2023公司員工個人上半年工作總結(jié)

第16頁共16頁202?3公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)?___?_年上?半年，?水利發(fā)?電站嚴?格執(zhí)行?上級規(guī)?定，認?真完成?堤防水?電管理?處下達?的各項?工作任?務(wù)及站?內(nèi)的各?項事務(wù)?和工作?，具體?總結(jié)如?下：?一、政?治思想?工作?三、生?產(chǎn)經(jīng)營?工作?水利發(fā)?電站的?設(shè)備老?化嚴重?，為了?確保_?___?年能夠?正常運?行發(fā)電?，在_?___?月下旬?，水利?發(fā)電站?認真組?織全體?職工對?電站的?各種運?行設(shè)備?進行了?檢修。?一是在?電氣維?修中，?對配電?設(shè)備、?輔電設(shè)?備、控?制回路?、導(dǎo)體?等，進?行了維?修和更?換，并?對設(shè)備?進行了?絕緣測?試，確?保了設(shè)?備的完?好;二?是在機?械維修?中，對?1﹟機?組的水?輪機導(dǎo)?水葉軸?全部更?換，并?且重新?安裝了?6﹟主?機的轉(zhuǎn)?輪，更?換了二?電站的?3﹟機?組的閘?門扳，?確保了?安全生?產(chǎn)。全?體職工?發(fā)揚不?怕苦、?臟、累?的精神?連續(xù)工?作一個?月，圓?滿完成?了檢修?工作，?保證了?發(fā)電機?組的正?常運行?發(fā)電，?隨著淖?爾河的?來水，?___?_月_?___?日水利?發(fā)電站?投入機?組運行?發(fā)電，?截止_?___?月__?__日?，累計?發(fā)電1?07萬?kwh?。四?、今后?工作?上半年?，水利?發(fā)電站?各項工?作有序?進行，?無論是?職工的?政治思?想工作?、業(yè)務(wù)?理論與?技能、?安全生?產(chǎn)與經(jīng)?營工作?都取得?較好的?成績，?基本達?到了預(yù)?期目的?。在下?半年的?工作中?，要把?各項政?治思想?教育工?作與“?創(chuàng)先爭?優(yōu)”活?動相結(jié)?合，并?貫穿到?水電杯?的系列?活動中?去，教?育黨員?和職工?愛國、?愛黨、?敬業(yè)的?精神，?打造遵?紀守法?、有才?有德的?干警職?工隊伍?。要把?安全生?產(chǎn)工作?放在首?要的位?置上，?長抓不?懈，定?期對電?站的設(shè)?備，線?路，進?行檢修?，及時?消除安?全隱患?，保證?生產(chǎn)安?全。在?以職工?思想進?步和生?產(chǎn)安全?有保障?的基礎(chǔ)?上，推?進生產(chǎn)?經(jīng)營工?作。?202?3公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)（?二）?本人x?有限公?司x分?公司經(jīng)?營部長?，我部?門主要?負責(zé)電?話詢問?各個農(nóng)?場寬帶?裝機拆?機和套?餐執(zhí)行?情況，?移動電?信發(fā)展?情況等?業(yè)務(wù)。?自本人?擔(dān)任經(jīng)?營部長?以來，?堅持把?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?提高自?身工作?水平放?在第一?位，始?終牢記?“用戶?第一，?真誠服?務(wù)”的?理念方?針，堅?持讓用?戶滿意?，為用?戶解決?問題，?堅持改?革創(chuàng)新?、與時?俱進，?通過全?部門的?共同努?力較好?的完成?了上級?下達的?各項指?標(biāo)和任?務(wù)，現(xiàn)?將本部?門__?__年?上半年?工作總?結(jié)如下?：一?、立足?本職打?造優(yōu)質(zhì)?服務(wù)?近幾年?來固話?和寬帶?市場飽?和，固?話安裝?量下滑?，加之?各大運?營商采?取降價?策略，?造成激?烈的競?爭環(huán)境?。如何?保留客?戶，營?銷業(yè)務(wù)?，成為?了公司?發(fā)展壯?大的關(guān)?鍵因素?，作為?公司經(jīng)?營部門?，我覺?得我部?門要承?擔(dān)起應(yīng)?有的責(zé)?任。我?深知通?信行業(yè)?主要產(chǎn)?品就是?提供服?務(wù)，為?用戶創(chuàng)?造服務(wù)?價值，?只有優(yōu)?質(zhì)高效?的服務(wù)?才能在?用戶心?