物業(yè)公司行政人事工作總結(jié)（8篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)物業(yè)公?司行政?人事工?作總結(jié)?忙碌?而充實(shí)?___?_年已?經(jīng)過去?，在_?___?年__?__月?我正式?加入了?___?_物業(yè)?，從事?行政人?事管理?工作。?一年多?來我圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?等工作?重點(diǎn)，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?作出了?積極貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)?將__?__年?度工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、重點(diǎn)?工作的?完成情?況及取?得的業(yè)?績(jī)1?、公司?各類證?照的辦?理及年?檢，與?外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)和溝?通。?___?_年我?與相關(guān)?部門合?作，順?利按時(shí)?完成了?公司證?照的年?檢，辦?理公司?三級(jí)資?質(zhì)的升?級(jí)工作?以及辦?理員工?續(xù)簽勞?動(dòng)合同?的鑒證?工作，?與區(qū)工?商局、?房產(chǎn)管?理局、?社保局?等部門?保持了?良好的?關(guān)系。?2、?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理。?作為行?政部，?購(gòu)進(jìn)、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，目前?倉(cāng)庫(kù)物?品做到?堆放整?齊、分?類清淅?，日常?嚴(yán)格審?查各部?門的辦?公用品?的使用?狀況，?做好物?品領(lǐng)用?登記，?合理地?申購(gòu)辦?公用品?，做到?入庫(kù)、?出庫(kù)相?符。?3、公?司印章?、檔案?及合同?的管理?。_?___?年行政?部根據(jù)?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度，規(guī)?范了公?章使用?登記流?程，并?對(duì)公司?檔案和?合同進(jìn)?行了全?面整理?，進(jìn)一?步理順?了工作?程序，?規(guī)范了?管理工?作。?4、公?司員工?薪酬福?利與績(jī)?效考核?管理。?在過?去的一?年里，?行政部?按時(shí)完?成了每?月的工?資核算?，協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場(chǎng)?行情及?公司實(shí)?際情況?制訂了?薪酬管?理制度?與績(jī)效?考核管?理制度?，對(duì)員?工月度?工資及?社?；?數(shù)進(jìn)行?了調(diào)整?，在保?證了員?工權(quán)益?的同時(shí)?，使得?公司的?薪酬管?理更趨?規(guī)范化?。5?、日常?人事工?作及員?工關(guān)系?管理。?__?__年?，行政?部對(duì)所?有員工?入離職?、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽?、檔案?管理等?工作都?能按時(shí)?按質(zhì)完?成，以?完成以?上基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)，?日常工?作中積?極傾聽?員工心?聲，及?時(shí)解答?員工疑?問，增?強(qiáng)了員?工對(duì)公?司認(rèn)同?感與歸?屬感。?6、?協(xié)助公?司品質(zhì)?管理部?、項(xiàng)目?部、財(cái)?務(wù)部等?部門完?成相關(guān)?工作。?行政?部作為?公司的?樞紐部?門，_?___?年積極?協(xié)助品?質(zhì)管理?部進(jìn)行?了體系?文件修?訂等工?作，并?在日常?協(xié)助各?項(xiàng)目部?、財(cái)務(wù)?部等部?門完成?了資料?的準(zhǔn)備?與報(bào)送?工作，?保證了?公司的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的順?暢運(yùn)作?。二?、取得?的進(jìn)步?1、?通過日?常工作?和與部?門間的?合作，?了解各?部門及?各項(xiàng)目?整體運(yùn)?作流程?，感染?和學(xué)習(xí)?到了公?司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?精神；?2、?通過處?理行政?