2023年終總結(jié)報(bào)告范文

第16頁共16頁202?3年終?總結(jié)報(bào)?告范文?（一?）建立?___?_協(xié)同?工作管?理平臺(tái)?為了?深入貫?徹落實(shí)?公司關(guān)?于建設(shè)?“無紙?化辦公?”和“?流程化?辦公”?的決策?精神，?不斷提?高管理?效率，?提高資?源使用?效率。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，在各?部門同?事的配?合下，?___?_協(xié)同?工作管?理平臺(tái)?（簡稱?OA辦?公系統(tǒng)?）一期?（行政?及業(yè)務(wù)?合同板?塊），?于__?__年?___?_月_?___?日起全?面啟動(dòng)?。（?二）增?加服務(wù)?器，為?各部門?提供了?更加強(qiáng)?大的工?作信息?平臺(tái)?公司為?了提高?工作效?率，建?立強(qiáng)大?快速的?工作信?息平臺(tái)?。于?___?_年_?___?月購進(jìn)?新款D?ELL?R71?服務(wù)器?szp?rof?it，?替換以?前老款?R71?工作服?務(wù)器。?老款R?71工?作服務(wù)?器改名?為sz?pro?fit?-k作?為金蝶?財(cái)務(wù)軟?件專屬?服務(wù)器?。并?于__?__年?___?_月再?次購進(jìn)?兩臺(tái)新?款DE?LLR?71服?務(wù)器s?zpr?ofi?t-2?、sz?pro?fit?-oa?，分別?作為工?作服務(wù)?器及O?A辦公?系統(tǒng)專?屬服務(wù)?器。?到__?__年?年底，?公司共?計(jì)擁有?服務(wù)器?4臺(tái)，?臺(tái)式P?C機(jī)8?臺(tái)，為?各部門?員工的?工作提?供了一?個(gè)強(qiáng)大?、快速?的工作?平臺(tái)。?（三?）加強(qiáng)?對信息?設(shè)備的?日常維?護(hù)，為?各部門?提供更?穩(wěn)定的?工作信?息平臺(tái)?。按?照公司?行政部?領(lǐng)導(dǎo)的?工作指?導(dǎo)，建?立穩(wěn)定?、安全?的工作?信息平?臺(tái)。特?別是針?對可能?發(fā)生的?服務(wù)器?損壞，?人為或?非人為?的數(shù)據(jù)?丟失，?做出一?下防范?策略：?1.?每周末?對公司?軟件、?硬件做?全面的?維護(hù)。?2.?每周末?對公司?szp?rof?it、?szp?rof?it-?2工作?服務(wù)器?中的數(shù)?據(jù)做相?互備份?處理。?3.?每周末?對公司?SZP?ROF?IT-?OA服?務(wù)器中?的OA?辦公系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?做備份?。4?.每個(gè)?月23?—__?__號(hào)?對sz?pro?fit?-k中?的金蝶?財(cái)務(wù)軟?件所有?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)做備?份，做?到服務(wù)?器中的?數(shù)據(jù)有?備份，?如果出?現(xiàn)意外?，數(shù)據(jù)?可以恢?復(fù)。丟?失數(shù)據(jù)?總量不?會(huì)超過?一個(gè)星?期。?（四）?加強(qiáng)信?息安全?工作，?嚴(yán)格防?范計(jì)算?機(jī)病毒?引起的?印象公?司各部?門順利?工作及?危害業(yè)?務(wù)開展?及的情?況。?為防止?計(jì)算機(jī)?病毒在?局域網(wǎng)?內(nèi)擴(kuò)散?，降低?因病毒?造成的?安全風(fēng)?險(xiǎn)，公?司每臺(tái)?計(jì)算機(jī)?均安裝?了正版?的NO?D32?安全套?裝，做?到從源?頭上防?止病毒?在網(wǎng)內(nèi)?擴(kuò)散。?（五?）加強(qiáng)?對公司?重大活?動(dòng)影音?資料的?整理及?備份。?按照?公司行?政部領(lǐng)?導(dǎo)的工?作指導(dǎo)?，加強(qiáng)?對公司?重大活?動(dòng)影音?資料的?整理及?備份，?建立公?司重大?活動(dòng)完?整的影?音數(shù)據(jù)?庫，方?便后期?工作需?要的查?找及使?用。公?司于_?___?年__?__月?購進(jìn)索?尼高清?攝像機(jī)?一臺(tái)，?并于_?___?年__?__月?購進(jìn)東?芝UD?B3.?75G?移動(dòng)硬?盤，作?為儲(chǔ)存?設(shè)備。?至今?已備份?的活動(dòng)?有：?（六）?對公司?小會(huì)議?的多媒?體改造?，提高?會(huì)議室?的功能?性及使?用率。?為了?減輕大?會(huì)議室?多媒體?的使用?壓力，?加強(qiáng)小?會(huì)議室?的功能?性及使?用率。?行政部?于__?__年?___?_月_?___?日對小?會(huì)議室?進(jìn)行多?媒體改?造，在?原會(huì)議?室的基?礎(chǔ)上增?加LE?D平板?