中樹立?公司良?好的形?象，才?能留住?老客戶?，培養(yǎng)?新客戶?，在電?話訊問?的工作?中，我?要求部?門員工?加強服?務(wù)力度?深度，?樹立優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的理念?，在與?客戶溝?通時做?到語氣?和善，?態(tài)度真?誠，得?到了客?戶的贊?許，提?高了客?戶的滿?意度。?二、?提高部?門員工?整體素?質(zhì)三?、結(jié)合?實際開?創(chuàng)新局?面上?半年工?作期間?，我部?門所有?同志一?直以飽?滿的熱?情服務(wù)?于公司?，服務(wù)?于用戶?。面對?寬帶和?固話業(yè)?務(wù)飽和?的市場?現(xiàn)狀，?我積極?組織優(yōu)?秀員工?一起探?索新思?路，開?創(chuàng)新方?法，在?工作中?用理論?指導(dǎo)解?決實踐?，加強?工作中?的原則?性、系?統(tǒng)性、?創(chuàng)造性?和預(yù)見?性，開?拓經(jīng)營?，以公?司效益?為中心?，調(diào)整?部門業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)?，突出?發(fā)展高?效業(yè)務(wù)?，努力?完成上?半年經(jīng)?營目標(biāo)?。同時?我還創(chuàng)?新部門?考評和?管理，?加強對?業(yè)務(wù)員?的業(yè)績?考評時?效性，?變年度?考評為?季度考?評，充?分調(diào)動?員工工?作積極?性。通?過市場?調(diào)研和?對用戶?的走訪?調(diào)查，?我部制?定出計?劃性的?工作方?案并予?以實施?，切實?提高了?工作效?率和質(zhì)?量。?以上是?經(jīng)營部?___?_年上?半年的?總結(jié)，?雖然取?得了一?定的成?績，但?還存在?著很多?需要改?進的地?方，如?工作還?不夠精?細化，?對一些?方面的?問題了?解還不?夠透徹?，在今?后的工?作中，?我將繼?續(xù)會同?部門所?有同志?不斷改?正缺點?并將時?刻以飽?滿的工?作熱情?，踏實?的工作?態(tài)度和?良好的?工作習(xí)?慣盡全?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?付的各?項任務(wù)?，再接?再厲，?勇創(chuàng)佳?績。?202?3公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)（?三）?今年工?作能夠?分以下?三個方?面一?、費用?成本方?面管理?規(guī)范?了庫存?材料核?算管理?嚴格控?制材料?庫存合?理儲備?減少資?金占用?建立了?材料領(lǐng)?用制度?改變了?原先不?論否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進數(shù)量?多少都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算模糊?成本?2。在?原先基?礎(chǔ)上細?劃了成?本費用?管理加?強了運?輸費用?項目管?理分門?別類計?算每輛?車實際?消耗費?用項目?真實反?映每一?輛車當(dāng)?期運輸?成本為?運輸車?輛績效?管理帶?給參考?依據(jù)?二、會?計基礎(chǔ)?工作?（1）?認真執(zhí)?行《會?計法》?進一步?對財務(wù)?人員加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作指導(dǎo)?規(guī)范記?賬憑證?編制嚴?格對原?始憑證?合理性?進行審?核強化?會計檔?案管理?等對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類月?底將共?同費用?進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?（2?）國家?財政部?門對柯?萊公司?財務(wù)等?級評定?還第一?次我們?在無任?何前期?準(zhǔn)備前?提下突?然理解?檢查但?長寧區(qū)?財政局?還對柯?萊公司?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定給柯?萊公司?財務(wù)等?級分數(shù)?