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第3頁共3頁電視臺(tái)?記者個(gè)?人工作?總結(jié)范?本在?部(臺(tái)?)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?,我在?廣播電?視臺(tái)采?編崗位?上努力?工作,?前__?__個(gè)?月采訪?新聞7?5條,?修改稿?件13?00篇?(條)?,獨(dú)立?制作或?合作制?作各類?專題節(jié)?目9部?,完成?各類欄?目包裝?___?_個(gè),?廉潔公?益廣告?一個(gè),?制作安?全事故?案例警?示教育?片一部?,較好?地完成?了廣播?電視臺(tái)?編輯部?和播出?系統(tǒng)設(shè)?備軟件?升級(jí)改?造工作?,并以?此次改?造為契?機(jī),聯(lián)?系廠方?對(duì)自辦?節(jié)目和?頻道進(jìn)?行整體?包裝,?提升節(jié)?目質(zhì)量?。在部?(臺(tái))?領(lǐng)導(dǎo)精?心指導(dǎo)?下,在?各類省?級(jí)媒體?發(fā)布新?聞、作?品三篇?(條)?,有四?部作品?被評(píng)為?“宣傳?靖煤好?新聞”?獎(jiǎng)。與?此同時(shí)?,工作?中按照?部(臺(tái)?)領(lǐng)導(dǎo)?要求,?廣泛征?求意見?,有針?對(duì)性的?調(diào)整編?輯通聯(lián)?部人員?考核細(xì)?則和完?善工作?計(jì)量辦?法,挖?掘部門?工作潛?力,調(diào)?動(dòng)部門?工作動(dòng)?力。?一、鞏?固現(xiàn)有?基礎(chǔ),?繼承原?有工作?好的經(jīng)?驗(yàn)和做?法,力?求有新?變化。?在部?(臺(tái))?領(lǐng)導(dǎo)多?年的精?心教誨?和指導(dǎo)?下,自?己掌握?了一定?的業(yè)務(wù)?工作能?力。_?___?年在直?播、錄?播工作?中,力?求我的?工作無?差錯(cuò),?我的工?作請(qǐng)放?心。直?播和錄?播技術(shù)?效果均?比前一?年有所?提高;?同時(shí)利?用廠方?技術(shù)員?的外力?資源,?對(duì)開辦?的各類?宣傳貫?徹節(jié)目?進(jìn)行全?新包裝?,打破?了自辦?節(jié)目延?續(xù)幾年?的傳統(tǒng)?面目;?在各類?專題節(jié)?目制作?中,多?方取經(jīng)?,力求?突破自?己固有?模式,?創(chuàng)新專?題片畫?面表現(xiàn)?形式和?音樂、?字幕等?各種藝?術(shù)元素?的綜合?運(yùn)用;?在消息?寫作中?注意避?免過去?自己稿?件中存?在的過?于長(zhǎng)冗?或助詞?過多等?不足,?力求語?句凝練?,文字?掌握的?準(zhǔn)確程?度比上?一年有?提高。?二、?在全面?管理編?輯部技?術(shù)設(shè)備?工作中?革新設(shè)?備管理?方式和?責(zé)任主?體,充?分發(fā)揮?設(shè)備的?使用效?率和安?全操作?。編?輯部設(shè)?備管理?曾經(jīng)存?在主體?責(zé)任不?明確、?管理不?到位、?設(shè)備損?壞無法?追查等?不足。?___?_年將?拍攝、?編輯設(shè)?備按照?日常工?作使用?分配到?個(gè)人,?實(shí)現(xiàn)設(shè)?備的專?人或多?人管理?,對(duì)設(shè)?備使用?中出現(xiàn)?的故障?按照工?作故障?和人為?造成故?障進(jìn)行?區(qū)分,?既避免?工作人?員因設(shè)?備可能?出現(xiàn)故?障不敢?使用,?也避免?出現(xiàn)人?為故意?損壞設(shè)?備現(xiàn)象?。在編?輯設(shè)備?管理中?也杜絕?了設(shè)備?出現(xiàn)故?障后無?人維護(hù)?管理的?不足。?三、?雖然_?___?年個(gè)人?工作保?持了較?為平穩(wěn)?的狀態(tài)?,但也?存在明?顯的不?足,并?嚴(yán)重制?約自己?在工作?中更好?作為和?發(fā)展。?1、?工作能?力進(jìn)步?遲緩,?不能很?好地勝?任工作?的發(fā)展?需求和?部門業(yè)?務(wù)要求?。無論?是理論?修養(yǎng)、?文字把?握、技?術(shù)方面?都是明?白一點(diǎn)?點(diǎn),實(shí)?際應(yīng)用?不夠用?的狀態(tài)?。急切?需要加?強(qiáng)各方?面的素?質(zhì)。?2、工?作中思?想僵化?,亦步?亦趨,?工作的?內(nèi)容和?形式上?不為人?所喜,?宣傳效?果不明?顯。?3、無?論是政?治素養(yǎng)?還是理?論修養(yǎng)?、個(gè)人?思想成?熟程度?、業(yè)務(wù)?能力都?與部門?單位工?作要求?不相稱?,亟待?進(jìn)步提?高。?4、工?作方法?有欠缺?,不太?會(huì)處理?上下級(jí)?、同事?間和部?門工作?間的關(guān)?系,工?作方法?簡(jiǎn)單,?協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌能力?差,工?作的主?動(dòng)性、?能動(dòng)性?發(fā)揮也?不夠,?影響工?作健康?穩(wěn)步持?續(xù)發(fā)展?。四?、個(gè)人?___?_年工?作思路?__?__年?計(jì)劃從?加強(qiáng)自?身工作?能力和?整體修?養(yǎng)為重?點(diǎn),增?強(qiáng)自身?各項(xiàng)素?質(zhì),做?一個(gè)對(duì)?單位有?益的人?。1?、增加?自己新?一年工?作的“?質(zhì)”和?“量”?。__?__年?,不斷?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?和自身?綜合素?質(zhì)的鍛?煉。同?時(shí),加?強(qiáng)對(duì)基?層工作?的宣傳?力度,?積極報(bào)?道職工?的工作?、生活?,主動(dòng)?尋找新?聞,充?分報(bào)道?集團(tuán)基?層單位?的安全?、生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?、管理?等方面?的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和?工作典?型,豐?富自辦?節(jié)目。?2、?團(tuán)結(jié)同?事,發(fā)?揮帶頭?模范作?用。工?作中肯?干、多?干、實(shí)?干、苦?干,多?交流業(yè)?務(wù)心得?,和部?門其他?工作人?員一起?推動(dòng)新?一年工?作穩(wěn)步?發(fā)展。?3、?拓寬思?路,積?極尋找?創(chuàng)新自?辦節(jié)目?的新亮?點(diǎn)和新?辦法,?建言獻(xiàn)?策,發(fā)?揮自己?應(yīng)有的?作用,?為單位?排憂解?難,扎?實(shí)工作?,做一?個(gè)有用?的人。?五、?對(duì)新一?年工作?的建議?在日?常采訪?中發(fā)現(xiàn)?本臺(tái)雖?然網(wǎng)絡(luò)?占礦區(qū)?大部分?,用戶?也比地?方臺(tái)多?。但可?能由于?地方臺(tái)?天然的?身份優(yōu)?勢(shì),商?業(yè)和社?區(qū)民眾?對(duì)礦區(qū)?臺(tái)的了?解不夠?,態(tài)度?也較為?漠然,?社會(huì)采?訪也不?容易展?開。建?議在新?

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