大修前工作匯報

大修前工作匯報第1篇：大修安全工作匯報

#1機組大修安全工作匯報尊敬的及各位領(lǐng)導：

大修能否自始至終安安全全進行，搞好現(xiàn)場大修安全管理工作，至關(guān)重要，“實現(xiàn)修后“三個一”、爭創(chuàng)精品工程，安全是一個重要手段，是提高和展現(xiàn)鍋爐隊伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標志。因此大修初期就制定了安全目標及規(guī)劃，并且嚴格根據(jù)規(guī)劃和目標進行管理，確保了安全目標的實現(xiàn)，圓滿完成了大修任務(wù)。一、安全目標：

1、杜絕人身輕傷及以上人身事故；2、杜絕重大設(shè)備損壞事故；3、不發(fā)生火災(zāi)事故；二、工作規(guī)劃

加強大修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，堅持高標準、高起點，推行“人人都是安全第一責任者”的理念，強化反違章管理，以“零違章確保零事故”的實現(xiàn)；強化現(xiàn)場文明大修管理，實現(xiàn)大修現(xiàn)場文明干凈，防護嚴密，制造良好的大修環(huán)境，以達到在保證大修過程中人員的安全與健康的同時，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的隊伍形象的目的。三、大修安全管理亮點

1、大修全過程貫穿“人人都是安全第一責任者”的理念。在鍋爐隊大修動員會上，提出了“人人都是安全第一責任者”的思路，主任是隊安全生產(chǎn)第一責任者，班長是班組安全生產(chǎn)第一責任者，作業(yè)小組組長是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責任者，組員是個人安全第一責任人，人人充當安全第一責任者的角色，都有自覺抓好大修安全、做好安全工作的責任，提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺性和憂患意識，提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進入現(xiàn)場開始，到12月12日結(jié)束，沒有發(fā)生員工人身傷害事件，沒有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標。

2、加強對重點項目的安全管理，編寫了特殊項目安全措施17項；控制措施措施5項、起吊方案4項，保證了重大項目的起吊安全，如過熱器管排更換，雖然單次起吊重量不足10噸，因考慮到起吊高度風險大，危險性比較高，安排專人負責現(xiàn)場的起吊監(jiān)督，根據(jù)起吊方案、控制措施，逐項填寫、執(zhí)行起吊檢查卡，保證了重點項目的施工安全。

3、加強了外包工程管理，大修現(xiàn)場外包工程隊伍、臨時工入廠后先進行三級安全培訓、考試合格，辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場，始終處于受控狀態(tài)，在人力資源部組織的現(xiàn)場檢查中，鍋爐隊使用的臨時工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證，此次大修期間先后對臨時工、外包工、廠家售后服務(wù)等項目進行了18個批次163人的培訓。

4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。四、實行的具體措施：

1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場整體安全措施，編寫了非標項目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對全體職工進行了標準項目、特殊項目的安全措施的學習和培訓，組織大修工作人員仔細學習了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風險與預控措施。

2、大修前對起吊工具、安全工具、絕緣工器具進行了檢驗，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動工器具進行了全部檢驗，不合格的進行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。

3、加強了現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)護工作，及時查禁違章，隊主任、管理人員天天在現(xiàn)場檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改并進行考核。

4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護，由于鍋爐設(shè)備的分散，作業(yè)區(qū)地域位置不好設(shè)置，有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束，不易于長時間維護。在這種情況下，實行以點帶面，取重點，在風機、制粉系統(tǒng)、給煤機等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū)，收到了好的效果。

5、由于本隊工作人員，外包工及其他專業(yè)人員在＃1機組大修現(xiàn)場組成了一個立體交叉、點多面廣的作業(yè)環(huán)境，工作中稍有不慎，就會引起重大后果。為此，隊管理人員樂觀深化現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時予以制止，并責令其整改，并在專業(yè)協(xié)調(diào)會上提出來，以此起到曝光和警示他人的作用。對于性質(zhì)嚴重的問題，及時予以考核，以避開嚴重后果的出現(xiàn)。

五、查禁違章和考核情況

1、大修中隨時對現(xiàn)場人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進行了檢查，查出問題立即進行了整改糾正，不定期下發(fā)考核通報，對查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問題，隊考核班組及個人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。2、對外包工程項目查出問題后現(xiàn)場督促整改，對比較嚴重的問題，進行停工整頓。

