上半年人事部工作總結(jié)例

第10頁共10頁上半年?人事部?工作總?結(jié)例?一、在?政治上?嚴格要?求自己?，認真?學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會_?___?和__?__、?___?_，努?力實踐?___?_，樹?立和落?實__?__，?把自己?的思想?統(tǒng)一到?局的決?策上來?。廉潔?自律，?克己奉?公，自?覺樹立?人事干?部“公?道正派?”的良?好形象?。二?、扎扎?實實做?好工資?統(tǒng)計工?作。部?署并完?成了全?局職工?___?_年_?___?月調(diào)整?工資標(biāo)?準(zhǔn)和_?___?月正常?晉升工?資檔次?以及離?退休人?員增加?離退休?費工作?，填寫?個人調(diào)?標(biāo)晉檔?審批表?___?_多份?存檔;?上報_?___?年各種?工資、?干部年?報;完?成__?__年?勞動年?審、殘?疾人就?業(yè)年審?;下達?各局屬?各單位?___?_年工?資計劃?;清理?清退在?用合同?工臨時?工;及?時維護?人事工?資管理?信息系?統(tǒng)。將?手中負?責(zé)的工?資統(tǒng)計?工作全?面、清?楚、毫?無差錯?地交給?處內(nèi)接?管的同?志。?三、大?膽加強?船員管?理工作?。本人?___?_月份?具體負?責(zé)船員?管理后?，積極?走訪海?事局、?各船員?培訓(xùn)單?位，搞?清楚各?種辦事?程序，?仔細學(xué)?習(xí)船員?管理的?有關(guān)法?律法規(guī)?、政策?性文件?，深入?船員中?了解、?熟悉情?況，很?快進入?角色。?加強船?員管理?的基礎(chǔ)?工作，?進一步?完善船?員信息?數(shù)據(jù)庫?，不斷?提高船?員管理?水平和?工作效?率。加?強船員?證書管?理，整?理船員?各類證?書，及?時辦理?36本?到期船?員服務(wù)?簿的年?審，建?立船員?證書數(shù)?據(jù)庫，?實現(xiàn)船?員證書?管理的?信息化?、規(guī)范?化。清?理船員?假期，?嚴格船?員假期?管理，?周密安?排、認?真組織?船員休?假。為?安排更?多人員?休假，?壓縮船?舶靠泊?碼頭人?員的編?制，由?原來的?___?_人減?少到_?___?人，船?返港后?，及時?安排人?員休假?，全年?共安排?休假_?___?人次，?休去假?期近_?___?天。嚴?格把關(guān)?，切實?做好四?條船海?上生產(chǎn)?人員的?調(diào)配工?作。在?從控制?出海人?員編制?的原則?下，全?年完成?四條船?___?_個航?次的出?海人員?調(diào)配工?作。?四、踏?踏實實?當(dāng)好助?手。作?為副手?，在擺?正自己?位置的?基礎(chǔ)上?，獻計?獻策，?盡心盡?力，協(xié)?助處長?做好處?里的各?項工作?，當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?。協(xié)助?制定《?崗位管?理實施?辦法》?及細則?，起動?并完成?我局今?年的崗?位管理?改革工?作。?五、_?___?月份以?來，根?據(jù)局領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，本?人主持?人事處?的工作?。在局?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，團結(jié)?和帶領(lǐng)?全處人?員，克?服人員?減少的?困難，?理順管?理關(guān)系?，保證?了人事?處各項?工作的?正常運?轉(zhuǎn)。本?人具體?做的工?作主要?為：完?成了局?機關(guān)及?附屬單?位改革?人員調(diào)?整分流?工作;?完成了?局機關(guān)?及附屬?單位、?船隊人?員的專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)、?工人技?術(shù)等級?職務(wù)的?重新聘?任工作?;人員?的調(diào)整?分流工?作;修?改、完?善我處?質(zhì)量管?理體系?文件，?并順利?通過換?證審核?;制定?我局_?___?年畢業(yè)?