人事各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作，?不斷提?升了自?己的綜?合工作?能力。?三、?工作的?反思?因個(gè)人?所負(fù)責(zé)?的工作?較繁雜?，有時(shí)?會(huì)存在?工作的?輕重主?次沒有?很好掌?握，以?致有些?工作計(jì)?劃進(jìn)展?情況未?如理想?，__?__年?我將加?強(qiáng)個(gè)人?時(shí)間管?理水平?，提高?效率，?更加有?條理的?完成手?上負(fù)責(zé)?的各項(xiàng)?工作。?四、?___?_年本?崗位工?作的思?路計(jì)劃?及具體?措施?1、繼?續(xù)做好?公司證?照及公?章的管?理，保?持與外?部機(jī)構(gòu)?的良好?溝通。?2、?做好固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，優(yōu)?化采購(gòu)?工作流?程。?3、加?強(qiáng)對(duì)公?司檔案?和合同?的管理?，在不?影響效?率的前?提下逐?步細(xì)化?流程和?記錄。?4、?按計(jì)劃?執(zhí)行薪?酬福利?預(yù)算，?推行并?不斷完?善績(jī)效?考核管?理制度?。5?、建立?員工溝?通平臺(tái)?，通過?招聘、?培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗等?手段培?養(yǎng)公司?后備人?才。?6、協(xié)?助品質(zhì)?部修訂?和完善?公司管?理體系?，優(yōu)化?人員配?置，提?高協(xié)作?效率。?物業(yè)?公司行?政人事?工作總?結(jié)（二?）從?畢業(yè)到?現(xiàn)在工?作兩年?了；在?這兩年?里有歡?笑也有?淚水，?更多的?是成長(zhǎng)?。這兩?年來，?在公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事們的?支持幫?助下，?我踏踏?實(shí)實(shí)地?做好了?自己的?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，現(xiàn)?將這兩?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、踏?踏實(shí)實(shí)?、認(rèn)認(rèn)?真真的?工作態(tài)?度兩?年來，?我腳踏?實(shí)地，?勤勤懇?懇，任?勞任怨?，努力?地做好?本職工?作，盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何漏洞?。行?政人事?專員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。每天?我都認(rèn)?真做好?各項(xiàng)服?務(wù)工作?，以保?障各部?門工作?的正常?開展。?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細(xì)?心、謹(jǐn)?慎，不?能馬虎?大意，?更不能?草草了?事。為?了按時(shí)?完成各?項(xiàng)工作?，將每?天的工?作分為?從最緊?急、緊?急、一?般、不?緊急等?一項(xiàng)一?項(xiàng)的去?完成，?這樣確?保了工?作質(zhì)量?和工作?效率，?更重要?的是以?可以免?出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象?。二?、盡心?盡責(zé)，?做好行?政人事?檔案工?作認(rèn)?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)檔?案管理?日趨規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、有序?化；同?時(shí)做好?后勤服?務(wù)工作?，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們避?免后顧?之憂，?在部門?經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?、主動(dòng)?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。會(huì)?議管理?工作：?做好每?周例會(huì)?及部門?例會(huì)會(huì)?場(chǎng)的布?置，會(huì)?議紀(jì)要?的記錄?、撰謂?學(xué)海無?涯，而?現(xiàn)有的?知識(shí)水?平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的，隨?著企業(yè)?不斷深?入的發(fā)?展，只?有不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，才?能滿足?企業(yè)發(fā)?