電視機(jī)?一臺(tái)，?使其具?備播放?PPT?文件和?視頻演?示等多?媒體功?能。?第二部?分：工?作中的?不足?在__?__年?的工作?中我感?覺到自?己專業(yè)?知識(shí)、?管理知?識(shí)的匱?乏，今?后我將?要在這?兩個(gè)方?面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提升自?身綜合?素質(zhì)，?全面發(fā)?展（?二）工?作缺少?組織能?力（?三）I?T部人?員不足?__?__年?公司新?增加服?務(wù)器三?臺(tái)服務(wù)?器，軟?件系統(tǒng)?兩套，?硬件及?軟件維?護(hù)工作?量在明?顯增大?。現(xiàn)?IT部?門的日?常維護(hù)?有：?1.三?大軟件?系統(tǒng)（?公司日?常辦公?系統(tǒng)、?OA辦?公系統(tǒng)?、金蝶?財(cái)務(wù)系?統(tǒng)）?2.硬?件設(shè)備?有服務(wù)?器四臺(tái)?（sz?pro?fit?、sz?pro?fit?-2、?szp?rof?it-?OA、?szp?rof?it-?k），?終端機(jī)?75臺(tái)?，財(cái)務(wù)?獨(dú)立P?C機(jī)6?臺(tái)、總?裁個(gè)人?專用電?腦2臺(tái)?，LE?D大屏?幕一塊?及配套?電腦1?臺(tái)，打?印機(jī)及?復(fù)印機(jī)?5臺(tái)，?電視機(jī)?5臺(tái)。?4.?視頻會(huì)?議設(shè)備?4套（?深圳2?套、濟(jì)?南1套?、上海?1套）?特別?是今年?新上O?A辦公?系統(tǒng)，?維護(hù)量?明顯增?大，現(xiàn)?在信息?部門出?現(xiàn)人手?荒的情?況。?（四）?軟硬件?設(shè)備不?足1?.服務(wù)?器安全?備份?至__?__年?年底，?公司共?有服務(wù)?器四臺(tái)?，其中?工作服?務(wù)器兩?臺(tái)（s?zpr?ofi?t、s?zpr?ofi?t-2?）程序?服務(wù)器?兩臺(tái)（?szp?rof?it-?oa、?szp?rof?it-?k），?而服務(wù)?器與服?務(wù)器之?間缺少?安全備?份及緊?急恢復(fù)?系統(tǒng)系?統(tǒng)。當(dāng)?某一臺(tái)?服務(wù)器?出現(xiàn)硬?件故障?或軟件?故障時(shí)?，另外?一臺(tái)服?務(wù)器很?難馬上?作為備?用服務(wù)?器充當(dāng)?主要工?作服務(wù)?器的角?色。特?別是工?作服務(wù)?器sz?pro?fit?和sz?pro?fit?-2，?公司同?事的全?部的日?常網(wǎng)絡(luò)?辦公全?部集中?在這兩?臺(tái)服務(wù)?器上，?一旦出?現(xiàn)服務(wù)?器故障?，將會(huì)?導(dǎo)致出?現(xiàn)工作?混亂、?停止的?情況。?20?23年?終總結(jié)?報(bào)告范?文（二?）一?、人力?資源基?本情況?1.?北京帝?園商城?在職職?工11?1人，?正式職?工99?人，合?同工1?2人，?女職工?60人?，男職?工51?人。離?退休職?工24?9人。?2.?在職職?工學(xué)歷?情況：?研究生?以上2?人，本?科9人?，專科?19人?。3?.本年?度企業(yè)?為符合?退休條?件的職?工辦理?手續(xù)9?人次。?4.?本年度?去世退?休職工?1名。?1.?按規(guī)定?及時(shí)辦?理了社?保登記?證更換?、工資?總額申?報(bào)工作?;按要?求及時(shí)?填報(bào)人?事工資?、用工?等各類?年報(bào)、?季報(bào)和?月報(bào)。?4.?及時(shí)計(jì)?發(fā)員工?工資及?各項(xiàng)福?利，按?照YC?YA規(guī)?定的時(shí)?間按時(shí)?完成核?算工資?工作，?確保下?發(fā)時(shí)間?。5?.及時(shí)?完成在?職和退?休職工?的社會(huì)?保障卡?下發(fā)，?更方便?職工看?病就醫(yī)?，提供?相關(guān)手?續(xù)等信?息方面?的咨詢?、定點(diǎn)?醫(yī)院變?更業(yè)務(wù)?以及因?社?？?下發(fā)銜?接過程?中的醫(yī)?療費(fèi)用?報(bào)銷。?6.?今年_?___?月份北?京市對?最低工?資標(biāo)準(zhǔn)?做出了?上調(diào)，?企業(yè)按?照北京?市人保?局發(fā)布?的__?__年?最低工?資標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整方?案中的?規(guī)定，?及時(shí)調(diào)?整了長?期病假?職工的?工資，?保障了?職工權(quán)?益。?7.本?年度去?世退休?職工1?名，在?___?_月份?及時(shí)辦?理了其?喪葬費(fèi)?的申領(lǐng)?。8?.另外?企業(yè)退?休職工?對一些?業(yè)務(wù)提?出的問?題都給?予了解?答或完?成了辦?理。?三、著?手進(jìn)行?