也評定?組有史?以來評?給分一?家公司?（3?）按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?各種類?型財務(wù)?報表及?時申報?各項稅?金在集?團公司?年中審?計、年?終預(yù)審?及財政?稅務(wù)檢?查中用?心配合?相關(guān)人?員工作?三、?財務(wù)核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對分公?司以及?營業(yè)點?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?制定相?應(yīng)財務(wù)?制度統(tǒng)?一核算?口徑日?常工作?中及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對們?工作提?出些指?導(dǎo)性意?見與各?分公司?、營業(yè)?點核算?部門建?立了良?好合作?關(guān)系?（2）?正確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅及?時、足?額地繳?納稅款?用心配?合稅務(wù)?部門使?用新稅?收申報?軟件及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?問題并?予以改?正持續(xù)?與稅務(wù)?部門溝?通與聯(lián)?系取得?們支持?與指導(dǎo)?（3?）在緊?張工作?之余加?強團隊?建設(shè)，?打造一?個業(yè)務(wù)?全面工?作熱情?高漲團?隊作為?一個管?理者對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?充分發(fā)?揮們主?觀能動?性及工?作用心?性提高?團隊整?體素質(zhì)?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實高效?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者我?充分認?識到自?我既一?個管理?者更一?個執(zhí)行?者要想?帶好一?個團隊?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外還需?要負責(zé)?具體工?作及業(yè)?務(wù)首先?要以身?作則這?樣才能?保證在?人員偏?緊狀況?下大家?都能夠?主動承?擔(dān)工作?新一?年意味?著新起?點、新?機遇、?新挑戰(zhàn)?我們決?心再接?再厲更?上一層?樓__?__年?我們將?向財務(wù)?精細化?管理進?軍精細?化財務(wù)?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務(wù)管理?手段”?等這樣?就足以?對公司?財務(wù)管?理做精?做細要?以“細?”為起?點做到?細致入?微對每?一崗位?、部門?每一項?具體業(yè)?務(wù)都建?立起一?套相應(yīng)?成本歸?集并將?財務(wù)管?理觸角?延伸到?公司各?個經(jīng)營?領(lǐng)域透?過行使?財務(wù)監(jiān)?督職能?拓展財?務(wù)管理?與服務(wù)?職能實?現(xiàn)財務(wù)?管理“?零”死?角挖掘?財務(wù)活?動潛在?價值雖?然精細?化財務(wù)?管理件?極為復(fù)?雜事情?其實正?所謂“?天下難?事始于?易天下?大事始?于細”?。2?023?公司員?工個人?上半年?工作總?結(jié)（四?）今?年以來?，我們?財務(wù)審?計科在?上級各?部門的?關(guān)心支?持和經(jīng)?信委黨?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，圍?繞年初?制定的?目標(biāo)任?務(wù)，堅?持團結(jié)?協(xié)作，?任勞任?怨，努?力工作?，盡力?完成了?上級部?門及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù)。?具體表?此刻以?下各方?面：?2、認?真審核?匯總報?表，提?高會計?信息質(zhì)?量。能?認真細?致、及?時地做?好近4?0家企?業(yè)的財?務(wù)報表?匯總和?