施工組織設計修訂

施工組織設計（1）施工方案及技術措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）施工總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關鍵線路的網(wǎng)絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；（7）施工環(huán)保措施計劃；（8）雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場總平面布置（10）項目組織管理機構（11）承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃；（12）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施；（14）對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；（15）與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合；附表一擬投入本工程的主要施工設備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表六、施工組織設計一、總體施工組織布置及規(guī)劃根據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》結合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度有效、順利實施，編制本施工組織設計。1.1前言本施工組織設計以業(yè)主提供圖紙、國家規(guī)范及相關規(guī)定為依據(jù)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，以業(yè)主滿意為目的，通過精心組織、精心施工，優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的施工任務。施工組織設計的主要內(nèi)容圍繞工程施工組織管理展開，突出工程的施工特點、難點、重點，解決工程施工中的組織、協(xié)調(diào)和技術問題；做好各方面協(xié)調(diào)管理及配合；在質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工等方面均提出具體的方案，從管理機構配備、機具準備、材料供應以及勞動力組織等多方面確保各項目標的實現(xiàn)。1.2編制說明本工程施工組織設計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標準、業(yè)主提供的圖紙及相關文件編制而成，主要依據(jù)有：表1.2-1編制說明序號分類名稱內(nèi)容1工程建設標準國家及地方頒發(fā)的有關景觀、綠化工程施工各類規(guī)范、規(guī)定與標準。2企業(yè)有關文件、標準企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系文件和企業(yè)管理制度及技術標準3項目名稱吉林省養(yǎng)老服務示范中心景觀綠化工程4建設地點吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村，302國道北處5招標人吉林省民政廳6工程結算方式固定單價7計劃工期工期：200日歷天養(yǎng)護期：730日歷天1.3編制原則1、認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工順序和施工工藝。3、采用現(xiàn)代管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、優(yōu)先采用先進的施工技術，科學地制定施工方案，認真編寫各項計劃，嚴格控制質(zhì)量、進度、成本和安全。5、提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6、堅持“安全第一、預防為主”原則，編制安全文明施工方案，采取生態(tài)環(huán)境保護措施及降低施工中的振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施，貫徹綠色施工的理念。1.4項目組織機構及人員配置我公司將針對本工程施工特點，專門設立本項目組織機構管理機構。根據(jù)項目管理的原則，結合我司有關規(guī)定和本工程的特點，設立項目經(jīng)理部。本項目經(jīng)理部的組織形式為矩陣式。在公司領導及有關部門的指導和管理下，組成一個項目管理部門齊全，人員責任崗位明確，精干高效的項目管理班子，統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。嚴格按照項目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認真貫徹ISO9001：2000國際標準。1、項目領導層由一名項目經(jīng)理、一名技術負責人。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質(zhì)量、安全負全面直接領導責任。（1）項目經(jīng)理為工程的總負責人，是整個項目的決策者。（2）技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理進行工程技術方面的全面管理，技術負責人是項目施工的策劃者，負責項目質(zhì)量技術管理、工程進度計劃編排，專項施工方案編制，技術指導，技術復核等工作。2、項目管理部門在部門的設置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，工程技術部、成本合約部、物資設備部、深化設計部、綜合辦公室“四部一室”，負責項目各項工程的具體實施。各部門主要職責如下：序號部門職責1工程技術部主要負責工程的施工組織設計、技術交底、技術資料、材料試驗、工程測量、施工準備與工程實施、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理施工總協(xié)調(diào)。2成本合約部主要負責項目成本控制、施工預算、成本核算、合同管理。3物資設備部主要負責工程材料采購、進場組織、周轉材料料具等管理；負責機械設備的租賃、配置、使用、維護管理；現(xiàn)場施工用電的管理及維護。4綜合辦公室主要負責現(xiàn)場的后勤、綜合事務管理等。5深化設計部負責項目深化設計方案制定與圖紙繪制，設計變更方案磋商與圖紙繪制。3、項目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場一線工人，由具有一定技術水平和操作經(jīng)驗的隊伍組成。由于勞務隊伍的素質(zhì)高低對工程的影響巨大，我們將利用優(yōu)秀勞務資源，本次擬采用與我公司已有多年合作經(jīng)歷的勞務隊伍，該隊伍具有施工經(jīng)驗豐富、實力強、配合好、不存在忙時休假的問題，一定會為本工程交出一份滿意的答卷。圍繞上述目標，我公司將從項目管理機構的設置、管理人員的素質(zhì)、勞動力選派、機械、設備投入、資金保障、先進施工技術的應用等各個方面給予重點保障，確保上述各項目標的實現(xiàn)。二、施工總體進度計劃保障措施2.1進度計劃編制說明吉林省養(yǎng)老服務示范中心景觀綠化工程相關專業(yè)工程較多、質(zhì)量要求高，為向業(yè)主交付一個滿意工程，為確保本工程施工總工期和各階段工期目標的實現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。甲乙雙方的配合、外部環(huán)境關系的協(xié)調(diào)，景觀、安裝、綠化的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排，先進工藝技術的應用，工期計劃控制的目標管理是工期保證的關鍵，資金保證、機械設備有效配備，材料、工程施工人員的及時組織進場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴格的現(xiàn)場管理制度，是最終實現(xiàn)工期目標的重要手段。