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第2頁共2頁保安門衛(wèi)年終工作總結(jié)模板回顧近期在商場保安工作中的表現(xiàn)著實令人感慨萬分,畢竟無論是工作中的努力還是領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持都讓我進步了許多,我在珍惜這份工作機會的同時也對今后的職業(yè)生涯進行了規(guī)劃,畢竟商場保安工作中的努力也是希望能夠帶來更多的集體效益,現(xiàn)對自己以往完成的商場保安工作進行以下簡要總結(jié)。認(rèn)真完成日常巡視工作從而保障商場的安全,為了履行好保安人員的職責(zé)自然要嚴(yán)格開展巡視工作才行,所以我在巡視的時候能夠認(rèn)真注意商場內(nèi)是否存在意外狀況,畢竟顧客對商場服務(wù)感到不滿的時候也是令人沮喪的事情,所以我也有義務(wù)為對方解決困難并較好地維護商場的聲譽,在認(rèn)識到這點以后我便很重視巡視工作的完成并在巡視區(qū)域履行好職責(zé),遇到顧客產(chǎn)生矛盾的狀況也會及時進行勸解,調(diào)和顧客之間的矛盾并避免造成更大的損失也是我需要努力的方向。對商場各區(qū)域進行檢查以便于提前將安全隱患排除掉,商場作為人流量較大的場所自然要提前預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生才行,所以我能夠在商場領(lǐng)導(dǎo)的安排下對消防器材進行定期的檢查與更新,確保能夠正常投入使用才算是盡到了自己的職責(zé)所在,另外我也會對安全通道進行清理以免等到需要使用的時候出現(xiàn)堵塞的狀況,雖然我的工作方式算不上新穎卻無法否認(rèn)其實用性,所以我能夠遵守商場的領(lǐng)導(dǎo)的指示并在工作中嚴(yán)格遵守各項制度,對我來說能夠以此來提升自身綜合素質(zhì)并在工作能力方面獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。注重各類設(shè)備的維護工作并對商場內(nèi)的貨架進行檢查,對于商場的經(jīng)營來說設(shè)備的損壞自然會影響到集體的效益,所以我會定期對電梯等設(shè)備進行檢查并確保能夠正常使用,尤其是顧客乘坐電梯的時候也會出言提醒,主要是希望部分帶小孩的顧客能夠看管好自己的孩子以免出現(xiàn)受傷的狀況,這需要我保持清醒的意志并在工作中做到與顧客流暢的溝通,要懂得如何與客戶進行交流并利用適當(dāng)?shù)臅r機宣傳商場的業(yè)務(wù),雖然這并非是商場保安的主要職責(zé)卻也要適當(dāng)涉獵才能夠獲得綜合性的發(fā)展。保安門衛(wèi)年終工作總結(jié)模板(二)年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,購物中心在商場調(diào)整經(jīng)營新的一年。一年來,在公司董事會和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,年銷售達(dá)到億元;商場在消費者中的認(rèn)知度、信譽度迅速提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。品種價格體系比原來調(diào)整40%,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大。四是行業(yè)競爭加劇。為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo),我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡檁___上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場消費需求。一年來,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部____月份引進某品牌平價內(nèi)衣,一上柜就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,____月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。3,層層分解經(jīng)營指標(biāo),調(diào)動各方積極性。根據(jù)公司下達(dá)的年度計劃,各部門結(jié)合實際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標(biāo),落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。4、強化責(zé)任心,落實責(zé)任制。5、加強資金管理,節(jié)約費用支出。6、推進商品準(zhǔn)入的完善性,完善合同管理。部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門及時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷?,并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。7、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在內(nèi)部率先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些經(jīng)驗,為逐步推廣進行了有益的探索。8、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。一是抓好員工的上崗培訓(xùn)。做到了不培訓(xùn)不上崗。二是抓好在崗員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。經(jīng)常及時的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績,積極向上一級部門推薦、培養(yǎng)公司可持續(xù)性人才,9、加強本部門精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。保安門衛(wèi)年終工作總結(jié)模板(三)____物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認(rèn)真開展各項工作,落實完成了____年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:一、治安防范工作1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。二、消防管理工作1、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),,有效保障了小區(qū)的利益和安全。。三、車場管理工作1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;3、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮

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