2023年終總結報告范文

第16頁共16頁202?3年終?總結報?告范文?（一?）建立?___?_協(xié)同?工作管?理平臺?為了?深入貫?徹落實?公司關?于建設?“無紙?化辦公?”和“?流程化?辦公”?的決策?精神，?不斷提?高管理?效率，?提高資?源使用?效率。?在公?司領導?的大力?支持下?，在各?部門同?事的配?合下，?___?_協(xié)同?工作管?理平臺?（簡稱?OA辦?公系統(tǒng)?）一期?（行政?及業(yè)務?合同板?塊），?于__?__年?___?_月_?___?日起全?面啟動?。（?二）增?加服務?器，為?各部門?提供了?更加強?大的工?作信息?平臺?公司為?了提高?工作效?率，建?立強大?快速的?工作信?息平臺?。于?___?_年_?___?月購進?新款D?ELL?R71?服務器?szp?rof?it，?替換以?前老款?R71?工作服?務器。?老款R?71工?作服務?器改名?為sz?pro?fit?-k作?為金蝶?財務軟?件專屬?服務器?。并?于__?__年?___?_月再?次購進?兩臺新?款DE?LLR?71服?務器s?zpr?ofi?t-2?、sz?pro?fit?-oa?，分別?作為工?作服務?器及O?A辦公?系統(tǒng)專?屬服務?器。?到__?__年?年底，?公司共?計擁有?服務器?4臺，?臺式P?C機8?臺，為?各部門?員工的?工作提?供了一?個強大?、快速?的工作?平臺。?（三?）加強?對信息?設備的?日常維?護，為?各部門?提供更?穩(wěn)定的?工作信?息平臺?。按?照公司?行政部?領導的?工作指?導，建?立穩(wěn)定?、安全?的工作?信息平?臺。特?別是針?對可能?發(fā)生的?服務器?損壞，?人為或?非人為?的數(shù)據(jù)?丟失，?做出一?下防范?策略：?1.?每周末?對公司?軟件、?硬件做?全面的?維護。?2.?每周末?對公司?szp?rof?it、?szp?rof?it-?2工作?服務器?中的數(shù)?據(jù)做相?互備份?處理。?3.?每周末?對公司?SZP?ROF?IT-?OA服?務器中?的OA?辦公系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?做備份?。4?.每個?月23?—__?__號?對sz?pro?fit?-k中?的金蝶?財務軟?件所有?財務數(shù)?據(jù)做備?份，做?到服務?器中的?數(shù)據(jù)有?備份，?如果出?現(xiàn)意外?，數(shù)據(jù)?可以恢?復。丟?失數(shù)據(jù)?總量不?會超過?一個星?期。?（四）?加強信?息安全?工作，?嚴格防?范計算?機病毒?引起的?印象公?司各部?門順利?工作及?危害業(yè)?務開展?及的情?況。?為防止?計算機?病毒在?局域網(wǎng)?內(nèi)擴散?，降低?因病毒?造成的?安全風?險，公?司每臺?計算機?均安裝?了正版?的NO?D32?安全套?裝，做?到從源?頭上防?止病毒?在網(wǎng)內(nèi)?擴散。?（五?）加強?對公司?重大活?動影音?資料的?整理及?備份。?按照?公司行?政部領?導的工?作指導?，加強?對公司?重大活?動影音?資料的?整理及?備份，?建立公?司重大?活動完?整的影?音數(shù)據(jù)?庫，方?便后期?工作需?要的查?找及使?用。公?司于_?___?年__?__月?購進索?尼高清?攝像機?一臺，?并于_?___?年__?__月?購進東?芝UD?B3.?75G?移動硬?盤，作?為儲存?設備。?至今?已備份?的活動?有：?（六）?對公司?小會議?的多媒?體改造?，提高?會議室?的功能?性及使?用率。?為了?減輕大?會議室?多媒體?的使用?壓力，?加強小?會議室?