為衛(wèi)生之狀況：

1.窗明幾凈，墻面清潔(無(wú)腳印及涂鴉);

2.死角無(wú)積塵、蛛網(wǎng);

3.燈具、電器、用具清潔(無(wú)積灰塵及油膩污濁之物);

4.辦公桌干凈(文件及辦公用品擺放整齊，桌面無(wú)零食、廢紙、和工作不相干的書刊等);

5.物品堆放整齊，通道暢通(公共通道內(nèi)制止堆放雜物);

6.地面無(wú)痰跡、紙屑、煙頭;

7.廁所無(wú)異味，地面清潔(地面無(wú)紙屑、污水、雜物);

8.洗手臺(tái)清潔、管道暢通(洗手臺(tái)除清洗工具外無(wú)雜物、污水，洗手池內(nèi)無(wú)亂倒雜物);

9.個(gè)人儀表干凈、潔凈。

ⅱ.以下為不衛(wèi)生之狀況：

1.順手亂扔垃圾;

2.亂搭建、占用公共地方;

3.垃圾堆放死角、排水溝積累污穢;

4.亂涂亂畫;

5.飲水被污染，流行病傳染;

6.充滿噪聲、灰塵、刺激性氣味;

7.廁全部異味、洗手臺(tái)臟亂(擺放雜物、積累污水，洗手池臟亂);

8.個(gè)人儀容不整、不潔凈。

員工衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1.公司員工須圓滿完成包干區(qū)域及值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

2.不亂倒飯、菜、茶渣，防止堵塞管道，污濁外流。

3.不在廁所亂扔手紙、雜物。

4.不隨地吐痰，不在辦公室吸煙。

5.員工自身干凈潔凈。

6.積極完成衛(wèi)生值日工作。

7.積極參與突擊性衛(wèi)生去除工作。

懲罰措施

1.對(duì)于個(gè)人儀表衛(wèi)生及個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生，行政部門警告不合格者擔(dān)當(dāng)所屬部門衛(wèi)生清理一周，三次以上則罰款二十元，所罰款項(xiàng)交于員工活動(dòng)基金。

2.對(duì)于各部門所屬區(qū)域衛(wèi)生，行政部門警告衛(wèi)生不合格三次以上則擔(dān)當(dāng)公司全部公共區(qū)域衛(wèi)生一個(gè)周，五次以上罰款30元，所罰款項(xiàng)交于員工活動(dòng)基金。

七、培訓(xùn)治理制度

為協(xié)作本公司的進(jìn)展目標(biāo),充實(shí)員工的學(xué)問(wèn)技能,發(fā)揮潛在智能,提高效率,公司將有規(guī)劃地制定培訓(xùn)規(guī)劃,并按規(guī)劃執(zhí)行。

培訓(xùn)的對(duì)象：

◆新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)。

由公司行政部負(fù)責(zé)落實(shí)新員工的入職培訓(xùn)，周期為一個(gè)月，培訓(xùn)由所屬部門主管負(fù)責(zé)。

◆各級(jí)治理人員的培訓(xùn)。

中層治理人員的培訓(xùn)，會(huì)議培訓(xùn)為方主，摻插案例講解及實(shí)戰(zhàn)演練，由公司總經(jīng)理主持。

◆各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。

由各部門經(jīng)理，按各崗位人員技術(shù)需要組織不定期的培訓(xùn)及技術(shù)溝通學(xué)習(xí)會(huì)。

八、辦公室、大堂、制作間工作治理制度

辦公室、大堂、制作間工作制度是企業(yè)核心的規(guī)章制度，它直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的工作效率。好的辦公室氣氛，既能提高員工的自身綜合素養(yǎng)，又能提高工作效率，使公司和員工共同進(jìn)展成長(zhǎng)。

高素養(yǎng)的員工能常常保持積極向上、平和的心態(tài)。嚴(yán)謹(jǐn)、歡樂的工作氣氛能感染、帶動(dòng)其它員工，從而養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，使工作效率進(jìn)一步提高。

1、保持辦公區(qū)域清潔整齊。制止亂扔紙屑、隨地吐痰，個(gè)人辦公區(qū)要保持干凈。每周徹底清掃一次，每天值日人員各負(fù)其責(zé)，不得有意拖延、敷衍了事。