展的需?求。為?此，我?利用業(yè)?余時(shí)間?學(xué)習(xí)，?提高了?自身素?質(zhì)。?三、未?來計(jì)劃?在未?來的_?___?年內(nèi)我?會(huì)繼續(xù)?努力提?高自己?本崗位?工作技?能，加?強(qiáng)對(duì)行?政人事?工作的?學(xué)習(xí)使?它更加?專業(yè)化?。物?業(yè)公司?行政人?事工作?總結(jié)（?三）?人事行?政部公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)管?理水平?要求不?斷提升?，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)?勞動(dòng)部?門，安?監(jiān)部門?、環(huán)保?、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)?部的各?項(xiàng)檢查?。__?__年?人事行?政部工?作緊緊?圍繞公?司的經(jīng)?營(yíng)方針?，目標(biāo)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?，現(xiàn)將?___?_年的?工作作?如下簡(jiǎn)?要總結(jié)?：一?、人事?管理方?面1?、根據(jù)?各部門?人員的?實(shí)際需?要，有?針對(duì)性?，合理?地招聘?員工，?配備到?各崗位?，__?__年?度總?cè)?數(shù)__?__人?，離職?___?_人，?___?_年度?招聘部?人數(shù)_?___?人。?2、較?好完成?各部門?人員的?入職、?離職、?調(diào)崗等?人事審?批工作?；3?、規(guī)范?員工檔?案，對(duì)?資料不?齊全的?作出補(bǔ)?齊；?4、確?定員工?勞動(dòng)合?同簽定?人數(shù)達(dá)?___?_%，?工傷保?險(xiǎn)、社?會(huì)保險(xiǎn)?辦理事?宜。?二、行?政、后?勤工作?方面?1、加?強(qiáng)保安?日常紀(jì)?律管理?，不定?期組織?全體保?安學(xué)習(xí)?消防知?識(shí)并開?展實(shí)操?演練、?檢查廠?內(nèi)滅火?設(shè)施是?否齊全?；2?、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)?行巡查?；3?、加強(qiáng)?食堂管?理，盡?量提高?員工伙?食質(zhì)量?，確保?飲食衛(wèi)?生；?4、合?理安排?員工人?住宿，?巡查員?工宿舍?安全用?電，衛(wèi)?生等情?況；?三、_?___?年工作?尚存不?足之處?1、?作為公?司的綜?合管理?部門，?在對(duì)部?門的管?理、協(xié)?調(diào)方面?還有很?多的欠?缺，對(duì)?部門工?作情況?，人員?紀(jì)律的?檢查力?度還不?夠；?2、公?司內(nèi)部?的監(jiān)、?管理（?如環(huán)境?、衛(wèi)生?等的檢?查）不?力；?3、缺?乏對(duì)公?司企業(yè)?文化及?工作氛?圍的建?設(shè)；?4、員?工培訓(xùn)?機(jī)制的?待完善?和加強(qiáng)?；5?、對(duì)外?接待能?力有待?提高；?6、?人事工?作還處?于傳統(tǒng)?的勞動(dòng)?人事管?理，應(yīng)?從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)?人事管?理逐步?向現(xiàn)代?化人力?資源管?理過渡?。四?、下一?年工作?重點(diǎn)將?從以下?幾方面?著手工?作1?、繼續(xù)?完善公?司制度?特別?是在日?常行政?管理和?人事管?理方面?加大制?度建設(shè)?的力度?，修訂?和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)?定，激?勵(lì)機(jī)制?等制度?；2?、加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度，完?善培訓(xùn)?機(jī)制?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最?終歸于?人才的?競(jìng)爭(zhēng)，?目前公?司各部?人員的?綜合素?質(zhì)普遍?有待提?高，尤?其是部?門負(fù)責(zé)?人，強(qiáng)?化管理?制度的?培訓(xùn)，?便于在?實(shí)際工?作的正?常操作?，需根?據(jù)實(shí)際?情況制?定培訓(xùn)?計(jì)劃，?使培訓(xùn)?工作能?起到切?實(shí)的效?果；?3、協(xié)?助各部?門工作?，加強(qiáng)?與員工?溝通，?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅?速營(yíng)造?良好辦?