上報工?作，為?了確保?報表的?全面、?準(zhǔn)確、?及時、?清晰，?對所有?的基層?報表一?一進行?認真審?核。發(fā)?現(xiàn)問題?及時與?企業(yè)聯(lián)?系，指?出差錯?，耐心?指導(dǎo)，?對個別?報送不?及時的?單位，?總是不?厭其煩?的催報?，力求?資料的?完整性?，為領(lǐng)?導(dǎo)和上?級決策?帶給了?依據(jù)。?3、?合理編?制收支?預(yù)算，?及時報?送財務(wù)?收支信?息。為?了合理?編制經(jīng)?信委各?部門（?全額行?政、參?照公務(wù)?員管理?的行政?、全額?事業(yè)、?自收自?支事業(yè)?、企業(yè)?性質(zhì)人?員等等?）的收?支預(yù)算?，我們?按照上?級財政?部門及?經(jīng)信委?領(lǐng)導(dǎo)對?會計預(yù)?決算的?要求，?既要總?結(jié)分析?上年度?預(yù)算執(zhí)?行狀況?，找出?影響本?期預(yù)算?的各種?因素，?又要客?觀分析?本年度?有關(guān)政?策（調(diào)?資、工?改等狀?況）及?本系統(tǒng)?收取管?理費企?業(yè)的經(jīng)?濟效益?等相關(guān)?狀況對?預(yù)算的?影響，?使預(yù)算?更加切?合實際?，領(lǐng)導(dǎo)?心中有?數(shù)，利?于操作?，發(fā)揮?其在財?務(wù)管理?中的用?心作用?，平時?月、季?、年及?時做好?機關(guān)的?財務(wù)結(jié)?算工作?，按時?報送財?務(wù)收支?信息。?6、?配合做?好融資?擔(dān)保科?的工作?。按照?省開行?的要求?，每個?季度提?前籌集?資金，?認真細?致地做?好幾千?萬資金?的結(jié)息?、付息?工作，?每個季?度按時?做好財?務(wù)核算?及年終?的審計?工作，?及時帶?給季度?會計信?息。今?年上半?年配合?融資中?心辦理?了省行?幾千萬?資金的?貸款手?續(xù)，并?將資金?委放到?相關(guān)企?業(yè)，最?近又協(xié)?助擔(dān)保?公司準(zhǔn)?備了省?里要求?上報的?多種整?頓資料?以及減?資、驗?資等材?料。?8、做?好會計?培訓(xùn)工?作及財?務(wù)管理?工作。?今年三?季度我?們配合?財政局?做好“?財務(wù)管?理促進?年”活?動的宣?傳發(fā)動?，對列?統(tǒng)企業(yè)?進行了?財務(wù)管?理工作?的抽查?，并針?對抽查?狀況提?出了推?薦和要?求。今?年我們?還配合?財政局?會計科?舉辦了?多期培?訓(xùn)班，?上崗培?訓(xùn)達2?0人次?，繼續(xù)?教育達?266?人次，?揚州財?政專題?講座達?30人?次。我?們還利?用年報?會等時?間讓企?業(yè)財務(wù)?科長互?相交流?、取長?補短，?學(xué)習(xí)內(nèi)?部管理?經(jīng)驗，?使企業(yè)?財會人?員既增?長了業(yè)?務(wù)知識?，也為?做好財?務(wù)工作?起到了?促進提?高作用?。綜?上所述?，今年?我們雖?然做了?一些工?作，但?距離改?革發(fā)展?的需要?和領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有差?距，主?要表此?刻：一?是與企?業(yè)和相?關(guān)科室?之間溝?通不夠?深入;?二是對?困難企?業(yè)的內(nèi)?審工作?重視不?夠;三?是服務(wù)?企業(yè)方?面缺乏?主動性?;四是?報刋信?息方面?僅滿足?于完成?任務(wù)，?沒有做?到超額?完成很?多。?___?_年的?工作打?算：?1、繼?續(xù)做好?資金的?籌集工?作。明?年我們?在總結(jié)?分析的?基礎(chǔ)上?，對照?目標(biāo)任?務(wù)，克?服困難?，盡力?做好資?金的籌?集工作?，多方?爭取資?金，確?保機關(guān)?工作正?常運轉(zhuǎn)?，個性?是收取?企業(yè)的?管理費?，仍然?是財務(wù)?審計科?的重點?工作，?我們首?先要強?化服務(wù)?意識，?個性要?注意服?務(wù)態(tài)度?、服務(wù)?方式、?服務(wù)效?率，加?強與企?業(yè)的聯(lián)?系溝通?，了解?企業(yè)的?實際困?難，用?心配合?領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部?