2、著裝要求清潔、便利，不要過(guò)多修飾，不要過(guò)于華美。周一至周四必需統(tǒng)一著工作裝，佩戴工作牌。

3、儀表要求端莊、干凈，制止?jié)鈯y艷抹、不宜用香味濃烈香水。

4、使用一般話，言談舉止要文明得體。制止一切粗俗語(yǔ)言、大聲喧嘩、講方言土語(yǔ);制止對(duì)不友好的客戶惡言相加;小范圍探討工作時(shí)不要影響其他人工作;熱忱接待來(lái)訪來(lái)賓，客戶離開準(zhǔn)時(shí)恭送出門并準(zhǔn)時(shí)將會(huì)客區(qū)整理潔凈。

5、在公司走廊過(guò)道行走，應(yīng)放輕腳步，不得大聲喧嘩或唱歌、吹口哨。

6、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事間不要以昵稱、外號(hào)等不正式相稱。

7、未經(jīng)同意不得隨便翻看同事的資料和文件。

8、工作時(shí)間內(nèi)不得打私人電話，嚴(yán)禁電話談天。

9、正確、快速、慎重的接、打電話：

①接來(lái)電時(shí)，至少在其次聲鈴響前拿起話筒。通話時(shí)先問(wèn)候，在自報(bào)公司部門，對(duì)方講訴時(shí)要留心聽，并登記要點(diǎn)，未聽清時(shí)，準(zhǔn)時(shí)告知對(duì)方，通話完畢禮貌道別，待對(duì)方切斷通話，我方再放話筒。

②通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中談天。

③對(duì)不指名電話，推斷自己不能處理時(shí)，坦白告知對(duì)方，并將電話交給能夠處理的人員，在轉(zhuǎn)交前應(yīng)將對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要轉(zhuǎn)告接收人。

10、制止在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

11、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。遲到、事假、會(huì)友、見客戶等均要請(qǐng)假，不打招呼、擅自曠工或離崗者按公司規(guī)章懲罰;5分鐘以內(nèi)的休息可自己把握。

12、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。

①公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。

②準(zhǔn)時(shí)清理整理自己的辦公桌面，與工作無(wú)關(guān)的物品制止擺放在桌面。

③借用他人或公司的物品，用完要準(zhǔn)時(shí)歸還或放回原處。

13、留意節(jié)省，愛惜公物。用過(guò)、寫錯(cuò)的信封、廢資料等不行擅自扔掉，應(yīng)交公司回收;平常留意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)話費(fèi)。

注：若相關(guān)治理人員發(fā)覺上述違禁現(xiàn)象而不聞不問(wèn)者視為同犯，一同懲罰。

九、公司電話使用治理規(guī)定

監(jiān)視與治理

公司電話由行政部負(fù)責(zé)，使用由各部門主管負(fù)責(zé)督導(dǎo)、掌握。

電話使用須知：

①公司電話(包括市話及長(zhǎng)途)用于洽談業(yè)務(wù)，掌握私人電話，杜絕電話談天、大嚷大叫。

②業(yè)務(wù)部與客戶洽談業(yè)務(wù)，應(yīng)留意禮節(jié)，長(zhǎng)話短說(shuō)、簡(jiǎn)明扼要;時(shí)間應(yīng)掌握在10分鐘以內(nèi)，不得與客戶扯家常、談與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

③若因特別狀況，需打私人電話，必需跟公司申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由公司指定地點(diǎn)。接私人座機(jī)來(lái)電時(shí)應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)。

④公用電話、傳真機(jī)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，因使用不當(dāng)或不疼惜電話而致其損壞由本部門負(fù)責(zé)人賠償。

您的工作職責(zé)

一、權(quán)利與義務(wù)

根本權(quán)利

依法受《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)的愛護(hù);

依照公司規(guī)章制度通過(guò)自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類嘉獎(jiǎng);

根據(jù)國(guó)家法律和公司規(guī)定享有國(guó)家及企業(yè)規(guī)定的各類福利(如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期);

受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的愛護(hù);

參與公司的培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。

根本義務(wù)

遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度;

完成公司及其上級(jí)主管交辦的工作任務(wù)，并自覺承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的治理，定期承受公司的工作考評(píng);

遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù);

