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數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組2015年3月一、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)——總體架構(gòu)

——數(shù)據(jù)交換和共享中心——并行批量調(diào)度二、統(tǒng)一內(nèi)部報(bào)表平臺(tái)三、產(chǎn)品管理系統(tǒng)規(guī)劃數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)——總體架構(gòu)3數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)——數(shù)據(jù)交換和共享中心4數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)——并行批量調(diào)度5統(tǒng)一的內(nèi)部報(bào)表平臺(tái)6對(duì)公司內(nèi)部報(bào)表進(jìn)行集中管理和展現(xiàn)。對(duì)人員進(jìn)行集中統(tǒng)一的報(bào)表視圖定制和權(quán)限控制。靈活的報(bào)表平臺(tái)支持快速開(kāi)發(fā)和部署新業(yè)務(wù)報(bào)表。預(yù)期業(yè)務(wù)效果系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)使用總行RSDP進(jìn)行平臺(tái)基礎(chǔ)搭建對(duì)散布在各內(nèi)部應(yīng)用中的業(yè)務(wù)報(bào)表進(jìn)行梳理，逐步向統(tǒng)一內(nèi)部報(bào)表平臺(tái)中遷移。產(chǎn)品管理系統(tǒng)規(guī)劃7分三期逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流程自動(dòng)化，自定義流程和數(shù)據(jù)視圖，知識(shí)和數(shù)據(jù)集中共享，提升公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和運(yùn)營(yíng)水平。預(yù)期業(yè)務(wù)效果系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)使用CTP框架進(jìn)行開(kāi)發(fā)。一期為項(xiàng)目外包形式，后續(xù)逐步轉(zhuǎn)換為自主開(kāi)發(fā)。

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