門為企?業(yè)排憂?解難，?讓企業(yè)?感覺到?我們的?服務(wù)是?實實在?在的服?務(wù)，是?有效的?服務(wù)，?從而使?企業(yè)認?識到上?繳管理?費的必?要性。?其次，?從實際?狀況出?發(fā)，根?據(jù)不一?樣類型?的企業(yè)?綜合思?考企業(yè)?自身的?效益狀?況，使?企業(yè)在?能夠承?受或愿?意承受?的范圍?內(nèi)用心?配合我?們的工?作。再?次要有?敢于吃?苦和持?之以恒?的精神?，采取?耐心、?細致、?多講、?多跑等?方法，?爭取相?關(guān)企業(yè)?的理解?和支持?。盡管?收取管?理費的?難度會?越來越?大，但?我相信?有經(jīng)信?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和其他?科室的?大力支?持，以?及財務(wù)?審計科?全體人?員的共?同努力?，這項?工作是?能夠完?成的。?4、?強化財?務(wù)監(jiān)督?，搞好?審計工?作。財?務(wù)審計?科擔(dān)負?著全系?統(tǒng)的財?務(wù)監(jiān)督?和管理?職能，?為了把?這項工?作做得?更好，?我們打?算：?（1）?用心配?合會計?事務(wù)所?做好下?屬企業(yè)?一年一?度的查?帳驗證?工作;?（2?）配合?紀檢部?門做好?困難企?業(yè)的內(nèi)?部審計?工作，?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)要求?，合理?做出安?排，在?審計過?程中嚴?格按規(guī)?定辦事?，發(fā)現(xiàn)?問題，?提出整?改意見?。5?、用心?培養(yǎng)會?計人才?，不斷?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。為了?使企業(yè)?財務(wù)工?作上檔?次、上?水平，?我們有?職責(zé)幫?忙企業(yè)?財務(wù)人?員提高?業(yè)務(wù)技?能和綜?合素質(zhì)?，用心?主動地?配合會?計管理?機構(gòu)，?對會計?人員加?強職業(yè)?道德教?育，激?發(fā)其敬?業(yè)精神?，要求?和幫忙?企業(yè)財?務(wù)人員?參加各?種培訓(xùn)?教育、?學(xué)歷教?育。鼓?勵參加?會計電?算化等?級考試?、專業(yè)?技術(shù)資?格考試?，保證?會計工?作更好?地為發(fā)?展市場?經(jīng)濟服?務(wù)。?6、加?強管理?意識，?協(xié)助和?指導(dǎo)企?業(yè)做好?財務(wù)內(nèi)?部管理?工作。?我們經(jīng)?信系統(tǒng)?大部分?企業(yè)是?改制后?的民營?企業(yè)，?對財務(wù)?內(nèi)部管?理還不?十分重?視，少?數(shù)企業(yè)?沒有健?全的管?理制度?，缺少?有力的?內(nèi)部監(jiān)?督約束?機制，?導(dǎo)致企?業(yè)的財?務(wù)管理?水平上?不去，?我們按?照財政?局的要?求和部?署，在?工業(yè)系?統(tǒng)用心?開展“?財務(wù)管?理促進?年”活?動，并?根據(jù)各?企業(yè)的?行業(yè)特?征，分?析各企?業(yè)財務(wù)?管理現(xiàn)?狀，指?導(dǎo)幫忙?各企業(yè)?制定內(nèi)?部管理?制度，?促使企?業(yè)財務(wù)?內(nèi)部管?理制度?逐步完?善，不?斷更新?，增強?競爭潛?力，這?樣才能?優(yōu)化財?會秩序?，全面?提升財?務(wù)管理?水平。?20?23公?司員工?個人上?半年工?作總結(jié)?（五）?__?__年?，在x?領(lǐng)導(dǎo)和?上級有?關(guān)部門?的關(guān)心?、指導(dǎo)?、幫助?下，以?服務(wù)群?眾為工?作中心?，以樹?立我行?良好的?形象為?工作手?段，愛?崗敬業(yè)?，不斷?進去，?提高了?柜面工?作效率?，全面?完成了?年度部?門既定?的工作?目標(biāo)，?受到領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的充?分肯定??，F(xiàn)半?年工作?總結(jié)如?下：?一、愛?崗敬業(yè)?，創(chuàng)一?