生需求?計劃、?學(xué)歷培?訓(xùn)計劃?;布置?___?_年度?考核工?作。?___?_年是?我正式?運行以?來的第?一年，?一年來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?、指揮?下，我?們努力?拼搏、?克服困?難、無?私奉獻?、全力?以赴，?出色地?完成了?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們的?各項任?務(wù)。?隨著我?的建章?立制工?作的進?一步深?入，人?教科也?相應(yīng)完?善了各?項規(guī)章?制度。?在臺領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下,?在中心?人教處?的指導(dǎo)?下,人?教科順?利完成?了人事?制度改?革工作?、職稱?評定工?作、文?秘工作?等，基?建檔案?的整理?工作已?近尾聲?，等待?驗收。?現(xiàn)將一?年來的?工作匯?報如下?：1?、人事?制度改?革工作?人事?制度改?革是監(jiān)?測中心?今年上?半年的?一項重?大舉措?，我根?據(jù)中心?部署，?自__?__年?___?_月開?始著手?進行人?事制度?改革的?籌備工?作。人?事教育?科負責(zé)?承辦人?事制度?改革具?體工作?。為?很好地?完成這?次人事?制度改?革，_?___?月中旬?,在的?帶領(lǐng)下?，我們?開始著?手草擬?各部門?考核制?度、崗?位說明?書、各?崗位任?職資格?、機構(gòu)?人員設(shè)?置方案?、獎金?分配方?案等，?并對原?有的部?分規(guī)章?制度作?了修改?。從人?事制度?改革的?程序操?作上，?我們遵?照中心?的要求?，參照?兄的改?革方案?，制定?出切實?可行的?改革方?案。為?使干部?職工正?確認識?人事制?度改革?的必要?性和重?要意義?，作者?聲明本?文僅供?文秘寫?作網(wǎng)：?會員參?閱不得?傳播人?教科組?織學(xué)習(xí)?了人事?制度改?革的相?關(guān)文件?，并對?監(jiān)測中?心以及?我的各?項規(guī)章?制度、?獎金分?配辦法?、百分?制考核?辦法進?行了詳?細地講?解。消?除了干?部職工?對改革?的抵觸?情緒，?從思想?上接受?改革。?為達?到改革?的目的?,充分?調(diào)動大?家工作?學(xué)習(xí)積?極性，?我們抓?住改革?的兩個?關(guān)鍵：?一是實?行全員?聘用制?,二是?引入激?勵機制?,制定?合理的?內(nèi)部分?配方案?。人?事制度?改革主?要是在?中層干?部的選?拔任用?上，實?行競聘?上崗的?辦法，?人教科?嚴格按?照競聘?程序推?進競聘?工作。?為充分?體現(xiàn)民?主，我?們在競?聘前下?發(fā)《人?員情況?調(diào)查表?》和《?個人應(yīng)?聘意向?表》，?對照應(yīng)?聘條件?嚴格審?查每名?應(yīng)聘人?員。在?競聘演?講會上?為每名?職工下?發(fā)《中?層干部?競聘演?講民主?評議表?》，大?家為每?名參加?競聘人?員打分?，投出?自己神?圣的一?票，使?全體職?工都參?與到中?層干部?的選拔?工作中?來。?在__?__月?___?_日召?開的簽?約大會?上，我?每名職?工都與?簽訂了?為期兩?年的聘?用合同?。通過?一系列?的改革?準(zhǔn)備工?作，到?___?_月_?___?日我人?事制度?改革工?作圓滿?結(jié)束，?我臺實?行全員?聘用制?。2?、健全?制度3?、完善?管理?按照年?初制定?的工作?計劃，?繼續(xù)完?善各項?規(guī)章制?度和崗?位職責(zé)?、完善?各項考?核制度?，加大?執(zhí)行力?度。?___?_年，?我大部?分職工?均已轉(zhuǎn)?正，這?帶來了?一些新?出現(xiàn)的?問題。?為與里?的實際?情況協(xié)?調(diào)，我?們參照?中心、?兄弟以?及地方?的政策?、規(guī)定?，及時?制定出?切合我?臺實際?情況的?規(guī)定、?制度。?圍繞人?事制度?改革，?制定完?善一系?列崗位?人員職?責(zé)40?條、崗?位職責(zé)?15條?、管理?制度、?規(guī)定1?3條、?