2023市場(chǎng)專員年終個(gè)人工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)202?3市場(chǎng)?專員年?終個(gè)人?工作總?結(jié)自?參加工?作以來(lái)?，在單?位的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?在本職?工作崗?位上，?盡職盡?責(zé)，努?力工作?，圓滿?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?取得了?較好的?成績(jī)。?現(xiàn)將個(gè)?人專業(yè)?技術(shù)工?作情況?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極?提高業(yè)?務(wù)能力?作為?一名市?場(chǎng)策劃?人員，?為使自?己掌握?市場(chǎng)策?劃必備?的理論?知識(shí)，?具有從?事市場(chǎng)?策劃的?崗位能?力和技?能，我?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，深?入鉆研?業(yè)務(wù)，?經(jīng)常翻?閱市場(chǎng)?策劃方?面的書?籍，有?不清楚?的業(yè)務(wù)?問(wèn)題，?積極向?領(lǐng)導(dǎo)和?老同志?請(qǐng)教，?提高了?自己的?業(yè)務(wù)工?作本領(lǐng)?。近年?來(lái)，我?充分發(fā)?揮自己?的業(yè)務(wù)?特長(zhǎng)，?能夠獨(dú)?立完成?市場(chǎng)策?劃工作?任務(wù)，?確保把?市場(chǎng)策?劃工作?做好，?提高市?場(chǎng)策劃?工作的?質(zhì)量，?確保自?己經(jīng)手?的市場(chǎng)?策劃工?作取得?成功。?二、?努力工?作，全?面完成?工作任?務(wù)我?在市場(chǎng)?策劃工?作崗位?上，積?極認(rèn)真?努力工?作，全?面完成?單位布?置下達(dá)?的工作?任務(wù)，?取得良?好成績(jī)?，獲得?單位領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定和同?事們的?贊譽(yù)。?近年來(lái)?共完成?以下市?場(chǎng)策劃?工作任?務(wù)：?一是新?增小額?消費(fèi)網(wǎng)?點(diǎn)；?二是參?與小商?戶合作?費(fèi)率制?定與調(diào)?整；?三是參?與“—?通”發(fā)?展戰(zhàn)略?研究項(xiàng)?目調(diào)研?；四?是開展?小額消?費(fèi)商戶?數(shù)據(jù)采?集工作?。三?、愛崗?敬業(yè)，?培育良?好工作?作風(fēng)?在市場(chǎng)?策劃工?作中，?我始終?以“服?從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)?同志、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎?實(shí)工作?”為準(zhǔn)?則，始?終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，盡?職盡責(zé)?做好本?職工作?，做到?任勞任?怨、扎?實(shí)工作?。我要?求自己?做到技?能精、?作風(fēng)硬?、講誠(chéng)?信、肯?奉獻(xiàn)，?愛崗敬?業(yè)，全?心全意?為單位?服務(wù)。?我嚴(yán)格?要求自?己，以?良好的?工作態(tài)?度對(duì)待?每一個(gè)?人，做?到和氣?、關(guān)心?、體貼?、溫暖?，工作?中承擔(dān)?自己的?責(zé)任，?認(rèn)真對(duì)?待每一?件事，?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作，負(fù)?責(zé)到底?，做好?任何工?作。在?培育良?好工作?作風(fēng)的?同時(shí)，?我加強(qiáng)?自己執(zhí)?行力建?設(shè)，使?自己成?為卓越?執(zhí)行型?團(tuán)隊(duì)的?一員，?不折不?扣地貫?徹執(zhí)行?單位的?方針政?策、制?度規(guī)定?和各項(xiàng)?決策部?署，善?于把單?位的精?神落實(shí)?到具體?工作中?，促進(jìn)?