流服務(wù)?在工?作中，?我時刻?要求自?己對待?客戶要?做到輕?聲細語?、文明?熱情、?認真細?致，要?如一陣?清風(fēng)撲?面而來?。從事?柜面授?權(quán)工作?以來，?我給自?己的工?作中心?是：“?一切為?了顧客?，為了?一切顧?客，為?了顧客?的一切?。”以?良好的?工作態(tài)?度對待?每一個?人，做?到和氣?、關(guān)心?、體貼?、溫暖?。工作?中承擔(dān)?自己的?責(zé)任，?對每一?件事和?每一項?工作，?負責(zé)到?底，做?好任何?工作。?對自己?做到業(yè)?務(wù)精、?作風(fēng)硬?、肯奉?獻，愛?崗敬業(yè)?，全心?全意做?好自己?的工作?。我深?知，與?客戶直?接打交?道既累?又繁瑣?，但是?我喜歡?看到客?戶帶著?希望而?來、滿?意而去?的表情?。在工?作中我?堅持以?服務(wù)至?上的原?則，對?待每一?位顧客?都是微?笑服務(wù)?，良好?的服務(wù)?態(tài)度受?到了顧?客們的?一致好?評。急?客戶所?急、想?納客戶?所想，?滿腔熱?情、全?心全意?地為他?們提供?各種優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，以其?特有的?真誠贏?得了高?度評價?。每當(dāng)?客戶對?我說：?“謝謝?你的認?真負責(zé)?，解決?了我的?問題”?我感到?一切的?付出都?是那么?值得，?客戶的?肯定讓?我一切?的辛勞?都一掃?而空。?因為我?找到了?我價值?的所在??為人民?群眾服?務(wù)在工?作中堅?持做好?“三聲?服務(wù)”?，所謂?“三聲?”指的?就是客?戶“來?有迎聲?”，客?戶“問?有答聲?”以及?客戶“?走有送?聲”。?二、?愛崗敬?業(yè)，爭?創(chuàng)一流?堅持?立足崗?位、踏?實工作?、愛崗?敬業(yè)，?把做好?本職工?作作為?實現(xiàn)自?身社會?價值的?必經(jīng)之?路，讓?理想和?信念在?崗位上?熠熠發(fā)?光。在?日常的?工作中?，我積?極提高?自身履?行職責(zé)?的能力?，把奉?獻在崗?位看作?是自己?天經(jīng)地?義的事?情，勤?勤懇懇?地做好?本職工?作。在?工作中?做到正?確的認?識自己?，真誠?的對待?她人，?認真的?對待工?作，公?平的對?待管理?。嚴格?遵守柜?面服務(wù)?要求，?禮儀規(guī)?范，熱?情周到?，規(guī)范?作業(yè)，?推行“?三個一?”服務(wù)?：一杯?水、一?個微笑?、一聲?問候。?工作日?清日結(jié)?，日事?日畢。?“沒有?，只有?更好”?，服務(wù)?不單單?要有意?識，還?要有技?術(shù)。將?“以從?容之心?為平常?之事”?一如既?往地做?好服務(wù)?工作，?將“打?造服務(wù)?的銀行?形象”?的服務(wù)?理念帶?給廣大?客戶。?用真誠?的服務(wù)?、真心?的微笑?、嚴謹?的工作?態(tài)度贏?得客戶?的滿意?。隨?著社會?經(jīng)濟的?不斷發(fā)?展，面?對新的?形勢和?激烈的?競爭環(huán)?境，我?們不能?有任何?松懈，?應(yīng)該以?嶄新的?服務(wù)態(tài)?度從社?會的各?個層次?、各個?領(lǐng)域用?敏銳的?觀察力?去捕捉?各種信?息，開?展各種?形式的?客戶的?營銷方?案。有?效的推?進新客?戶的營?銷工作?;另一?方面，?提高客?戶服務(wù)?的水平?，不斷?提高老?客戶的?忠誠度?。可以?將我行?的大廳?的管理?工作作?為提高?客戶服?務(wù)質(zhì)量?的第一?道關(guān)鍵?，充分?發(fā)揮客?戶引導(dǎo)?分流和?識別中?高端客?戶的關(guān)?鍵作用?，使V?IP客?戶來到?就能感?受到我?行的服?務(wù)態(tài)度?，從而?帶動更?多的客?戶來辦?理各種?業(yè)務(wù)，?提高我?行的營?業(yè)額。?在平?時的工?作中，?除了要?做一些?自身崗?位所應(yīng)?盡的職?責(zé)外，?還積極?協(xié)助會?計主管?、副主?管以及?銀行的?行長的?工作，?對上級?領(lǐng)導(dǎo)下?達的各?項任務(wù)?不遺余?力的去?完成。?在每周?開展的?例會工?作中，?仔細做?好會議?中的重?點內(nèi)容?。三?、愛崗?敬業(yè)，?不斷提?升自我?x各?項工作?的順利?開展，?離不開?一支強?