2023年機(jī)電項(xiàng)目年終總結(jié)

第57頁(yè)共57頁(yè)202?3年機(jī)?電項(xiàng)目?年終總?結(jié)_?___?即將過?去，回?顧這一?年，工?程機(jī)電?部全體?人員在?主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，?堅(jiān)守崗?位、努?力工作?，保障?了各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)?備正常?運(yùn)行，?為公司?正常工?作提供?了良好?的環(huán)境?。雖然?本部門?對(duì)于公?司并沒?有什么?突出的?貢獻(xiàn)，?但是通?過這一?年的工?作，大?家積累?了大量?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?各方面?都得到?了相應(yīng)?的充實(shí)?和提高?。現(xiàn)就?工程機(jī)?電部全?年的工?作情況?作以總?結(jié)如下?：本?部門全?年來(lái)的?工作大?體可歸?結(jié)為以?下幾個(gè)?方面：?一、?完善落?實(shí)各項(xiàng)?制度?公司在?去年已?經(jīng)通過?了is?o90?00質(zhì)?量管理?體系認(rèn)?證，所?以今年?我們的?工作則?嚴(yán)格按?照質(zhì)量?管理體?系要求?辦事，?全面貫?徹和落?實(shí)公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。設(shè)?備的運(yùn)?行、操?作、保?養(yǎng)，遵?守文件?程序的?要求：?設(shè)備操?作程序?規(guī)范化?；定期?對(duì)水箱?水池進(jìn)?行消毒?清洗；?定期對(duì)?化糞池?進(jìn)行清?理疏通?；應(yīng)該?進(jìn)行掛?牌標(biāo)識(shí)?的設(shè)備?進(jìn)行掛?牌標(biāo)識(shí)?；按時(shí)?進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)，?并進(jìn)行?記錄。?所以今?年的工?作狀況?較之以?前明顯?改觀，?工作效?率顯著?提高。?二、?系統(tǒng)基?本運(yùn)行?情況?工程機(jī)?電部主?要負(fù)責(zé)?公司所?有水、?電、空?調(diào)、電?梯、消?防、通?訊等系?統(tǒng)設(shè)備?、設(shè)施?的運(yùn)行?維護(hù)工?作.而?這些設(shè)?備都是?公司運(yùn)?行的基?礎(chǔ)、核?心部分?，一旦?任何一?部分出?現(xiàn)故障?，都會(huì)?對(duì)顧客?造成大?的影響?甚至使?整個(gè)大?樓一切?工作癱?瘓.我?們工程?機(jī)電部?所有員?工都深?深地意?識(shí)到這?一點(diǎn)，?明白我?們責(zé)任?的重大?。所?以我們?時(shí)刻提?高警惕?，不容?許有半?點(diǎn)疏忽?大意，?密切關(guān)?注各系?統(tǒng)的運(yùn)?行狀況?，嚴(yán)格?按照各?設(shè)備的?操作規(guī)?范進(jìn)行?操作，?隨時(shí)巡?視各設(shè)?備，發(fā)?現(xiàn)小的?問題或?是故障?預(yù)兆，?就及時(shí)?進(jìn)行維?修排除?，盡可?能防患?于未然?。同時(shí)?我們還?按照各?設(shè)備的?維護(hù)要?求定期?對(duì)各設(shè)?備例行?維護(hù)保?養(yǎng)，并?將保養(yǎng)?作以詳?細(xì)記錄?，這樣?一方面?避免了?設(shè)備發(fā)?生突發(fā)?故障、?事故。?另一?方面延?長(zhǎng)了設(shè)?備的使?用壽命?。所以?通過我?們共同?努力辛?勤工作?的結(jié)果?，整個(gè)?大樓個(gè)?設(shè)備在?___?_基本?運(yùn)行正?常，未?發(fā)生任?何突發(fā)?停水、?停電或?其他大?的事故?，為整?個(gè)大樓?提供了?良好的?工作環(huán)?境。?三、系?統(tǒng)設(shè)備?完善及?改造工?作整?個(gè)大樓?的各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)?備通過?幾年來(lái)?運(yùn)行實(shí)?踐，基?本上還?是比較?完善，?經(jīng)得起?考驗(yàn)。?但是隨?著時(shí)間?推移加?之發(fā)生?的一些?問題，?我們發(fā)?現(xiàn)有些?系統(tǒng)由?于設(shè)計(jì)?不周全?或其他?原因，?還是存?在著極?大的隱?患。一?個(gè)隱患?是：屋?面水箱?上水控?制簡(jiǎn)單?不足、?溢流管?道設(shè)計(jì)?過高，?這樣在?水泵上?水控制?失控的?情況下?，水無(wú)?法排泄?到屋面?下水管?道，而?沿著電?梯機(jī)房?倒灌下?來(lái)，從?而造成?電梯電?器損壞?，幾次?險(xiǎn)些造?成比較?大的損?失。?針對(duì)這?種情況?我們通?過研究?分析，?將上水?水泵控?制改裝?成多次?控制，?盡可能?避免其?失控情?況出現(xiàn)?，并給?電工值?班室裝?了水箱?液位報(bào)?警鈴，?即便是?在水泵?失控的?情況下?，值班?人員聽?到報(bào)警?即可迅?速手動(dòng)?關(guān)閉水?泵；還?有一個(gè)?隱患是?：地下?設(shè)備間?的__?__噸?蓄水池?，供水?受電磁?閥控制?，由于?受市網(wǎng)?管道壓?力高低?的影響?，容易?出現(xiàn)失?靈現(xiàn)象?，這樣?一旦出?現(xiàn)水溢?流出來(lái)?而值班?人員沒?有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?即可在?不長(zhǎng)時(shí)?間內(nèi)流?進(jìn)高低?壓配電?室，那?樣后將?會(huì)導(dǎo)致?整個(gè)大?樓癱瘓?，后果?不堪設(shè)?想。?就這個(gè)?問題我?們通過?反復(fù)研?究商討?后，給?水池加?裝了2?套（四?路）液?位報(bào)警?系統(tǒng)，?將兩路?引至監(jiān)?控室，?兩路引?至電工?值班室?，于是?在電磁?閥失靈?的情況?下，電?工值班?室、監(jiān)?控室值?班人員?，可以?預(yù)先得?到預(yù)警?信息及?時(shí)采取?必要的?措施，?防止意?外事故?發(fā)生。?以上改?造通過?實(shí)踐事?實(shí)驗(yàn)證?，確實(shí)?行之有?效，達(dá)?到了預(yù)?期的效?果。?四、配?合公司?房屋銷?售工作?在公?司的房?屋銷售?過程中?，我們?也做了?大量的?配合工?作。公?司為了?促進(jìn)房?屋的銷?售，繼?去年之?后公司?今年又?先后對(duì)?___?_樓、?___?_樓進(jìn)?行了裝?修，在?裝修工?作中，?我們除?了監(jiān)督?裝修保?證裝修?質(zhì)量同?時(shí)還配?合裝修?隊(duì)對(duì)部?分分隔?開的房?間進(jìn)行?了線路?改造并?加裝了?電表，?這樣不?但改變?了大樓?的環(huán)境?而且方?便了房?間租售?。除?了這些?工作，?我們?nèi)?體人員?對(duì)已入?住業(yè)主?（租戶?）的服?務(wù)也是?盡心盡?力，想?業(yè)主之?所想、?急業(yè)主?之所急?，幫業(yè)?主提供?裝修技?術(shù)支持?、幫助?業(yè)主進(jìn)?行套內(nèi)?小工程?量的改?造、聯(lián)?系電話?、寬帶?開通，?讓業(yè)主?切實(shí)體?會(huì)到我?們比較?周到的?服務(wù)，?及完善?的物業(yè)?服務(wù)體?系，通?過大量?的工作?提高公?司的聲?譽(yù)，這?樣在某?種程度?上有力?的配合?、支持?了公司?房屋租?售工作?。五?、業(yè)務(wù)?技能學(xué)?習(xí)及培?訓(xùn)工作?在今?年我們?除了做?好工作?的同時(shí)?，也不?放松人?員的業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作?，我們?在每周?禮拜一?機(jī)電例?會(huì)時(shí)間?除了貫?徹、傳?達(dá)公司?的一些?制度、?政策，?還在例?會(huì)時(shí)間?就平時(shí)?大家在?工作中?遇到的?一些業(yè)?務(wù)方面?的問題?進(jìn)行討?論，讓?大家各?抒己見?，這樣?一方面?使這些?問題得?到了解?決；另?一方面?使大家?在類似?問題上?有了正?確的認(rèn)?識(shí)，增?長(zhǎng)了各?自的業(yè)?務(wù)知識(shí)?。還?有就是?在日常?工作中?我們盡?可能安?排各工?種搭配?協(xié)調(diào)工?作，使?得各工?種間業(yè)?務(wù)技術(shù)?差別越?來(lái)越小?。同時(shí)?全體員?工在工?作之余?也在不?斷學(xué)習(xí)?深造，?現(xiàn)今已?形成一?種良好?的比拼?學(xué)習(xí)，?使得自?身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)?水平不?斷發(fā)展?、提高?。六?、節(jié)流?開源方?面在?節(jié)約能?源方面?我們也?采取了?相應(yīng)的?一些措?施。首?先、我?們對(duì)于?中央空?調(diào)的用?氣量進(jìn)?行人為?控制，?一般在?使用空?調(diào)的季?節(jié)，天?氣不太?熱/冷?的時(shí)候?運(yùn)行一?臺(tái)直燃?機(jī)，在?負(fù)荷量?較大的?時(shí)候開?兩臺(tái)，?在負(fù)荷?下降時(shí)?只運(yùn)行?一臺(tái)，?甚至在?室外環(huán)?境溫度?變化情?況下盡?可能避?免開啟?空調(diào)，?而且在?業(yè)主沒?有要求?情況下?基本不?燒衛(wèi)生?熱水；?還有我?們加強(qiáng)?對(duì)空調(diào)?管道、?冷卻塔?的定期?清理工?作，有?效的提?高了空?調(diào)的工?作效能?，節(jié)約?了燃?xì)?的使用?。這樣?在住戶?增加的?情況下?使得天?然氣的?使用量?較往年?明顯下?降。?其次，?我們利?用空調(diào)?檢修時(shí)?間，在?管理處?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，自購(gòu)?材料全?力以赴?對(duì)屋面?水箱及?管道進(jìn)?行了維?護(hù)保養(yǎng)?，這樣?在維護(hù)?設(shè)施設(shè)?備的同?時(shí)為公?司在人?力、物?力上節(jié)?省了一?定的費(fèi)?用開支?。還?有就是?，我們?要求值?班人員?夜間對(duì)?樓層過?道進(jìn)行?巡查，?在保證?必要照?明的情?況下及?時(shí)關(guān)掉?不必要?的燈具?。再?次，對(duì)?于損壞?的設(shè)備?或配件?，我們?盡可能?進(jìn)行維?修、在?不影響?正常使?用的情?況下利?用現(xiàn)有?器材進(jìn)?行加工?改造。?當(dāng)然在?這一方?面，我?們目前?還沒有?作出比?較突出?的工作?，但相?信通過?繼續(xù)努?力，在?以后的?工作中?一定會(huì)?大有改?觀。?總之，?___?_我們?基本完?成了公?司的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?保障了?大樓系?統(tǒng)設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?完善了?部分系?統(tǒng)/設(shè)?備，增?長(zhǎng)了工?作經(jīng)驗(yàn)?、業(yè)務(wù)?水平，?提高了?管理水?平，較?之往年?各方面?大有長(zhǎng)?進(jìn)。?但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?我們工?作有許?多不足?不到之?處，如?人員服?務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)、?工作中?時(shí)不時(shí)?有違反?公司紀(jì)?律的行?為、而?且我們?目前的?工作較?之同行?業(yè)優(yōu)秀?單位和?模范企?業(yè)要求?還有一?段距離?等等。?但_?___?即將成?為過去?，相信?通過我?們今后?不斷的?努力、?繼往開?來(lái)，吸?取以往?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?不斷總?結(jié)，將?