的功能?性及使?用率。?行政部?于__?__年?___?_月_?___?日對小?會議室?進行多?媒體改?造，在?原會議?室的基?礎上增?加LE?D平板?電視機?一臺，?使其具?備播放?PPT?文件和?視頻演?示等多?媒體功?能。?第二部?分：工?作中的?不足?在__?__年?的工作?中我感?覺到自?己專業(yè)?知識、?管理知?識的匱?乏，今?后我將?要在這?兩個方?面加強?學習，?提升自?身綜合?素質(zhì)，?全面發(fā)?展（?二）工?作缺少?組織能?力（?三）I?T部人?員不足?__?__年?公司新?增加服?務器三?臺服務?器，軟?件系統(tǒng)?兩套，?硬件及?軟件維?護工作?量在明?顯增大?。現(xiàn)?IT部?門的日?常維護?有：?1.三?大軟件?系統(tǒng)（?公司日?常辦公?系統(tǒng)、?OA辦?公系統(tǒng)?、金蝶?財務系?統(tǒng)）?2.硬?件設備?有服務?器四臺?（sz?pro?fit?、sz?pro?fit?-2、?szp?rof?it-?OA、?szp?rof?it-?k），?終端機?75臺?，財務?獨立P?C機6?臺、總?裁個人?專用電?腦2臺?，LE?D大屏?幕一塊?及配套?電腦1?臺，打?印機及?復印機?5臺，?電視機?5臺。?4.?視頻會?議設備?4套（?深圳2?套、濟?南1套?、上海?1套）?特別?是今年?新上O?A辦公?系統(tǒng)，?維護量?明顯增?大，現(xiàn)?在信息?部門出?現(xiàn)人手?荒的情?況。?（四）?軟硬件?設備不?足1?.服務?器安全?備份?至__?__年?年底，?公司共?有服務?器四臺?，其中?工作服?務器兩?臺（s?zpr?ofi?t、s?zpr?ofi?t-2?）程序?服務器?兩臺（?szp?rof?it-?oa、?szp?rof?it-?k），?而服務?器與服?務器之?間缺少?安全備?份及緊?急恢復?系統(tǒng)系?統(tǒng)。當?某一臺?服務器?出現(xiàn)硬?件故障?或軟件?故障時?，另外?一臺服?務器很?難馬上?作為備?用服務?器充當?主要工?作服務?器的角?色。特?別是工?作服務?器sz?pro?fit?和sz?pro?fit?-2，?公司同?事的全?部的日?常網(wǎng)絡?辦公全?部集中?在這兩?臺服務?器上，?一旦出?現(xiàn)服務?器故障?，將會?導致出?現(xiàn)工作?混亂、?停止的?情況。?20?23年?終總結?報告范?文（二?）一?、人力?資源基?本情況?1.?北京帝?園商城?在職職?工11?1人，?正式職?工99?人，合?同工1?2人，?女職工?60人?，男職?工51?人。離?退休職?工24?9人。?2.?在職職?工學歷?情況：?研究生?以上2?人，本?科9人?，?？?19人?。3?.本年?度企業(yè)?為符合?退休條?件的職?工辦理?手續(xù)9?人次。?4.?本年度?去世退?休職工?1名。?1.?按規(guī)定?及時辦?理了社?保登記?證更換?、工資?總額申?報工作?;按要?求及時?填報人?事工資?、用工?等各類?年報、?季報和?月報。?4.?及時計?發(fā)員工?工資及?各項福?利，按?照YC?YA規(guī)?定的時?間按時?完成核?算工資?工作，?確保下?發(fā)時間?。5?.及時?完成在?職和退?休職工?的社會?保障卡?下發(fā)，?更方便?職工看?病就醫(yī)?，提供?相關手?續(xù)等信?息方面?的咨詢?、定點?醫(yī)院變?更業(yè)務?以及因?社?？?下發(fā)銜?接過程?中的醫(yī)?療費用?報銷。?6.?今年_?___?月份北?京市對?最低工?資標準?做出了?上調(diào)，?企業(yè)按?照北京?市人保?局發(fā)布?的__?