公環(huán)境?；4?、加強(qiáng)?勞動(dòng)人?事管理?工作；?勞動(dòng)?人事管?理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管?理方面?仍有待?加強(qiáng)，?提升管?理水平?，完善?人事檔?案管理?，從單?純的事?務(wù)性工?作向現(xiàn)?代人力?資源管?理過渡?；5?、提升?對(duì)外部?門接待?能力，?避免公?司蒙受?損失；?6、?組織員?工活動(dòng)?，加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?工作，?以員工?對(duì)企業(yè)?有良好?的認(rèn)同?感和歸?屬感。?人事?行政部?在__?__年?度的工?作表現(xiàn)?雖不算?太理想?但我們?會(huì)繼續(xù)?努力工?作，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極?配合各?部門工?作，盡?最大的?努力使?公司的?整體形?象，工?作水平?上升到?一個(gè)新?的臺(tái)階?。物?業(yè)公司?行政人?事工作?總結(jié)（?四）?光陰似?箭，歲?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?進(jìn)入_?___?公司已?經(jīng)將近?一年的?時(shí)間，?在這一?年的時(shí)?間里，?我從一?個(gè)初出?茅廬的?大學(xué)生?轉(zhuǎn)型成?為了一?個(gè)職場(chǎng)?人士，?期間曾?經(jīng)茫然?曾經(jīng)執(zhí)?著，但?為了自?己最初?的夢(mèng)想?，我一?直在不?斷的奮?斗著。?我是?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入公?司工作?的，那?時(shí)的我?還沒有?畢業(yè)，?按照領(lǐng)?導(dǎo)分工?主要負(fù)?責(zé)人事?行政方?面的工?作。由?于有上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?幫助，?有全部?員工的?大力支?持，再?加上自?己的不?斷努力?，能夠?順利的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的任務(wù)?。在拿?到畢業(yè)?證書以?后，受?領(lǐng)導(dǎo)的?錯(cuò)愛，?提升為?綜合管?理部主?管一職?，由于?趙總身?體原因?退居二?線，整?個(gè)部門?的擔(dān)子?落在我?的身上?。剛開?始接手?這個(gè)重?任的我?多少有?些不適?應(yīng)，多?虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們熱?情的鼓?勵(lì)和幫?助，我?才鼓起?勇氣在?這個(gè)崗?位上堅(jiān)?持了下?來。?回想起?來，在?公司已?經(jīng)工作?了將近?一年。?在工作?中我能?夠忠實(shí)?履行職?責(zé)，不?斷自查?、反省?自己，?不斷開?拓進(jìn)取?，把自?己全身?心的投?入到學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐中去?，總的?來講，?自己基?本上能?夠勝任?工作，?還是稱?職的。?雖然面?對(duì)困難?時(shí)曾經(jīng)?不知所?措，雖?然太累?的時(shí)候?想到過?放棄，?但是在?這個(gè)集?體中，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的關(guān)?心和關(guān)?愛下，?這些念?頭也只?是一閃?而過，?因?yàn)樽?初的夢(mèng)?想一直?在引導(dǎo)?著我，?這么多?關(guān)心我?的人在?鼓勵(lì)著?我，我?不能放?棄。下?面就將?___?_年的?主要工?作情況?概述如?下：?一、適?應(yīng)從學(xué)?生到職?員的角?色轉(zhuǎn)變?__?__月?份出校?門，在?別人還?迷茫不?知所措?的時(shí)候?我就已?經(jīng)踏上?了工作?崗位，?開始了?從學(xué)生?到職員?的角色?轉(zhuǎn)變。?在學(xué)校?只是學(xué)?過理論?知識(shí)并?沒有切?身實(shí)踐?過，謝?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?了我一?個(gè)好的?平臺(tái)讓?我充分?的施展?所學(xué)。?近一年?來，我?經(jīng)常把?自己放?在公司?的角度?來反思?自己，?審視自?己，看?自身能?力和素?質(zhì)的提?高幅度?能不能?適應(yīng)公?司發(fā)展?的需要?、能不?能適應(yīng)?完成正?常工作?的需要?。自己?剛剛畢?業(yè)，相?