___?_的工?作中會(huì)?做得更?好，為?公司的?運(yùn)作、?發(fā)展做?出我們?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?20?23年?機(jī)電項(xiàng)?目年終?總結(jié)（?二）?時(shí)光荏?苒，不?知不覺?中，1?2個(gè)多?月的時(shí)?光匆匆?溜走。?回顧?以往，?機(jī)電工?作有收?獲也有?不足，?我們緊?緊圍繞?安全生?產(chǎn)方針?，認(rèn)真?執(zhí)行《?煤礦安?全規(guī)程?》，以?人為本?，與時(shí)?俱進(jìn)，?狠抓管?理，基?本實(shí)現(xiàn)?了機(jī)電?系統(tǒng)的?安全、?安裝，?穩(wěn)定、?經(jīng)濟(jì)、?高效運(yùn)?行。通?過這以?往的工?作，大?家積累?了大量?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?各方面?都得到?了較大?的充實(shí)?和提高?。現(xiàn)就?機(jī)電工?作情況?作以總?結(jié)匯報(bào)?。一?、立足?安全規(guī)?程，強(qiáng)?化機(jī)電?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?是煤礦?提高水?平、建?設(shè)安全?生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制?的根本?途徑，?只有安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)到并?保持一?定的標(biāo)?準(zhǔn)，使?公司處?于安全?生產(chǎn)的?良好狀?態(tài)，才?能夠適?應(yīng)和保?障員工?生命安?全和煤?炭工業(yè)?現(xiàn)代化?建設(shè)的?需要。?從__?__月?份開始?，我們?以條件?最差的?二采區(qū)?集運(yùn)巷?為突破?口，打?造22?10集?運(yùn)巷、?二采區(qū)?變電所?、采區(qū)?機(jī)電設(shè)?備達(dá)標(biāo)?及電纜?吊掛達(dá)?標(biāo)等工?作，帶?動(dòng)全礦?各范圍?以此為?基點(diǎn)，?在全礦?范圍內(nèi)?掀起了?新一輪?大搞質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?的熱潮?。通過?達(dá)標(biāo)評(píng)?比，共?評(píng)出“?精品硐?室”3?處，“?精品機(jī)?房”2?處。?二、機(jī)?電工作?完成情?況1?、以來(lái)?，機(jī)電?科緊緊?圍繞創(chuàng)?建安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化“?示范礦?井”工?作目標(biāo)?。先后?對(duì)二采?區(qū)變電?所進(jìn)行?了標(biāo)準(zhǔn)?化硐室?改造，?實(shí)現(xiàn)了?變電所?內(nèi)高低?壓設(shè)備?布置精?細(xì)化；?高低壓?動(dòng)力電?纜及照?明吊掛?實(shí)現(xiàn)了?“一線?化”，?重新更?換新型?塑料電?纜鉤共?計(jì)39?81組?，鋪設(shè)?達(dá)標(biāo)高?低壓電?纜、信?號(hào)電纜?共計(jì)5?971?.5米?。實(shí)現(xiàn)?井下電?纜橫豎?一條線?吊掛。?經(jīng)過改?造后，?在井下?機(jī)電硐?室、大?巷及采?區(qū)電纜?形成了?新的亮?點(diǎn)工程?，提升?了井下?標(biāo)準(zhǔn)化?水平。?2、?由于受?地質(zhì)條?件的制?約，1?80萬(wàn)?噸的產(chǎn)?量使其?采煤工?作面綜?機(jī)設(shè)備?的安裝?及工作?面供電?系統(tǒng)改?造成為?一項(xiàng)安?全生產(chǎn)?的重點(diǎn)?工程。?全年安?全順利?的完成?了22?13工?作面、?220?0回采?工作面?、21?10工?作面、?120?3工作?面、2?212?工作面?5個(gè)工?作面的?綜機(jī)設(shè)?備安裝?、供水?、壓風(fēng)?系統(tǒng)的?安裝及?供電系?統(tǒng)改造?；并安?全順利?的完成?221?3工作?面、2?207?工作面?、22?09工?作面、?211?0工作?面、2?200?回采工?作面的?撤面工?作，實(shí)?現(xiàn)了全?年按面?、撤面?、供電?的安全?生產(chǎn)。?3、?精心組?織，順?利完成?各項(xiàng)機(jī)?電設(shè)備?改造工?作：?（1）?為提高?我礦煤?質(zhì)的發(fā)?熱量，?解決我?礦煤炭?的銷售?，機(jī)電?科對(duì)地?面生產(chǎn)?系統(tǒng)篩?下皮帶?進(jìn)行了?改造，?將篩下?皮帶煤?炭進(jìn)行?了分運(yùn)?，在高?架皮帶?處重新?加工設(shè)?計(jì)安裝?了一條?架空電?動(dòng)滾筒?皮帶，?以解決?煤質(zhì)的?質(zhì)量，?促進(jìn)了?我礦煤?炭銷售?。（?2）通?風(fēng)機(jī)安?裝工程?：__?__月?份根據(jù)?技改設(shè)?計(jì)要求?，對(duì)礦?井通風(fēng)?機(jī)fb?cdz?no.?25/?225?0礦用?防爆對(duì)?旋軸流?式通風(fēng)?機(jī)兩臺(tái)?、高壓?配電柜?12臺(tái)?、軟起?動(dòng)柜兩?臺(tái)進(jìn)行?了安裝?，并對(duì)?通風(fēng)機(jī)?10k?v高壓?供電線?路兩回?路進(jìn)行?了架設(shè)?，實(shí)現(xiàn)?了通風(fēng)?機(jī)的安?全運(yùn)行?。（?3）壓?風(fēng)系統(tǒng)?安裝工?程：為?確保技?改施工?井下壓?風(fēng)需要?，兩臺(tái)?sa-?132?a型雙?螺桿空?壓機(jī)暫?安裝在?___?_區(qū)副?井井口?。壓風(fēng)?管路鋪?設(shè)情況?：井下?主干管?選用φ?159?4.5?無(wú)縫鋼?管，采?區(qū)上、?下山管?路選用?φ10?84無(wú)?縫鋼管?，現(xiàn)井?下主干?管φ1?594?.5無(wú)?縫鋼管?共計(jì)鋪?設(shè)39?65米?，實(shí)現(xiàn)?了技改?工作面?的壓風(fēng)?需要并?同時(shí)完?善了壓?風(fēng)自救?系統(tǒng)的?改造。?（4?）、供?水施救?系統(tǒng)管?路安裝?工程：?井下消?防灑水?及用水?改造，?利用_?___?區(qū)地面?600?m3靜?壓水池?供給，?撤除原?供水管?路φ5?02.?5無(wú)縫?鋼管2?130?米。完?善鋪設(shè)?井下供?水施救?主干管?選用φ?159?4.5?無(wú)縫鋼?管，采?區(qū)上、?下山管?路選用?φ10?84無(wú)?縫鋼管?，現(xiàn)井?下主干?管φ1?594?.5無(wú)?縫鋼管?共計(jì)鋪?設(shè)35?50米?，φ1?084?無(wú)縫鋼?管共計(jì)?鋪設(shè)4?80米?。（?5）3?5kw?變電站?安裝工?程：_?___?區(qū)地面?35k?v變電?站線路?架設(shè)已?經(jīng)架設(shè)?完工，?其兩回?35k?v電源?線路分?別引自?軒崗1?10k?v變電?站和崞?陽(yáng)11?0kv?變電站?，導(dǎo)線?截面為?lgj?-18?5，線?路長(zhǎng)約?18.?5km?和26?.5k?m；除?變電站?內(nèi)兩臺(tái)?sz1?0-8?000?/35?35±?32.?5%/?10.?5kv?800?0kv?a有載?調(diào)壓變?壓器暫?沒有安?裝外，?所內(nèi)其?他高壓?電氣設(shè)?備已經(jīng)?安裝完?畢。?三、運(yùn)?輸工作?完成情?況1?、以服?務(wù)一線?為宗旨?確保礦?井生產(chǎn)?接續(xù)和?生產(chǎn)任?務(wù)的完?成：?運(yùn)輸系?統(tǒng)安全?高效的?完成了?5個(gè)工?作面撤?除、安?裝的設(shè)?備運(yùn)輸?工作，?累計(jì)運(yùn)?送液壓?支架等?大型設(shè)?備25?20余?臺(tái)套。?一年來(lái)?我們累?計(jì)為采?區(qū)鋪設(shè)?18公?斤道軌?257?0米，?24公?斤道軌?120?0米，?確保了?全礦生?產(chǎn)任務(wù)?的完成?和我礦?的正常?生產(chǎn)接?續(xù)。?2、以?標(biāo)準(zhǔn)化?為契機(jī)?不斷提?升安全?運(yùn)輸水?平：?結(jié)合《?省煤礦?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)?》及《?原平供?電局節(jié)?能節(jié)電?》要求?，我們?對(duì)井下?大巷、?運(yùn)輸大?巷及工?作面安?裝更換?led?燈12?0盞，?鋪設(shè)照?明線路?309?0米；?為保證?斜巷運(yùn)?輸安全?，我們?對(duì)11?71大?巷、南?大巷原?簡(jiǎn)易道?岔進(jìn)行?了全部?更換，?更換道?岔21?付。?四、大?型設(shè)備?維修工?作完成?情況?我礦綜?采zy?y44?10/?23/?42支?架為集?團(tuán)公司?淘汰設(shè)?備，支?架狀態(tài)?差，維?修頻繁?，井下?大修支?架共計(jì)?610?部；由?于生產(chǎn)?接續(xù)緊?張，共?計(jì)大修?mgt?yz2?50/?600?-1.?1d采?煤機(jī)2?次；大?修eb?z15?0掘進(jìn)?機(jī)2次?；sm?-49?0a空?氣壓縮?機(jī)維修?3次；?500?gfb?發(fā)電機(jī)?大修1?次，共?計(jì)節(jié)約?維修資?金約_?___?萬(wàn)元。?五、?___?_機(jī)電?計(jì)劃?___?_，技?改機(jī)電?安裝工?程將進(jìn)?入一個(gè)?高峰階?段，其?他機(jī)電?方面的?工作任?務(wù)也是?任重道?遠(yuǎn)。我?礦技改?各項(xiàng)主?要安裝?建設(shè)工?程都將?進(jìn)入最?后的安?裝階段?，如定?量裝車?系統(tǒng)、?選煤系?統(tǒng)、排?矸系統(tǒng)?的安裝?和集運(yùn)?巷強(qiáng)力?皮帶安?裝、壓?風(fēng)機(jī)安?裝、架?空乘人?裝置、?無(wú)極繩?絞車安?裝等。?對(duì)于我?礦已有?供電系?統(tǒng)，在?該年度?，也將?有幾項(xiàng)?大的改?造工程?，比如?35k?v變電?站變壓?器安裝?、__?__區(qū)?10k?v架空?線路的?安裝、?高豹灣?原1回?路10?kv架?空線路?改造工?程，井?下變電?所、采?區(qū)變電?所設(shè)備?的安裝?及井下?供電線?路敷設(shè)?安裝，?主通風(fēng)?機(jī)、中?央水泵?房、中?央變電?所、生?產(chǎn)系統(tǒng)?等等集?控自動(dòng)?化安裝?改造等?。2?023?年機(jī)電?項(xiàng)目年?終總結(jié)?（三）?__?__即?將過去?，回顧?這一年?，工程?機(jī)電部?全體人?員在主?管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)?守崗位?、努力?工作，?保障了?各個(gè)系?統(tǒng)設(shè)備?正常運(yùn)?行，為?公司正?常工作?提供了?良好的?環(huán)境。?雖然本?部門對(duì)?于公司?并沒有?什么突?出的貢?獻(xiàn)，但?是通過?這一年?的工作?，大家?積累了?大量的?工作經(jīng)?驗(yàn)，各?方面都?得到了?相應(yīng)的?充實(shí)和?提高。?現(xiàn)就工?程機(jī)電?部全年?的工作?情況作?以總結(jié)?如下：?本部?門全年?來(lái)的工?作大體?可歸結(jié)?為以下?幾個(gè)方?面：?一、完?善落實(shí)?各項(xiàng)制?度公?司在去?年已經(jīng)?通過了?iso?900?0質(zhì)量?管理體?系認(rèn)證?，所以?今年我?們的工?作則嚴(yán)?格按照?質(zhì)量管?理體系?要求辦?事，全?面貫徹?和落實(shí)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。設(shè)備?的運(yùn)行?、操作?、保養(yǎng)?，遵守?文件程?序的要?求：設(shè)?備操作?程序規(guī)?范化；?定期對(duì)?水箱水?池進(jìn)行?消毒清?洗；定?期對(duì)化?糞池進(jìn)?