六、存在的問題和建議：

1、現(xiàn)場還存在檢修臨時電源使用不當?shù)默F(xiàn)象，一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小，接線很亂，二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在收工時幾乎統(tǒng)一收工，要是讓專業(yè)人員來拆線也拆不過來，以后的工作中我們將要嚴格遵守臨時電源使用規(guī)定，接、拆線按規(guī)定去做。同時建議配置和運行人員一同上班的接線值班人員，隨叫隨到，拆、接線規(guī)范。2、對外包隊伍管理還存在不足現(xiàn)象，由于有的外包隊伍人員素質(zhì)相對較低，對我們的大修現(xiàn)場的安全管理有抵觸情緒，在使用電焊、氣焊、起重、電動工器具時存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場拆下的廢舊物品放置雜亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴格對外包隊伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、對腳手架驗收使用還存在問題，搭設(shè)不標準、腳手板不合格，驗收時我們都有提出讓架子工整改，有時架子工忙，沒時間給整改，我們就沒法掛合格證，工作人員還要急著干活，所以就出現(xiàn)沒有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象，在外包項目上容易出現(xiàn)這種問題，以后堅決杜絕這種現(xiàn)象，驗收不合格、沒有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議，從源頭抓起，不合格的腳手板堅決不能運到現(xiàn)場，架子工根據(jù)標準一次性扎好，避開使用部門驗收人員和搭設(shè)人員來回扯皮，耽誤時間。

總之，#1機組大修經(jīng)過全隊人員的共同努力，實現(xiàn)了預期的安全目標，在此對安監(jiān)部領(lǐng)導及各位專工、生技部領(lǐng)導及分管專工對鍋爐隊大修安全管理給予的指導和幫助表示誠懇的感謝！

鍋爐隊20xx年12月12日

第2篇：設(shè)備大修匯報

20xx年大型設(shè)備大修情況匯報公司領(lǐng)導：

今年公司大型設(shè)備到大修周期的有以下幾種：

1．羅茨鼓風機2#、3#、4#,共3臺；

2．烘干床變速箱23臺（原有24臺，今年已更換一臺新的）；

3．1#清水泵大修后還存在問題，有待繼續(xù)完成；2#基礎(chǔ)斷裂需大修；

4．烘干床鏈輪軸4根嚴重磨損，還有4根有不同程度磨損，都有待改造大修；

5．各皮帶滾筒每年需大修一次，共10臺；

6．炭化爐風機1#、2#、3#按期限每年需大修一次；

7．石灰窯工程接收后的完善工作量也比較大；

8．煤焦皮帶大修，振動篩大修，粉碎機大修；

對于這些問題，我們設(shè)備部準備自己動手修理，任務(wù)重，工作量太大，靠一家是無法完成的，只有集中大家的力量才能夠完成，所以要求各車間從人力、物力上給予支持，爭取完成80%。

設(shè)備部

第3篇：大修安全工作匯報材料

#1機組大修安全工作匯報

尊敬的及各位領(lǐng)導：

大修能否自始至終安安全全進行，搞好現(xiàn)場大修安全管理工作，至關(guān)重要，“實現(xiàn)修后“三個一”、爭創(chuàng)精品工程，安全是一個重要手段，是提高和展現(xiàn)鍋爐隊伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標志。因此大修初期就制定了安全目標及規(guī)劃，并且嚴格根據(jù)規(guī)劃和目標進行管理，確保了安全目標的實現(xiàn)，圓滿完成了大修任務(wù)。

一、安全目標：

1、杜絕人身輕傷及以上人身事故；

2、杜絕重大設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生火災(zāi)事故；

二、工作規(guī)劃

加強大修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，堅持高標準、高起點，推行“人人都是安全第一責任者”的理念，強化反違章管理，以“零違章確保零事故”的實現(xiàn)；強化現(xiàn)場文明大修管理，實現(xiàn)大修現(xiàn)場文明干凈，防護嚴密，制造良好的大修環(huán)境，以達到在保證大修過程中人員的安全與健康的同時，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的隊伍形象的目的。