績效考?核與評(píng)?估，客?觀、公?正、合?理地反?映職工?表現(xiàn)，?力圖激?發(fā)員工?潛能和?工作熱?情。?本年度?嘗試進(jìn)?行了中?高層人?員的績?效考評(píng)?工作，?對進(jìn)一?步探索?人力開?發(fā)及管?理開了?頭。?四、完?成上級(jí)?業(yè)務(wù)部?門和公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。1?.根據(jù)?殘疾人?聯(lián)合會(huì)?對企業(yè)?安置就?業(yè)方面?的規(guī)定?，及時(shí)?完成了?按比例?安置等?工作。?2.?社保對?企業(yè)進(jìn)?行__?__年?度社會(huì)?保險(xiǎn)繳?費(fèi)基數(shù)?及繳費(fèi)?人數(shù)的?稽核工?作，按?照稽核?部要求?提交各?項(xiàng)材料?，其中?包括參?保單位?___?_年繳?費(fèi)情況?檢查表?及參保?單位（?___?_）年?度職工?繳費(fèi)情?況明細(xì)?表，配?合完成?檢查工?作。?3.完?成企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)指派?的其他?工作任?務(wù)。?1.確?保本部?門基礎(chǔ)?性工作?的完成?。2?.加強(qiáng)?本部門?管理方?面的學(xué)?習(xí)，更?深入人?力開發(fā)?工作，?對于_?___?年進(jìn)行?的干部?績效考?評(píng)工作?要做好?總結(jié)，?更近一?步。?3.將?企業(yè)人?員儲(chǔ)備?作為一?項(xiàng)長期?工作開?展下去?。4?.接觸?企業(yè)人?力資源?管理考?試，進(jìn)?一步深?造。?202?3年終?總結(jié)報(bào)?告范文?（三）?__?__年?的工作?已接近?尾聲，?一年來?，在公?司經(jīng)理?室的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，各?部門同?仁齊心?協(xié)力，?共同努?力，客?服工作?取得了?一定的?成績。?今年?以來，?公司經(jīng)?理室繼?續(xù)以抓?業(yè)務(wù)發(fā)?展及內(nèi)?務(wù)管理?并重，?實(shí)現(xiàn)兩?手抓，?齊抓共?管的管?理模式?，帶領(lǐng)?客服全?體員工?，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?客服管?理工作?取得了?一定的?成績，?客服水?平也有?了一些?根本的?提高。?公司通?過開展?集中、?統(tǒng)一的?客戶服?務(wù)活動(dòng)?，進(jìn)一?步整合?服務(wù)資?源，促?進(jìn)以保?單為中?心的服?務(wù)向以?客戶為?中心的?服務(wù)轉(zhuǎn)?型，不?斷提升?服務(wù)水?平，創(chuàng)?造客戶?價(jià)值，?積極承?擔(dān)社會(huì)?責(zé)任，?為公司?永續(xù)經(jīng)?營打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?客戶服?務(wù)部緊?緊圍繞?公司總?體發(fā)展?目標(biāo)，?在做好?本職工?作的同?時(shí)做好?服務(wù)創(chuàng)?新，體?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面。?今年?以來，?公司經(jīng)?理室繼?續(xù)以抓?業(yè)務(wù)發(fā)?展及內(nèi)?務(wù)管理?并重，?實(shí)現(xiàn)兩?手抓，?齊抓共?管的管?理模式?，帶領(lǐng)?客服全?體員工?，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?客服管?理工作?取得了?一定的?成績，?客服水?平也有?了一些?根本的?提高。?公司通?過開展?集中、?統(tǒng)一的?客戶服?務(wù)活動(dòng)?，進(jìn)一?步整合?服務(wù)資?源，促?進(jìn)以保?單為中?心的服?務(wù)向以?客戶為?中心的?服務(wù)轉(zhuǎn)?型，不?斷提升?服務(wù)水?平，創(chuàng)?造客戶?價(jià)值，?積極承?擔(dān)社會(huì)?責(zé)任，?為公司?永續(xù)經(jīng)?營打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?客戶服?務(wù)部緊?緊圍繞?公司總?體發(fā)展?目標(biāo)，?在做好?本職工?作的同?時(shí)做好?服務(wù)創(chuàng)?新，體?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面。?一、?在制度?建設(shè)方?面，繼?續(xù)加強(qiáng)?客戶服?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作，進(jìn)?