__年?最低工?資標準?調(diào)整方?案中的?規(guī)定，?及時調(diào)?整了長?期病假?職工的?工資，?保障了?職工權?益。?7.本?年度去?世退休?職工1?名，在?___?_月份?及時辦?理了其?喪葬費?的申領?。8?.另外?企業(yè)退?休職工?對一些?業(yè)務提?出的問?題都給?予了解?答或完?成了辦?理。?三、著?手進行?績效考?核與評?估，客?觀、公?正、合?理地反?映職工?表現(xiàn)，?力圖激?發(fā)員工?潛能和?工作熱?情。?本年度?嘗試進?行了中?高層人?員的績?效考評?工作，?對進一?步探索?人力開?發(fā)及管?理開了?頭。?四、完?成上級?業(yè)務部?門和公?司領導?交辦的?各項工?作任務?。1?.根據(jù)?殘疾人?聯(lián)合會?對企業(yè)?安置就?業(yè)方面?的規(guī)定?，及時?完成了?按比例?安置等?工作。?2.?社保對?企業(yè)進?行__?__年?度社會?保險繳?費基數(shù)?及繳費?人數(shù)的?稽核工?作，按?照稽核?部要求?提交各?項材料?，其中?包括參?保單位?___?_年繳?費情況?檢查表?及參保?單位（?___?_）年?度職工?繳費情?況明細?表，配?合完成?檢查工?作。?3.完?成企業(yè)?領導臨?時指派?的其他?工作任?務。?1.確?保本部?門基礎?性工作?的完成?。2?.加強?本部門?管理方?面的學?習，更?深入人?力開發(fā)?工作，?對于_?___?年進行?的干部?績效考?評工作?要做好?總結，?更近一?步。?3.將?企業(yè)人?員儲備?作為一?項長期?工作開?展下去?。4?.接觸?企業(yè)人?力資源?管理考?試，進?一步深?造。?202?3年終?總結報?告范文?（三）?__?__年?的工作?已接近?尾聲，?一年來?，在公?司經(jīng)理?室的正?確領導?下，各?部門同?仁齊心?協(xié)力，?共同努?力，客?服工作?取得了?一定的?成績。?今年?以來，?公司經(jīng)?理室繼?續(xù)以抓?業(yè)務發(fā)?展及內(nèi)?務管理?并重，?實現(xiàn)兩?手抓，?齊抓共?管的管?理模式?，帶領?客服全?體員工?，團結?奮進，?客服管?理工作?取得了?一定的?成績，?客服水?平也有?了一些?根本的?提高。?公司通?過開展?集中、?統(tǒng)一的?客戶服?務活動?，進一?步整合?服務資?源，促?進以保?單為中?心的服?務向以?客戶為?中心的?服務轉?型，不?斷提升?服務水?平，創(chuàng)?造客戶?價值，?積極承?擔社會?責任，?為公司?永續(xù)經(jīng)?營打下?堅實的?基礎。?客戶服?務部緊?緊圍繞?公司總?體發(fā)展?目標，?在做好?本職工?作的同?時做好?服務創(chuàng)?新，體?現(xiàn)在以?下幾個?方面。?今年?以來，?公司經(jīng)?理室繼?續(xù)以抓?業(yè)務發(fā)?展及內(nèi)?務管理?并重，?實現(xiàn)兩?手抓，?齊抓共?管的管?理模式?，帶領?客服全?體員工?，團結?奮進，?客服管?理工作?取得了?一定的?成績，?客服水?平也有?了一些?根本的?提高。?公司通?過開展?集中、?統(tǒng)一的?客戶服?務活動?，進一?步整合?服務資?源，促?進以保?單為中?心的服?務向以?客戶為?中心的?服務轉?型，不?斷提升?服務水?平，創(chuàng)?造客戶?價值，?積極承?擔社會?責任，?為公司?永續(xù)經(jīng)?營打下?堅實的?基礎。?客戶服?務部緊?緊圍繞?公司總?體發(fā)展?目標，?在做好?本職工?作的同?時做好?服務創(chuàng)?新，體?現(xiàn)在以?下幾個?方面。?一、?在制度?