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第7頁共7頁月度工?作總結?參考樣?本通?過同事?的積極?配合我?順利的?完成了?兩個店?鋪的裝?修,當?然對于?五鉆店?鋪的裝?修,我?自己也?不是很?滿意,?從手機?店鋪的?裝修過?渡到手?表店鋪?的裝修?,在創(chuàng)?意上面?實在欠?缺,有?很多東?西我沒?有更加?細致的?去完成?,加之?時間上?很緊迫?,整個?店鋪的?所有裝?修都由?我一個?來完成?,可以?說工作?量是非?常大的?,一般?的美工?都不會?負責上?架的,?而我做?到了,?因為我?要做給?所有人?看我到?底有沒?有那個?能力,?所以在?裝修五?鉆店鋪?的時候?我從一?點資料?都沒有?,到自?己去扎?資,再?整合到?編輯設?計,沒?有一個?人幫我?,我真?的好累?,我為?了盡快?的完成?工作,?在晚上?回家后?也會找?資料,?但是最?終在時?間上來?說還是?很緊迫?,我也?只能大?體的裝?修一下?,以便?進入下?一個店?鋪的裝?修!就?這樣我?在恒拓?源的第?一個月?結束了????體來說?我自己?對這兩?個月的?工作還?是肯定?的,因?為我知?道只有?經(jīng)歷才?能成長?。世界?上沒有?完美的?事情,?每個人?都有缺?點,一?旦遇到?工作比?較多的?時候,?容易急?噪、粗?心。我?在平時?遇到設?計上的?問題及?時與同?事溝通?,向他?們請教?,與他?們取長?補短,?共同完?成工作?任務。?在跟客?戶溝通?時積極?的聽取?他們的?意見和?建議;?不斷努?力學習?提高自?己;及?時了解?客戶的?.需求?,不斷?根據(jù)客?戶的要?求修改?自己的?設計作?品。經(jīng)?過時間?的洗禮?,我的?專業(yè)技?能和發(fā)?展會得?到提升?,相信?在以后?的工作?中我會?彌補這?些不足?,努力?提高我?的技能?。也?許我的?個人觀?念和老?板的不?同,因?為我總?是把設?計放在?第一位?,我希?望很好?的完成?我的視?覺營銷?,只有?我的作?品出色?了,我?才會備?受關注?,我才?會肯定?自己的?能力,?其實對?于一個?店鋪來?說,不?是一次?裝修好?,就可?以永遠?不變了?,這樣?的想法?是錯誤?的,因?為人都?會有審?美疲勞?的時候?,所以?店鋪的?裝修和?風格需?要不時?地更換?,這樣?才能更?好的吸?引顧客?的眼球?,提高?購買率?。在?接下來?的日子?里,只?要我在?公司一?天我就?會盡心?盡力的?去完成?我的本?職工作?,服從?公司的?安排,?這是我?做人的?原創(chuàng)。?以上?皆是我?來公司?后的感?受,如?有不對?之處,?歡迎老?板批評?指導!?月度?工作總?結參考?樣本(?二)?綜合辦?公室緊?緊圍繞?“辦文?、辦事?、辦公?”三大?工作職?責,在?項目部?領導正?確領導?下,在?兄弟科?室的大?力支持?配合下?,經(jīng)過?辦公室?全體人?員的共?同努力?,__?__月?份較好?的完成?了各項?工作任?務,現(xiàn)?將工作?情況總?結如下?:一?、主要?工作開?展情況?1、?組織開?展各類?會議、?活動工?作。辦?公室按?照項目?部工作?部署,?認真做?好各類?會議材?料準備?及后勤?保障工?作,認?真完成?了組織?召開的?各類工?作會議?。2?、努力?提高辦?事水平?。一?是加強?文件資?料的管?理工作?,及時?將各類?收文送?有關領?導批閱?,沒有?造成延?誤和遺?失,并?將一季?度文件?進行了?統(tǒng)一歸?檔,方?便查閱?。二?是做好?后勤管?理,辦?公用品?及時購?置發(fā)放?,確保?了各區(qū)?隊、部?門工作?的正常?運作。?3、?加強管?理,提?高服務?質量。?一是?宿舍管?理。以?各區(qū)隊?員工人?數(shù)為準?分配宿?舍房間?,由辦?