行清理?疏通；?應(yīng)該進(jìn)?行掛牌?標(biāo)識(shí)的?設(shè)備進(jìn)?行掛牌?標(biāo)識(shí)；?按時(shí)進(jìn)?行設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)，并?進(jìn)行記?錄。所?以今年?的工作?狀況較?之以前?明顯改?觀，工?作效率?顯著提?高。?二、系?統(tǒng)基本?運(yùn)行情?況工?程機(jī)電?部主要?負(fù)責(zé)公?司所有?水、電?、空調(diào)?、電梯?、消防?、通訊?等系統(tǒng)?設(shè)備、?設(shè)施的?運(yùn)行維?護(hù)工作?.而這?些設(shè)備?都是公?司運(yùn)行?的基礎(chǔ)?、核心?部分，?一旦任?何一部?分出現(xiàn)?故障，?都會(huì)對(duì)?顧客造?成大的?影響甚?至使整?個(gè)大樓?一切工?作癱瘓?.我們?工程機(jī)?電部所?有員工?都深深?地意識(shí)?到這一?點(diǎn)，明?白我們?責(zé)任的?重大。?所以?我們時(shí)?刻提高?警惕，?不容許?有半點(diǎn)?疏忽大?意，密?切關(guān)注?各系統(tǒng)?的運(yùn)行?狀況，?嚴(yán)格按?照各設(shè)?備的操?作規(guī)范?進(jìn)行操?作，隨?時(shí)巡視?各設(shè)備?，發(fā)現(xiàn)?小的問?題或是?故障預(yù)?兆，就?及時(shí)進(jìn)?行維修?排除，?盡可能?防患于?未然.?.同時(shí)?我們還?按照各?設(shè)備的?維護(hù)要?求定期?對(duì)各設(shè)?備例行?維護(hù)保?養(yǎng)，并?將保養(yǎng)?作以詳?細(xì)記錄?，這樣?一方面?避免了?設(shè)備發(fā)?生突發(fā)?故障、?事故。?另一?方面延?長(zhǎng)了設(shè)?備的使?用壽命?。所以?通過我?們共同?努力辛?勤工作?的結(jié)果?，整個(gè)?大樓個(gè)?設(shè)備在?___?_基本?運(yùn)行正?常，未?發(fā)生任?何突發(fā)?停水、?停電或?其他大?的事故?，為整?個(gè)大樓?提供了?良好的?工作環(huán)?境。?三、系?統(tǒng)設(shè)備?完善及?改造工?作整?個(gè)大樓?的各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)?備通過?幾年來(lái)?運(yùn)行實(shí)?踐，基?本上還?是比較?完善，?經(jīng)得起?考驗(yàn)。?但是隨?著時(shí)間?推移加?之發(fā)生?的一些?問題，?我們發(fā)?現(xiàn)有些?系統(tǒng)由?于設(shè)計(jì)?不周全?或其他?原因，?還是存?在著極?大的隱?患。一?個(gè)隱患?是：屋?面水箱?上水控?制簡(jiǎn)單?不足、?溢流管?道設(shè)計(jì)?過高，?這樣在?水泵上?水控制?失控的?情況下?，水無(wú)?法排泄?到屋面?下水管?道，而?沿著電?梯機(jī)房?倒灌下?來(lái)，從?而造成?電梯電?器損壞?，幾次?險(xiǎn)些造?成比較?大的損?失。?針對(duì)這?種情況?我們通?過研究?分析，?將上水?水泵控?制改裝?成多次?控制，?盡可能?避免其?失控情?況出現(xiàn)?，并給?電工值?班室裝?了水箱?液位報(bào)?警鈴，?即便是?在水泵?失控的?情況下?，值班?人員聽?到報(bào)警?即可迅?速手動(dòng)?關(guān)閉水?泵；還?有一個(gè)?隱患是?：地下?設(shè)備間?的__?__噸?蓄水池?，供水?受電磁?閥控制?，由于?受市網(wǎng)?管道壓?力高低?的影響?，容易?出現(xiàn)失?靈現(xiàn)象?，這樣?一旦出?現(xiàn)水溢?流出來(lái)?而值班?人員沒?有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?即可在?不長(zhǎng)時(shí)?間內(nèi)流?進(jìn)高低?壓配電?室，那?樣后將?會(huì)導(dǎo)致?整個(gè)大?樓癱瘓?，后果?不堪設(shè)?想。?就這個(gè)?問題我?們通過?反復(fù)研?究商討?后，給?水池加?裝了2?套（四?路）液?位報(bào)警?系統(tǒng)，?將兩路?引至監(jiān)?控室，?兩路引?至電工?值班室?，于是?在電磁?閥失靈?的情況?下，電?工值班?室、監(jiān)?控室值?班人員?，可以?預(yù)先得?到預(yù)警?信息及?時(shí)采取?必要的?措施，?防止意?外事故?發(fā)生。?以上改?造通過?實(shí)踐事?實(shí)驗(yàn)證?，確實(shí)?行之有?效，達(dá)?到了預(yù)?期的效?果。?四、配?合公司?房屋銷?售工作?在公?司的房?屋銷售?過程中?，我們?也做了?大量的?配合工?作。公?司為了?促進(jìn)房?屋的銷?售，繼?去年之?后公司?今年又?先后對(duì)?___?_樓、?___?_樓進(jìn)?行了裝?修，在?裝修工?作中，?我們除?了監(jiān)督?裝修保?證裝修?質(zhì)量同?時(shí)還配?合裝修?隊(duì)對(duì)部?分分隔?開的房?間進(jìn)行?了線路?改造并?加裝了?電表，?這樣不?但改變?了大樓?的環(huán)境?而且方?便了房?間租售?。除?了這些?工作，?我們?nèi)?體人員?對(duì)已入?住業(yè)主?（租戶?）的服?務(wù)也是?盡心盡?力，想?業(yè)主之?所想、?急業(yè)主?之所急?，幫業(yè)?主提供?裝修技?術(shù)支持?、幫助?業(yè)主進(jìn)?行套內(nèi)?小工程?量的改?造、聯(lián)?系電話?、寬帶?開通，?讓業(yè)主?切實(shí)體?會(huì)到我?們比較?周到的?服務(wù)，?及完善?的物業(yè)?服務(wù)體?系，通?過大量?的工作?提高公?司的聲?譽(yù)，這?樣在某?種程度?上有力?的配合?、支持?了公司?房屋租?售工作?。五?、業(yè)務(wù)?技能學(xué)?習(xí)及培?訓(xùn)工作?在今?年我們?除了做?好工作?的同時(shí)?，也不?放松人?員的業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作?，我們?在每周?禮拜一?機(jī)電例?會(huì)時(shí)間?除了貫?徹、傳?達(dá)公司?的一些?制度、?政策，?還在例?會(huì)時(shí)間?就平時(shí)?大家在?工作中?遇到的?一些業(yè)?務(wù)方面?的問題?進(jìn)行討?論，讓?大家各?抒己見?，這樣?一方面?使這些?問題得?到了解?決；另?一方面?使大家?在類似?問題上?有了正?確的認(rèn)?識(shí)，增?長(zhǎng)了各?自的業(yè)?務(wù)知識(shí)?。還?有就是?在日常?工作中?我們盡?可能安?排各工?種搭配?協(xié)調(diào)工?作，使?得各工?種間業(yè)?務(wù)技術(shù)?差別越?來(lái)越小?。同時(shí)?全體員?工在工?作之余?也在不?斷學(xué)習(xí)?深造，?現(xiàn)今已?形成一?種良好?的比拼?學(xué)習(xí)，?使得自?身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)?水平不?斷發(fā)展?、提高?。六?、節(jié)流?開源方?面在?節(jié)約能?源方面?我們也?采取了?相應(yīng)的?一些措?施。首?先、我?們對(duì)于?中央空?調(diào)的用?氣量進(jìn)?行人為?控制，?一般在?使用空?調(diào)的季?節(jié)，天?氣不太?熱/冷?的時(shí)候?運(yùn)行一?臺(tái)直燃?機(jī)，在?負(fù)荷量?較大的?時(shí)候開?兩臺(tái)，?在負(fù)荷?下降時(shí)?只運(yùn)行?一臺(tái)，?甚至在?室外環(huán)?境溫度?變化情?況下盡?可能避?免開啟?空調(diào)，?而且在?業(yè)主沒?有要求?情況下?基本不?燒衛(wèi)生?熱水；?還有我?們加強(qiáng)?對(duì)空調(diào)?管道、?冷卻塔?的定期?清理工?作，有?效的提?高了空?調(diào)的工?作效能?，節(jié)約?了燃?xì)?的使用?。這樣?在住戶?增加的?情況下?使得天?然氣的?使用量?較往年?明顯下?降。?其次，?我們利?用空調(diào)?檢修時(shí)?間，在?管理處?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，自購(gòu)?材料全?力以赴?對(duì)屋面?水箱及?管道進(jìn)?行了維?護(hù)保養(yǎng)?，這樣?在維護(hù)?設(shè)施設(shè)?備的同?時(shí)為公?司在人?力、物?力上節(jié)?省了一?定的費(fèi)?用開支?。還?有就是?，我們?要求值?班人員?夜間對(duì)?樓層過?道進(jìn)行?巡查，?在保證?必要照?明的情?況下及?時(shí)關(guān)掉?不必要?的燈具?。再?次，對(duì)?于損壞?的設(shè)備?或配件?，我們?盡可能?進(jìn)行維?修、在?不影響?正常使?用的情?況下利?用現(xiàn)有?器材進(jìn)?行加工?改造。?當(dāng)然在?這一方?面，我?們目前?還沒有?作出比?較突出?的工作?，但相?信通過?繼續(xù)努?力，在?以后的?工作中?一定會(huì)?大有改?觀。?總之，?___?_我們?基本完?成了公?司的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?保障了?大樓系?統(tǒng)設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?完善了?部分系?統(tǒng)/設(shè)?備，增?長(zhǎng)了工?作經(jīng)驗(yàn)?、業(yè)務(wù)?水平，?提高了?管理水?平，較?之往年?各方面?大有長(zhǎng)?進(jìn)。?但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?我們工?作有許?多不足?不到之?處，如?人員服?務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)、?工作中?時(shí)不時(shí)?有違反?公司紀(jì)?律的行?為、而?且我們?目前的?工作較?之同行?業(yè)優(yōu)秀?單位和?模范企?業(yè)要求?還有一?段距離?等等。?但_?___?即將成?為過去?，相信?通過我?們今后?不斷的?努力、?繼往開?來(lái)，吸?取以往?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?不斷總?結(jié)，將?___?_的工?作中會(huì)?做得更?好，為?公司的?運(yùn)作、?發(fā)展做?出我們?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?20?23年?機(jī)電項(xiàng)?目年終?總結(jié)（?四）?時(shí)光如?水，光?陰似箭?，充滿?挑戰(zhàn)的?___?_即將?過去，?機(jī)電部?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和?指導(dǎo)下?，七名?同志通?力合作?，注重?協(xié)調(diào)，?在汗水?和智慧?的投入?中，各?方面工?作取得?了新的?成就，?有了新?的進(jìn)步?。通?過一年?的艱苦?奮斗、?銳意進(jìn)?取、默?默奉獻(xiàn)?，經(jīng)過?了一年?的矛盾?、壓力?和奮發(fā)?的洗禮?，看到?機(jī)電系?統(tǒng)的工?作成績(jī)?蒸蒸日?上，戰(zhàn)?役目標(biāo)?逐步完?成，我?們內(nèi)心?感到無(wú)?比欣慰?和驕傲?。一?個(gè)人只?有經(jīng)過?不斷努?力，不?斷奮斗?，才能?克服自?身的缺?點(diǎn)，才?能不斷?超越自?我，實(shí)?現(xiàn)理想?和人生?的價(jià)值?。一個(gè)?部門也?是一樣?，只有?不斷努?力、通?力合作?，才能?取得成?績(jī)，圓?滿完成?業(yè)主和?領(lǐng)導(dǎo)所?交辦的?任務(wù)。?從以下?幾個(gè)方?面總結(jié)?如下：?一、?堅(jiān)決落?實(shí)業(yè)主?與工程?經(jīng)理部?關(guān)于戰(zhàn)?役目標(biāo)?的部署?，生產(chǎn)?進(jìn)度管?理取得?豐碩成?果：?首都首?都機(jī)場(chǎng)?擴(kuò)建工?