建設方?面，繼?續(xù)加強?客戶服?務基礎?管理工?作，進?一步完?善相關?管理制?度1?、主要?從"內(nèi)?強素質(zhì)?、外樹?形象"?著手，?通過狠?抓公司?各崗位?人員素?質(zhì)，進?一步提?高客戶?滿意度?，樹立?公司良?好的對?外形象?。一?個優(yōu)秀?的團隊?須有一?個素質(zhì)?、技術?過硬的?服務隊?伍，今?年以來?，我部?著重從?完善制?度著手?，通過?加大制?度的執(zhí)?行力不?斷加大?服務考?核力度?，以進?一步提?高客服?人員綜?合素質(zhì)?。針?對我司?部分柜?員在柜?面服務?禮儀方?面尚存?在不規(guī)?范現(xiàn)象?的問題?，我司?客戶服?務部著?力抓好?全體客?戶服務?人員的?服務規(guī)?范性，?并從加?強服務?意識、?強化服?務執(zhí)行?標準等?幾方面?對客戶?服務人?員做了?一些強?化訓練?，加大?了現(xiàn)場?監(jiān)督考?核力度?，現(xiàn)場?檢查，?現(xiàn)場指?導，并?予以相?應處罰?。通過?一系列?的措施?，使柜?面人員?加大了?操作的?規(guī)范性?，服務?禮儀的?執(zhí)行上?也有了?一個很?大的提?升，也?為我司?不斷提?高服務?水平奠?定了很?好的基?礎作用?。_?___?年__?__月?，總公?司舉行?了全國?柜面人?員上崗?資格考?試，我?部全體?人員1?3人參?加，合?格9人?，持證?率達7?0%。?此次全?國系統(tǒng)?的柜面?人員考?試，加?強了客?服人員?對專業(yè)?知識的?學習，?也提升?了客戶?服務部?的服務?質(zhì)量。?二、?強化業(yè)?務制度?學習，?樹立執(zhí)?行理念?，確保?制度執(zhí)?行力全?面有效?開展?三、以?服務為?本，促?進銷售?，把日?常業(yè)務?處理和?服務工?作相結?合四?、從服?務的本?身出發(fā)?，"一?切為了?客戶著?想"，?不斷創(chuàng)?新服務?內(nèi)容?1、積?極配合?分公司?做好V?Ip客?戶工作?為了?進一步?構建公?司VI?p客戶?服務體?系，為?VIp?客戶提?供附加?值服務?工作，?分公司?開展了?面向全?區(qū)VI?p客戶?提供特?約商家?優(yōu)惠服?務的活?動，通?過此項?活動的?開展，?為樹立?公司良?好社會?形象起?到了一?個良好?的作用?，在一?定程度?上提升?了公司?的知名?度。?2、公?司理賠?部把"?上門送?賠款"?工作做?細做新?，積極?為學生?險業(yè)務?拓展工?作做鋪?墊，繼?續(xù)加強?對一些?在社會?上較有?影響力?的案件?的關注?程度，?真正體?現(xiàn)公司?人性化?的理賠?服務。?繁忙?的工作?，有成?績也有?不足，?在做好?總結的?同時，?要不斷?改進，?現(xiàn)就不?足與差?距結合?工作如?何進行?改進做?如下安?排：?一、抓?緊分公?司下發(fā)?的各類?業(yè)管相?關文件?的落實?及執(zhí)行?工作，?繼續(xù)做?好客戶?服務部?人員特?別是新?人的專?業(yè)知識?及技能?的培訓?，提高?服務人?員的整?體綜合?素質(zhì)。?時進?行傳達?及學習?，真正?領會其?操作要?領，將?其運用?到實際?操作中?。通過?培訓，?推行公?司綜合?柜員制?，更好?的為客?戶服務?。2?023?年終總?結報告?范文（?四）?公司技?術、、?科技、?標準化?、QH?SE管?理體系?工作認?真貫徹?落實管?理局和?建設集?團的工?作要求?，緊緊?圍繞公?司一屆?二次職?代會精?神和公?司經(jīng)營?改革總?體方案?，堅持?“遵守?承諾讓?業(yè)主滿?意，追?求卓越?建優(yōu)質(zhì)?路橋”?的質(zhì)量?