三、大修安全管理亮點

1、大修全過程貫穿“人人都是安全第一責任者”的理念。在鍋爐隊大修動員會上，提出了“人人都是安全第一責任者”的思路，主任是隊安全生產(chǎn)第一責任者，班長是班組安全生產(chǎn)第一責任者，作業(yè)小組組長是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責任者，組員是個人安全第一責任人，人人充當安全第一責任者的角色，都有自覺抓好大修安全、做好安全工作的責任，提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺性和憂患意識，提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進入現(xiàn)場開始，到12

1月12日結(jié)束，沒有發(fā)生員工人身傷害事件，沒有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標。

2、加強對重點項目的安全管理，編寫了特殊項目安全措施17項；控制措施措施5項、起吊方案4項，保證了重大項目的起吊安全，如過熱器管排更換，雖然單次起吊重量不足10噸，因考慮到起吊高度風險大，危險性比較高，安排專人負責現(xiàn)場的起吊監(jiān)督，根據(jù)起吊方案、控制措施，逐項填寫、執(zhí)行起吊檢查卡，保證了重點項目的施工安全。

3、加強了外包工程管理，大修現(xiàn)場外包工程隊伍、臨時工入廠后先進行三級安全培訓、考試合格，辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場，始終處于受控狀態(tài)，在人力資源部組織的現(xiàn)場檢查中，鍋爐隊使用的臨時工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證，此次大修期間先后對臨時工、外包工、廠家售后服務(wù)等項目進行了18個批次163人的培訓。

4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。

四、實行的具體措施：

1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場整體安全措施，編寫了非標項目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對全體職工進行了標準項目、特殊項目的安全措施的學習和培訓，組織大修工作人員仔細學習了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風險與預控措施。

2、大修前對起吊工具、安全工具、絕緣工器具進行了檢驗，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動工器具進行了全部檢驗，不合格的進行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。

3、加強了現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)護工作，及時查禁違章，隊主任、管理人員天天在現(xiàn)場檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改并進行考核。

4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護，由于鍋爐設(shè)備的分散，作業(yè)區(qū)地域

位置不好設(shè)置，有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束，不易于長時間維護。在這種情況下，實行以點帶面，取重點，在風機、制粉系統(tǒng)、給煤機等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū)，收到了好的效果。

5、由于本隊工作人員，外包工及其他專業(yè)人員在＃1機組大修現(xiàn)場組成了一個立體交叉、點多面廣的作業(yè)環(huán)境，工作中稍有不慎，就會引起重大后果。為此，隊管理人員樂觀深化現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時予以制止，并責令其整改，并在專業(yè)協(xié)調(diào)會上提出來，以此起到曝光和警示他人的作用。對于性質(zhì)嚴重的問題，及時予以考核，以避開嚴重后果的出現(xiàn)。

五、查禁違章和考核情況

1、大修中隨時對現(xiàn)場人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進行了檢查，查出問題立即進行了整改糾正，不定期下發(fā)考核通報，對查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問題，隊考核班組及個人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。

2、對外包工程項目查出問題后現(xiàn)場督促整改，對比較嚴重的問題，進行停工整頓。

六、存在的問題和建議：

1、現(xiàn)場還存在檢修臨時電源使用不當?shù)默F(xiàn)象，一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小，接線很亂，二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在收工時幾乎統(tǒng)一收工，要是讓專業(yè)人員來拆線也拆不過來，以后的工作中我們將要嚴格遵守臨時電源使用規(guī)定，接、拆線按規(guī)定去做。同時建議配置和運行人員一同上班的接線值班人員，隨叫隨到，拆、接線規(guī)范。

2、對外包隊伍管理還存在不足現(xiàn)象，由于有的外包隊伍人員素質(zhì)相對較低，對我們的大修現(xiàn)場的安全管理有抵觸情緒，在使用電焊、氣焊、起重、電動工器具時存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場拆下的廢舊物品放置雜

亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴格對外包隊伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、對腳手架驗收使用還存在問題，搭設(shè)不標準、腳手板不合格，驗收時我們都有提出讓架子工整改，有時架子工忙，沒時間給整改，我們就沒法掛合格證，工作人員還要急著干活，所以就出現(xiàn)沒有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象，在外包項目上容易出現(xiàn)這種問題，以后堅決杜絕這種現(xiàn)象，驗收不合格、沒有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議，從源頭抓起，不合格的腳手板堅決不能運到現(xiàn)場，架子工根據(jù)標準一次性扎好，避開使用部門驗收人員和搭設(shè)人員來回扯皮，耽誤時間。