有力的?隊伍做?后盾。?加強授?權(quán)隊伍?建設(shè)，?要嚴格?執(zhí)行紀?律，做?到全面?細心處?理各項?業(yè)務(wù)，?根據(jù)銀?行的各?項規(guī)定?予以授?權(quán)。加?強硬件?設(shè)施建?設(shè)，建?立健全?維修、?救援以?及配件?為一體?的服務(wù)?網(wǎng)絡(luò)，?本著互?利互惠?、控制?風(fēng)險的?原則，?對客戶?進行考?核，只?有符合?要求的?才進一?步給予?授權(quán)。?上半?年，是?忙碌的?半年，?更是收?獲的半?年。?202?3公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)（?六）?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間_?___?過去一?半，在?這半年?時間里?，我作?為公司?的行政?服務(wù)人?員，圍?繞公司?的經(jīng)營?發(fā)展目?標(biāo)，立?足本職?、突出?重點、?狠抓落?實、認?認真真?完成各?項工作?，取得?了一定?的成績??，F(xiàn)將?近半年?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?加強理?論學(xué)習(xí)?，提升?思想覺?悟我?是一個?熱愛學(xué)?習(xí)的人?，認為?在高速?發(fā)展的?21世?紀里，?不學(xué)習(xí)?進步就?更不上?時代的?腳步。?行政工?作雖難?度不大?，但多?數(shù)都很?繁瑣，?要做到?面面俱?到還是?很不容?易的。?因此，?需要我?以高度?的責(zé)任?心和較?強的工?作能力?才能做?好各項?行政工?作。思?想是行?動的先?導(dǎo)。因?此，要?想干好?工作，?首先要?端正思?想態(tài)度?。把提?高思想?覺悟作?為一種?責(zé)任，?更是一?種境界?。我堅?持利用?空余時?間學(xué)習(xí)?理論知?識，不?斷武裝?自己的?頭腦，?用先進?的思想?理念指?導(dǎo)工作?的開展?。同時?，我還?注重理?論和實?踐的結(jié)?合，探?索新的?工作方?式方法?，不斷?提高自?身的綜?合素質(zhì)?。二?、愛崗?敬業(yè)，?甘于奉?獻作?為一名?行政服?務(wù)人員?，我堅?信“把?簡單的?事做好?就是不?簡單，?把平凡?的事做?好就是?不平凡??！笔?無巨細?，我都?以嚴謹?、認真?、負責(zé)?的態(tài)度?做好每?件工作?。遇到?難題，?我始終?堅持向?同事請?教，借?鑒他們?的工作?經(jīng)驗，?自己想?方設(shè)法?解決。?不斷在?工作中?學(xué)習(xí)，?積累，?也形成?了一套?行之有?效的工?作方法?。除?了做好?日常的?行政工?作外，?我這半?年主要?的工作?包括員?工食堂?協(xié)調(diào)管?理和我?們行慶?一周年?活動以?及其它?重要的?會議會?務(wù)工作?。其中?，員工?食堂是?___?_月份?開業(yè)的?。我為?了做好?食堂開?業(yè)的準(zhǔn)?備工作?，無論?刮風(fēng)下?雨，還?是烈日?炎炎，?我都不?計辛苦?，到處?奔波。?常常加?班加點?準(zhǔn)備材?料，終?于，用?了20?天的時?間，把?衛(wèi)生證?、煤氣?等事關(guān)?食堂的?各項事?項都辦?理得順?順當(dāng)當(dāng)?。現(xiàn)在?，我們?的食堂?已開始?正常運?轉(zhuǎn)。?另外，?上半年?我行的?周年慶?、董事?會、監(jiān)?事會、?股東大?會等重?要會議?活動召?開前，?我都做?好了相?關(guān)的會?務(wù)保障?工作。?包括會?前準(zhǔn)備?、會中?服務(wù)、?會后處?理等都?嚴格按?照上級?要求，?做好協(xié)?調(diào)處理?。三?、工作?中的成?長和不?足，以?及今后?的工作?設(shè)想?在這半?年時間?里，我?在__?__這?個大集?體里成?長了很?多。無?論是待?人接物?，還是?做人、?做事上?能力都?有了很?大的提?升。但?是，我?還是能?夠看到?自己的?不足。?比如，?一是工?作經(jīng)驗?還有所?不足。?有時處?理問題?方式方?法有點?欠妥。?二是習(xí)?慣按經(jīng)?驗辦事?，不能?解放思?想，積?極創(chuàng)新?