行政主管年終個人工作總結(jié)

第6頁共6頁行政主?管年終?個人工?作總結(jié)?忙碌?而充實?___?_年已?經(jīng)過去?，我來?到公司?也有一?年的時?間了，?___?_年_?___?月我正?式加入?了公司?，從事?行政人?事管理?工作。?一年來?我圍繞?管理、?服務(wù)、?學(xué)習(xí)等?工作重?點，注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項經(jīng)營?目標(biāo)任?務(wù)作出?了積極?貢獻。?現(xiàn)將本?年度工?作情況?匯報如?下：?一、本?年度重?點工作?完成情?況及取?得的業(yè)?績1?、公司?各類證?照的辦?理、年?檢，與?外部機?構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝?通_?___?年我與?相關(guān)部?門合作?，順利?完成了?公司經(jīng)?營地址?變更后?相關(guān)證?照的更?換工作?，按時?完成了?公司證?照的年?檢，_?___?接受并?通過了?政府藥?監(jiān)、社?保、消?防等部?門的檢?查，更?正了企?業(yè)工商?電子信?息資料?，與區(qū)?工商局?、社保?局、勞?動監(jiān)察?隊等部?門保持?了良好?的關(guān)系?。2?、行政?費用的?預(yù)算與?控制?按照公?司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)?定，為?合理控?制企業(yè)?行政費?用支出?，行政?部每月?底制定?了下月?的費用?預(yù)算計?劃，盡?量將費?用支出?控制在?計劃內(nèi)?。我對?公司辦?公場地?租賃費?、水電?費、辦?公及勞?保用品?、固定?資產(chǎn)購?進、員?工及公?司通訊?費等項?目建立?了臺賬?，逐月?逐筆登?記，年?底對數(shù)?據(jù)進行?匯總分?析，以?便于來?年能夠?更加準(zhǔn)?確、細?致地進?行費用?的預(yù)算?與控制?。3?、公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理?作為行?政部，?購進、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，我在?進入公?司后，?首先對?公司現(xiàn)?有固定?資產(chǎn)進?行了盤?點、登?記和貼?標(biāo)，然?后結(jié)合?公司實?際情況?修訂和?制訂了?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?等管理?制度，?建立了?增設(shè)固?定資產(chǎn)?先提申?請相關(guān)?部門和?總經(jīng)理?批示后?再采購?，辦公?用品季?度統(tǒng)計?需求后?統(tǒng)一采?購分配?的流程?，規(guī)范?了公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?也提高?了工作?的效率?。4?、公司?印章、?檔案及?合同的?管理?___?_年行?政部起?草和修?訂了公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對?公司檔?案和合?同進行?了整理?，鑒于?不影響?工作效?率等因?素，合?同流轉(zhuǎn)?審批流?程尚未?完全執(zhí)?行，但?將合同?審批步?驟暫時?并入了?公章使?用審批?中，在?一定程?度上避?免了風(fēng)?險。?5、公?司員工?薪酬福?利與績?效考核?管理?我自_?___?月進入?公司后?接手了?員工薪?酬與福?利的核?算與發(fā)?放工作?，在過?去__?__個?月里按?時完成?了每月?的工資?核算，?協(xié)助總?經(jīng)辦根?據(jù)外部?市場行?情及公?司實際?情況制?訂和完?善了薪?酬管理?制度與?績效考?核管理?制度，?對員工?月度工?資、社??；鶖?shù)?及公積?金進行?了調(diào)整?，在保?證了員?工權(quán)益?的同時?，使得?公司的?薪酬管?理更趨?規(guī)范化?。在年?底按照?集團總?部要求?，統(tǒng)計?了公司?___?_年薪?酬預(yù)算?執(zhí)行情?況并擬?定了_?___?年薪酬?預(yù)算，?保證了?公司薪?酬總額?不超過?規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同?時，在?行業(yè)內(nèi)?具有競?