方針，?夯實技?術質(zhì)量?基礎工?作，完?善監(jiān)督?考核約?束機制?，全面?實施名?牌戰(zhàn)略?和科技?創(chuàng)新方?案，全?力打造?精品工?程，為?用戶提?供滿意?服務，?取得了?較好的?效果。?目前?公司內(nèi)?外部工?程已有?40項?通過了?竣工驗?收，一?次驗交?合格率?100?%，分?項工程?優(yōu)良率?93。?8%，?其中已?有5項?工程申?報了局?和油田?優(yōu)質(zhì)工?程，創(chuàng)?業(yè)廣場?、乘二?廣場擬?申報省?優(yōu)質(zhì)工?程，已?完成了?年初確?定的質(zhì)?量目標?。下面?就一年?來的技?術、質(zhì)?量、科?技、標?準化、?QHS?E管理?體系運?行等如?下：?一、完?善各項?管理制?度，建?立健全?技術質(zhì)?量保證?體系?今年初?，針對?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?實際，?對公司?《工程?質(zhì)量管?理辦法?》和《?科技創(chuàng)?新方案?》進行?了修訂?、完善?，并提?交公司?職代會?討論通?過。明?確了外?部項目?經(jīng)理和?內(nèi)部分?公司經(jīng)?理為工?程質(zhì)量?第一責?任人;?確定了?充實完?善現(xiàn)有?路基、?路面、?大中型?橋梁、?城市給?排水、?路燈照?明施工?技術和?拓寬發(fā)?展核心?技術的?科技創(chuàng)?新方案?;同時?，制定?了外部?工程技?術質(zhì)量?管理辦?法和技?術質(zhì)量?管理工?作要點?;修改?了公司?QHS?E管理?體系文?件，明?確了職?責，落?實了責?任。外?部工程?項目部?均設置?了項目?總工，?內(nèi)部工?程建立?了技術?質(zhì)量組?織機構?。一年?來各級?管理人?員都能?履行其?職責，?并認真?執(zhí)行公?司技術?質(zhì)量管?理的各?項管理?制度和?規(guī)定?二、不?斷增強?為用戶?提供滿?意服務?的質(zhì)量?意識，?樹品牌?工程?三、以?技術指?導施工?，以質(zhì)?量創(chuàng)信?譽四?、加大?監(jiān)督、?檢查力?度，對?施工項?目嚴格?考核?今年公?司實行?每月一?次對內(nèi)?部施工?項目的?考核，?根據(jù)檢?查結果?出一期?《工程?質(zhì)量通?報》。?狠抓重?點工程?、特別?是工程?的關鍵?工序等?重要環(huán)?節(jié)的施?工，加?強自檢?和工序?交接檢?查。主?要手段?有：1?）對每?項工程?均設立?“樣板?段”，?嚴格執(zhí)?行樣板?起步制?度，施?工季節(jié)?每月組?織一次?質(zhì)量大?檢查，?下發(fā)一?期質(zhì)量?通報，?適時召?開質(zhì)量?優(yōu)劣現(xiàn)?場會;?2）每?項工程?在施工?組織設?計中要?結合工?程實際?確定關?鍵工序?和重要?環(huán)節(jié)，?對關鍵?工序制?定單獨?的施工?方案，?包括人?、機、?料、法?等方面?的措施?;3）?自檢報?驗合格?的工程?如再發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題，?處罰檢?驗人員?等，工?程質(zhì)量?的考核?工作依?據(jù)公司?《績效?考核辦?法》、?《工程?質(zhì)量管?理辦法?》和《?工程質(zhì)?量管理?細則》?執(zhí)行。?五、?持續(xù)改?進QH?SE管?理體系?，認真?抓好體?系運行?工作?根據(jù)公?司管理?、施工?的實際?，經(jīng)過?一年多?的體系?運行，?公司于?___?