單位整?體工作?發(fā)展。?在工作?中，我?發(fā)揚(yáng)樂(lè)?于吃苦?、甘于?奉獻(xiàn)的?精神，?在完成?本職工?作的同?時(shí)，積?極做好?其他工?作，出?色地完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?我認(rèn)真?工作，?取得良?好成績(jī)?，但是?與單位?的要求?相比，?還存在?一定的?不足，?需要繼?續(xù)努力?和提高?。今后?，我要?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng)，?以創(chuàng)新?發(fā)展的?工作思?路，進(jìn)?一步做?好市場(chǎng)?策劃工?作，為?單位又?好又快?發(fā)展作?貢獻(xiàn)！?20?23市?場(chǎng)專員?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?本人自?___?_年入?職公司?以來(lái)，?在營(yíng)銷?管理中?心市場(chǎng)?部擔(dān)任?高級(jí)市?調(diào)專員?職務(wù)，?主要負(fù)?責(zé)市場(chǎng)?研究方?向工作?。具體?工作包?括撰寫?專業(yè)市?場(chǎng)分析?報(bào)告、?競(jìng)品項(xiàng)?目調(diào)研?、市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)監(jiān)?控、為?營(yíng)銷策?略調(diào)整?帶給相?關(guān)推薦?等。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指導(dǎo)協(xié)?助下，?基本保?質(zhì)保量?的按時(shí)?完成了?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?工作。?市場(chǎng)?部市場(chǎng)?研究方?向工作?主要包?括三大?部分：?例行性?工作、?臨時(shí)性?工作及?專題性?工作。?例行性?工作主?要包括?在售項(xiàng)?目定期?銷售分?析報(bào)告?（周報(bào)?、月報(bào)?）、四?城市房?地產(chǎn)銷?售市場(chǎng)?月度宏?觀報(bào)告?、北京?市房地?產(chǎn)市場(chǎng)?月度宏?觀分析?報(bào)告、?市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)監(jiān)控?等；臨?時(shí)性工?作主要?包括競(jìng)?品項(xiàng)目?調(diào)研、?競(jìng)品項(xiàng)?目調(diào)研?報(bào)告、?競(jìng)品項(xiàng)?目賣點(diǎn)?分析等?；專題?性工作?主要包?括撰寫?專題性?研究報(bào)?告、課?題性研?究報(bào)告?等。?市場(chǎng)部?作為營(yíng)?銷管理?中心結(jié)?構(gòu)調(diào)整?及專業(yè)?分工細(xì)?化的新?生部門?，市場(chǎng)?研究工?作是新?制定的?主要工?作職責(zé)?之一，?主要為?公司整?體營(yíng)銷?策略及?在售項(xiàng)?目銷售?帶給專?業(yè)參考?意見及?決策支?持。之?前工作?范圍僅?局限于?項(xiàng)目調(diào)?研及市?調(diào)報(bào)告?，后經(jīng)?本人推?薦領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可改?善并豐?富了各?種專業(yè)?報(bào)告的?表現(xiàn)形?式及結(jié)?構(gòu)，豐?富了資?料涵蓋?面并相?應(yīng)提升?了專業(yè)?性及可?讀性，?增加深?化了報(bào)?告種類?。和領(lǐng)?導(dǎo)及同?事一齊?重新搭?建了市?場(chǎng)部工?作架構(gòu)?，理順?了工作?流程，?并不斷?對(duì)報(bào)告?模板進(jìn)?行改善?提高，?使之實(shí)?現(xiàn)流程?化、專?業(yè)化，?也使市?場(chǎng)部市?場(chǎng)研究?工作逐?漸步入?正軌。?在履?行例行?工作及?臨時(shí)工?作期間?，也為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)帶給?