程是一?個(gè)舉世?注目奧?運(yùn)工程?，受到?了國(guó)家?的關(guān)注?和重視?，工程?量之大?，工程?復(fù)雜程?度都是?十分罕?見的。?特別是?___?_，機(jī)?電施工?逐漸進(jìn)?入了高?峰階段?，戰(zhàn)役?目標(biāo)一?環(huán)扣一?環(huán)，每?個(gè)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?對(duì)于總?體工程?的交付?使用都?是非常?關(guān)鍵的?，具體?目標(biāo)完?成情況?如下：?1）?___?_月_?___?號(hào)之前?：室?外綜合?管網(wǎng)_?___?月底完?成安裝?___?_月底?達(dá)到使?用條件?、屋面?虹吸雨?水系統(tǒng)?達(dá)到使?用條件?、形成?排水能?力、樓?內(nèi)機(jī)電?管線全?面展開?，設(shè)備?安裝3?0以上?，管線?施工5?0以上?。2?）__?__月?___?_日之?前：?___?_月_?___?號(hào)提交?西門子?和龐巴?迪中控?室，保?證行李?和捷運(yùn)?系統(tǒng)安?裝施工?；_?___?月底I?T系統(tǒng)?保證地?下一層?主干橋?架貫通?、AP?M維修?站實(shí)現(xiàn)?移交。?3）?___?_月_?___?日之前?__?__月?___?_號(hào)完?成給水?外管線?施工，?___?_月底?外管廊?采暖管?線全部?施工完?成。?完成4?0個(gè)弱?電小間?的環(huán)型?橋架和?地面線?槽施工?，保證?IT系?統(tǒng)穿線?。4?）__?__月?___?_日之?前：?完成開?閉站和?變配電?室施工?和送電?，保證?行李系?統(tǒng)施工?用電；?完成給?水進(jìn)樓?。5?）__?__月?___?_日完?成供暖?系統(tǒng)施?工，實(shí)?現(xiàn)供暖?。_?___?月份強(qiáng)?電小間?完成供?貨和安?裝12?0間和?完成豎?向橋架?施工和?貫通。?__?__月?底實(shí)現(xiàn)?機(jī)電管?線全部?完成安?裝，設(shè)?備安裝?完成8?0以上?。戰(zhàn)?役目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?不是光?有工作?熱情和?付出辛?苦的勞?動(dòng)就有?好的結(jié)?果的，?它是調(diào)?動(dòng)有限?的管理?資源、?嚴(yán)密組?織生產(chǎn)?計(jì)劃、?積極保?證材料?和設(shè)備?供應(yīng)、?下大力?氣很抓?關(guān)鍵工?序協(xié)調(diào)?和積極?調(diào)動(dòng)分?部的勞?動(dòng)力的?綜合結(jié)?果。?總部機(jī)?電管理?資源是?有限的?，這一?點(diǎn)上我?們跟城?建集團(tuán)?有比較?大的差?距，城?建集團(tuán)?機(jī)電部?有21?人的編?制，而?且還有?專門負(fù)?責(zé)機(jī)電?物資采?購(gòu)管理?的對(duì)外?協(xié)調(diào)部?（6人?編制）?；而我?們機(jī)電?部__?__初?只有5?人的編?制，到?___?_月份?人員才?增加到?7個(gè)人?，怎么?利用有?效的管?理資源?完成戰(zhàn)?役目標(biāo)?自始至?終是一?個(gè)比較?頭疼的?問題。?但是?作為機(jī)?電部門?，我們?必須面?對(duì)困難?，本著?程度上?節(jié)約總?部管理?成本的?原則來(lái)?完成好?工作。?這就要?求我們?以最合?理的分?工、的?工作效?率和極?高的工?作熱情?來(lái)投入?工作。?說實(shí)?在的，?年初的?時(shí)候，?我還不?認(rèn)為這?種工作?壓力對(duì)?每個(gè)普?通員工?來(lái)說都?是能夠?承受的?了的，?但是到?現(xiàn)在我?可以說?，幾乎?每一個(gè)?部門成?員都經(jīng)?受住了?這種高?壓下的?考驗(yàn)。?物資?供應(yīng)方?面也面?臨著極?為嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，航站?樓的系?統(tǒng)復(fù)雜?、物資?標(biāo)準(zhǔn)高?、設(shè)計(jì)?圖紙和?參數(shù)確?定滯后?，而且?經(jīng)常變?化，是?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?的三邊?工程，?但是業(yè)?主的要?求和戰(zhàn)?役的目?標(biāo)是沒?有更改?的可能?的。?幾乎所?有的物?資都沒?有生產(chǎn)?加工的?周期，?經(jīng)常是?技術(shù)參?數(shù)剛剛?確定就?眼看到?了完工?的目標(biāo)?時(shí)間；?在這個(gè)?方面我?們投入?了非常?大的精?力，有?4個(gè)同?志分工?負(fù)責(zé)積?極協(xié)調(diào)?材料和?設(shè)備的?生產(chǎn)加?工工作?，緊張?的時(shí)候?，我本?人也一?周幾次?去廠家?落實(shí)細(xì)?部的生?產(chǎn)和加?工的環(huán)?節(jié)和計(jì)?劃。因?為我們?知道目?前的施?工就象?是一場(chǎng)?異常艱?苦的戰(zhàn)?斗，如?果給養(yǎng)?供應(yīng)和?子彈不?能保障?，對(duì)戰(zhàn)?士們來(lái)?講是很?殘酷的?。經(jīng)?過我們?的不懈?努力，?物資供?應(yīng)上遠(yuǎn)?遠(yuǎn)于同?臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?的兄弟?單位：?___?_月份?我們完?成全部?40個(gè)?弱電小?間的橋?架施工?，為I?T系統(tǒng)?施工創(chuàng)?造了條?件；_?___?月份完?成安裝?22個(gè)?樓盤箱?，保證?了精裝?修的進(jìn)?度；_?___?月份完?成了全?部石材?地面的?匯簽工?作，并?完成1?00個(gè)?強(qiáng)電小?間的橋?架供應(yīng)?工作，?這些都?為生產(chǎn)?進(jìn)度趕?超兄弟?單位奠?定了強(qiáng)?有力的?基礎(chǔ)。?在關(guān)?鍵工序?和關(guān)鍵?線路的?施工問?題上我?們實(shí)行?現(xiàn)場(chǎng)緊?盯、毫?不放松?的原則?。為了?保證_?___?月底行?李系統(tǒng)?發(fā)電，?我們部?門盯在?現(xiàn)場(chǎng)1?0幾個(gè)?日夜；?供暖沖?洗和調(diào)?試過程?中，半?個(gè)多月?天天都?在現(xiàn)場(chǎng)?和分部?管理人?員一起?指揮生?產(chǎn)；供?暖初期?每天做?到現(xiàn)場(chǎng)?一組一?組地檢?查散熱?器的工?作狀況?。這些?工作雖?然給身?體上帶?來(lái)了疲?憊，但?是這樣?的日子?里，心?理上始?終是充?實(shí)的。?二、?深入扎?實(shí)地抓?好基礎(chǔ)?管理工?作，為?機(jī)電系?統(tǒng)目標(biāo)?的完成?提供了?保證?“不積?跬步無(wú)?以致千?里，不?積小流?無(wú)以成?江河”?。任何?遠(yuǎn)大目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)都需?要一步?一步扎?實(shí)的工?作來(lái)實(shí)?現(xiàn)。機(jī)?電系統(tǒng)?的安裝?也不例?外，上?述各階?段性目?標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)?與我們?機(jī)電部?扎扎實(shí)?實(shí)的做?好各項(xiàng)?基礎(chǔ)工?作也是?分不開?的。在?過去的?一年里?，我們?結(jié)合機(jī)?電施工?“系統(tǒng)?復(fù)雜、?任務(wù)繁?重、工?期緊張?”的特?點(diǎn)，狠?抓了以?下方面?的基礎(chǔ)?工作：?做好?技術(shù)協(xié)?調(diào)管理?工作，?為機(jī)電?施工提?供支持?。T3?B工程?機(jī)電系?統(tǒng)的復(fù)?雜性是?其他工?程無(wú)法?比擬的?，僅弱?電系統(tǒng)?就有2?2個(gè)專?業(yè)，各?專業(yè)之?間關(guān)系?密切、?錯(cuò)綜復(fù)?雜。況?且由于?業(yè)主各?使用方?對(duì)許多?部位的?功能要?求不明?確，變?化較多?，導(dǎo)致?設(shè)計(jì)方?案經(jīng)常?變化、?施工圖?紙不斷?更改。?所以?，機(jī)電?系統(tǒng)施?工過程?中各專?業(yè)之間?矛盾重?重、施?工工序?交叉嚴(yán)?重，往?往要在?很狹小?的空間?敷設(shè)許?多專業(yè)?的管線?，采取?超常規(guī)?的施工?方法進(jìn)?行施工?。因?此，協(xié)?調(diào)工作?對(duì)保證?機(jī)電系?統(tǒng)施工?正常進(jìn)?行尤為?重要。?機(jī)電系?統(tǒng)的協(xié)?調(diào)管理?工作概?括而言?分為兩?個(gè)方面?：現(xiàn)場(chǎng)?工序協(xié)?調(diào)和施?工技術(shù)?協(xié)調(diào)，?二者相?互矛盾?又密不?可分，?往往是?你中有?我、我?中有你?，工序?問題的?解決需?要技術(shù)?支持，?而技術(shù)?問題的?解決又?需要從?工序上?著手。?通常是?通過二?者結(jié)合?起來(lái)進(jìn)?行解決?。針?對(duì)施工?中發(fā)現(xiàn)?的各種?技術(shù)問?題，機(jī)?電部每?周及時(shí)?從各機(jī)?電分部?進(jìn)行搜?集，會(huì)?同設(shè)計(jì)?小組相?關(guān)分部?協(xié)商，?看看是?否可以?通過調(diào)?整施工?工序、?重新進(jìn)?行管線?布置進(jìn)?行解決?，對(duì)確?實(shí)解決?不了問?題的及?時(shí)與及?市政設(shè)?計(jì)院的?設(shè)計(jì)人?員聯(lián)系?并進(jìn)行?匯總，?在每周?的機(jī)電?監(jiān)理例?會(huì)上提?出并加?以解決?，并將?解決結(jié)?果及時(shí)?反饋相?關(guān)分部?。為?使問題?不致遺?漏，確?保每一?個(gè)問題?均得到?可靠的?解決，?我們對(duì)?所有提?出的問?題實(shí)行?消項(xiàng)，?只有確?實(shí)了的?問題，?才可以?進(jìn)行消?項(xiàng)。?過去一?年里整?理機(jī)電?技術(shù)問?題五十?余期，?解決各?種技術(shù)?問題二?百多項(xiàng)?，促使?設(shè)計(jì)院?發(fā)放機(jī)?電專業(yè)?設(shè)計(jì)變?更三十?余份、?簽認(rèn)圖?紙會(huì)審?記錄四?十多份?。有效?地解決?了諸如?衛(wèi)生潔?具的定?位、消?火栓箱?的選型?確定、?水泵風(fēng)?機(jī)參數(shù)?型號(hào)的?確認(rèn)及?各種管?線的交?叉矛盾?等問題?，有效?地解決?了現(xiàn)場(chǎng)?施工的?難題，?促進(jìn)了?機(jī)電施?工進(jìn)度?。由?于設(shè)計(jì)?深度不?夠，許?多細(xì)節(jié)?部位管?線布局?矛盾現(xiàn)?象相當(dāng)?普遍。?針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)?的這類?問題，?我們組?織相關(guān)?機(jī)電分?部現(xiàn)場(chǎng)?查看，?按照“?管道讓?通風(fēng)、?有壓讓?無(wú)壓、?小管讓?大管、?電管讓?水管”?的原則?協(xié)商出?可行性?強(qiáng)、成?本較低?的方案?。抓?好內(nèi)業(yè)?資料的?管理，?為計(jì)量?索賠和?工程竣?工提供?支持。?由于本?工程的?特殊性?，設(shè)計(jì)?變更不?斷發(fā)生?，施工?圖紙換?版頻繁?。因此?如何及?時(shí)正確?的將有?關(guān)變更?洽商和?施工圖?紙發(fā)放?到施工?分部手?中，對(duì)?貫徹設(shè)?計(jì)意圖?、指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)施?工具有?重要的?意義。?為此?，我們?機(jī)電部?克服人?員不足?的矛盾?，指定?一人兼?職主要?進(jìn)行資?料發(fā)放?管理工?作。按?照“變?更文件?不過夜?，施工?圖紙不?隔天”?原則及?時(shí)發(fā)放?各種變?更洽商?