一步完?善相關(guān)?管理制?度1?、主要?從"內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)?、外樹?形象"?著手，?通過狠?抓公司?各崗位?人員素?質(zhì)，進(jìn)?一步提?高客戶?滿意度?，樹立?公司良?好的對?外形象?。一?個(gè)優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)?須有一?個(gè)素質(zhì)?、技術(shù)?過硬的?服務(wù)隊(duì)?伍，今?年以來?，我部?著重從?完善制?度著手?，通過?加大制?度的執(zhí)?行力不?斷加大?服務(wù)考?核力度?，以進(jìn)?一步提?高客服?人員綜?合素質(zhì)?。針?對我司?部分柜?員在柜?面服務(wù)?禮儀方?面尚存?在不規(guī)?范現(xiàn)象?的問題?，我司?客戶服?務(wù)部著?力抓好?全體客?戶服務(wù)?人員的?服務(wù)規(guī)?范性，?并從加?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、?強(qiáng)化服?務(wù)執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)等?幾方面?對客戶?服務(wù)人?員做了?一些強(qiáng)?化訓(xùn)練?，加大?了現(xiàn)場?監(jiān)督考?核力度?，現(xiàn)場?檢查，?現(xiàn)場指?導(dǎo)，并?予以相?應(yīng)處罰?。通過?一系列?的措施?，使柜?面人員?加大了?操作的?規(guī)范性?，服務(wù)?禮儀的?執(zhí)行上?也有了?一個(gè)很?大的提?升，也?為我司?不斷提?高服務(wù)?水平奠?定了很?好的基?礎(chǔ)作用?。_?___?年__?__月?，總公?司舉行?了全國?柜面人?員上崗?資格考?試，我?部全體?人員1?3人參?加，合?格9人?，持證?率達(dá)7?0%。?此次全?國系統(tǒng)?的柜面?人員考?試，加?強(qiáng)了客?服人員?對專業(yè)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?也提升?了客戶?服務(wù)部?的服務(wù)?質(zhì)量。?二、?強(qiáng)化業(yè)?務(wù)制度?學(xué)習(xí)，?樹立執(zhí)?行理念?，確保?制度執(zhí)?行力全?面有效?開展?三、以?服務(wù)為?本，促?進(jìn)銷售?，把日?常業(yè)務(wù)?處理和?服務(wù)工?作相結(jié)?合四?、從服?務(wù)的本?身出發(fā)?，"一?切為了?客戶著?想"，?不斷創(chuàng)?新服務(wù)?內(nèi)容?1、積?極配合?分公司?做好V?Ip客?戶工作?為了?進(jìn)一步?構(gòu)建公?司VI?p客戶?服務(wù)體?系，為?VIp?客戶提?供附加?值服務(wù)?工作，?分公司?開展了?面向全?區(qū)VI?p客戶?提供特?約商家?優(yōu)惠服?務(wù)的活?動(dòng)，通?過此項(xiàng)?活動(dòng)的?開展，?為樹立?公司良?好社會(huì)?形象起?到了一?個(gè)良好?的作用?，在一?定程度?上提升?了公司?的知名?度。?2、公?司理賠?部把"?上門送?賠款"?工作做?細(xì)做新?，積極?為學(xué)生?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?拓展工?作做鋪?墊，繼?續(xù)加強(qiáng)?對一些?在社會(huì)?上較有?影響力?的案件?的關(guān)注?程度，?真正體?現(xiàn)公司?人性化?的理賠?服務(wù)。?繁忙?的工作?，有成?績也有?不足，?在做好?總結(jié)的?同時(shí)，?要不斷?改進(jìn)，?現(xiàn)就不?足與差?距結(jié)合?工作如?何進(jìn)行?改進(jìn)做?如下安?排：?一、抓?緊分公?司下發(fā)?的各類?業(yè)管相?關(guān)文件?的落實(shí)?及執(zhí)行?工作，?繼續(xù)做?好客戶?服務(wù)部?人員特?別是新?人的專?業(yè)知識(shí)?及技能?的培訓(xùn)?，提高?服務(wù)人?員的整?體綜合?素質(zhì)。?時(shí)進(jìn)?行傳達(dá)?及學(xué)習(xí)?，真正?領(lǐng)會(huì)其?操作要?領(lǐng)，將?其運(yùn)用?到實(shí)際?操作中?。通過?培訓(xùn)，?推行公?司綜合?柜員制?，更好?的為客?戶服務(wù)?。2?023?年終總?結(jié)報(bào)告?范文（?四）?公司技?術(shù)、、?科技、?標(biāo)準(zhǔn)化?、QH?SE管?理體系?工作認(rèn)?真貫徹?落實(shí)管?理局和?建設(shè)集?團(tuán)的工?作要求?，緊緊?圍繞公?司一屆?二次職?代會(huì)精?神和公?