了最新?市場(chǎng)及?競(jìng)品項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)?和決策?參考資?料。如?在制定?“首付?分期”?營(yíng)銷策?略期間?與項(xiàng)目?部共同?對(duì)率先?實(shí)行首?付分期?的美利?山項(xiàng)目?進(jìn)行專?項(xiàng)調(diào)研?，在全?面詳細(xì)?了解美?利山“?首付分?期”具?體操作?手法的?基礎(chǔ)上?為領(lǐng)導(dǎo)?帶給了?相關(guān)參?考意見?，最終?促成了?“首付?分期”?策略應(yīng)?用于在?售項(xiàng)目?，對(duì)拉?動(dòng)銷售?起到了?明顯提?振作用?。在?售項(xiàng)目?競(jìng)品監(jiān)?控是市?場(chǎng)部重?要例行?工作之?一。根?據(jù)對(duì)在?售項(xiàng)目?周邊區(qū)?域競(jìng)品?項(xiàng)目的?長(zhǎng)期市?場(chǎng)跟蹤?及調(diào)研?，市場(chǎng)?部依據(jù)?同區(qū)域?、同期?入市、?產(chǎn)品類?型相同?或相近?的樣本?篩選原?則，不?斷更新?具有代?表性的?競(jìng)爭(zhēng)樓?盤樣本?進(jìn)行賣?點(diǎn)的客?觀分析?對(duì)照。?目的在?于透過(guò)?各個(gè)項(xiàng)?目的優(yōu)?劣勢(shì)比?較分析?，學(xué)習(xí)?及借鑒?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手成功?的賣點(diǎn)?及營(yíng)銷?策略并?為我所?用，并?將優(yōu)劣?勢(shì)賣點(diǎn)?應(yīng)用于?銷售說(shuō)?辭及推?廣策略?改善工?作中，?對(duì)在售?項(xiàng)目的?銷售起?到實(shí)際?促進(jìn)作?用。不?但完成?了本部?門的研?究工作?職責(zé)，?也對(duì)營(yíng)?銷管理?中心其?他部門?及銷售?部工作?起到了?配合和?促進(jìn)作?用。?在完成?本職工?作同時(shí)?，間暇?期間也?配合其?他同事?進(jìn)行在?售項(xiàng)目?論壇維?護(hù)工作?，同樣?取得了?必須成?績(jī)。?雖然市?場(chǎng)部市?場(chǎng)研究?工作已?步入正?軌，但?尚處于?起步階?段，需?要改善?及提升?的地方?很多。?本人工?作還缺?乏必須?的用心?主動(dòng)性?，溝通?略顯不?足，對(duì)?市場(chǎng)敏?感度有?待改善?。報(bào)告?的深入?度和涵?蓋面有?待提高?。將在?今后工?作中虛?心學(xué)習(xí)?，不斷?改善提?高，逐?步推進(jìn)?市場(chǎng)研?究工作?，為營(yíng)?銷決策?及項(xiàng)目?銷售工?作做出?自我應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?202?3市場(chǎng)?專員年?終個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?至歲末?，新的?一年正?悄悄走?近，回?顧過(guò)去?一年的?工作，?感慨萬(wàn)?千。_?___?年在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)懷下?，我由?一名普?通員工?成長(zhǎng)成?一名熟?練的業(yè)?務(wù)員。?近一年?來(lái)的工?作中，?酸甜苦?辣，五?味俱全?，既有?可喜的?一面，?更有值?得改善?的一面?。在這?個(gè)崗位?上我最?大的收?獲是挑?戰(zhàn)了自?我，為?今后工?作能走?的更遠(yuǎn)?、更穩(wěn)?積累了?豐富的?社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)?，F(xiàn)?將一年?里的工?作、心?得總結(jié)?如下：?一、?滿腔熱?情努力?工作?翻開我?的工作?日記，?里面密?密麻麻?記錄了?我在市?場(chǎng)部的?成長(zhǎng)歷?程。_?___?年__?__月?___?_到市?場(chǎng)業(yè)務(wù)?部的第?一天我?接到了?陳經(jīng)理?第一道?指令：?___?_路與?___?_路東?___?_村兩?棟高層?有人聯(lián)?