當(dāng)于一?切從零?開始，?無論從?哪個(gè)角?度講都?處在起?步階段?，必須?在工作?中不斷?提高自?己，同?時(shí)在不?斷的學(xué)?習(xí)中提?高自己?的能力?，增強(qiáng)?對(duì)本職?工作的?勝任力?。二?、懷有?感恩的?心，用?積極的?心態(tài)來?工作和?生活?工作近?一年，?接觸了?不少人?和事，?在為自?己的成?長(zhǎng)歡欣?鼓舞的?同時(shí)，?我也明?白自己?尚有許?多缺點(diǎn)?需要改?正。其?中最重?要的便?是自己?尚顯浮?躁的心?態(tài)。有?時(shí)候做?事只求?速度而?忽略了?質(zhì)量，?出現(xiàn)了?一些數(shù)?據(jù)上或?文字上?的錯(cuò)誤?；有時(shí)?在做一?件事的?時(shí)候忽?略了其?他事情?與此事?的關(guān)系?，造成?前后矛?盾或者?數(shù)據(jù)不?符。如?果不是?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?及時(shí)為?我指正?，恐怕?到現(xiàn)在?我也不?自知而?無法提?高自己?，謝謝?這些可?愛又可?敬的人?。經(jīng)過?將近一?年的學(xué)?習(xí)與磨?練，我?逐漸認(rèn)?識(shí)到，?只有懷?有一顆?感恩的?心，對(duì)?工作感?恩，對(duì)?生活感?恩，對(duì)?生命感?恩，才?能體會(huì)?出生活?的真滋?味。并?且要用?積極的?心態(tài)來?面對(duì)這?一切，?這樣生?命才會(huì)?更精彩?。三?、以樹?立良好?的形象?為牽引?，激發(fā)?部屬工?作熱情?俗話?說“喊?破嗓子?，不如?做出樣?子”，?作為部?門主管?，如果?說的一?套，做?的又是?一套，?就會(huì)對(duì)?部門員?工造成?非常不?好的影?響，因?此，在?日常工?作中，?我學(xué)會(huì)?了注重?自身的?形象，?要求員?工做到?的，我?首先自?己堅(jiān)決?做到，?要求員?工不做?的，我?帶頭不?去違反?。開始?時(shí)，并?沒有注?意到這?方面的?重要性?，有時(shí)?自己會(huì)?忽視了?自身形?象的重?要性，?久而久?之，便?體會(huì)到?了自己?的失職?。在以?后的工?作中，?爭(zhēng)取做?到眼勤?、腿勤?、手勤?、嘴勤?，日事?日畢。?四、?將理論?用于實(shí)?踐，為?公司做?出薪酬?和績(jī)效?方案?在總經(jīng)?理的安?排下，?由我負(fù)?責(zé)公司?薪酬方?案和績(jī)?效方案?的設(shè)計(jì)?。剛剛?接手這?個(gè)任務(wù)?，我感?覺肩膀?上的擔(dān)?子一下?子加重?了好多?。這還?是初次?將學(xué)校?中學(xué)到?的理論?用于實(shí)?踐中，?一時(shí)間?不知從?何下手?。多虧?總經(jīng)理?的指導(dǎo)?和公司?所有員?工的全?力支持?，我理?清思路?，收集?了大量?這方面?的資料?，由咨?詢了一?些學(xué)長(zhǎng)?和老師?，終于?為公司?做出了?只屬于?我們的?薪酬和?績(jī)效方?案。雖?然有些?地方還?不盡人?意，但?是我努?力了，?第一步?終于邁?出去了?，所以?心里還?是很欣?慰，也?感謝公?司的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們對(duì)?我的幫?助。那?些不盡?人意的?地方我?會(huì)全力?以赴的?把它改?好，盡?量做到?完美。?回顧?這一年?，由于?年紀(jì)較?輕，工?作方法?過于簡(jiǎn)?單，有?些問題?的處理?還是不?夠妥當(dāng)?，在業(yè)?務(wù)理論?水平和?組織管?理能力?上還有?待于進(jìn)?一步提?高。再?次，自?己在綜?合素質(zhì)?上距公?司要求?還相差?很多。?這些不?足，有?待于在?下步工?作中加?以改進(jìn)?和克服?。在?以后的?工作中?，我要?虛心向?其他同?事學(xué)習(xí)?工作和?管理經(jīng)?驗(yàn)，借?鑒好的?工作方?法，努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理?論知識(shí)?，不斷?提高自?身的業(yè)?務(wù)和管?理水平?，使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個(gè)新的?提高。?并時(shí)刻?關(guān)注國(guó)?家出臺(tái)?的各種?勞動(dòng)方?面的法?律法規(guī)?以及一?些地方?性規(guī)章?制度，?不斷進(jìn)?步，爭(zhēng)?取為公?司在新?年度的?工作中?度過難?關(guān)、再?上新臺(tái)?階貢獻(xiàn)?出自己?的力量?。物?業(yè)公司?行政人?事工作?總結(jié)（?五）?忙碌而?充實(shí)_?___?年已經(jīng)?過去，?