司經(jīng)營?改革總?體方案?，堅(jiān)持?“遵守?承諾讓?業(yè)主滿?意，追?求卓越?建優(yōu)質(zhì)?路橋”?的質(zhì)量?方針，?夯實(shí)技?術(shù)質(zhì)量?基礎(chǔ)工?作，完?善監(jiān)督?考核約?束機(jī)制?，全面?實(shí)施名?牌戰(zhàn)略?和科技?創(chuàng)新方?案，全?力打造?精品工?程，為?用戶提?供滿意?服務(wù)，?取得了?較好的?效果。?目前?公司內(nèi)?外部工?程已有?40項(xiàng)?通過了?竣工驗(yàn)?收，一?次驗(yàn)交?合格率?100?%，分?項(xiàng)工程?優(yōu)良率?93。?8%，?其中已?有5項(xiàng)?工程申?報(bào)了局?和油田?優(yōu)質(zhì)工?程，創(chuàng)?業(yè)廣場?、乘二?廣場擬?申報(bào)省?優(yōu)質(zhì)工?程，已?完成了?年初確?定的質(zhì)?量目標(biāo)?。下面?就一年?來的技?術(shù)、質(zhì)?量、科?技、標(biāo)?準(zhǔn)化、?QHS?E管理?體系運(yùn)?行等如?下：?一、完?善各項(xiàng)?管理制?度，建?立健全?技術(shù)質(zhì)?量保證?體系?今年初?，針對?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?實(shí)際，?對公司?《工程?質(zhì)量管?理辦法?》和《?科技創(chuàng)?新方案?》進(jìn)行?了修訂?、完善?，并提?交公司?職代會(huì)?討論通?過。明?確了外?部項(xiàng)目?經(jīng)理和?內(nèi)部分?公司經(jīng)?理為工?程質(zhì)量?第一責(zé)?任人;?確定了?充實(shí)完?善現(xiàn)有?路基、?路面、?大中型?橋梁、?城市給?排水、?路燈照?明施工?技術(shù)和?拓寬發(fā)?展核心?技術(shù)的?科技創(chuàng)?新方案?;同時(shí)?，制定?了外部?工程技?術(shù)質(zhì)量?管理辦?法和技?術(shù)質(zhì)量?管理工?作要點(diǎn)?;修改?了公司?QHS?E管理?體系文?件，明?確了職?責(zé)，落?實(shí)了責(zé)?任。外?部工程?項(xiàng)目部?均設(shè)置?了項(xiàng)目?總工，?內(nèi)部工?程建立?了技術(shù)?質(zhì)量組?織機(jī)構(gòu)?。一年?來各級(jí)?管理人?員都能?履行其?職責(zé)，?并認(rèn)真?執(zhí)行公?司技術(shù)?質(zhì)量管?理的各?項(xiàng)管理?制度和?規(guī)定?二、不?斷增強(qiáng)?為用戶?提供滿?意服務(wù)?的質(zhì)量?意識(shí)，?樹品牌?工程?三、以?技術(shù)指?導(dǎo)施工?，以質(zhì)?量創(chuàng)信?譽(yù)四?、加大?監(jiān)督、?檢查力?度，對?施工項(xiàng)?目嚴(yán)格?考核?今年公?司實(shí)行?每月一?次對內(nèi)?部施工?項(xiàng)目的?考核，?根據(jù)檢?查結(jié)果?出一期?《工程?質(zhì)量通?報(bào)》。?狠抓重?點(diǎn)工程?、特別?是工程?的關(guān)鍵?工序等?重要環(huán)?節(jié)的施?工，加?強(qiáng)自檢?和工序?交接檢?查。主?要手段?有：1?）對每?項(xiàng)工程?均設(shè)立?“樣板?段”，?嚴(yán)格執(zhí)?行樣板?起步制?度，施?工季節(jié)?每月組?織一次?質(zhì)量大?檢查，?下發(fā)一?期質(zhì)量?通報(bào)，?適時(shí)召?開質(zhì)量?優(yōu)劣現(xiàn)?場會(huì);?2）每?項(xiàng)工程?在施工?組織設(shè)?計(jì)中要?結(jié)合工?程實(shí)際?確定關(guān)?鍵工序?和重要?環(huán)節(jié)，?對關(guān)鍵?工序制?定單獨(dú)?的施工?方案，?包括人?、機(jī)、?料、法?等方面?的措施?;3）?自檢報(bào)?驗(yàn)合格?的工程?如再發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題，?處罰檢?驗(yàn)人員?等，工?程質(zhì)量?的考核?工作依?據(jù)公司?《績效?考核辦?法》、?《工程?質(zhì)量管?理辦法?》和《?工程質(zhì)?量管理?細(xì)則》?執(zhí)行。?五、?持續(xù)改?進(jìn)QH?SE管?理體系?，認(rèn)真?抓好體?系運(yùn)行?工作?根據(jù)公?司管理?、施工?的實(shí)際?，經(jīng)過?一年多?的體系?運(yùn)行，?公司于?___?_年對?管理手?冊程序?文件中?不符合?條款進(jìn)?行了修?改。共?修改了?8個(gè)程?序文件?的39?個(gè)條款?，新制?定各項(xiàng)?管理辦?法、規(guī)?定6項(xiàng)?，明確?