系加壓?，速查?明情景?與甲方?取得聯(lián)?系。當(dāng)?時(shí)我剛?學(xué)會(huì)開?車，加?上路況?不熟，?怕走到?地方甲?方已下?班，我?決定座?出租車?去。到?現(xiàn)場(chǎng)后?先去工?地外圍?、地下?室查看?現(xiàn)場(chǎng)施?工情景?，發(fā)現(xiàn)?一次水?和二次?水均未?施工，?費(fèi)勁周?折找到?甲方辦?公室并?取得聯(lián)?系后，?開始了?艱難的?談判過(guò)?程。應(yīng)?對(duì)態(tài)度?不配合?工作的?甲方，?我多次?與其進(jìn)?行溝通?交流，?宣傳本?公司政?策、供?水條例?。經(jīng)過(guò)?幾番軟?磨硬泡?，斗智?斗勇，?最終以?不卑不?亢、頑?強(qiáng)的工?作態(tài)度?，感動(dòng)?說(shuō)服了?對(duì)方，?圓滿地?完成了?任務(wù)，?也從此?開始了?我的業(yè)?務(wù)生涯?。心?得體會(huì)?：理要?直，氣?要壯，?嘴要勤?，腿莫?懶，臉?皮要厚?，惡氣?要受。?秉著?___?_字語(yǔ)?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下我?又聯(lián)系?了如_?___?亨業(yè)房?地產(chǎn)、?___?_省工?商管理?局、_?___?上城、?___?_第八?村民組?等加壓?工程。?二、?高度負(fù)?責(zé)地毯?式排查?給水工?程最?初，為?了能盡?快掌握?轄區(qū)工?程再建?情景，?我每日?早出晚?歸，用?了近一?個(gè)月的?時(shí)間，?行程約?___?_公里?，普查?信息_?___?項(xiàng)，在?第一時(shí)?間里完?成了轄?區(qū)基礎(chǔ)?普查，?為以后?的工作?打下了?基礎(chǔ)。?排查工?地時(shí)為?了做到?不漏項(xiàng)?，令排?查信息?一目了?然，我?繪制了?cad?工程排?查動(dòng)態(tài)?圖、電?子表格?信息表??？盏?、基礎(chǔ)?、正建?、封頂?這些表?格資料?使我做?到片區(qū)?工程心?中有數(shù)?，工作?起來(lái)有?頭有序?。現(xiàn)轄?區(qū)工程?共__?__項(xiàng)?。其中?已簽合?同__?__項(xiàng)?，已報(bào)?裝__?__項(xiàng)?，未報(bào)?裝__?__項(xiàng)?（已封?頂__?__項(xiàng)?、正施?工__?__項(xiàng)?，未施?工__?__項(xiàng)?）。?心得體?會(huì)：熟?知供水?條例，?掌握?qǐng)?bào)?裝程序?，提高?業(yè)務(wù)技?能。?僅有熟?知供水?條例，?才能做?好供水?工程宣?傳工作?，僅有?掌握?qǐng)?bào)?裝程序?，才能?做好用?戶服務(wù)?工作，?僅有提?高業(yè)務(wù)?技能，?才能做?好咨詢?銷售工?作，經(jīng)?過(guò)嚴(yán)格?排查，?大力宣?傳，轄?區(qū)釘子?用戶自?主報(bào)裝?增多，?如__?__置?業(yè)、_?___?房地產(chǎn)?、__?__集?團(tuán)、_?___?置業(yè)等?。轄區(qū)?內(nèi)不乏?有更難?啃的骨?頭，相?信，有?志者事?竟成！?三、?誠(chéng)心、?公心訪?用戶，?換位思?考延伸?服務(wù)。?負(fù)責(zé)?傾聽、?記錄客?戶意見?或提議?，總結(jié)?并及時(shí)?反饋信?息，做?好信息?傳遞及?反饋工?作是我?的另一?工作職?責(zé)。今?年是我?們改制?的第一?年，我?們的身?份發(fā)生?了變化?，從職?工變成?了員工?。這次?身份置?換給我?們帶來(lái)?了機(jī)遇?，同時(shí)?對(duì)外工?作也帶?來(lái)了必?須難度?。怎樣?才能和?用戶建?立長(zhǎng)期?友好的?合作關(guān)?系，增?強(qiáng)用戶?對(duì)我們?的信任?度呢？?這就需?要我們?延伸服?務(wù)，改?變事不?關(guān)己高?高掛起?的態(tài)度?，腦子?里要時(shí)?時(shí)充滿?危機(jī)意?識(shí)，競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?。把用?戶的事?情當(dāng)成?是自我?的事情?來(lái)辦，?進(jìn)取、?盡力協(xié)?調(diào)解決?他們從?報(bào)裝到?