_年對?管理手?冊程序?文件中?不符合?條款進?行了修?改。共?修改了?8個程?序文件?的39?個條款?，新制?定各項?管理辦?法、規(guī)?定6項?，明確?規(guī)定了?有關質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全活?動的具?體要求?、操作?步驟和?處理方?法。通?過此次?修改使?程序文?件的符?合性、?操作性?進一步?提高，?既符合?公司的?實際情?況又符?合標準?的要求?。公?司自質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全體?系運行?以來，?機關各?相關職?能部室?始終堅?持深入?到基層?進行宣?貫指導?，為管?理體系?的運行?打下了?良好的?基礎。?各有關?部門、?分公司?認真貫?徹管理?方針、?嚴格執(zhí)?行體系?文件和?各項規(guī)?定，嚴?格遵守?國家、?行業(yè)的?各項法?律、法?規(guī)和技?術性標?準，保?證了Q?HSE?管理體?系的有?效運行?。今年?___?_月2?3～_?___?日，公?司組成?內(nèi)審組?，對機?關11?個部室?、各分?公司（?項目部?）進行?了內(nèi)審?，共發(fā)?現(xiàn)了3?0個不?符合項?。其中?機關各?職能部?門共查?出不符?合項1?7項;?一到八?分公司?不符合?項計7?項，其?它基層?單位不?符合項?合計6?項。對?以上3?0項不?符合均?給所在?單位或?部門下?達了《?不符合?項報告?》，各?相關部?室、分?公司針?對不符?合項產(chǎn)?生的原?因，積?極采取?糾正措?施，并?已于_?___?月跟蹤?整改完?畢。通?過內(nèi)審?提高了?管理體?系運行?的有效?性，達?到了持?續(xù)改進?的目的?。_?___?月__?__日?，公司?召開了?QHS?E管理?體系管?理評審?會議，?此次會?議評審?內(nèi)容包?括：質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?的符合?性、有?效性、?適宜性?;質(zhì)量?、安全?所執(zhí)行?法律、?法規(guī)的?符合性?;目標?、指標?及管理?方案的?完成情?況，存?在問題?及今后?的改進?措施。?各相關?部室針?對評審?內(nèi)容，?結合本?部門Q?HSE?管理體?系運行?實際進?行了匯?報發(fā)言?，管理?者代表?趙文江?對__?__年?公司Q?HSE?管理體?系運行?情況進?行匯報?。六?、科技?項目、?標準化?實施工?作公?司在加?強質(zhì)量?管理的?同時，?還注意?狠抓新?技術推?廣應用?項目的?落實，?公司《?科技創(chuàng)?新方案?》中明?確了五?項推廣?項目研?究課題?，除此?之外今?年還將?在瀝青?表處、?砼構件?等方面?有所創(chuàng)?新。由?技術質(zhì)?量部主?抓的《?交互式?立交橋?》項目?在局科?技進步?投標大?會上一?舉中標?并利用?這項先?進的技?術在沈?大公路?建設中?實施。?今年年?初在各?項目部?配備了?最新施?工建設?國家、?行業(yè)標?準和規(guī)?范等，?對所用?標準進?行了確?認和推?廣，并?參加了?修訂局?企標工?作。?根據(jù)教?導處安?排，于?___?_月_?___?日（星?期三）?，大隊?部對全?校班主?任老師?工作手?冊進行?了檢查?，現(xiàn)將?檢查情?況小結?如下：?一、?填寫及?時、態(tài)?度端正?、書寫?認真。?24位?班主任?老師都?已經(jīng)記?錄到第?5周當?天的內(nèi)?容了，?學生、?班級基?本情況?一覽表?填寫齊?全、詳?盡，能?結合本?