向公司照實(shí)供應(yīng)與公司工作相關(guān)的個(gè)人根本資料，保守公司機(jī)密;

具有劇烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同公司文化，奉獻(xiàn)公司事業(yè)。

二、日常工作標(biāo)準(zhǔn)

每一個(gè)員工應(yīng)對(duì)自己的言論和行為負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢記個(gè)人的言論和行為代表著公司的形象。

每一個(gè)員工假如發(fā)覺到有不合法、不道德以及其他危害公司合法利益的行為時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將自己所了解到的狀況報(bào)告公司。

員工應(yīng)維護(hù)一個(gè)安康、安全和高效率的工作環(huán)境。公司不允許有任何卑視、騷擾、誹謗、脅迫、非經(jīng)公司同意的錄音及錄像、使用或販賣國(guó)家制止的物品等行為存在。

員工的個(gè)人隱私權(quán)將受到公司的敬重和愛護(hù)。員工的私人物品等不應(yīng)存放在公司的辦公場(chǎng)所內(nèi)。

每一位員工都有責(zé)任愛護(hù)公司的全部資產(chǎn)安全，包括公司交給員工個(gè)人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。

員工肯定不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的狀況下泄露公司機(jī)密。無(wú)論員工是在有意或無(wú)意的狀況下泄露公司機(jī)密，都將受處處分包括除名。

公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的學(xué)問(wèn)資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司全部。學(xué)問(wèn)資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和將來(lái)業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的設(shè)想、創(chuàng)造、計(jì)算機(jī)程序等，亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的設(shè)想、創(chuàng)造、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)文件等。

假如員工因故離開公司(包括退休)，必需歸還所持有的全部公司財(cái)產(chǎn)，包括文件以及任何含有公司信息的媒體或介質(zhì)，員工離職后不能泄露和使用公司信息，且在職期間的創(chuàng)作和學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的全部權(quán)仍歸公司全部。

公司保存對(duì)違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。

三、員工關(guān)系

溝通政策

公司鼓舞職員之間、上級(jí)與下級(jí)之間、職員與公司之間保持公平的對(duì)話和溝通，致力于營(yíng)造融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系，保持和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氣氛。

溝通渠道

公司通過(guò)多種渠道加強(qiáng)與員工的溝通，吸納員工的建議、意見，關(guān)懷、敬重員工，為員工營(yíng)造一個(gè)公正、公開、公正的工作環(huán)境。歡送職員使用以下溝通渠道。

◆門戶開放

公司建議全部治理人員都主動(dòng)放開自己的辦公室大門，讓下屬可以輕松走進(jìn)他們的辦公室提出問(wèn)題和意見，同時(shí)也要求全部的治理人員常常走出辦公室，關(guān)注下屬的想法和心情;公司提倡坦誠(chéng)的溝通，職員可以將自己的任何想法和疑問(wèn)向上級(jí)提出，并不應(yīng)因此遭到指責(zé)和批判。

◆溝通會(huì)

讓公司決策層走近職員，傾聽職員的想法，職員的問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)得到?jīng)Q策層的答復(fù)，同時(shí)也讓職員準(zhǔn)時(shí)了解公司業(yè)務(wù)進(jìn)展方向及動(dòng)態(tài)。

◆總經(jīng)理面談

如職員需要與決策層領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面談，可以通過(guò)行政部安排，讓職員有時(shí)機(jī)與決策層領(lǐng)導(dǎo)直接溝通。

◆工作面談

新職員馬上轉(zhuǎn)正時(shí)，職員的上司需要與職員進(jìn)展轉(zhuǎn)正面談，了解職員參加公司后的工作體會(huì)，賜予職員試用期的工作評(píng)價(jià)，并明確告知職員轉(zhuǎn)正后的職務(wù)和薪金級(jí)別。

四、各部門工作職責(zé)

設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司接單業(yè)務(wù)及內(nèi)部企宣的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

二、完成客戶的接待，工程尺寸測(cè)量，工程設(shè)計(jì)，報(bào)價(jià)操作以及公司每月規(guī)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