總之，#1機組大修經(jīng)過全隊人員的共同努力，實現(xiàn)了預期的安全目標，在此對安監(jiān)部領(lǐng)導及各位專工、生技部領(lǐng)導及分管專工對鍋爐隊大修安全管理給予的指導和幫助表示誠懇的感謝！

鍋爐隊

20xx年12月12日

第4篇：大修總結(jié)匯報材料

汽機專業(yè)#3機組大修總結(jié)暨一季度檢修分析匯報材料

一、#3機組大修工作總結(jié)

本次#3機大修汽機隊以反措項目的實施、節(jié)能技改項目的實施、#3機主機汽封改造、#3機開式水系統(tǒng)改造、#3機#6低加正常疏水改造、#3機內(nèi)漏閥門治理、#3機低壓B轉(zhuǎn)子末級葉片更換作為重點檢查監(jiān)督工作。共計完成標準項目25大項，122小項。閥門檢修項目151項。爐外管道檢驗5大項，42小項。技改項目2項及特殊項目3項。汽機技術(shù)監(jiān)督8項。化學監(jiān)督項目9大項，21小項。金屬監(jiān)督項目11大項，58小項。反事故措施計劃項目共15大項，31小項。本次#3機組汽機檢修共完成質(zhì)檢點133項，其中W點5項，H點120項，P點8項。

本次大修汽機隊施工組織較好，內(nèi)部以及與相關(guān)專業(yè)緊密協(xié)調(diào)、配合，檢修項目實施時間安排合理。針對低壓B轉(zhuǎn)子汽端末級轉(zhuǎn)子葉片送制造廠更換工作，打亂了原有的施工、調(diào)整工序，造成檢修工期延長的實際情況，汽機隊在一方面同物資公司一道樂觀協(xié)調(diào)上電集團，優(yōu)化銜接末級葉片更換工序組合，確保末級葉片順利返廠。另一方面，汽機隊多次進行施工工序的調(diào)整、優(yōu)化，根據(jù)低壓A轉(zhuǎn)子和低壓B轉(zhuǎn)子外形尺寸大體相同的實際情況，提出了利用低壓A轉(zhuǎn)子代替B轉(zhuǎn)子進行汽封間隙調(diào)整的思路，大大縮短了調(diào)整時間，另外，為方便發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子，又將A轉(zhuǎn)子調(diào)端和電端對調(diào)的方式，保證了發(fā)電機轉(zhuǎn)子的如期穿入。#3機組第二次大修共發(fā)現(xiàn)缺陷23條，已全部處理。其中重大缺陷匯報如下：

1）低壓B轉(zhuǎn)子調(diào)端末級葉片磨損

低壓B缸解體檢查發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子調(diào)端末級葉片共計24片（編號為：

1、

2、

3、

4、

6、

7、

8、

9、

10、

12、

22、

23、

25、

26、

27、

36、

37、

38、

53、

56、60、6

3、64）磨損變形。原因分析：

（1）從現(xiàn)場實際測量末級葉片與排汽導流環(huán)間隙情況來看中上部間隙偏?。藴书g隙為8.13mm），中分面部分沖刷較嚴重，上隔板左下角（間隙6.6mm處下方），有長度約15cm左右，寬度約8mm的磨損堆積物帶，損壞葉片的圍帶上也附著磨損堆積物，經(jīng)光譜檢驗確認該堆積物與葉片材質(zhì)相同。

（2）由于汽缸及排汽導流環(huán)的變形，同時某些葉片運行狀態(tài)下徑向變形較大，在某些突變工況下，造成磨擦，導致葉片損壞。綜上所述：由于汽缸及排汽導流環(huán)的變形，同時某些葉片運行狀態(tài)下徑向變形較大，在某些突變工況下，造成磨擦，導致葉片損壞。處理措施：低壓轉(zhuǎn)子返廠更換損壞的葉片，并對處理后的轉(zhuǎn)子進行動平衡試驗。對末級隔板洼窩中心進行調(diào)整，消除左右偏差，修后調(diào)整末級葉片與排汽導流環(huán)徑向間隙8.5-9.0mm，對排汽導流環(huán)凸起的部位打磨過渡處理。

預防措施：本次#3機組大修，對所有汽缸連接的抽汽、疏水管道閥門進行檢查，保證閥門關(guān)閉嚴密，管道暢通。加強事故狀態(tài)或汽輪機工況突變狀態(tài)下的運行調(diào)節(jié)與處理，嚴格執(zhí)行防止大軸彎曲和汽缸進水措施。