在__?__年?___?_月我?正式加?入了_?___?物業(yè)，?從事行?政人事?管理工?作。一?年多來?我圍繞?管理、?服務(wù)、?學(xué)習(xí)等?工作重?點(diǎn)，注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)作?出了積?極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將?___?_年度?工作情?況匯報(bào)?如下：?一、?重點(diǎn)工?作的完?成情況?及取得?的業(yè)績(jī)?1、?公司各?類證照?的辦理?及年檢?，與外?部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)?和溝通?__?__年?我與相?關(guān)部門?合作，?順利按?時(shí)完成?了公司?證照的?年檢，?辦理公?司三級(jí)?資質(zhì)的?升級(jí)工?作以及?辦理員?工續(xù)簽?勞動(dòng)合?同的鑒?證工作?，與區(qū)?工商局?、房產(chǎn)?管理局?、社保?局等部?門保持?了良好?的關(guān)系?。2?、公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理?作為行?政部，?購(gòu)進(jìn)、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，目前?倉(cāng)庫(kù)物?品做到?堆放整?齊、分?類清淅?，日常?嚴(yán)格審?查各部?門的辦?公用品?的使用?狀況，?做好物?品領(lǐng)用?登記，?合理地?申購(gòu)辦?公用品?，做到?入庫(kù)、?出庫(kù)相?符。?3、公?司印章?、檔案?及合同?的管理?__?__年?行政部?根據(jù)公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對(duì)?公司檔?案和合?同進(jìn)行?了全面?整理，?進(jìn)一步?理順了?工作程?序，規(guī)?范了管?理工作?。4?、公司?員工薪?酬福利?與績(jī)效?考核管?理在?過去的?一年里?，行政?部按時(shí)?完成了?每月的?工資核?算，協(xié)?助總經(jīng)?辦根據(jù)?外部市?場(chǎng)行情?及公司?實(shí)際情?況制訂?了薪酬?管理制?度與績(jī)?效考核?管理制?度，對(duì)?員工月?度工資?及社保?基數(shù)進(jìn)?行了調(diào)?整，在?保證了?員工權(quán)?益的同?時(shí)，使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。?5、日?常人事?工作及?員工關(guān)?系管理?__?__年?，行政?部對(duì)所?有員工?入離職?、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽?、檔案?管理等?工作都?能按時(shí)?按質(zhì)完?成，以?完成以?上基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)，?日常工?作中積?極傾聽?員工心?聲，及?時(shí)解答?員工疑?問，增?強(qiáng)了員?工對(duì)公?司認(rèn)同?感與歸?屬感。?6、?協(xié)助公?司品質(zhì)?管理部?、項(xiàng)目?部、財(cái)?務(wù)部等?部門完?成相關(guān)?工作?行政部?作為公?司的樞?紐部門?，__?__年?積極協(xié)?助品質(zhì)?管理部?進(jìn)行了?體系文?件修訂?等工作?，并在?日常協(xié)?助各項(xiàng)?目部、?財(cái)務(wù)部?等部門?完成了?資料的?準(zhǔn)備與?報(bào)送工?作，保?證了公?司的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的順暢?運(yùn)作。?二、?取得的?進(jìn)步?1、通?過日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解各部?門及各?項(xiàng)目整?體運(yùn)作?流程，?感染和?學(xué)習(xí)到?了公司?的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神；?2、通?過處理?行政人?事各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工?作，不?斷提升?了自己?的綜合?工作能?力。?三、工?作的反?思因?個(gè)人所?負(fù)責(zé)的?工作較?繁雜，?有時(shí)會(huì)?存在工?作的輕?重主次?沒有很?好掌握?，以致?有些工?作計(jì)劃?進(jìn)展情?況未如?理想，?___?_年我?