考核制?度、獎?懲制度?11條?、以及?《職工?請銷假?及假期?待遇的?有關(guān)規(guī)?定》、?《考勤?辦法》?等。?4、整?理基建?檔案，?5、迎?接總局?驗收?為確保?我臺工?程竣工?驗收工?作的順?利完成?，在機?房有關(guān)?人員的?支持下?，參?照城建?檔案管?理辦法?、建設(shè)?工程文?件歸檔?整理規(guī)?范和對?工程建?設(shè)檔案?管理暫?行規(guī)定?，對工?程相關(guān)?資料進?行了分?類、歸?檔和造?冊，全?部文檔?、資料?分工程?資料、?技術(shù)資?料兩大?部分，?共計十?九卷，?107?冊，1?007?份。其?中：?工程資?料共計?16卷?，71?冊，7?76份?。包括?建臺的?函件、?請示、?批復(fù)、?可研、?征地手?續(xù)資料?、工程?建設(shè)審?批手續(xù)?、相關(guān)?證書、?勘察設(shè)?計文件?、報告?;土建?招標(biāo)、?裝修及?道路邀?標(biāo)資料?;工程?概預(yù)算?、審計?報告、?財務(wù)決?算報告?;監(jiān)理?文件;?施工資?料;鍋?爐房、?消防、?空調(diào)、?鑿井等?工程技?術(shù)資料?;電力?工程資?料;工?程竣工?文件資?料;工?程匯報?等。?技術(shù)資?料共計?3卷，?36冊?，23?1份。?包括天?饋線工?程技術(shù)?資料;?監(jiān)測網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?資料;?電氣設(shè)?備資料?等。?6、基?礎(chǔ)工作?人教?科完成?了職工?工資正?常晉級?調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)?等項工?作，_?___?年新招?調(diào)職工?___?_，人?教科為?他們辦?理了招?錄手續(xù)?和調(diào)入?手續(xù)，?為他們?工資定?級，并?上報中?心得到?批復(fù)。?為今年?實習(xí)期?滿的單?中專畢?業(yè)生辦?理轉(zhuǎn)正?定級手?續(xù)以及?職稱的?評定工?作。?通過今?年__?__月?份的中?心人事?干部培?訓(xùn)班、?___?_月份?中心文?秘干部?培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)?，對人?事工作?和文秘?工作的?一些具?體問題?有了深?刻地了?解，對?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量起?到了很?大的促?進作用?。學(xué)?習(xí)班結(jié)?束以后?，人教?科根據(jù)?國家新?的人事?檔案管?理規(guī)范?，統(tǒng)一?整理了?我職工?個人檔?案。對?文秘工?作中的?一些登?記制度?等也相?應(yīng)作了?更趨合?理的調(diào)?整。?今年工?作得以?順利完?成，我?們得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、得到?了全體?干部職?工的理?解和支?持。人?教科的?工作關(guān)?系到每?名職工?的切身?利益，?這就要?求我們?工作中?來不得?半點馬?虎，為?圓滿完?成工作?任務(wù)，?人教科?將在現(xiàn)?有基礎(chǔ)?上，努?力提高?業(yè)務(wù)水?平、提?高政治?修養(yǎng)，?做到使?每名職?工滿意?。上?半年人?事部工?作總結(jié)?例（二?）一?、在政?治上嚴?格要求?自己，?認真學(xué)?習(xí)和領(lǐng)?會__?__和?___?_、_?___?，努力?實踐_?___?，樹立?和落實?___?_，把?自己的?思想統(tǒng)?一到局?的決策?上來。?廉潔自?律，克?己奉公?，自覺?樹立人?事干部?“公道?正派”?的良好?形象。?二、?扎扎實?實做好?工資統(tǒng)?計工作?。部署?并完成?了全局?職工_?___?年__?__月?調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)?和__?__月?正常晉?升工資?檔次以?