2）#1軸承下部瓦塊鎢金磨損

#1軸承下部瓦塊鎢金接觸面積超出75%，鎢金磨損嚴重。

原因分析因：因#1軸承無頂軸油管，轉(zhuǎn)子在盤車及中低轉(zhuǎn)速下軸承油膜無法形成，部分瓦塊吃力不均勻，造成軸瓦的磨損。

處理措施：已更換#1軸承全部瓦塊（共4塊），更換后測量頂部間隙為0.71mm（標準值為0.71-0.81mm）。

防范措施：檢查新瓦塊的背部調(diào)整小球面應(yīng)光滑、無毛刺。調(diào)整#1軸承的靜態(tài)對中。在復裝時將軸承頂隙調(diào)整到下限值，加大軸承壓蓋的緊力。

3）高壓主汽閥、#1——#4高壓調(diào)節(jié)閥閥座焊縫裂紋

原因分析：閥座與閥殼為套裝過盈配合，焊縫作用僅是為了防止閥座松動后轉(zhuǎn)動，原焊接時只焊接了一遍，閥座的焊接強度偏低，啟動時閥座受熱較快，與閥殼的膨脹不全都，造成焊縫拉裂。處理措施：將裂紋挖除后進行補焊處理。

預防措施：焊接時將裂紋挖除干凈，經(jīng)金屬監(jiān)督認證后進行焊接。焊接時嚴格根據(jù)廠家提供的焊接工藝施焊。焊后進行熱處理，防止閥座變形。所有焊縫金相檢查合格。

4）對#3機涼水塔內(nèi)部填料破損情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)部分位置的填料出現(xiàn)損壞塌陷現(xiàn)象（最大塌陷面積達到2平方米），直接影響涼水塔的冷卻效果，影響機組的經(jīng)濟性。

原因分析：由于受設(shè)計、制造工藝和制造設(shè)備的限制，#3機涼水塔使用的部分填料質(zhì)量不好，主要表現(xiàn)為：易碎、易風化、制造工藝不高、淋水和冷卻效果不好，經(jīng)過使用已經(jīng)出現(xiàn)風化易碎的現(xiàn)象。直接影響涼水塔的冷卻效果和機組的安全運行。處理措施：對涼水塔破損的填料進行更換。

防范措施：為確保冷水塔的冷卻效果，此次檢修對涼水塔內(nèi)部已經(jīng)輕微風化的部分填料全部進行更換。此次更換面積大約為400m3-500m3。

5）對二期循環(huán)水出聯(lián)絡(luò)門一次門檢查發(fā)現(xiàn)，閥蝶下半脫出掉落。原因分析：循環(huán)水聯(lián)絡(luò)門直徑為2000mm，門桿直徑為150mm。由于循環(huán)水的腐蝕造成底部門桿斷裂，在閥門開關(guān)時形成閥蝶脫出掉落。處理措施：更換新的聯(lián)絡(luò)門。

預防措施：對新更換的蝶閥閥桿處進行防腐處理，在閥桿底部加裝防沖蝕板，在蝶閥密封面處加裝限位裝置防止開關(guān)過度造成閥門損壞。

#3機組啟動過程中汽機隊發(fā)生設(shè)備異常2項：1）20xx年3月17日12:45發(fā)電機消泡箱油位高，消泡箱油位報警，密封油由油檔進入發(fā)電機。2）20xx年3月20日13:00進行修后高調(diào)門嚴密性試驗時，因#4高調(diào)門LVDT連桿固定端螺栓松動，引起#4高調(diào)門波動頻繁，造成修后高調(diào)門嚴密性試驗時間過長。異常現(xiàn)象的發(fā)生暴露出汽機隊檢修人員執(zhí)行設(shè)備管理制度不嚴，檢修人員操作運行設(shè)備。對處理密封油箱滿油異常情況閱歷不足，處理不當。工作人員工作不仔細，連桿裝好后未再次進行檢查以及消缺不及時等問題。針對暴露出來的問題汽機隊將嚴格執(zhí)行運行設(shè)備由運行人員進行操作的管理制度。加強工作人員的培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高工作人員的責任心，設(shè)備安裝后，需進行檢