(執(zhí)行力)中層管理者執(zhí)行力影響因素研究調(diào)查

不重要不重要不重要不重要中層管理者執(zhí)行力影響因素研究調(diào)查問(wèn)卷首先，感謝您參與此次問(wèn)卷調(diào)查，本問(wèn)卷旨在了解中層管理者執(zhí)行力影響因素構(gòu)成情況，以便于對(duì)中層管理者執(zhí)行力設(shè)計(jì)出有效的提升對(duì)策。執(zhí)行力，往往指的是戰(zhàn)略執(zhí)行力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。本問(wèn)卷采用匿名形式，對(duì)您的所有回答都將嚴(yán)格保密，調(diào)查結(jié)果僅用于科學(xué)研究，其中的題目無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況填寫問(wèn)卷。非常感謝您的支持與合作，祝您快樂(lè)健康、工作順利！第1頁(yè)/共1頁(yè)一、請(qǐng)您對(duì)以下各因素對(duì)中層管理者執(zhí)行力的影響相對(duì)重要程度作出主觀判斷，并選擇一個(gè)最符合您想法的選項(xiàng)。技術(shù)、信息、資源等共享*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要公司所有部門的職責(zé)明確*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)*比較不重要一般重要比較重要很重要工作積極主動(dòng)*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身體力行*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的計(jì)劃能力*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要關(guān)注結(jié)果? ? 不重要比較不重要一般重要比較重要很重要及時(shí)跟蹤目標(biāo)完成情況的監(jiān)督制度 不重要? 比較不重要? 一般重要? 比較重要? 很重要11.公司為未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行必要的人才儲(chǔ)備*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的溝通能力*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要組織結(jié)構(gòu)合理，有利于工作的開展*比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的授權(quán)能力 不重要? 比較不重要? 一般重要? 比較重要? 很重要15.強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要目標(biāo)與結(jié)果相結(jié)合的查核制度*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的組織協(xié)調(diào)能力*? ? 不重要不重要不重要比較不重要一般重要比較重要很重要企業(yè)中員工的數(shù)量符合公司發(fā)展要求 不重要? 比較不重要? 一般重要? 比較重要? 很重要19.有效的團(tuán)隊(duì)溝通方式*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù)*比較不重要一般重要比較重要很重要中層管理者的專業(yè)技能 不重要? 比較不重要? 一般重要? 比較重要? 很重要23.企業(yè)中員工的能力符合崗位要求*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要員工間擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神*不重要比較不重要一般重要比較重要很重要工作能夠提出新的思路和建議*#.員工間擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 非常不滿意? 不/滿意? 不確定? 滿意? 非常滿意非常不滿意不/兩意不確定/兩意非常滿意自己能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌乃悸泛徒ㄗh*非常不滿意不/兩意不確定「一田衣滿意非常滿意員工的能力符合崗位要求*非常不滿意不/滿意不確定「田衣滿意非常滿意獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、論功行賞的獎(jiǎng)懲制度*行政管理流程與業(yè)務(wù)流程總是和