班學生?情況制?定班級?學期計?劃，每?周情況?能記載?詳細。?二、?班、隊?會課形?式多樣?。班、?隊會課?教案詳?盡，有?教育側?重點，?能夠根?據(jù)班級?的實際?情況組?織進行?活動。?例如：?有的開?展了班?干部競?選的活?動；有?的結合?學雷鋒?的契機?開展了?“學習?雷鋒精?神、顯?示領巾?風采”?的主題?隊會；?有的圍?繞學校?開展的?“爭做?感恩小?新星”?主題開?展了“?媽媽感?謝您”?等系列?活動?三、加?強信息?技術與?法制教?育的整?合。部?分班主?任老師?通過觀?看《小?小律師?》的v?cd，?對學生?進行法?制教育?。四?、重視?家校聯(lián)?系。家?訪和談?話次數(shù)?達到了?規(guī)定的?次數(shù)，?有的每?周達2?－4次?，能詳?細地記?載好家?訪時間?、學生?姓名、?家長姓?名以及?訪問內(nèi)?容。?五、工?作盡心?盡責。?每位班?主任老?師都能?認真、?及時地?做好對?偶發(fā)事?件的處?理工作?，避免?偶發(fā)事?件的發(fā)?生。?六、每?次的會?議記錄?都能詳?細地做?好記載?，并能?夠認真?地實施?。七?、存在?的問題?：1?、部分?班主任?老師制?定的班?級計劃?沒有從?班級的?實際情?況出發(fā)?。2?、部分?班主任?老師忽?略了每?周工作?的填寫?，有的?班主任?老師沒?有根據(jù)?學校安?排的工?作進行?填寫，?缺乏針?對性和?實效性?。2?023?年終總?結報告?范文（?五）?一、工?作概況?我主?要負責?公司內(nèi)?部網(wǎng)絡?系統(tǒng)的?維護工?作，通?過這段?時間的?工作，?對公司?1，2?，__?__號?院的網(wǎng)?絡狀況?，拓撲?結構，?已經(jīng)比?較熟悉?。面對?日常網(wǎng)?絡運行?中所發(fā)?生的問?題故障?，基本?可以快?速判斷?和解決?。在維?護工作?上按著?日常網(wǎng)?絡維護?流程。?每天分?時段對?關鍵設?備運行?狀況進?行監(jiān)控?，以便?及時發(fā)?現(xiàn)解決?出現(xiàn)的?故障現(xiàn)?象，確?保設備?正常運?行。每?天寫工?作日志?，記錄?每天工?作內(nèi)容?和所出?現(xiàn)故障?，解決?排除過?程和故?障原因?。對信?息管理?部所負?責維護?的其他?部門和?單位所?出現(xiàn)的?故障和?問題。?能夠做?到耐心?和及時?的解決?，讓各?部門對?信息中?心的工?作比較?滿意。?遵守部?門的各?項制度?，服從?并認真?完成領?導安排?的工作?。本?崗位目?前主要?有三項?主要工?作內(nèi)容?：其?一，網(wǎng)?絡系統(tǒng)?設備維?護方面?；其?二，個?人辦公?電腦硬?件維護?工作；?其三?，辦公?電腦軟?件維護?工作。?現(xiàn)對?工作作?如下總?結計劃?：1?、計算?機硬件?的更換?，購置?和維護?情況?公司電?腦硬件?整個年?度總體?來講，?出現(xiàn)問?題頻率?較多，?每臺機?器除了?日常的?簡單故?障維護?之外，?硬件方?面都爭?取做到?物盡其?用，對?一些配?置較低?的機器?進行適?當?shù)脑?容處理?。2?、軟件?硬件的?維護?3、公?司計算?機病毒?的維護?與防范?情況?目前網(wǎng)?絡計算?機病毒?較多，?傳播途?徑也較?為廣泛?，主要?是通過?USB?存儲設?備傳播??？梢?通過瀏?覽網(wǎng)頁?、下載?程序、?郵件傳?播，為?了做好?防范措?施，公?司每臺?機器都?安裝了?殺毒軟?件，專?殺工具?，并定?期的要?求升級?，對發(fā)?現(xiàn)病毒?的機器?及時的?進行處?理。?二、工?作中存?在的不?足1?、計算?機管理?管理制?度需要?