爭力和?吸引力?。6?、日常?人事工?作及員?工關(guān)系?管理?___?_年我?按時保?質(zhì)辦理?了員工?入離職?、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽?、檔案?轉(zhuǎn)移托?管等工?作，并?制定和?推行了?公司員?工手冊?，進一?步規(guī)范?了員工?日常行?為。另?一方面?與工會?合作，?積極傾?聽員工?心聲，?及時解?答員工?疑問，?并__?__員?工參加?了運動?會、_?___?旅游等?活動，?豐富了?員工業(yè)?余生活?，提高?了員工?士氣，?使得員?工能保?持較高?的工作?效率。?7、?與集團?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時完?成布置?的任務(wù)?作為?人福醫(yī)?藥集團?控股子?公司，?人福諾?生與集?團間保?持著密?切的聯(lián)?系，行?政部也?承擔(dān)著?與總部?人資、?行政、?法務(wù)、?董秘、?戰(zhàn)略、?工會等?部門的?日常聯(lián)?絡(luò)與溝?通工作?。__?__年?我共收?到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團?各類通?知和文?件__?__余?次，認(rèn)?真細致?的完成?或__?__完?成了集?團布置?的各項?任務(wù)，?按時上?報相關(guān)?資料，?保證了?公司年?終“總?部配合?力度”?評分無?任何扣?分項目?。8?、協(xié)助?公司質(zhì)?量、銷?售等部?門完成?相關(guān)工?作公?司的經(jīng)?營理念?是以質(zhì)?量保證?體系為?主線，?對各個?流程進?行管理?和控制?，行政?部作為?樞紐部?門，積?極協(xié)助?質(zhì)量管?理部進?行了質(zhì)?量體系?文件修?訂、培?訓(xùn)及測?試__?__、?倉庫改?造、流?程優(yōu)化?等工作?，并在?日常協(xié)?助銷售?、采購?、財務(wù)?等部門?完成了?資料的?準(zhǔn)備與?報送工?作，保?證了公?司的運?作順暢?。二?、本年?度取得?的進步?1、?通過日?常工作?和與部?門間的?合作，?了解的?人福諾?生的整?體運作?流程，?感染和?學(xué)習(xí)到?了公司?的團隊?協(xié)作精?神;?2、深?切體會?到了質(zhì)?量管理?體系對?一個企?業(yè)的重?要性，?對質(zhì)量?管理的?作用有?了全新?的認(rèn)識?，學(xué)習(xí)?了藥品?和gs?p的相?關(guān)知識?;3?、通過?獨自處?理行政?人事各?項工作?，鍛煉?和提高?了自己?的應(yīng)變?能力和?判斷能?力。?三、本?年度工?作的三?點反思?1、?也許是?因為之?前缺乏?在醫(yī)藥?商業(yè)企?業(yè)工作?的經(jīng)驗?，一開?始對企?業(yè)的運?作流程?和規(guī)則?不夠熟?悉，沒?有能夠?很好的?滿足和?提前預(yù)?見其他?部門的?需求，?今后要?更加細?致的了?解各部?門的工?作，以?利于更?好的起?到服務(wù)?和監(jiān)督?作用;?2、?個人對?醫(yī)藥相?關(guān)知識?了解得?還不夠?，需要?加強對?藥品基?礎(chǔ)知識?、gs?p知識?、藥品?法律法?規(guī)、特?別是本?公司質(zhì)?量管理?體系文?件的學(xué)?習(xí)和理?解;?3、因?個人所?負(fù)責(zé)的?工作較?雜，有?時會沒?有很好?的分清?主次和?安排時?間，以?致有些?計劃實?行的工?作未能?展開，?___?_年我?將加強?個人時?間管理?水平，?提高效?率，更?加有條?理的完?成手上?負(fù)責(zé)的?各項工?作。?四、學(xué)?習(xí)與成?長1?、__?__年?參加了?質(zhì)量管?理部_?___?的培訓(xùn)?、藥品?制度和?法規(guī)自?學(xué)與測?試，參?加了集?團總部?___?_的人?才體系?構(gòu)建培?訓(xùn)、e?-hr?系統(tǒng)使?用培訓(xùn)?、“團?隊執(zhí)行?力”專?題培訓(xùn)?、法律?風(fēng)險控?制等培?訓(xùn)2?、本年?度自我?優(yōu)劣勢?評價：?本人?優(yōu)勢。?外向開?朗、樂?于助人?、工作?認(rèn)真、?細心謹(jǐn)?慎、態(tài)?度端正?、有責(zé)?任心、?比較善?于與人?溝通，?靈活應(yīng)?對各種?問題和?突發(fā)狀?況。?本人劣?勢。專?業(yè)知識?