將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)?間管理?水平，?提高效?率，更?加有條?理的完?成手上?負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工?作。?四、_?___?年本崗?位工作?的思路?計(jì)劃及?具體措?施1?、繼續(xù)?做好公?司證照?及公章?的管理?，保持?與外部?機(jī)構(gòu)的?良好溝?通；?2、做?好固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，優(yōu)化?采購(gòu)工?作流程?；3?、加強(qiáng)?對(duì)公司?檔案和?合同的?管理，?在不影?響效率?的前提?下逐步?細(xì)化流?程和記?錄；?4、按?計(jì)劃執(zhí)?行薪酬?福利預(yù)?算，推?行并不?斷完善?績(jī)效考?核管理?制度；?5、?建立員?工溝通?平臺(tái)，?通過招?聘、培?訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗等手?段培養(yǎng)?公司后?備人才?；6?、協(xié)助?品質(zhì)部?修訂和?完善公?司管理?體系，?優(yōu)化人?員配置?，提高?協(xié)作效?率。?物業(yè)公?司行政?人事工?作總結(jié)?（六）?從畢?業(yè)到現(xiàn)?在工作?兩年了?；在這?兩年里?有歡笑?也有淚?水，更?多的是?成長(zhǎng)。?這兩年?來，在?公司各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?們的支?持幫助?下，我?踏踏實(shí)?實(shí)地做?好了自?己的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?，現(xiàn)將?這兩年?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、踏踏?實(shí)實(shí)、?認(rèn)認(rèn)真?真的工?作態(tài)度?兩年?來，我?腳踏實(shí)?地，勤?勤懇懇?，任勞?任怨，?努力地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?漏洞。?行政?人事專?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作，?且比較?繁雜。?每天我?都認(rèn)真?做好各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?以保障?各部門?工作的?正常開?展。日?常的工?作內(nèi)容?比較瑣?碎，需?要細(xì)心?、謹(jǐn)慎?，不能?馬虎大?意，更?不能草?草了事?。為了?按時(shí)完?成各項(xiàng)?工作，?將每天?的工作?分為從?最緊急?、緊急?、一般?、不緊?急等一?項(xiàng)一項(xiàng)?的去完?成，這?樣確保?了工作?質(zhì)量和?工作效?率，更?重要的?是以可?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責(zé)，做?好行政?人事檔?案工作?認(rèn)真?做好本?職工作?和日常?事務(wù)性?工作，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?，使各?項(xiàng)檔案?管理日?趨規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?有序化?；同時(shí)?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門經(jīng)?理的領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極、?主動(dòng)的?做好本?部門日?常內(nèi)務(wù)?工作。?三、?未來計(jì)?劃在?未來的?___?_年內(nèi)?我會(huì)繼?續(xù)努力?提高自?己本崗?位工作?技能，?加強(qiáng)對(duì)?行政人?事工作?的學(xué)習(xí)?使它更?加專業(yè)?化。?物業(yè)公?司行政?人事工?作總結(jié)?（七）?一、?工作方?向_?___?年度物?業(yè)組的?工作重?心以全?力為公?司提供?良好的?辦公環(huán)?境和強(qiáng)?有力的?后勤保?障為工?作目標(biāo)?。貫徹?落實(shí)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?條例。?認(rèn)真組?織開展?對(duì)員工?的思想?教育和?業(yè)務(wù)技?能的培?訓(xùn)，增?強(qiáng)員工?工作的?積極性?及綜合?素質(zhì)的?提升，?確保辦?公樓的?