企劃部月度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)企劃部?月度工?作總結(jié)?__?__月?的驕陽(yáng)?炙烤著?皖北大?地，而?一場(chǎng)久?違了的?“梅雨?”天氣?又給我?們帶來(lái)?了絲絲?涼爽。?本月中?多變的?天氣的?確給我?們的工?作帶了?不少的?麻煩!?由于天?氣的影?響，本?月中阜?陽(yáng)片區(qū)?的企劃?工作進(jìn)?行的不?是很順?利?，F(xiàn)?就本月?的工作?簡(jiǎn)單總?結(jié)如下?：一?、蹤述?。病?例拍攝?情況。?病例數(shù)?量不足?依然是?最普遍?的事情?。整個(gè)?片區(qū)一?個(gè)月拍?不到五?十個(gè)病?例。這?是多么?嚴(yán)重的?事情!?做媒體?營(yíng)銷靠?的是廣?告，現(xiàn)?在都沒(méi)?有人愿?意做廣?告，何?來(lái)的銷?量提升??沒(méi)有?充足的?病例，?何來(lái)優(yōu)?秀病例?，優(yōu)秀?專題??病例是?基礎(chǔ)，?基礎(chǔ)都?不牢固?上層建?筑的質(zhì)?量怎么?會(huì)好??為了督?促市場(chǎng)?部盡快?落實(shí)病?例，我?們兩天?一小催?，三天?一大催?。有些?時(shí)候市?場(chǎng)部經(jīng)?理都說(shuō)?：我現(xiàn)?在都害?怕接你?的電話?，不是?要求病?例就是?要求宣?傳畫(huà)。?可就這?樣病例?數(shù)量還?是得不?到很好?的解決?。其次?就是病?例本的?記錄與?回訪。?大部分?市場(chǎng)的?病例記?錄還是?比較規(guī)?范的。?個(gè)部市?場(chǎng)的病?例記錄?仍然不?夠規(guī)范?（如王?崗市場(chǎng)?）。病?例回訪?工作跟?進(jìn)的也?比較及?時(shí)。個(gè)?別市場(chǎng)?（如紅?星市場(chǎng)?）由于?前期工?作滯后?太多，?導(dǎo)致現(xiàn)?階段工?作開(kāi)展?起來(lái)相?當(dāng)麻煩?。最后?就是終?端包裝?。做營(yíng)?銷行業(yè)?，終端?工作開(kāi)?展質(zhì)量?的優(yōu)劣?也是至?關(guān)重要?的。本?月中阜?陽(yáng)片區(qū)?的終端?工作進(jìn)?展還算?可以。?只有部?分市場(chǎng)?因?yàn)樘?氣原因?沒(méi)能跟?進(jìn)病例?回訪工?作跟進(jìn)?的也比?較及時(shí)?。但這?項(xiàng)工作?目前仍?在進(jìn)行?中。?二、企?劃思路?。本月?專題的?拍攝是?在《企?劃方案?》指導(dǎo)?下進(jìn)行?的。盡?管病例?不是太?多，但?我們爭(zhēng)?取把每?一個(gè)病?例拍好?。力求?讓患者?談出“?四年來(lái)?，為什?么購(gòu)買?本產(chǎn)品??”以?及在夏?季使用?本產(chǎn)品?的好處?。但是?，對(duì)于?《企劃?方案》?要求的?氛圍專?題，典?型身份?專題等?沒(méi)能很?好的落?實(shí)。?三、工?作中存?在的不?足。?1、引?導(dǎo)病例?沒(méi)有目?的性。?拍攝前?沒(méi)有充?分了解?患者信?息，引?導(dǎo)話語(yǔ)?單調(diào)，?空洞。?語(yǔ)言吸?引力不?強(qiáng)。對(duì)?市場(chǎng)存?在的問(wèn)?題沒(méi)有?很好的?把握，?導(dǎo)致引?導(dǎo)出的?話語(yǔ)有?時(shí)不能?適應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)?展。?2、不?了解市?場(chǎng)。對(duì)?于一個(gè)?企劃不?了解市?場(chǎng)永遠(yuǎn)?不是一?名合格?的企劃?。對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?更是如?此。?3、缺?乏溝通?。四?、市場(chǎng)?部的工?作狀態(tài)?。人員?心態(tài)發(fā)?生了很?大的變?化，整?個(gè)片區(qū)?彌漫著?一股消?極的氣?息。在?公司會(huì)?議上我?們信心?滿懷，?斗志昂?揚(yáng)?？?一下到?市場(chǎng)就?變味了?，執(zhí)行?各項(xiàng)制?度是相?當(dāng)?shù)睦?難。消?極情緒?是可以?傳染的?，當(dāng)和?他們聊?天時(shí)，?總會(huì)有?這樣那?樣的困?難，這?樣那樣?的不滿?。對(duì)于?病例更?沒(méi)有幾?個(gè)的全?身心的?投入。?“你如?果不拍?，我就?不拍。?”“你?賣的比?我好，?你拍三?個(gè)。我?賣的不?好，拍?兩個(gè)就?夠了。?”加上?市場(chǎng)外?部環(huán)境?的惡劣?，更加?導(dǎo)致了?市場(chǎng)人?員情緒?的低落?。五?、綜合?以上所?有，不?難看出??，F(xiàn)階?段導(dǎo)致?阜陽(yáng)片?區(qū)工作?滯后的?原因主?要有以?下幾點(diǎn)?：1?、基礎(chǔ)?工作不?牢固。?突出表?現(xiàn)在基?礎(chǔ)病例?，終端?包裝。?2、?市場(chǎng)人?員工作?滯后。?3、?專題質(zhì)?量不能?夠適應(yīng)?市場(chǎng)發(fā)?展。?4、另?外還有?一個(gè)很?重要的?原因就?是媒體?停播或?不能夠?正常播?放。?問(wèn)題是?在過(guò)程?中出現(xiàn)?的，要?想解決?問(wèn)題也?必須在?過(guò)程中?。不去?深入市?場(chǎng)，了?解市場(chǎng)?。想解?決市場(chǎng)?中存在?的問(wèn)題?是何其?的艱難?。接下?來(lái)的_?___?月份是?更加艱?難的一?個(gè)月，?更是承?上啟下?的一個(gè)?月。全