及離退?休人員?增加離?退休費?工作，?填寫個?人調(diào)標(biāo)?晉檔審?批表_?___?多份存?檔;上?報__?__年?各種工?資、干?部年報?;完成?___?_年勞?動年審?、殘疾?人就業(yè)?年審;?下達各?局屬各?單位_?___?年工資?計劃;?清理清?退在用?合同工?臨時工?;及時?維護人?事工資?管理信?息系統(tǒng)?。將手?中負責(zé)?的工資?統(tǒng)計工?作全面?、清楚?、毫無?差錯地?交給處?內(nèi)接管?的同志?。三?、大膽?加強船?員管理?工作。?本人_?___?月份具?體負責(zé)?船員管?理后，?積極走?訪海事?局、各?船員培?訓(xùn)單位?，搞清?楚各種?辦事程?序，仔?細學(xué)習(xí)?船員管?理的有?關(guān)法律?法規(guī)、?政策性?文件，?深入船?員中了?解、熟?悉情況?，很快?進入角?色。加?強船員?管理的?基礎(chǔ)工?作，進?一步完?善船員?信息數(shù)?據(jù)庫，?不斷提?高船員?管理水?平和工?作效率?。加強?船員證?書管理?，整理?船員各?類證書?，及時?辦理3?6本到?期船員?服務(wù)簿?的年審?，建立?船員證?書數(shù)據(jù)?庫，實?現(xiàn)船員?證書管?理的信?息化、?規(guī)范化?。清理?船員假?期，嚴?格船員?假期管?理，周?密安排?、認真?組織船?員休假?。為安?排更多?人員休?假，壓?縮船舶?靠泊碼?頭人員?的編制?，由原?來的_?___?人減少?到__?__人?，船返?港后，?及時安?排人員?休假，?全年共?安排休?假__?__人?次，休?去假期?近__?__天?。嚴格?把關(guān)，?切實做?好四條?船海上?生產(chǎn)人?員的調(diào)?配工作?。在從?控制出?海人員?編制的?原則下?，全年?完成四?條船_?___?個航次?的出海?人員調(diào)?配工作?。四?、踏踏?實實當(dāng)?好助手?。作為?副手，?在擺正?自己位?置的基?礎(chǔ)上，?獻計獻?策，盡?心盡力?，協(xié)助?處長做?好處里?的各項?工作，?當(dāng)好局?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。?協(xié)助制?定《崗?位管理?實施辦?法》及?細則，?起動并?完成我?局今年?的崗位?管理改?革工作?。五?、__?__月?份以來?，根據(jù)?局領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，本人?主持人?事處的?工作。?在局領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，?團結(jié)和?帶領(lǐng)全?處人員?，克服?人員減?少的困?難，理?順管理?關(guān)系，?保證了?人事處?各項工?作的正?常運轉(zhuǎn)?。本人?具體做?的工作?主要為?：完成?了局機?關(guān)及附?屬單位?改革人?員調(diào)整?分流工?作;完?成了局?機關(guān)及?附屬單?位、船?隊人員?的專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)、工?人技術(shù)?等級職?務(wù)的重?新聘任?工作;?人員的?調(diào)整分?流工作?;修改?、完善?我處質(zhì)?量管理?體系文?件，并?順利通?過換證?審核;?制定我?局__?__年?畢業(yè)生?需求計?劃、學(xué)?歷培訓(xùn)?計劃;?布置_?___?年度考?核工作?。_?___?年是我?正式運?行以來?的第一?年，一?年來，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)、?指揮下?，我們?努力拼?搏、克?服困難?、無私?奉獻、?全力以?赴，出?色地完?成了上?級領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們的各?項任務(wù)?。隨?著我的?建章立?制工作?的進一?步深入?，人教?科也相?應(yīng)完善?了各項?規(guī)章制?度。在?