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外協(xié)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位外協(xié)調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級%30標準定義每發(fā)生一次采購批次不按時交貨（含數(shù)量不足、品種不正確），經(jīng)查實，扣2分。滿分100分，得分不能為負值。采購計劃執(zhí)行情況收料通知單直接上級30%標準定義每發(fā)生一次無計劃采購，經(jīng)查實，扣5分。滿分100分，得分不能為負值。采購物料質(zhì)量批次退貨率（A）檢驗合格統(tǒng)計表直接上級30%說明：批次退貨率A＝因質(zhì)量問題產(chǎn)生的退貨批次/送貨批次。標準定義得分區(qū)間A2％96～1002％<A4％91～954％<A6％86～906％<A8％81～858％A<80分以下態(tài)度指標：態(tài)度得分直接上級直接上級10%最終績效得分部門經(jīng)理評語簽字：日期：人力資源人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語簽字：日期：

姓名姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位外協(xié)采購員考核時間考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工作業(yè)績：采購計劃完成率B)(采購人員年度任務(wù)達成統(tǒng)計表直接上級%60說明：年度成本任務(wù)達成率B＝實際降低成本金額/任務(wù)降低成本金額B=110099％B100％91～10097％B99％81～9095％B97％71～80B60％0～70月考平均月度考評匯總表人力資源部考核員40%月度考評得分平均值工作業(yè)績年度得分部門經(jīng)理評語簽字：日期：編號：部門：年

人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評語簽字：日期：1月2月3月4月

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