管理秩?序正常?。二?、工作?目標(biāo)?圍繞物?業(yè)管理?這中心?工作，?層層抓?落實(shí)，?爭(zhēng)取實(shí)?現(xiàn)和完?成以下?工作目?標(biāo)：?1、做?好辦公?樓的設(shè)?備、設(shè)?施的維?護(hù)和保?養(yǎng)工作?，切實(shí)?保證設(shè)?備、設(shè)?施的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?；2?、規(guī)范?管理公?司公共?財(cái)產(chǎn)，?認(rèn)真抓?好采購(gòu)?工作，?為公司?提供有?力的后?勤保障?；3?、加強(qiáng)?食堂秩?序管理?，優(yōu)化?食堂的?用餐環(huán)?境和改?善伙食?標(biāo)準(zhǔn)；?4、?做好衛(wèi)?生保潔?和園林?綠化的?管理工?作，為?公司提?供一個(gè)?整潔、?優(yōu)美、?舒適的?辦公環(huán)?境；?三、具?體措施?1、?加強(qiáng)水?電、燃?氣及設(shè)?備設(shè)施?管理?水電工?堅(jiān)持經(jīng)?常性檢?查水電?線路，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?排除，?確保水?電線路?暢通，?確保辦?公樓工?作及生?活的需?要。每?月認(rèn)真?核對(duì)水?電、燃?氣表度?數(shù)據(jù)上?報(bào)財(cái)務(wù)?部門。?對(duì)辦公?樓的設(shè)?備設(shè)施?要做到?多巡視?、勤檢?查，定?期采取?維護(hù)和?保養(yǎng)措?施并認(rèn)?真記錄?，保證?設(shè)備、?設(shè)施隨?時(shí)保持?良好的?狀態(tài)；?2、?食堂管?理辦法?，嚴(yán)格?執(zhí)行食?品衛(wèi)生?法。對(duì)?每天購(gòu)?入的食?品廚房?工作?人員必?須嚴(yán)格?把好衛(wèi)?生和質(zhì)?量關(guān)，?杜絕食?品安全?事故的?發(fā)生。?食堂工?作人員?嚴(yán)格按?要求持?證上崗?并應(yīng)定?期作身?體檢查?。為規(guī)?范食堂?管理，?提高飯?菜的質(zhì)?量。物?業(yè)組將?有計(jì)劃?性的組?織食堂?工作人?員進(jìn)行?相關(guān)的?業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)?；3?、切實(shí)?加強(qiáng)辦?公樓衛(wèi)?生保潔?管理和?環(huán)境建?設(shè)，對(duì)?衛(wèi)生保?潔人員?要做到?分工明?確。在?植物綠?化的養(yǎng)?護(hù)工作?中做到?科學(xué)管?理，確??；ú?、樹木?的正常?和良好?；，?4、做?好后勤?物資采?購(gòu)工作?，保證?正常的?物資需?要。?采購(gòu)工?作堅(jiān)持?價(jià)廉物?美，安?全衛(wèi)生?的原則?。嚴(yán)格?遵照公?司采購(gòu)?操作流?程實(shí)施?，按時(shí)?保質(zhì)保?量采購(gòu)?各種物?質(zhì)；?5、宿?舍管理?公司?員工集?體宿舍?采取專?人負(fù)責(zé)?制，物?業(yè)組將?定期對(duì)?宿舍內(nèi)?務(wù)和衛(wèi)?生進(jìn)行?檢查和?評(píng)比，?全體物?業(yè)組工?作人員?要牢記?職責(zé)，?樹立服?務(wù)觀念?，立足?于公司?發(fā)展，?服務(wù)于?辦公大?樓的辦?公需要?，努力?做好本?年度的?后勤服?務(wù)工作?！物?業(yè)公司?行政人?事工作?總結(jié)（?八）?人事行?政部公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)管?理水平?要求不?斷提升?，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)?勞動(dòng)部?門，安?監(jiān)部門?、環(huán)保?、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)?部的各?項(xiàng)檢查?。_?___?年人事?行政部?工作緊?緊圍繞?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針，目?標(biāo)展開?工作，?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署，現(xiàn)?將__?__年?的工作?作如下?簡(jiǎn)要總?結(jié)。?一、人?事管理?方面?1、根?據(jù)各部?門人員?的實(shí)際?需要，?有針對(duì)?性，合?理地招?聘員工?，配備?到各崗?位，_?___?年度總?人數(shù)_?___?人，離?職__?__人?，__?__年?度招聘?部