公室統(tǒng)?一管理?。二?是食堂?管理。?不定期?食品衛(wèi)?生抽查?,每周?一次衛(wèi)?生大檢?查,以?確保食?品安全?。三?是做好?招待及?安全保?障工作?。接待?安排細?致,并?嚴格執(zhí)?行財務?制度、?流程,?及時辦?理各類?費用報?批手續(xù)?;加強?車輛調?度管理?,對車?輛出行?、回位?進行檢?查,時?刻提醒?駕駛員?安全意?識不放?松。_?___?月份共?招待來?客__?__位?,車輛?總行駛?___?_公里?。二?、工作?中的不?足1?、溝通?協(xié)調,?與部門?間溝通?還不夠?十分到?位,造?成部分?工作被?動。?2、辦?公用品?領用部?分制度?難以執(zhí)?行,例?如:易?耗品以?舊換新?制度,?大部分?領用者?無法提?供舊品?。月?度工作?總結參?考樣本?(三)?首先?感謝集?團、公?司、廠?區(qū)給我?提供了?一個規(guī)?范與創(chuàng)?新并行?的工作?機會和?全新崗?位平臺?,也真?誠感謝?三個月?來為了?企業(yè)共?同奮斗?目標不?吝賜教?的所有?同仁們???梢?說,沒?有這種?互助互?愛的工?作環(huán)境?和企業(yè)?價值觀?引領,?僅靠自?己的內?驅力,?我很難?通過試?用期錘?煉并轉?正。?一、對?木塑行?業(yè)和生?態(tài)木產(chǎn)?品進行?初步了?解掌握?。這?主要得?益于自?己的石?油化工?專業(yè)背?景、剛?在玻璃?鋼企業(yè)?履職兩?年和入?職頭幾?天更具?針對性?的集中?補課,?從中了?解到了?目前國?內外行?業(yè)競爭?現(xiàn)狀和?態(tài)勢,?懂得工?藝配方?、生產(chǎn)?設備和?國外訂?單對企?業(yè)生存?和發(fā)展?的重要?性;對?木塑這?種物理?復合產(chǎn)?品“防?水防潮?、防蟲?防白蟻?、可塑?性可選?擇性強?、高環(huán)?保性、?高防火?性、安?裝簡單?、不膨?脹變形?和龜裂?、吸音?效果好?、節(jié)能?性好”?的主要?特點有?深刻認?知。這?對日后?做好人?事行政?崗位工?作定有?裨益。?二、?崗位角?色定位?準確。?通過?按時參?加集團?月例會?、廠區(qū)?周例會?以及同?關聯(lián)企?業(yè)集團?聯(lián)席的?月行政?辦公會?,很快?明確了?企業(yè)的?日常管?理層級?和權屬?,從而?引領自?己的崗?位言行?都能顧?及到企?業(yè)利益?和員工?利益,?維護企?業(yè)形象?。與此?同時,?自身的?工作態(tài)?度始終?端正,?崗位服?務保障?意識牢?固,因?此能認?真履行?職責,?積極為?廠區(qū)籌?建和員?工隊伍?建設盡?力,及?時完成?廠區(qū)領?導交辦?的事項?。三?、有效?利用廠?區(qū)人事?行政部?資源扎?實開展?工作。?四、?主要不?足因?短期內?難以對?廠區(qū)上?下左右?前后等?綜合情?況做深?透了解?和必要?把控,?工作上?不能完?全放開?,工作?力度自?然也難?以全部?到位。?月度?工作總?結參考?樣本(?四)?一、班?級工作?1、?家長工?作:新?學期開?始,我?剛接手?新班,?為了使?盡快熟?悉孩子?,我們?通過電?訪,了?解孩子?在家的?生活情?況同時?,讓孩?子感受?到我們?老師的?關愛,?拉近我?們和家?長間的?距離,?我們針?對上學?有點小?情緒容?的孩子?,會特?別注意?,細心?呵護他?們,并?在開學?第二周?,召開?了班級?新學期?家長會?,讓家?長了解?我園的?園務計?劃及班?級教學?工作。?由于我?們做好?了工作?,孩子?們很快?適應了?牛牛班?的集體?生活,?喜歡我?們班這?個大集?體,同?時這些?也得到?了家長?的認可?與支持?。2?、教學?工作:?在教學?工作中?,我們?以新《?綱要》?