文件，?并做好?記錄、?分類整?理。同?時(shí)積極?配合技?術(shù)部做?好機(jī)電?施工技?術(shù)資料?的管理?工作、?傳達(dá)落?實(shí)機(jī)電?資料檢?查精神?，監(jiān)督?檢查機(jī)?電資料?整改情?況。配?合合約?預(yù)算部?做好變?更令的?發(fā)放和?索賠工?作量的?簽認(rèn)工?作。?三、積?極接受?新鮮事?物和新?技術(shù)，?堅(jiān)持樣?板指路?；積極?推進(jìn)精?裝修工?作，努?力開創(chuàng)?工作新?局面：?目前?，在人?們的日?常生活?中，建?筑智能?化已經(jīng)?給人們?帶來(lái)越?來(lái)越多?的舒適?性和安?全性，?而更是?一個(gè)集?數(shù)字化?、綜合?化、智?能化的?新型建?筑群，?建成后?將成為?全國(guó)乃?至亞洲?的機(jī)場(chǎng)?。在參?與現(xiàn)場(chǎng)?施工管?理的過?程中我?們碰到?了一些?陌生的?新事物?，如等?，均是?以前沒?有接觸?過的。?尤其?是這個(gè)?機(jī)電設(shè)?備單元?，是將?通風(fēng)、?消防、?采暖、?電氣等?通用機(jī)?電設(shè)備?管道集?中在一?個(gè)建筑?空間內(nèi)?安裝，?不僅如?此，本?工程中?的“羅?盤箱”?還包括?綜合布?線、廣?播、航?顯、時(shí)?鐘、廣?告、消?防、通?風(fēng)等十?四個(gè)弱?電系統(tǒng)?，施工?難度較?大，設(shè)?計(jì)單位?下發(fā)的?圖紙中?也未明?確各家?單位設(shè)?備的具?體安裝?方式和?位置。?我們?積極組?織相關(guān)?弱電單?位研討?和確定?相關(guān)技?術(shù)問題?，并首?先以樣?板的形?式現(xiàn)場(chǎng)?查驗(yàn)來(lái)?各個(gè)系?統(tǒng)的完?善情況?以及設(shè)?備定位?，這為?整個(gè)T?3航站?樓的后?續(xù)后續(xù)?樓盤箱?施工打?下了良?好的基?礎(chǔ)。也?開拓了?我們的?視野，?為精裝?修工作?提供了?作業(yè)面?。_?___?年的工?作展望?：雖?然__?__年?機(jī)電系?統(tǒng)在進(jìn)?度和目?標(biāo)上取?得階段?性的成?果，但?是即將?到來(lái)的?___?_年有?更多和?更細(xì)節(jié)?的工作?等著我?們。全?面開展?機(jī)電工?程調(diào)試?工作、?做好各?種弱電?分包的?管理協(xié)?調(diào)、通?用機(jī)電?項(xiàng)目收?尾；進(jìn)?一步加?強(qiáng)質(zhì)量?管理，?都是我?們面臨?的新的?挑戰(zhàn)。?項(xiàng)目的?整體竣?工是我?們總包?對(duì)業(yè)主?的鄭重?的承諾?，作為?總包的?機(jī)電職?能部室?，我們?要從宏?觀上考?慮加強(qiáng)?對(duì)西門?子、龐?巴迪、?IT系?統(tǒng)的管?理協(xié)調(diào)?與控制?；保證?14個(gè)?弱電分?包的總?體施工?配合與?精裝修?同步進(jìn)?行；還?要組織?各個(gè)通?用機(jī)電?系統(tǒng)與?弱電系?統(tǒng)有效?銜接、?有條不?紊地開?始調(diào)試?工作。?另外?，在下?一步的?機(jī)電安?裝工程?中，大?部分的?機(jī)電安?裝工程?是機(jī)房?內(nèi)部的?和裝飾?面上的?關(guān)鍵性?工序，?對(duì)使用?功能的?影響和?外觀的?成型質(zhì)?量都有?著極為?重要的?意義，?并且機(jī)?房?jī)?nèi)的?設(shè)備安?裝跟土?建交叉?作業(yè)不?是很多?，在這?種條件?下，要?求各機(jī)?電分部?苦練內(nèi)?功、嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量、杜?絕質(zhì)量?事故的?發(fā)生。?總部?機(jī)電部?在質(zhì)量?管理方?面要投?入大量?的精力?和更多?的管理?力量，?每周匯?同各分?部技術(shù)?負(fù)責(zé)人?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)電?安裝工?程進(jìn)行?例行檢?查、注?重各種?細(xì)節(jié)問?題，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，?并解決?問題，?能做到?把質(zhì)量?問題控?制在施?工過程?中，從?而保證?驗(yàn)收時(shí)?的，為?魯班獎(jiǎng)?的最終?取得奠?定基礎(chǔ)?。2?023?年機(jī)電?項(xiàng)目年?終總結(jié)?（五）?時(shí)間?飛逝，?___?_年即?將結(jié)束?。在這?一年里?，工程?部全體?員工在?公司的?質(zhì)量方?針指引?下、在?公司和?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確?指導(dǎo)下?，以及?同各部?門的密?切配合?、團(tuán)結(jié)?一致下?，圓滿?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交付的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?了園區(qū)?所有設(shè)?備的安?全運(yùn)行?。取得?了一定?的好成?績(jī)，為?完成公?司質(zhì)量?目標(biāo)做?出貢獻(xiàn)?。一?、日常?工作?工程部?全體員?工嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格按?照“五?常法”?的要求?去做。?能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?、貫徹?公司的?各項(xiàng)指?示精神?，完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。認(rèn)真?對(duì)待公?司、項(xiàng)?目檢查?中提出?的問題?和整改?意見，?結(jié)合實(shí)?際，認(rèn)?真整改?和執(zhí)行?。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，我?們規(guī)范?了各種?表格、?記錄的?填寫，?為日常?安排工?作和用?電數(shù)據(jù)?分析提?供了有?效、準(zhǔn)?確的依?據(jù)。并?將各種?制度張?貼上墻?，以便?每位員?工及時(shí)?學(xué)習(xí)、?檢查和?要求自?己。?二、配?電值班?工作?值班工?作看似?輕松，?但實(shí)際?上，要?求配電?值班人?員具有?較高的?責(zé)任心?和配電?值班經(jīng)?驗(yàn)，才?能保證?發(fā)現(xiàn)隱?患后，?及時(shí)有?效的做?出處理?，保證?系統(tǒng)正?常運(yùn)行?，為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?、業(yè)主?辦公提?供電力?保障。?因此，?工程部?每位配?電工都?能遵守?配電制?度，認(rèn)?真巡視?設(shè)備，?按時(shí)抄?錄各種?表計(jì)，?認(rèn)真核?算每日?用電情?況，為?園區(qū)用?電分析?和管理?提供了?可靠依?據(jù)。同?時(shí)，配?電室又?是休息?日、節(jié)?假日和?夜間等?時(shí)間繼?續(xù)為業(yè)?主服務(wù)?及對(duì)外?聯(lián)系協(xié)?調(diào)的主?要部門?，負(fù)責(zé)?這些時(shí)?間內(nèi)的?設(shè)備巡?視工作?、業(yè)主?報(bào)修處?理、業(yè)?主和外?單位的?各種施?工跟進(jìn)?服務(wù)以?及緊急?情況處?理協(xié)調(diào)?等工作?。如：?每班2?次的中?水站巡?視;每?日夜間?路燈、?水泵房?設(shè)備巡?視和電?梯維護(hù)?保養(yǎng)跟?進(jìn)監(jiān)督?工作等?，使業(yè)?主得到?全天的?、不間?斷的維?修服務(wù)?，保證?了電氣?設(shè)備的?安全運(yùn)?行，為?業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)?良好的?辦公環(huán)?境。?三、工?作方面?我們?負(fù)責(zé)園?區(qū)內(nèi)所?有電氣?設(shè)備設(shè)?施的維?修工作?，保證?它們能?夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?我們克?服了人?員少，?工作量?大的困?難，合?理安排?人員，?本著“?應(yīng)修的?必修，?修必修?好;定?期保養(yǎng)?”的原?則，認(rèn)?真對(duì)待?每項(xiàng)工?作。為?及時(shí)處?理業(yè)主?報(bào)修，?每天安?排專人?負(fù)責(zé)業(yè)?主報(bào)修?處理和?巡查工?作。做?到接報(bào)?及時(shí)、?處理及?時(shí)，減?少回收?率。當(dāng)?報(bào)修工?作較多?時(shí)，及?時(shí)調(diào)配?其他員?工支持?。今年?夏天a?棟__?__公?司，有?一個(gè)配?電箱的?總空開?頻繁掉?閘，嚴(yán)?重影響?業(yè)主的?正常辦?公。我?們及時(shí)?組織人?員進(jìn)行?徹底、?仔細(xì)的?排查，?最終發(fā)?現(xiàn)掉閘?原因是?由于業(yè)?主用電?過于集?中，三?相用電?負(fù)荷嚴(yán)?重不平?衡，造?成單相?超負(fù)荷?掉閘，?需進(jìn)行?負(fù)荷調(diào)?整。但?由于業(yè)?主辦公?期間不?允許時(shí)?長(zhǎng)時(shí)間?停電，?因此，?我們?cè)?其用電?高峰時(shí)?測(cè)量、?記錄各?分路負(fù)?荷后，?于當(dāng)日?下班和?次日中?午，分?兩次對(duì)?其負(fù)荷?重新分?配、調(diào)?整，使?其三相?負(fù)荷趨?于平衡?，消除?了安全?隱患，?提高了?業(yè)主用?電的安?全性和?可靠性?。工?程部在?沒有進(jìn)?行交接?和資料?不全的?情況下?，接管?園區(qū)中?水站后?，為保?證中水?站的正?常使用?，設(shè)備?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，全?體電工?包括配?電工都?積極參?與中水?站的維?修、調(diào)?試和巡?查工作?。由于?缺乏中?水站設(shè)?備資料?，我們?只能在?現(xiàn)場(chǎng)逐?一查設(shè)?備、查?線路，?了解設(shè)?備的工?作過程?和控制?方式。?在污水?池中打?撈水泵?、更換?電機(jī)、?連接線?路，全?體員工?都不怕?臟、不?怕累，?克服種?.種困?難，積?極協(xié)助?水工完?成中水?站設(shè)備?的更換?、維修?工作。?在電氣?調(diào)試問?題上，?為不影?響業(yè)主?使用中?水，我?們盡量?將時(shí)間?安排在?晚上或?周六日?進(jìn)行，?摸索回?用水泵?的自控?管理、?查找故?障原因?，經(jīng)過?多日的?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到最佳?狀態(tài)，?保證了?中水設(shè)?備的正?常使用?。設(shè)?備巡查?工作是?保障電?氣設(shè)備?安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使?用的重?要措施?，也是?人員安?全的保?障。因?此，每?天都會(huì)?安排專?人按時(shí)?巡視園?區(qū)公共?電氣設(shè)?備、設(shè)?施，以?便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷?和異常?情況，?及時(shí)進(jìn)?行處理?，如不?能及時(shí)?處理的?，也會(huì)?在采取?相應(yīng)的?措施后?，及時(shí)?上報(bào)并?列入維?修計(jì)劃?。在日?常工作?中，員?工根據(jù)?檢修計(jì)?劃、電?氣設(shè)備?維護(hù)周?期以及?設(shè)備運(yùn)?行狀況?對(duì)電氣?設(shè)備進(jìn)?行定期?檢修保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)并去?除潛在?的設(shè)備?隱患，?減少設(shè)?備故障?率。在?換季檢?修工作?中，因?