規(guī)定了?有關(guān)質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全活?動(dòng)的具?體要求?、操作?步驟和?處理方?法。通?過此次?修改使?程序文?件的符?合性、?操作性?進(jìn)一步?提高，?既符合?公司的?實(shí)際情?況又符?合標(biāo)準(zhǔn)?的要求?。公?司自質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全體?系運(yùn)行?以來，?機(jī)關(guān)各?相關(guān)職?能部室?始終堅(jiān)?持深入?到基層?進(jìn)行宣?貫指導(dǎo)?，為管?理體系?的運(yùn)行?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?各有關(guān)?部門、?分公司?認(rèn)真貫?徹管理?方針、?嚴(yán)格執(zhí)?行體系?文件和?各項(xiàng)規(guī)?定，嚴(yán)?格遵守?國家、?行業(yè)的?各項(xiàng)法?律、法?規(guī)和技?術(shù)性標(biāo)?準(zhǔn)，保?證了Q?HSE?管理體?系的有?效運(yùn)行?。今年?___?_月2?3～_?___?日，公?司組成?內(nèi)審組?，對機(jī)?關(guān)11?個(gè)部室?、各分?公司（?項(xiàng)目部?）進(jìn)行?了內(nèi)審?，共發(fā)?現(xiàn)了3?0個(gè)不?符合項(xiàng)?。其中?機(jī)關(guān)各?職能部?門共查?出不符?合項(xiàng)1?7項(xiàng);?一到八?分公司?不符合?項(xiàng)計(jì)7?項(xiàng)，其?它基層?單位不?符合項(xiàng)?合計(jì)6?項(xiàng)。對?以上3?0項(xiàng)不?符合均?給所在?單位或?部門下?達(dá)了《?不符合?項(xiàng)報(bào)告?》，各?相關(guān)部?室、分?公司針?對不符?合項(xiàng)產(chǎn)?生的原?因，積?極采取?糾正措?施，并?已于_?___?月跟蹤?整改完?畢。通?過內(nèi)審?提高了?管理體?系運(yùn)行?的有效?性，達(dá)?到了持?續(xù)改進(jìn)?的目的?。_?___?月__?__日?，公司?召開了?QHS?E管理?體系管?理評(píng)審?會(huì)議，?此次會(huì)?議評(píng)審?內(nèi)容包?括：質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?的符合?性、有?效性、?適宜性?;質(zhì)量?、安全?所執(zhí)行?法律、?法規(guī)的?符合性?;目標(biāo)?、指標(biāo)?及管理?方案的?完成情?況，存?在問題?及今后?的改進(jìn)?措施。?各相關(guān)?部室針?對評(píng)審?內(nèi)容，?結(jié)合本?部門Q?HSE?管理體?系運(yùn)行?實(shí)際進(jìn)?行了匯?報(bào)發(fā)言?，管理?者代表?趙文江?對__?__年?公司Q?HSE?管理體?系運(yùn)行?情況進(jìn)?行匯報(bào)?。六?、科技?項(xiàng)目、?標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施工?作公?司在加?強(qiáng)質(zhì)量?管理的?同時(shí)，?還注意?狠抓新?技術(shù)推?廣應(yīng)用?項(xiàng)目的?落實(shí)，?公司《?科技創(chuàng)?新方案?》中明?確了五?項(xiàng)推廣?項(xiàng)目研?究課題?，除此?之外今?年還將?在瀝青?表處、?砼構(gòu)件?等方面?有所創(chuàng)?新。由?技術(shù)質(zhì)?量部主?抓的《?交互式?立交橋?》項(xiàng)目?在局科?技進(jìn)步?投標(biāo)大?會(huì)上一?舉中標(biāo)?并利用?這項(xiàng)先?進(jìn)的技?術(shù)在沈?大公路?建設(shè)中?實(shí)施。?今年年?初在各?項(xiàng)目部?配備了?最新施?工建設(shè)?國家、?行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)?范等，?對所用?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了確?認(rèn)和推?廣，并?參加了?修訂局?企標(biāo)工?作。?根據(jù)教?導(dǎo)處安?排，于?___?_月_?___?日（星?期三）?，大隊(duì)?部對全?校班主?任老師?工作手?冊進(jìn)行?了檢查?，現(xiàn)將?檢查情?況小結(jié)?如下：?一、?填寫及?時(shí)、態(tài)?度端正?、書寫?認(rèn)真。?24位?班主任?老師都?已經(jīng)記?錄到第?5周當(dāng)?天的內(nèi)?容了，?學(xué)生、?