三、施工效果圖的制作和設(shè)計(jì)方案編撰制作。

四、承受主管負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

五、監(jiān)視指導(dǎo)工程負(fù)責(zé)人完成每項(xiàng)業(yè)務(wù)。

六、幫助其他部門綻開工作。

七、設(shè)計(jì)小樣須經(jīng)客戶簽字同意方可制作，并妥當(dāng)保管。

八、對(duì)客戶提出的修改意見總體把握和完善。

九、接待客戶詢問(wèn)，信息分類，準(zhǔn)時(shí)同客戶溝通。

十、收集同行業(yè)的相關(guān)信息，不斷開拓公司的業(yè)務(wù)量。

十一、圍繞公司現(xiàn)有資源開展深度拓展業(yè)務(wù)工作。

十二、對(duì)已完工的客戶進(jìn)展回訪。

十三、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部現(xiàn)有的設(shè)備的保管及維護(hù)。

十四、每日做好工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。

裝飾工程部工作職責(zé)

一、每日做好工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。

二、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)工作。

三、完成目標(biāo)客戶的接待、洽談、施工流程，并完成公司每月規(guī)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

四、承受主管負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

五、監(jiān)視指導(dǎo)工程負(fù)責(zé)人完成每項(xiàng)工程。

六、幫助其他部門綻開工作。

七、設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)客戶同意簽字認(rèn)可方可打印，并要妥當(dāng)保管全部的設(shè)計(jì)圖紙。

八、對(duì)客戶提出的修改意見總體把握和完善。

九、對(duì)已完工的客戶進(jìn)展回訪，做好追蹤效勞。

十、翻開市場(chǎng)、拓展公司的業(yè)務(wù)來(lái)源。

十一、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部擁有的設(shè)備的保管及維護(hù)。

十二、每日走訪工程工程以及催促施工人員仔細(xì)做好工作。

十三、做好每天外出登記工作。

行政部工作職責(zé)

a前臺(tái)接待

門店客戶接待，禮節(jié)性效勞，垂詢客戶要求，必要的客戶登記，保持大廳衛(wèi)生等。

b日常行為標(biāo)準(zhǔn)工作

一、開關(guān)燈(早8：00;中午12：00;下午14：30;晚19：30)，開關(guān)后門(早8：00;晚19：30)。

飲水機(jī)電源(早晚開關(guān))，收發(fā)報(bào)紙，接聽電話并做記錄，信息收集反應(yīng)，每日衛(wèi)生監(jiān)視及檢查。

二、主持籌備晨會(huì)、大會(huì)、培訓(xùn)、活動(dòng)，員工生日活動(dòng)安排，收發(fā)通知，學(xué)習(xí)欄布置更新，企業(yè)文化培訓(xùn)，業(yè)務(wù)訂單入賬，前臺(tái)收款等。

三、考勤匯總，業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，業(yè)務(wù)提成統(tǒng)計(jì)，賠款統(tǒng)計(jì)，罰款、活動(dòng)資金統(tǒng)計(jì)，半月工作規(guī)劃(通知、檢查、上墻)，電話薄更新(半年)等。

c人力資源治理

聘請(qǐng)員工、應(yīng)聘人員登記、電話回訪、員工人事檔案治理、人事任免、員工調(diào)薪、遷調(diào)、離職等各項(xiàng)事務(wù)、工作服及號(hào)牌、辦理員工各項(xiàng)福利等。

市場(chǎng)部工作職責(zé)

一、開拓市場(chǎng)并保持與客戶的聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持親密的聯(lián)系。

二、負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部與客戶間的聯(lián)系。

三、負(fù)責(zé)廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反應(yīng)。通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r。

四、負(fù)責(zé)對(duì)客戶廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施全過(guò)程進(jìn)展跟單。

五、業(yè)務(wù)員必需與客戶進(jìn)展良好的溝通并負(fù)責(zé)送稿、復(fù)審、確認(rèn)及審核制作的校樣稿的工作。

七、承接到的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到:積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)、忠于職守、廉潔奉公。

八、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班。

九、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得私自承受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給其他單位謀取私利，不得承受客戶的吃請(qǐng)和禮品。

十、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)究竟，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和財(cái)產(chǎn)，根據(jù)合同的規(guī)定追蹤和催收，消失問(wèn)題應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。

十一、積極參加市場(chǎng)部?jī)?nèi)外各種問(wèn)題的爭(zhēng)論，與同事共享市場(chǎng)開發(fā)的閱歷和教訓(xùn)