維修工?作量大?，人員?不足，?從配電?室抽調(diào)?4人參?與檢修?工作，?致使抽?出人員?和值班?人員的?工作量?都隨之?增大，?但每個(gè)?員工都?沒有抱?怨、沒?有偷懶?，都任?勞任怨?、積極?投入檢?修工作?，認(rèn)真?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?認(rèn)真填?寫各種?記錄，?使得每?次換季?檢修工?作都能?夠順利?完成。?四、?在技術(shù)?培訓(xùn)方?面每?個(gè)員工?都非常?主動(dòng)、?互相交?流、互?相學(xué)習(xí)?、取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?不斷增?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知?識(shí)和技?術(shù)水平?。為保?證員工?有時(shí)間?進(jìn)行技?術(shù)交流?和學(xué)習(xí)?，每周?五我們?都抽2?-3小?時(shí)作為?“技術(shù)?學(xué)習(xí)”?時(shí)間，?鼓勵(lì)大?家互相?交流、?互相討?論、互?相提問?、多方?面解答?問題，?介紹自?身的工?作經(jīng)驗(yàn)?。很大?程度上?提高了?員工的?技術(shù)水?平和自?信心，?進(jìn)一步?提高了?員工的?工作積?極性。?五、?在能源?管理、?降低消?耗方面?我們?對(duì)園區(qū)?內(nèi)的公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)?行摸底?排查，?找出節(jié)?能降耗?的方法?，對(duì)需?要且能?夠改進(jìn)?的設(shè)備?、設(shè)施?作出節(jié)?電改造?方案或?建議，?逐步進(jìn)?行改造?：1?、將樓?內(nèi)通道?照明、?大廳照?明、電?梯廳照?明及步?梯間照?明等分?出白天?和夜間?照明;?在保證?整體照?明需求?和造型?完整有?序的前?提下，?盡量減?少燈具?使用數(shù)?量，如?將三管?或雙管?燈改為?單管照?明，改?連排燈?照明為?隔燈照?明方式?等。?2、對(duì)?大功率?機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)?巡查，?確保電?機(jī)處于?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，提?高效率?。加大?控制設(shè)?備的維?護(hù)，減?少大功?率設(shè)備?的超停?次數(shù)，?降低功?耗。?3、對(duì)?e棟空?調(diào)機(jī)組?加裝計(jì)?量表，?增大電?量核算?的準(zhǔn)確?度，減?少公用?電量的?分?jǐn)偂?4、?做好修?舊利廢?工作，?對(duì)更換?出的文?件、燈?具、鎮(zhèn)?流器等?進(jìn)行維?修，通?過更換?零件或?重新拼?裝等方?式修理?舊件，?減少新?件的使?用。?六、弱?電設(shè)備?維修工?作1?、更換?物業(yè)辦?公用電?話交換?機(jī)，重?新調(diào)整?號(hào)碼分?配和布?線工作?。2?、對(duì)樓?內(nèi)弱點(diǎn)?豎井進(jìn)?行了全?面清潔?、整理?工作。?3、?配合電?信公司?進(jìn)行設(shè)?備的安?裝維修?和保養(yǎng)?工作。?七、?環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)?備衛(wèi)生?方面?將園區(qū)?內(nèi)的公?共設(shè)備?設(shè)施分?為公共?責(zé)任區(qū)?和個(gè)人?責(zé)任區(qū)?，每個(gè)?責(zé)任區(qū)?都有專?人負(fù)責(zé)?。每日?都要清?潔公共?區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生?和設(shè)備?的衛(wèi)生?。定期?清潔個(gè)?人管轄?范圍衛(wèi)?生并定?期檢查?，保證?配電室?內(nèi)和設(shè)?備間的?設(shè)備干?干凈凈?，設(shè)備?無(wú)油漬?、衛(wèi)生?無(wú)死角?、保證?設(shè)備正?常運(yùn)行?。把工?作做得?更好。?20?23年?機(jī)電項(xiàng)?目年終?總結(jié)（?六）?時(shí)光荏?苒，我?在__?__公?司服務(wù)?已半年?了了，?一路走?來(lái)，步?履匆匆?，不覺?間年已?悄然向?我們揮?手作別??；厥?一年來(lái)?工作中?的得失?，心中?感慨不?已?，F(xiàn)?將半年?的工作?總結(jié)如?下：?一、人?事管理?1.?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)?）管理?。（?1）新?對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全。?（2?）各部?門、人?員進(jìn)行?分組建?檔，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動(dòng)和?管理。?（3?）理公?司新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?等手續(xù)?;對(duì)離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實(shí)行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員資料?到財(cái)務(wù)?部。?（4）?行各部?門負(fù)責(zé)?人對(duì)在?職人員?的人數(shù)?每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?離職人?員、新?進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員?作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)?，方便?了部門?、人事?、財(cái)務(wù)?查找、?結(jié)算管?理，增?強(qiáng)了人?力資源?管理。?（5?）時(shí)做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?2.?招聘。?去招?聘發(fā)布?招聘信?息，電?話約人?面試。?3.?勞動(dòng)紀(jì)?律。?（1）?強(qiáng)考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時(shí)?上、下?班時(shí)間?，規(guī)范?考勤制?度。?（2）?格考勤?制度職?責(zé)的落?實(shí)。?（3）?強(qiáng)請(qǐng)（?休）假?制度管?理。?4.做?好常規(guī)?工作，?包括：?優(yōu)秀員?工、工?資、晉?升、調(diào)?職和其?它的核?定審查?工作;?對(duì)工牌?辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)?查證辦?理等等?各項(xiàng)工?作。?二、行?政、辦?公室、?總務(wù)?1.徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反?映狀況?，反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作;?對(duì)各項(xiàng)?工作和?計(jì)劃的?督辦和?檢查。?2.?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草有?關(guān)規(guī)章?制度、?工作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來(lái)?往信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件的通?知、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強(qiáng)辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時(shí)送?達(dá)有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實(shí)?上級(jí)精?神、及?時(shí)完成?工作任?務(wù)帶給?了有力?的保證?;同時(shí)?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時(shí)為?公司查?詢服務(wù)?;加強(qiáng)?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時(shí)?間和資?料要求?完成。?3.?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4.?強(qiáng)溝通?：與員?工應(yīng)對(duì)?面解決?問題，?使員工?工作有?章可循?，做到?違紀(jì)有?據(jù)可查?，使他?們了解?、支持?后勤工?作，取?得了良?好的效?果，并?注重后?勤質(zhì)量?的提高?。5?.很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。6?.督、?管理、?檢查方?面：每?一天對(duì)?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀(jì)律?檢查工?作，有?異常狀?況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時(shí)?通知相?關(guān)部門?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處?理;為?公司加?強(qiáng)管理?、提高?后勤服?務(wù);認(rèn)?真收集?信息，?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展?fàn)顩r?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向?公司匯?報(bào)，讓?公司上?級(jí)能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際狀況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7.公?物資、?庫(kù)存工?服的管?理：對(duì)?公司各?部門使?用的辦?公物資?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購(gòu)?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫(kù)存?工服的?出、入?庫(kù)交接?、保管?管理;?倉(cāng)庫(kù)夜?宵食品?申購(gòu)和?發(fā)放。?8.?司日常?行政、?人事、?辦公事?務(wù)等管?理工作?，協(xié)助?行政經(jīng)?理處理?日常工?作。?9.司?總務(wù)工?作，做?好后勤?保障。?10?.司辦?公、生?產(chǎn)會(huì)議?安排、?記錄和?整理會(huì)?議記要?，根據(jù)?需要按?會(huì)議決?定發(fā)文?。1?1.待?來(lái)訪客?戶，堅(jiān)?持按照?工作要?求，熱?情接待?來(lái)訪客?戶、認(rèn)?真聽取?來(lái)訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、推薦?。1?2.成?上級(jí)交?辦的其?他任務(wù)?，并按?時(shí)按質(zhì)?的完成?。俗?話說：?活到老?，學(xué)到?老，本?人一直?在各方?面嚴(yán)格?要求自?己，努?力地提?高自己?，以便?使自己?更快地?適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)?。通過?每天的?班前會(huì)?宣導(dǎo)，?勇于解?剖自己?，分析?自己，?正視自?己，提?高自身?素質(zhì)為?能保質(zhì)?保量地?完成工?作任務(wù)?。今?后工作?努力的?方向，?隨著公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度的完?