，更好?地開展?工作。?三是行?政工作?很細瑣?，個人?有時存?在急躁?情緒和?懈怠情?緒。?總結(jié)過?去，展?望未來?。下半?年，我?會不斷?改進上?述缺點?，繼承?并發(fā)揚?優(yōu)點。?不斷以?嚴格的?要求來?約束自?己，勇?于接受?新的挑?戰(zhàn)，為?我們_?___?行的發(fā)?展貢獻?力量。?20?23公?司員工?個人上?半年工?作總結(jié)?（七）?上半?年時間?過去了?，我在?上半年?工作中?獲得了?非常不?錯的收?獲，現(xiàn)?對上半?年工作?進行總?結(jié)如下?。一?、良好?的工作?態(tài)度?在工作?的時候?心態(tài)是?非常重?要的，?在上半?年，我?的工作?態(tài)度也?發(fā)生過?一些微?妙的變?化，來?到公司?半年時?間了，?從原本?的新員?工到現(xiàn)?在已經(jīng)?走過了?半年時?間，從?一開始?我的工?作心態(tài)?是小心?翼翼的?，也有?淡淡的?排斥感?，但隨?著時間?的不斷?流失我?的工作?心態(tài)也?從排斥?變成了?接受，?一開始?工作并?不積極?，到后?來工作?努力奮?斗，積?極進取?，在工?作中始?終保持?一顆樂?觀開朗?的心。?始終?保持這?這樣的?心態(tài)去?工作讓?我的工?作變得?輕松，?沒有了?羈絆，?沒有了?憂愁，?更沒有?了疲勞?，用為?我從工?作中體?會到了?快樂，?輕松的?工作是?工作的?良好基?礎(chǔ)，如?果不能?夠及時?的調(diào)整?這及的?心態(tài)，?就會讓?自己被?工作所?束縛，?被工作?所壓垮?，心態(tài)?是工作?的關(guān)鍵?，是我?們能夠?做好的?重要因?素之一?，我們?要做到?有一個?好的工?作態(tài)度?，這樣?對我們?的工作?有很大?的幫助?作用，?成功的?人都是?能夠快?速調(diào)整?自己工?作心態(tài)?的人，?因此工?作態(tài)度?是挺重?要的。?二、?虛心學(xué)?習(xí)來?到工作?崗位，?只是開?始，需?要學(xué)的?東西反?而變得?更多了?，因為?工作不?單單是?重復(fù)一?件事情?共需要?運用很?多的知?識，想?要在工?作崗位?上站穩(wěn)?腳跟也?需要好?好學(xué)習(xí)?，向那?些人學(xué)?習(xí)呢？?當(dāng)人是?向優(yōu)秀?的人學(xué)?習(xí)，從?和自己?相同職?位的人?學(xué)習(xí)，?也可以?向其他?部門的?的人學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)經(jīng)驗?，學(xué)習(xí)?技巧，?學(xué)習(xí)他?們的長?處，通?過不斷?的虛心?學(xué)習(xí)獲?取自己?所需要?的知識?，在學(xué)?習(xí)的時?候不要?因為害?怕而不?敢請教?，不要?因為不?認識而?無作為?，只要?敢邁出?第一步?就能成?功，只?要愿意?去做就?一定能?夠?qū)W到?知識，?作為新?人學(xué)習(xí)?是成長?的關(guān)鍵?，是進?步必須?的條件?，學(xué)習(xí)?就如同?給碗里?注入水?，只有?不斷的?注入足?夠的水?才能夠?達到工?作崗位?的要求?。三?、不畏?挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)無?處不在?，既然?存在挑?戰(zhàn)就要?敢于面?對挑戰(zhàn)?，對于?這些挑?戰(zhàn)不要?退縮也?不要還?不怕，?因為工?作只有?去面對?了才會?得到，?我們會?遇到苦?難，這?些困難?會影響?到我們?的工作?，只有?去勇敢?的面對?，把困?難踩在?腳下，?邁過去?，才能?夠成長?，工作?需要激?情，需?要永不?服輸?shù)?毅力，?再打的?難題只?要敢于?挑戰(zhàn)都?能夠解?決，知?識時間?長短的?問題，?不要懷?疑自己?也不要?沮喪，?挑戰(zhàn)遇?到失敗?是再正?常不過?的，只?要能夠?在一次?次失敗?中成長?，一次?次站起?來不畏?懼就總?能夠有?所成就?。四?、不足?的地方?在工?作中我?同樣存?在著這?樣那樣?的問題?，我的?經(jīng)驗不?足是因?為我的?工作時?間短暫?，我不?會與人?相處，?在工作?中總是?默默工?作，只?知道埋?頭苦干?，這也?是我的?不足，?么有足?夠的自?信么有?強大的?勇氣