臺領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下,在?中心人?教處的?指導(dǎo)下?,人教?科順利?完成了?人事制?度改革?工作、?職稱評?定工作?、文秘?工作等?，基建?檔案的?整理工?作已近?尾聲，?等待驗?收。現(xiàn)?將一年?來的工?作匯報?如下：?1、?人事制?度改革?工作?人事制?度改革?是監(jiān)測?中心今?年上半?年的一?項重大?舉措，?我根據(jù)?中心部?署，自?___?_年_?___?月開始?著手進?行人事?制度改?革的籌?備工作?。人事?教育科?負責(zé)承?辦人事?制度改?革具體?工作。?為很?好地完?成這次?人事制?度改革?，__?__月?中旬,?在的帶?領(lǐng)下，?我們開?始著手?草擬各?部門考?核制度?、崗位?說明書?、各崗?位任職?資格、?機構(gòu)人?員設(shè)置?方案、?獎金分?配方案?等，并?對原有?的部分?規(guī)章制?度作了?修改。?從人事?制度改?革的程?序操作?上，我?們遵照?中心的?要求，?參照兄?的改革?方案，?制定出?切實可?行的改?革方案?。為使?干部職?工正確?認識人?事制度?改革的?必要性?和重要?意義，?作者聲?明本文?僅供文?秘寫作?網(wǎng)：會?員參閱?不得傳?播人教?科組織?學(xué)習(xí)了?人事制?度改革?的相關(guān)?文件，?并對監(jiān)?測中心?以及我?的各項?規(guī)章制?度、獎?金分配?辦法、?百分制?考核辦?法進行?了詳細?地講解?。消除?了干部?職工對?改革的?抵觸情?緒，從?思想上?接受改?革。?為達到?改革的?目的,?充分調(diào)?動大家?工作學(xué)?習(xí)積極?性，我?們抓住?改革的?兩個關(guān)?鍵：一?是實行?全員聘?用制,?二是引?入激勵?機制,?制定合?理的內(nèi)?部分配?方案。?人事?制度改?革主要?是在中?層干部?的選拔?任用上?，實行?競聘上?崗的辦?法，人?教科嚴?格按照?競聘程?序推進?競聘工?作。為?充分體?現(xiàn)民主?，我們?在競聘?前下發(fā)?《人員?情況調(diào)?查表》?和《個?人應(yīng)聘?意向表?》，對?照應(yīng)聘?條件嚴?格審查?每名應(yīng)?聘人員?。在競?聘演講?會上為?每名職?工下發(fā)?《中層?干部競?聘演講?民主評?議表》?，大家?為每名?參加競?聘人員?打分，?投出自?己神圣?的一票?，使全?體職工?都參與?到中層?干部的?選拔工?作中來?。在?___?_月_?___?日召開?的簽約?大會上?，我每?名職工?都與簽?訂了為?期兩年?的聘用?合同。?通過一?系列的?改革準(zhǔn)?備工作?，到_?___?月__?__日?我人事?制度改?革工作?圓滿結(jié)?束，我?臺實行?全員聘?用制。?2、?健全制?度3、?完善管?理按?照年初?制定的?工作計?劃，繼?續(xù)完善?各項規(guī)?章制度?和崗位?職責(zé)、?完善各?項考核?制度，?加大執(zhí)?行力度?。_?___?年，我?大部分?職工均?已轉(zhuǎn)正?，這帶?來了一?些新出?現(xiàn)的問?題。為?與里的?實際情?況協(xié)調(diào)?，我們?參照中?心、兄?弟以及?地方的?政策、?規(guī)定，?及時制?定出切?合我臺?實際情?況的規(guī)?定、制?度。圍?繞人事?制度改?革，制?定完善?一系列?崗位人?員職責(zé)?40條?、崗位?職責(zé)1?5條、?管理制?度、規(guī)?定13?條、考?核制度?、獎懲?制度1?1條、?以及《?職工請?銷假及?假期待?遇的有?關(guān)規(guī)定?》、《?考勤辦?法》等?。4?、整理?基建檔?案，5?、迎接?總局驗?收為?確保我?臺工程?竣工驗?收工作?的順利?完成，?在機房?有關(guān)人?員的支?持下，?參照?城建檔?案管理?辦法、?建設(shè)工?程文件?歸檔整?理規(guī)范?和對工?程建設(shè)?檔案管?理暫行?規(guī)定，?對工程?相關(guān)資?料進行?了分類?、歸檔?和造冊?，全部?文檔、?資料分?工程資?料、技?術(shù)資料?兩大部?分，共?計十九?卷，1?07冊?，17?份。其?中：?工程資?料共計?16卷?，71?冊，7?7