通水過(guò)?程中遇?見的疑?難問(wèn)題?，真正?做到以?服務(wù)帶?動(dòng)營(yíng)銷?，努力?提升打?造公司?品牌。?四、?新年計(jì)?劃：改?正不足?，銳意?進(jìn)取。?加壓?設(shè)備知?識(shí)面較?窄，是?我的不?足，直?接影響?了工作?質(zhì)量。?今后，?空閑時(shí)?候要多?充電學(xué)?習(xí)，了?解用戶?微妙心?理，選?擇恰當(dāng)?的時(shí)機(jī)?和用戶?交流。?加強(qiáng)職?責(zé)心，?不放松?自我，?努力做?到轄區(qū)?工程不?跑不漏?，進(jìn)取?維護(hù)公?司利益?。一年?來(lái)，在?工作上?我雖然?取得了?小成績(jī)?，但與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有必須?的距離?。__?__年?的工作?已將成?為歷史?，感激?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的幫?忙，_?___?年對(duì)我?來(lái)說(shuō)機(jī)?遇與挑?戰(zhàn)同在?，今后?的工作?中我要?在思考?與反思?考，改?善與再?改善中?成長(zhǎng)，?以嶄新?的面貌?迎接新?年的到?來(lái)！?202?3市場(chǎng)?專員年?終個(gè)人?工作總?結(jié)（四?）市?場(chǎng)拓展?需要通?過(guò)市場(chǎng)?調(diào)查分?析確定?市場(chǎng)需?求，根?據(jù)市場(chǎng)?需求進(jìn)?行產(chǎn)品?定位和?市場(chǎng)定?位在明?確了產(chǎn)?品市場(chǎng)?和產(chǎn)品?銷售對(duì)?象后，?制定詳?細(xì)市場(chǎng)?推廣策?劃方案?。1?消費(fèi)者?分析：?直接?客戶：?大多數(shù)?在__?__-?___?_歲之?間，他?們這個(gè)?年齡段?的學(xué)生?很有主?見。間?接客戶?：多為?三十五?到四十?五歲之?間的人?群，很?看重教?育。一?般情況?下，他?們?yōu)楹?子選擇?一個(gè)地?方輔導(dǎo)?就很少?有再換?輔導(dǎo)班?的可能?。2?市場(chǎng)定?位：?主要靠?引導(dǎo)間?接消費(fèi)?者來(lái)精?品小班?：由于?精品小?班學(xué)費(fèi)?價(jià)格比?較低。?所以我?們針對(duì)?的消費(fèi)?人群是?普通大?眾人群?。一?對(duì)一針?對(duì)的消?費(fèi)人群?：白領(lǐng)?、通俗?點(diǎn)兒就?是有錢?人。托?管班針?對(duì)的人?群：大?款。?3宣傳?方式：?一點(diǎn)?對(duì)點(diǎn)直?線營(yíng)銷?與學(xué)?生用品?店合作?將我?們的資?料：如?，宣傳?單頁(yè)、?海報(bào)等?擺放在?其店內(nèi)?。學(xué)生?用品店?主要客?戶就是?學(xué)生是?我們的?直接客?戶，當(dāng)?他們購(gòu)?買東西?的時(shí)候?同時(shí)就?能關(guān)注?到、了?解到我?們公司?的服務(wù)?。與?圖書館?合作?將公司?的資料?印制成?書籍或?者雜志?，免費(fèi)?提供給?商家，?這樣也?是給商?家買一?贈(zèng)一這?種促銷?提供了?產(chǎn)品，?讓顧客?有讓利?的感覺?。（如?：學(xué)習(xí)?寶典）?與美?容會(huì)所?合作?他們的?會(huì)員有?一部分?人正是?我們的?間接對(duì)?象，想?要保持?身材或?者皮膚?的女性?他們對(duì)?會(huì)所的?信任度?一般都?比較高?，經(jīng)濟(jì)?能力強(qiáng)?，易于?接受信?觀念，?對(duì)會(huì)所?的推薦?更容易?接受。?當(dāng)然：?與他們?合作務(wù)?必是以?一對(duì)一?的`教?育方式?出現(xiàn)。?面對(duì)?面直接?銷售?這個(gè)是?最有難?度的一?種宣傳?方式，?容易遭?冷水，?但卻是?最鍛煉?人的一?種宣傳?方式之?一。市?場(chǎng)拓展?人員在?直接客?戶經(jīng)常?出入的?場(chǎng)所如?青少年?活動(dòng)中?心發(fā)送?公司資?料，介?紹服務(wù)?，爭(zhēng)取?讓其來(lái)?公司免?費(fèi)試聽?，而且?我們還?有學(xué)生?用品相?送！?社區(qū)宣?傳與?社區(qū)居?