仍需繼?續(xù)提高?，宏觀?規(guī)劃及?統(tǒng)籌分?析能力?需要提?高，看?問題的?高度還?不夠。?五、?本崗位?工作的?思路及?具體措?施1?、繼續(xù)?做好公?司證照?及公章?的管理?，保持?與外部?機構(gòu)的?良好溝?通;?2、精?細化行?政費用?的預(yù)算?，嚴(yán)格?控制費?用的審?核支出?;3?、做好?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?優(yōu)化采?購計劃?;4?、加強?對公司?檔案和?合同的?管理，?在不影?響效率?的同時?逐步細?化流程?和記錄?;5?、按計?劃執(zhí)行?薪酬福?利預(yù)算?，推行?并不斷?完善績?效考核?管理制?度，建?立部門?和員工?個人年?度kp?i指標(biāo)?;6?、建立?員工溝?通平臺?，通過?招聘、?培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、?公司間?交流等?手段培?養(yǎng)公司?后備人?才;?7、保?持與集?團總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?，按時?完成布?置的任?務(wù)，_?___?可利用?的共享?資源;?8、?協(xié)助質(zhì)?量管理?部修訂?和完善?公司質(zhì)?量管理?體系，?優(yōu)化人?員配置?，提高?協(xié)作效?率。?行政主?管年終?個人工?作總結(jié)?（二）?1、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?素質(zhì)修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?。能?夠認(rèn)真?貫徹_?___?基本路?線方針?政策，?通過網(wǎng)?絡(luò)、報?紙、雜?志、書?籍積極?學(xué)習(xí)政?治理論?;遵紀(jì)?守法，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識;?愛崗敬?業(yè)，具?有強烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?積極主?動認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?我是_?___?月份來?到公司?工作，?擔(dān)任公?司行政?助理工?作，主?要是做?好行政?工作。?我認(rèn)為?行政工?作比較?瑣碎，?每天都?面臨著?大量的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù)，?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實踐，?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?在這?___?_個月?中，我?本著“?把工作?做的更?好”這?樣一個?目標(biāo)，?開拓創(chuàng)?新意識?，積極?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?公司的?兩次變?更手續(xù)?（2?）公司?員工聯(lián)?系單、?固定資?產(chǎn)、辦?公明細?等電子?文檔的?的更新?（3?）各類?雜志、?報紙訂?閱時間?的統(tǒng)計?及后續(xù)?工作?（4）?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?（5?）做好?辦公用?品的管?理工作?：做好?辦公用?品領(lǐng)用?登記，?按需所?發(fā)，做?到不浪?費，按?時清點?，以便?能及時?補充辦?公用品?，滿足?員工工?作的需?要（?6）辦?公耗材?及辦公?用品的?采購、?維護與?維修工?作（?7）認(rèn)?真地做?好公司?領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)?理交辦?的其它?工作?（8）?為了公?司工作?的順利?進行與?客戶之?間的工?作協(xié)調(diào)?，及時?將客戶?需求反?饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)計?師。?（9）?及時將?設(shè)計任?務(wù)分配?給各個?設(shè)計師?。除了?做好本?職工作?，我還?積極配?合其