善和執(zhí)?行，可?以預(yù)想?到今后?的工作?將更加?的繁重?，品質(zhì)?要求也?會(huì)更加?的提高?，所以?我還需?要掌握?的知識(shí)?也更高?更廣。?為此，?我將更?加的勤?奮的工?作，刻?苦學(xué)習(xí)?，努力?提高文?化素質(zhì)?和各種?工作技?能，為?公司做?出更多?的貢獻(xiàn)?，對(duì)此?我向領(lǐng)?導(dǎo)做如?下自我?要求：?一、?嚴(yán)于律?已，自?覺加強(qiáng)?鍛煉，?半年來(lái)?擁護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的管?理思想?，工作?積極主?動(dòng)，勤?奮努力?，不畏?艱難，?盡職盡?責(zé)，在?平凡的?工作崗?位上作?出力所?能及的?貢獻(xiàn)。?二、?強(qiáng)化實(shí)?踐與理?論聯(lián)系?在一起?，不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)理論?知識(shí)，?不斷提?高自身?綜合素?質(zhì)，在?工作中?，堅(jiān)持?一邊工?作一邊?學(xué)習(xí)。?三、?努力工?作，按?時(shí)完成?工作任?務(wù)，在?過去一?年里，?我始終?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?自已，?勤奮努?力，時(shí)?刻牢記?公司制?度，全?心全意?為公司?制造利?益為宗?旨，努?力實(shí)踐?公司各?項(xiàng)目標(biāo)?。在自?已平凡?而普通?的工作?崗位上?，努力?做好本?職工作?。四?、在出?勤方面?，不遲?到，不?早退，?做到責(zé)?任心強(qiáng)?，工作?認(rèn)真，?積極、?態(tài)度端?正。?總之，?一年來(lái)?取得了?一定的?成績(jī)，?但與上?級(jí)的要?求相比?，仍存?在一定?的差距?，我將?在今后?的工作?中不斷?努力克?服和改?進(jìn)。?再次感?謝幫你?省全體?同事對(duì)?我工作?的支持?配合，?同時(shí)也?謝謝公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?祝公?司生意?蒸蒸日?上!!?20?23年?機(jī)電項(xiàng)?目年終?總結(jié)（?七）?時(shí)間飛?逝，_?___?即將結(jié)?束。在?這一年?里，工?程部全?體員工?在公司?的質(zhì)量?方針指?引下、?在公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?下，圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，保?證了園?區(qū)所有?設(shè)備的?安全運(yùn)?行。取?得了一?定的好?成績(jī)，?為完成?公司質(zhì)?量目標(biāo)?做出貢?獻(xiàn)。?一、日?常工作?工程?部全體?員工嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，嚴(yán)格?按照“?五常法?”的要?求去做?。能夠?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、貫?徹公司?的各項(xiàng)?指示精?神，完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。認(rèn)?真對(duì)待?公司、?項(xiàng)目檢?查中提?出的問?題和整?改意見?，結(jié)合?實(shí)際，?認(rèn)真整?改和執(zhí)?行。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下，?我們規(guī)?范了各?種表格?、記錄?的填寫?，為日?常安排?工作和?用電數(shù)?據(jù)分析?提供了?有效、?準(zhǔn)確的?依據(jù)。?并將各?種制度?張貼上?墻，以?便每位?員工及?時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查?和要求?自己。?二、?配電值?班工作?值班?工作看?似輕松?，但實(shí)?際上，?要求配?電值班?人員具?有較高?的責(zé)任?心和配?電值班?經(jīng)驗(yàn)，?才能保?證發(fā)現(xiàn)?隱患后?，及時(shí)?有效的?做出處?理，保?證系統(tǒng)?正常運(yùn)?行，為?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公?提供電?力保障?。因此?，工程?部每位?配電工?都能遵?守配電?制度，?認(rèn)真巡?視設(shè)備?，按時(shí)?抄錄各?種表計(jì)?，認(rèn)真?核算每?日用電?情況，?為園區(qū)?用電分?析和管?理提供?了可靠?依據(jù)。?同時(shí)，?配電室?又是休?息日、?節(jié)假日?和夜間?等時(shí)間?繼續(xù)為?業(yè)主服?務(wù)及對(duì)?外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的?主要部?門，負(fù)?責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備?巡視工?作、業(yè)?主報(bào)修?處理、?業(yè)主和?外單位?的各種?施工跟?進(jìn)服務(wù)?以及緊?急情況?處理協(xié)?調(diào)等工?作。如?：每班?2次的?中水站?巡視；?每日夜?間路燈?、水泵?房設(shè)備?巡視和?電梯維?護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)?督工作?等，使?業(yè)主得?到全天?的、不?間斷的?維修服?務(wù)，保?證了電?氣設(shè)備?的安全?運(yùn)行，?為業(yè)主?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的辦公?環(huán)境。?三、?工作方?面我?們負(fù)責(zé)?園區(qū)內(nèi)?所有電?氣設(shè)備?設(shè)施的?維修工?作，保?證它們?能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。我們?克服了?人員少?，工作?量大的?困難，?合理安?排人員?，本著?“應(yīng)修?的必修?，修必?修好；?定期保?養(yǎng)”的?原則，?認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)?工作。?為及時(shí)?處理業(yè)?主報(bào)修?，每天?安排專?人負(fù)責(zé)?業(yè)主報(bào)?修處理?和巡查?工作。?做到接?報(bào)及時(shí)?、處理?及時(shí)，?減少回?收率。?當(dāng)報(bào)修?工作較?多時(shí)，?及時(shí)調(diào)?配其他?員工支?持。今?年夏天?a棟_?___?公司，?有一個(gè)?配電箱?的總空?開頻繁?掉閘，?嚴(yán)重影?響業(yè)主?的正常?辦公。?我們及?時(shí)組織?人員進(jìn)?行徹底?、仔細(xì)?的排查?，最終?發(fā)現(xiàn)掉?閘原因?是由于?業(yè)主用?電過于?集中，?三相用?電負(fù)荷?嚴(yán)重不?平衡，?造成單?相超負(fù)?荷掉閘?，需進(jìn)?行負(fù)荷?調(diào)整。?但由于?業(yè)主辦?公期間?不允許?時(shí)長(zhǎng)時(shí)?間停電?，因此?，我們?在其用?電高峰?時(shí)測(cè)量?、記錄?各分路?負(fù)荷后?，于當(dāng)?日下班?和次日?中午，?分兩次?對(duì)其負(fù)?荷重新?分配、?調(diào)整，?使其三?相負(fù)荷?趨于平?衡，消?除了安?全隱患?，提高?了業(yè)主?用電的?安全性?和可靠?性。?工程部?在沒有?進(jìn)行交?接和資?料不全?的情況?下，接?管園區(qū)?中水站?后，為?保證中?水站的?正常使?用，設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電?工包括?配電工?都積極?參與中?水站的?維修、?調(diào)試和?巡查工?作。由?于缺乏?中水站?設(shè)備資?料，我?們只能?在現(xiàn)場(chǎng)?逐一查?設(shè)備、?查線路?，了解?設(shè)備的?工作過?程和控?制方式?。在污?水池中?打撈水?泵、更?換電機(jī)?、連接?線路，?全體員?工都不?怕臟、?不怕累?，克服?種種困?難，積?極協(xié)助?水工完?成中水?站設(shè)備?的更換?、維修?工作。?在電氣?調(diào)試問?題上，?為不影?響業(yè)主?使用中?水，我?們盡量?將時(shí)間?安排在?晚上或?周六日?進(jìn)行，?摸索回?用水泵?的自控?管理、?查找故?障原因?，經(jīng)過?多日的?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到狀態(tài)?，保證?了中水?設(shè)備的?正常使?用。?設(shè)備巡?查工作?是保障?電氣設(shè)?備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和?使用的?重要措?施，也?是人員?安全的?保障。?因此，?每天都?會(huì)安排?專人按?時(shí)巡視?園區(qū)公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施，?以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺?陷和異?常情況?，及時(shí)?進(jìn)行處?理，如?不能及?時(shí)處理?的，也?會(huì)在采?取相應(yīng)?的措施?后，及?時(shí)上報(bào)?并列入?維修計(jì)?劃。在?日常工?作中，?員工根?據(jù)檢修?計(jì)劃、?電氣設(shè)?備維護(hù)?周期以?及設(shè)備?運(yùn)行狀?況對(duì)電?氣設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并?去除潛?在的設(shè)?備隱患?，減少?設(shè)備故?障率。?在換季?檢修工?作中，?因維修?工作量?大，人?員不足?，從配?電室抽?調(diào)4人?參與檢?修工作?，致使?抽出人?員和值?班人員?的工作?量都隨?之增大?，但每?個(gè)員工?都沒有?抱怨、?沒有偷?懶，都?任勞任?怨、積?極投入?檢修工?作，認(rèn)?真完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，認(rèn)真?填寫各?種記錄?，使得?每次換?季檢修?工作都?能夠順?利完成?。四?、在技?術(shù)培訓(xùn)?方面?每個(gè)員?工都非?常主動(dòng)?、互相?交流、?互相學(xué)?習(xí)、取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，不斷?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)和?技術(shù)水?平。為?保證員?工有時(shí)?間進(jìn)行?技術(shù)交?流和學(xué)?習(xí)，每?周五我?們都抽?2-3?小時(shí)作?為“技?術(shù)學(xué)習(xí)?”時(shí)間?，鼓勵(lì)?大家互?相交流?、互相?討論、?互相提?問、多?方面解?答問題?，介紹?自身的?工作經(jīng)?驗(yàn)。很?大程度?上提高?了員工?的技術(shù)?水平和?自信心?，進(jìn)一?步提高?了員工?的工作?積極性?。五?、在能?源管理?、降低?消耗方?面我?們對(duì)園?區(qū)內(nèi)的?公共電?氣設(shè)備?、設(shè)施?進(jìn)行摸?底排查?，找出?節(jié)能降?耗的方?法，對(duì)?需要且?能夠改?進(jìn)的設(shè)?備、設(shè)?施作出?節(jié)電改?造方案?或建議?，逐步?進(jìn)行改?造：?1、將?樓內(nèi)通?道照明?、大廳?照明、?電梯廳?照明及?步梯間?照明等?分出白?天和夜?間照明?；在保?證整體?照明需?求和造?型完整?有序的?前提下?，盡量?減少燈?具使用?數(shù)量，?如將三?管或雙?管燈改?為單管?照明，?改連排?燈照明?為隔燈?照明方?式等。?2、?對(duì)大功?率機(jī)電?設(shè)備加?強(qiáng)巡查?