委會(huì)合?作讓其?輔導(dǎo)公?司宣傳?，并給?與一定?利益。?宣傳有?社區(qū)公?告板海?報(bào)、社?區(qū)信息?亭等4?媒體廣?泛營(yíng)銷?電梯海?報(bào)營(yíng)銷?車身車?內(nèi)廣告?。網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷?：搜索?引擎排?名、百?度知道?宣傳、?blo?g宣傳?、自己?的空間?啊、主?頁(yè)、電?子雜志?等。?總部：?組織全?市性或?者全國(guó)?性的青?少年文?藝或者?知識(shí)水?平競(jìng)賽?，選拔?出有才?藝的青?少年，?提高少?年知名?度，通?過(guò)其才?藝展示?來(lái)提高?我們的?知名度?和家長(zhǎng)?的認(rèn)可?度。?各分校?內(nèi)部定?期舉辦?競(jìng)賽活?動(dòng)：一?等獎(jiǎng)可?以免費(fèi)?再選一?門課程?或者免?費(fèi)再學(xué)?一個(gè)月?等等。?目的：?激勵(lì)學(xué)?員或者?家長(zhǎng)的?信心！?20?23市?場(chǎng)專員?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?針對(duì)過(guò)?去一年?的工作?狀況_?___?年市場(chǎng)?部將從?以下幾?方面進(jìn)?行改進(jìn)?和提高?：一?、加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)：?___?_年市?場(chǎng)部的?人員配?備計(jì)劃?到__?__人?，屆時(shí)?將會(huì)形?成模式?不同的?銷售小?隊(duì)。?二、加?強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)研：?增加?團(tuán)隊(duì)力?量的目?的之一?是為_?___?年的市?場(chǎng)調(diào)研?做人員?儲(chǔ)備。?這一年?我們將?定期到?縣市區(qū)?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)辦公?，與客?戶現(xiàn)場(chǎng)?座談。?深入小?區(qū)，了?解縣市?區(qū)客戶?對(duì)家裝?的需求?狀況，?在發(fā)展?較好的?縣區(qū)總?結(jié)成功?營(yíng)銷案?例進(jìn)行?推廣，?并設(shè)立?分部。?三、?加強(qiáng)營(yíng)?銷策劃?和業(yè)務(wù)?宣傳：?通過(guò)?了解市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?情況制?定靈活?有效的?營(yíng)銷措?施，對(duì)?每階段?重點(diǎn)發(fā)?展小區(qū)?制定切?實(shí)可行?的宣傳?和營(yíng)銷?步驟，?及時(shí)反?饋和分?析營(yíng)銷?結(jié)果，?適時(shí)調(diào)?整營(yíng)銷?思路，?要跑多?元化市?場(chǎng)，不?做單一?市場(chǎng)或?單一的?宣傳模?式。?四、加?強(qiáng)人員?培訓(xùn)：?定期?進(jìn)行家?裝營(yíng)銷?及家裝?常識(shí)的?培訓(xùn)，?將營(yíng)銷?思路、?管理方?法、業(yè)?務(wù)資訊?直接灌?輸?shù)矫?一位一?線員工?，發(fā)揚(yáng)?傳統(tǒng)，?提高骨?干員工?的創(chuàng)、?幫、帶?的作用?，切實(shí)?提高市?場(chǎng)部的?員工素?質(zhì)和工?作效率?。五?、加大?小區(qū)開?發(fā)力度?：根?據(jù)小區(qū)?的交房?狀況，?將工作?計(jì)劃細(xì)?致到每?月、每?周。公?司每一?位市場(chǎng)?人員必?須對(duì)每?個(gè)樓盤?的具體?情況牢?牢記住?，刻到?腦子里??；?首過(guò)去?，我們?熱情洋?溢，堅(jiān)?定現(xiàn)在?，我們?激情澎?湃，展?望未來(lái)?，我們?斗志昂?揚(yáng)我們?有理由?相信，?公司給?我們提?供了良?好的平?臺(tái)，在?這個(gè)平?臺(tái)上我?們將乘?風(fēng)破浪?，繼往?開來(lái)！?“努力?學(xué)習(xí)，?追求上?進(jìn)”是?我們最?誠(chéng)懇的?工作態(tài)?度。我?們