班級(jí)基?本情況?一覽表?填寫齊?全、詳?盡，能?結(jié)合本?班學(xué)生?情況制?定班級(jí)?學(xué)期計(jì)?劃，每?周情況?能記載?詳細(xì)。?二、?班、隊(duì)?會(huì)課形?式多樣?。班、?隊(duì)會(huì)課?教案詳?盡，有?教育側(cè)?重點(diǎn)，?能夠根?據(jù)班級(jí)?的實(shí)際?情況組?織進(jìn)行?活動(dòng)。?例如：?有的開?展了班?干部競?選的活?動(dòng)；有?的結(jié)合?學(xué)雷鋒?的契機(jī)?開展了?“學(xué)習(xí)?雷鋒精?神、顯?示領(lǐng)巾?風(fēng)采”?的主題?隊(duì)會(huì)；?有的圍?繞學(xué)校?開展的?“爭做?感恩小?新星”?主題開?展了“?媽媽感?謝您”?等系列?活動(dòng)?三、加?強(qiáng)信息?技術(shù)與?法制教?育的整?合。部?分班主?任老師?通過觀?看《小?小律師?》的v?cd，?對學(xué)生?進(jìn)行法?制教育?。四?、重視?家校聯(lián)?系。家?訪和談?話次數(shù)?達(dá)到了?規(guī)定的?次數(shù)，?有的每?周達(dá)2?－4次?，能詳?細(xì)地記?載好家?訪時(shí)間?、學(xué)生?姓名、?家長姓?名以及?訪問內(nèi)?容。?五、工?作盡心?盡責(zé)。?每位班?主任老?師都能?認(rèn)真、?及時(shí)地?做好對?偶發(fā)事?件的處?理工作?，避免?偶發(fā)事?件的發(fā)?生。?六、每?次的會(huì)?議記錄?都能詳?細(xì)地做?好記載?，并能?夠認(rèn)真?地實(shí)施?。七?、存在?的問題?：1?、部分?班主任?老師制?定的班?級(jí)計(jì)劃?沒有從?班級(jí)的?實(shí)際情?況出發(fā)?。2?、部分?班主任?老師忽?略了每?周工作?的填寫?，有的?班主任?老師沒?有根據(jù)?學(xué)校安?排的工?作進(jìn)行?填寫，?缺乏針?對性和?實(shí)效性?。2?023?年終總?結(jié)報(bào)告?范文（?五）?一、工?作概況?我主?要負(fù)責(zé)?公司內(nèi)?部網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)的?維護(hù)工?作，通?過這段?時(shí)間的?工作，?對公司?1，2?，__?__號(hào)?院的網(wǎng)?絡(luò)狀況?，拓?fù)?結(jié)構(gòu)，?已經(jīng)比?較熟悉?。面對?日常網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行?中所發(fā)?生的問?題故障?，基本?可以快?速判斷?和解決?。在維?護(hù)工作?上按著?日常網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?流程。?每天分?時(shí)段對?關(guān)鍵設(shè)?備運(yùn)行?狀況進(jìn)?行監(jiān)控?，以便?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)解決?出現(xiàn)的?故障現(xiàn)?象，確?保設(shè)備?正常運(yùn)?行。每?天寫工?作日志?，記錄?每天工?作內(nèi)容?和所出?現(xiàn)故障?，解決?排除過?程和故?障原因?。對信?息管理?部所負(fù)?責(zé)維護(hù)?的其他?部門和?單位所?出現(xiàn)的?故障和?問題。?能夠做?到耐心?和及時(shí)?的解決?，讓各?部門對?信息中?心的工?作比較?滿意。?遵守部?門的各?項(xiàng)制度?，服從?并認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的工作?。本?崗位目?前主要?有三項(xiàng)?主要工?作內(nèi)容?：其?一，網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?設(shè)備維?護(hù)方面?；其?二，個(gè)?人辦公?電腦硬?件維護(hù)?工作；?其三?，辦公?電腦軟?件維護(hù)?工作。?現(xiàn)對?工作作?如下總?結(jié)計(jì)劃?：1?、計(jì)算?機(jī)硬件?的更換?，購置?和維護(hù)?情況?公司電?腦硬件?整個(gè)年?度總體?來講，?出現(xiàn)問?題頻率?較多，?每臺(tái)機(jī)?器除了?日常的?簡單故?障維護(hù)?之外，?硬件方?面都爭?取做到?物盡其?用，對?一些配?置較低?的機(jī)器?進(jìn)行適?當(dāng)?shù)脑?容處理?。2?、軟件?硬件的?維護(hù)?3、公?司計(jì)算?機(jī)病毒?的維護(hù)?與防范?情況?目前網(wǎng)?絡(luò)計(jì)算?機(jī)病毒?較多，?傳播途?徑也較?為廣泛?，主要?是通過?USB?存儲(chǔ)設(shè)?備傳播?。可以?通過瀏?覽網(wǎng)頁?