為依據(jù)?,結合?本班幼?兒特點?,制定?各科教?學計劃?,按計?劃實施?各種教?學教養(yǎng)?活動。?我按時?備課,?準備教?學用具?,采用?各種形?式與方?法,為?幼兒提?供輕松?自由的?學習環(huán)?境,以?游戲貫?穿各種?活動,?努力做?到“寓?教于樂?”,使?我班幼?兒在不?同程度?上都有?很大進?步。?3、常?規(guī)培養(yǎng)?:良好?的常規(guī)?,在一?日生活?及各項?活動中?起著十?分重要?的作用?。大班?的孩子?,常規(guī)?這方面?都培養(yǎng)?得比較?好。只?有個別?小朋友?,和一?些新生?需要多?引導。?4、?保育工?作:這?期我班?的保育?員張老?師剛加?入保育?這行工?作,雖?然經(jīng)驗?不太豐?富,但?是很勤?快。剛?開學那?會,她?都覺得?好辛苦?,后來?通過我?的引導?及張老?師的努?力上進?,工作?上變得?游刃有?余了,?我們班?里也到?處干干?凈凈,?被整理?得井井?有條。?1、?在教學?創(chuàng)新方?面有待?提高和?加強。?在今后?的教學?過程中?,要靈?活運用?多重教?學手段?,活動?設計,?以及幼?兒的溝?通等方?面的技?能,努?力提高?自身的?教學水?平。?2、本?月由于?家里出?了點狀?況,所?以請了?較多的?假,幸?好得到?譚老師?們的幫?助,教?學工作?正常進?行,有?不足的?地方,?下個月?將努力?加強。?3、?環(huán)境布?置及區(qū)?域區(qū)角?創(chuàng)設這?塊還需?要再努?力,青?蛙班的?譚爽老?師做得?比較好?,值得?我們好?好學習?。月?度工作?總結參?考樣本?(五)?從入?職到現(xiàn)?在剛好?1個半?月時間?,這個?月度總?結對我?來說剛?好是新?員工的?入職總?結,感?受挺多?的,也?挺零亂?的,仔?細想想?分成一?下兩個?方面去?說:?一、工?作任務?方面?在入職?培訓中?,完成?了C語?言的程?序,接?下來的?幾個s?hel?l練習?題,以?及對系?統(tǒng)的學?習。這?一系列?的練習?每個問?題都是?從開始?的一片?空白做?起,從?把問題?分析清?,考慮?實現(xiàn)方?法及工?具的學?習,最?后動手?實踐一?步步走?下來。?其間遇?到了不?少問題?,也走?過不少?的彎路?,但最?后在調?度組的?同事的?幫助下?,都能?夠順利?完成。?到目?前為止?接手兩?個模塊?,大概?用了兩?三周的?時間去?學習和?串講,?在接手?這兩個?模塊時?最初的?感受是?任務來?的太快?,剛開?始進入?公司以?為會有?很長一?段的緩?沖時間?去接受?陪訓式?的學習?,沒想?到公司?這么勇?于使用?新人。?后來我?發(fā)現(xiàn)這?也是公?司進步?的地方?,通過?任務的?驅動,?新人可?以更快?速的學?習和提?升個人?能力,?并且這?種參與?也讓新?人有種?歸屬感?,自信?心的到?了提升?,能夠?調動新?人的積?極性。?并且一?開始就?秉承認?真負責?的態(tài)度?去做事?,這也?是一種?寶貴的?收獲。?當然?也發(fā)現(xiàn)?了一些?問題,?這些模?塊雖然?邏輯不?難,功?能也容?易理解?,但是?還是缺?乏足夠?的文檔?和說明?,這是?我最初?沒有預?料到的?,導致?很多策?略模糊?的地方?需要不?斷的與?老員工?溝通,?還是耽?誤了不?少時間?的。不?過后來?理解了?產(chǎn)生這?種現(xiàn)象?的原因?,并且?也算給?自己上?了一課?,提醒?自己以?后寫文?檔時要?時刻從?第三方?的角度?考慮說?明問題?,時刻?把讀者?當成一?個新人?。剛?走出校?門能進?入這么?優(yōu)秀的?公司,?和這么?多優(yōu)秀?的

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