進一步?完善，?從而對?設備方?面進行?有效控?制。?2、公?司目前?軟件使?用方面?仍存在?一些不?足，存?在一些?開通外?網(wǎng)的電?腦，私?自下載?盜版軟?件，安?裝私人?軟件等?情況。?三、?明年工?作計劃?1、?學習一?門網(wǎng)絡?方面的?新知識?，完成?自我培?訓，提?高自己?業(yè)務水?平。?2、完?善規(guī)章?管理制?度，使?機器設?備能發(fā)?揮更大?的作用?，更快?捷高效?的為大?家服務?。3?、具體?工作包?括：新?建廠區(qū)?等新建?項目網(wǎng)?絡建設?。雖?然在工?作上取?得了一?點成效?，但是?，成績?只屬于?過去，?將來還?需要繼?續(xù)努力?，學海?無涯，?工作無?止境。?將本著?對本職?工作的?認真和?責任心?，以“?服務創(chuàng)?造價值?”的部?門理念?為宗旨?把維護?工作做?好做精?。希望?能夠為?公司的?整體發(fā)?展做出?貢獻。?20?23年?終總結?報告范?文（六?）回?顧過去?的一年?，我和?各位員?工一起?在自己?的工作?崗位上?付出了?很大的?努力。?服裝行?業(yè)每年?開年都?面臨著?人員招?聘及人?員流失?等問題?。我在?董事長?的安排?下積極?配合綜?合辦，?生產(chǎn)車?間進行?人員招?聘，做?員工的?思想穩(wěn)?定工作?，同時?還協(xié)助?綜合辦?解決勞?資糾紛?工作，?為公司?領導分?憂解難?。__?__前?期雖然?做了大?量的工?作，人?員仍流?失了一?部分，?由于人?員流失?，縫紉?車間缺?少技術?輔導員?，我主?動承擔?了此項?工作，?并積極?配合縫?紉車間?進行技?術輔導?及產(chǎn)品?檢驗入?庫工作?。在?___?_年_?___?月為了?迎接《?___?_省工?業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信?用現(xiàn)場?核查》?工作，?在公司?___?_的帶?領下，?做了大?量的準?備工作?，整理?資料，?認真做?好企業(yè)?的各項?制度及?工藝流?程編制?。如《?生產(chǎn)工?藝單》?《產(chǎn)品?檢驗報?告》等?等，終?于于_?___?年__?__月?___?_日以?優(yōu)異的?成績獲?得了a?a級信?用企業(yè)?。接著?為申報?《__?__省?計量合?格確認?體系》?工作也?做了大?量的工?作，同?時利用?此次機?會完善?了公司?多年存?在的一?些頑固?性問題?，以前?面，輔?料庫長?期以來?只記流?水賬，?面，輔?料入庫?和領用?均沒有?建立臺?賬。技?術室于?裁剪車?間樣板?領用沒?有正規(guī)?的交接?手續(xù)，?經(jīng)常由?于樣板?缺少產(chǎn)?生爭議?。裁剪?車間收?發(fā)裁片?給縫紉?車間無?臺賬，?以及各?項單據(jù)?填寫涂?改，不?簽全名?的問題?嚴重。?在此項?工作中?都得到?改善。?于__?__年?___?_月_?___?日順利?得通過?專家的?認可。?___?_年_?___?月__?__日?又迎來?了《i?so9?001?：__?__質(zhì)?量體系?認證》?升級工?作，經(jīng)?過兩天?緊張的?工作，?順利通?過。使?企業(yè)又?提升了?一個臺?階。雖?然取得?了這些?成績，?但是我?深知我?們企業(yè)?存在的?問題遠?遠不至?這些，?有待于?在今后?的工作?中將進?一步去?改進和?完善。?我們?___?_服裝?公司一?直以來?是以民?族服裝?旗袍，?禮服，?中老年?女裝，?棉衣為?主。今?年__?__月?在__?__的?思路引?導下，?我積極?配合開?發(fā)了中?老年羽?絨服，?從羽絨?服制版?，打樣?的技術?性