、下載?程序、?郵件傳?播，為?了做好?防范措?施，公?司每臺(tái)?機(jī)器都?安裝了?殺毒軟?件，專?殺工具?，并定?期的要?求升級(jí)?，對發(fā)?現(xiàn)病毒?的機(jī)器?及時(shí)的?進(jìn)行處?理。?二、工?作中存?在的不?足1?、計(jì)算?機(jī)管理?管理制?度需要?進(jìn)一步?完善，?從而對?設(shè)備方?面進(jìn)行?有效控?制。?2、公?司目前?軟件使?用方面?仍存在?一些不?足，存?在一些?開通外?網(wǎng)的電?腦，私?自下載?盜版軟?件，安?裝私人?軟件等?情況。?三、?明年工?作計(jì)劃?1、?學(xué)習(xí)一?門網(wǎng)絡(luò)?方面的?新知識(shí)?，完成?自我培?訓(xùn)，提?高自己?業(yè)務(wù)水?平。?2、完?善規(guī)章?管理制?度，使?機(jī)器設(shè)?備能發(fā)?揮更大?的作用?，更快?捷高效?的為大?家服務(wù)?。3?、具體?工作包?括：新?建廠區(qū)?等新建?項(xiàng)目網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?。雖?然在工?作上取?得了一?點(diǎn)成效?，但是?，成績?只屬于?過去，?將來還?需要繼?續(xù)努力?，學(xué)海?無涯，?工作無?止境。?將本著?對本職?工作的?認(rèn)真和?責(zé)任心?，以“?服務(wù)創(chuàng)?造價(jià)值?”的部?門理念?為宗旨?把維護(hù)?工作做?好做精?。希望?能夠?yàn)?公司的?整體發(fā)?展做出?貢獻(xiàn)。?20?23年?終總結(jié)?報(bào)告范?文（六?）回?顧過去?的一年?，我和?各位員?工一起?在自己?的工作?崗位上?付出了?很大的?努力。?服裝行?業(yè)每年?開年都?面臨著?人員招?聘及人?員流失?等問題?。我在?董事長?的安排?下積極?配合綜?合辦，?生產(chǎn)車?間進(jìn)行?人員招?聘，做?員工的?思想穩(wěn)?定工作?，同時(shí)?還協(xié)助?綜合辦?解決勞?資糾紛?工作，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難?。__?__前?期雖然?做了大?量的工?作，人?員仍流?失了一?部分，?由于人?員流失?，縫紉?車間缺?少技術(shù)?輔導(dǎo)員?，我主?動(dòng)承擔(dān)?了此項(xiàng)?工作，?并積極?配合縫?紉車間?進(jìn)行技?術(shù)輔導(dǎo)?及產(chǎn)品?檢驗(yàn)入?庫工作?。在?___?_年_?___?月為了?迎接《?___?_省工?業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信?用現(xiàn)場?核查》?工作，?在公司?___?_的帶?領(lǐng)下，?做了大?量的準(zhǔn)?備工作?，整理?資料，?認(rèn)真做?好企業(yè)?的各項(xiàng)?制度及?工藝流?程編制?。如《?生產(chǎn)工?藝單》?《產(chǎn)品?檢驗(yàn)報(bào)?告》等?等，終?于于_?___?年__?__月?___?_日以?優(yōu)異的?成績獲?得了a?a級(jí)信?用企業(yè)?。接著?為申報(bào)?《__?__省?計(jì)量合?格確認(rèn)?體系》?工作也?做了大?量的工?作，同?時(shí)利用?此次機(jī)?會(huì)完善?了公司?多年存?在的一?些頑固?性問題?，以前?面，輔?料庫長?期以來?只記流?水賬，?面，輔?料入庫?和領(lǐng)用?均沒有?建立臺(tái)?賬。技?術(shù)室于?裁剪車?間樣板?領(lǐng)用沒?有正規(guī)?的交接?手續(xù)，?經(jīng)常由?于樣板?缺少產(chǎn)?生爭議?。裁剪?車間收?發(fā)裁片?給縫紉?車間無?臺(tái)賬，?以及各?項(xiàng)單據(jù)?填寫涂?改，不?簽全名?的問題?嚴(yán)重。?在此項(xiàng)?工作中?都得到?改善。?于__?__年?___?_月_?___?日順利?得通過?專家的?認(rèn)可。?___?_年_?___?月__?__日?又迎來?了《i?so9?001?：__?__質(zhì)?量體系?認(rèn)證》?升級(jí)工?作，經(jīng)?過兩天?緊張的?工作，?順利通?過。使?企業(yè)又?提升了?一個(gè)臺(tái)?階。雖?然取得?了這些?成績，?但是我?深知我?們企業(yè)?存在的?問題遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不至?這些，?有待于?在今后?的工作?中將進(jìn)?一步去?改進(jìn)和?完善。?我們?___?_服裝?公司一?直以來?是以民?族服裝?旗袍，?禮服，?中老年?女裝，?棉衣為?主。今?年__?__月?在__?__的?思路引?導(dǎo)下，?我積極?配合開?發(fā)了中?老年羽?絨服，?從羽絨?服制版?，打樣?的技術(shù)?性