，確保?電機(jī)處?于良好?的運(yùn)行?狀態(tài)，?提高效?率。加?大控制?設(shè)備的?維護(hù)，?減少大?功率設(shè)?備的超?停次數(shù)?，降低?功耗。?3、?對(duì)e棟?空調(diào)機(jī)?組加裝?計(jì)量表?，增大?電量核?算的準(zhǔn)?確度，?減少公?用電量?的分?jǐn)?。4?、做好?修舊利?廢工作?，對(duì)更?換出的?文件、?燈具、?鎮(zhèn)流器?等進(jìn)行?維修，?通過更?換零件?或重新?拼裝等?方式修?理舊件?，減少?新件的?使用。?六、?弱電設(shè)?備維修?工作?1、更?換物業(yè)?辦公用?電話交?換機(jī)，?重新調(diào)?整號(hào)碼?分配和?布線工?作。?2、對(duì)?樓內(nèi)弱?點(diǎn)豎井?進(jìn)行了?全面清?潔、整?理工作?。3?、配合?電信公?司進(jìn)行?設(shè)備的?安裝維?修和保?養(yǎng)工作?。七?、環(huán)境?衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)?生方面?將園?區(qū)內(nèi)的?公共設(shè)?備設(shè)施?分為公?共責(zé)任?區(qū)和個(gè)?人責(zé)任?區(qū)，每?個(gè)責(zé)任?區(qū)都有?專人負(fù)?責(zé)。每?日都要?清潔公?共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)?備的衛(wèi)?生。定?期清潔?個(gè)人管?轄范圍?衛(wèi)生并?定期檢?查，保?證配電?室內(nèi)和?設(shè)備間?的設(shè)備?干干凈?凈，設(shè)?備無(wú)油?漬、衛(wèi)?生無(wú)死?角、保?證設(shè)備?正常運(yùn)?行。?202?3年機(jī)?電項(xiàng)目?年終總?結(jié)（八?）時(shí)?間飛逝?，__?__年?即將結(jié)?束。在?這一年?里，工?程部全?體員工?在公司?的質(zhì)量?方針指?引下、?在公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?下，圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，保?證了園?區(qū)所有?設(shè)備的?安全運(yùn)?行。取?得了一?定的好?成績(jī)，?為完成?公司質(zhì)?量目標(biāo)?做出貢?獻(xiàn)。?一、日?常工作?工程?部全體?員工嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，嚴(yán)格?按照“?五常法?”的要?求去做?。能夠?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、貫?徹公司?的各項(xiàng)?指示精?神，完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。認(rèn)?真對(duì)待?公司、?項(xiàng)目檢?查中提?出的問?題和整?改意見?，結(jié)合?實(shí)際，?認(rèn)真整?改和執(zhí)?行。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下，?我們規(guī)?范了各?種表格?、記錄?的填寫?，為日?常安排?工作和?用電數(shù)?據(jù)分析?提供了?有效、?準(zhǔn)確的?依據(jù)。?并將各?種制度?張貼上?墻，以?便每位?員工及?時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查?和要求?自己。?二、?配電值?班工作?值班?工作看?似輕松?，但實(shí)?際上，?要求配?電值班?人員具?有較高?的責(zé)任?心和配?電值班?經(jīng)驗(yàn)，?才能保?證發(fā)現(xiàn)?隱患后?，及時(shí)?有效的?做出處?理，保?證系統(tǒng)?正常運(yùn)?行，為?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公?提供電?力保障?。因此?，工程?部每位?配電工?都能遵?守配電?制度，?認(rèn)真巡?視設(shè)備?，按時(shí)?抄錄各?種表計(jì)?，認(rèn)真?核算每?日用電?情況，?為園區(qū)?用電分?析和管?理提供?了可靠?依據(jù)。?同時(shí)，?配電室?又是休?息日、?節(jié)假日?和夜間?等時(shí)間?繼續(xù)為?業(yè)主服?務(wù)及對(duì)?外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的?主要部?門，負(fù)?責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備?巡視工?作、業(yè)?主報(bào)修?處理、?業(yè)主和?外單位?的各種?施工跟?進(jìn)服務(wù)?以及緊?急情況?處理協(xié)?調(diào)等工?作。如?：每班?2次的?中水站?巡視;?每日夜?間路燈?、水泵?房設(shè)備?巡視和?電梯維?護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)?督工作?等，使?業(yè)主得?到全天?的、不?間斷的?維修服?務(wù)，保?證了電?氣設(shè)備?的安全?運(yùn)行，?為業(yè)主?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的辦公?環(huán)境。?三、?工作方?面我?們負(fù)責(zé)?園區(qū)內(nèi)?所有電?氣設(shè)備?設(shè)施的?維修工?作，保?證它們?能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。我們?克服了?人員少?，工作?量大的?困難，?合理安?排人員?，本著?“應(yīng)修?的必修?，修必?修好;?定期保?養(yǎng)”的?原則，?認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)?工作。?為及時(shí)?處理業(yè)?主報(bào)修?，每天?安排專?人負(fù)責(zé)?業(yè)主報(bào)?修處理?和巡查?工作。?做到接?報(bào)及時(shí)?、處理?及時(shí)，?減少回?收率。?當(dāng)報(bào)修?工作較?多時(shí)，?及時(shí)調(diào)?配其他?員工支?持。今?年夏天?a棟_?___?公司，?有一個(gè)?配電箱?的總空?開頻繁?掉閘，?嚴(yán)重影?響業(yè)主?的正常?辦公。?我們及?時(shí)組織?人員進(jìn)?行徹底?、仔細(xì)?的排查?，最終?發(fā)現(xiàn)掉?閘原因?是由于?業(yè)主用?電過于?集中，?三相用?電負(fù)荷?嚴(yán)重不?平衡，?造成單?相超負(fù)?荷掉閘?，需進(jìn)?行負(fù)荷?調(diào)整。?但由于?業(yè)主辦?公期間?不允許?時(shí)長(zhǎng)時(shí)?間停電?，因此?，我們?在其用?電高峰?時(shí)測(cè)量?、記錄?各分路?負(fù)荷后?，于當(dāng)?日下班?和次日?中午，?分兩次?對(duì)其負(fù)?荷重新?分配、?調(diào)整，?使其三?相負(fù)荷?趨于平?衡，消?除了安?全隱患?，提高?了業(yè)主?用電的?安全性?和可靠?性。?工程部?在沒有?進(jìn)行交?接和資?料不全?的情況?下，接?管園區(qū)?中水站?后，為?保證中?水站的?正常使?用，設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電?工包括?配電工?都積極?參與中?水站的?維修、?調(diào)試和?巡查工?作。由?于缺乏?中水站?設(shè)備資?料，我?們只能?在現(xiàn)場(chǎng)?逐一查?設(shè)備、?查線路?，了解?設(shè)備的?工作過?程和控?制方式?。在污?水池中?打撈水?泵、更?換電機(jī)?、連接?線路，?全體員?工都不?怕臟、?不怕累?，克服?種.種?困難，?積極協(xié)?助水工?完成中?水站設(shè)?備的更?換、維?修工作?。在電?氣調(diào)試?問題上?，為不?影響業(yè)?主使用?中水，?我們盡?量將時(shí)?間安排?在晚上?或周六?日進(jìn)行?，摸索?回用水?泵的自?控管理?、查找?故障原?因，經(jīng)?過多日?的努力?終于將?系統(tǒng)調(diào)?整到最?佳狀態(tài)?，保證?了中水?設(shè)備的?正常使?用。?設(shè)備巡?查工作?是保障?電氣設(shè)?備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和?使用的?重要措?施，也?是人員?安全的?保障。?因此，?每天都?會(huì)安排?專人按?時(shí)巡視?園區(qū)公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施，?以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺?陷和異?常情況?，及時(shí)?進(jìn)行處?理，如?不能及?時(shí)處理?的，也?會(huì)在采?取相應(yīng)?的措施?后，及?時(shí)上報(bào)?并列入?維修計(jì)?劃。在?日常工?作中，?員工根?據(jù)檢修?計(jì)劃、?電氣設(shè)?備維護(hù)?周期以?及設(shè)備?運(yùn)行狀?況對(duì)電?氣設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并?去除潛?在的設(shè)?備隱患?，減少?設(shè)備故?障率。?在換季?檢修工?作中，?因維修?工作量?大，人?員不足?，從配?電室抽?調(diào)4人?參與檢?修工作?，致使?抽出人?員和值?班人員?的工作?量都隨?之增大?，但每?個(gè)員工?都沒有?抱怨、?沒有偷?懶，都?任勞任?怨、積?極投入?檢修工?作，認(rèn)?真完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，認(rèn)真?填寫各?種記錄?，使得?每次換?季檢修?工作都?能夠順?利完成?。四?、在技?術(shù)培訓(xùn)?方面?每個(gè)員?工都非?常主動(dòng)?、互相?交流、?互相學(xué)?習(xí)、取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，不斷?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)和?技術(shù)水?平。為?保證員?工有時(shí)?間進(jìn)行?技術(shù)交?流和學(xué)?習(xí)，每?周五我?們都抽?2-3?小時(shí)作?為“技?術(shù)學(xué)習(xí)?”時(shí)間?，鼓勵(lì)?大家互?相交流?、互相?討論、?互相提?問、多?方面解?答問題?，介紹?自身的?工作經(jīng)?驗(yàn)。很?大程度?上提高?了員工?的技術(shù)?水平和?自信心?，進(jìn)一?步提高?了員工?的工作?積極性?。五?、在能?源管理?、降低?消耗方?面我?們對(duì)園?區(qū)內(nèi)的?公共電?氣設(shè)備?、設(shè)施?進(jìn)行摸?底排查?，找出?節(jié)能降?耗的方?法，對(duì)?需要且?能夠改?進(jìn)的設(shè)?備、設(shè)?施作出?節(jié)電改?造方案?或建議?，逐步?進(jìn)行改?造：?1、將?樓內(nèi)通?道照明?、大廳?照明、?電梯廳?照明及?步梯間?照明等?分出白?天和夜?間照明?;在保?證整體?照明需?求和造?型完整?有序的?前提下?，盡量?減少燈?具使用?數(shù)量，?如將三?管或雙?管燈改?為單管?照明，?改連排?燈照明?為隔燈?照明方?式等。?2、?對(duì)大功?率機(jī)電?設(shè)備加?強(qiáng)巡查?，確保?電機(jī)處?于良好?的運(yùn)行?狀態(tài)，?提高效?率。加?大控制?設(shè)備的?維護(hù)，?減少大?功率設(shè)?備的超?停次數(shù)?，降低?功耗。?3、?對(duì)e棟?空調(diào)機(jī)?組加裝?計(jì)量表?，增大?電量核?算的準(zhǔn)?確度，?減少公?用電量?的分?jǐn)?。4?、做好?修舊利?廢工作?，對(duì)更?換出的?文件、?燈具、?鎮(zhèn)流器?等進(jìn)