2.2施工進度計劃吉林省養(yǎng)老服務示范中心景觀綠化工程總計劃工期：180日歷天，共計6個月；養(yǎng)護期：730日歷天。根據(jù)招標文件的工期安排以及對現(xiàn)場情況的踏勘，我公司編排了施工進度計劃表，現(xiàn)對工期安排進行如下敘述：（一）、硬景部分：1、第1個月：挖基礎土方、夯實基礎、鋪設山皮石及混凝土墊層。第4個月：景觀小品的石材壓頂；鐵藝構件以及圍墻鐵藝圍欄的安裝。第5~6個月：防腐木制作安裝；成品座椅、成品垃圾桶、成品健身器材安裝。（二）、綠化工程：1、第1個月：微地形整形，回填種植土；2、第2~3個月：喬木栽植；3、第4個月：灌木及綠籬栽植；4、第5~6個月：草坪及地被花卉植物栽植；針對以上工期計劃的安排亦或用網(wǎng)絡圖進行表示，具體詳見：附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。2.3工期保證措施為保證施工質(zhì)量及進度，我公司將為本工程配備工程所需的機械設備及人員，并有一定的充余量，從而確保工程嚴格地按施工進度計劃順利進行。為了確保工期加快施工進度，我們除了技術上、設備上的投入，關鍵還要加強管理。本工程工期目標為200天。為確保工期，我們將采取如下措施：2.3.1施工準備工作1.根據(jù)工程承包的有關要求，開工前應進一步核對圖紙和技術文件要求，做好圖紙會審，編制實施性詳細技術指導文件，關鍵工序的施工方案；組織各專業(yè)施工人員，對照綜合施工圖紙，協(xié)調(diào)并明確相關專業(yè)相關施工順序，整體規(guī)劃，合理施工，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。2.積極配合甲方及監(jiān)理現(xiàn)場代表，協(xié)調(diào)好各方施工單位的交叉作業(yè)關系，并加強與他們的溝通，以便能及時、積極解決各施工單位交叉作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。3.搭設現(xiàn)場施工臨時設施及安全、消防設施，報送甲方及監(jiān)理代表審批認可。4.辦理開工報告等手續(xù)，進行合法施工，以免延誤工期。5.做好各時期的施工總體安排和材料進場總計劃，以便能連續(xù)順利地施工。6.組織施工班組作技術交底和施工安全交底；熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和特點；組織施工機具、工程材料進場。7.明確執(zhí)行施工驗收規(guī)范及質(zhì)量標準。8.按我公司管理標準的要求對材料進行管理。各種材料應分門別類，堆放應井然有序；積極會同駐地甲方及監(jiān)理工程師及材料供應商，材料部門對進場的材料及設備進行檢驗，嚴格把關，做到材料合格證、數(shù)量、規(guī)格無誤，填寫一切必需的進貨驗收資料。9.編制每月、每季施工進度計劃、技術及安全交底，必要時編制專項技術作業(yè)指導書或施工方案，明確每月（季度）的形象進度，工程量百分比、勞動力計劃、設備材料計劃安排、滯后項目及其滯后原因分析，相應的整改方案，調(diào)整計劃等。10.確保施工驗收資料與施工進度同步，積極配合甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門對各個分項、分部工程的檢查及驗收工程。2.3.2施工配合與協(xié)調(diào)1.施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點要做好下面幾項工作：①協(xié)調(diào)好對外各方面關系。我司將積極、主動協(xié)調(diào)好對外關系，調(diào)動各方面積極因素，排除干擾，確保工程施工順利進行。②以“用戶至上”為宗旨，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理及總承包待方面關系。在嚴格遵守合同條款前提下，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理、總承包工程師等方面關系是保證工程順利實施的關鍵之一。我公司將堅持和發(fā)揚“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同，作風優(yōu)良”的一貫經(jīng)營宗旨。在工程施工過程中，密切配合業(yè)主管理和駐場監(jiān)理、總承包工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主排憂解難，同習同德，確保工程順利進行。③統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮我司全面的綜合管理能力。工程項目經(jīng)理部將作為權威的指揮協(xié)調(diào)機構，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監(jiān)督每一道任務，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動各方面的積極因素，確保各項工程進度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前作出決策。及時調(diào)整施工工作計劃，確保每項任務，每道工序按時完成。搞好作專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等施工，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工計劃總體要求。2.定期各專業(yè)碰頭，解決施工過程出現(xiàn)的矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的合理建議。2.3.3強化計劃管理工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務或指標；以最小的消耗得最大的效益。主要措施如下：1.根據(jù)總進度計劃和關鍵路線計劃，作出月、周工程計劃。在實際施工中將每周、每月進度計劃實際情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測完成尚將進行工程所埯時間,提出加快某些拖后工序的具體方案。2.每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工和計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。3.確保重點，兼顧一般，全面完成。4.及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。不管什么原因,對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。5.加強現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應和機械配備，督促有關部門，督促各類資源的供應。6.檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預報方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。2.3.4優(yōu)化施工資源的選用：（1）優(yōu)化施工人員結構。在公司范圍內(nèi)選派技術熟練、有經(jīng)驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作業(yè)隊伍，彩彈性編排，實行動態(tài)管理。（2）優(yōu)化施工機具配置。在本項目將安排選擇效率高、機械完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工，并注重搞好機具、儀表保管、保養(yǎng)、修理工作。根據(jù)資金需要計劃，確保工程資金使用的到位和有效使用。2.3.5落實項目的組織機構調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術水平較高的項目經(jīng)理（業(yè)績另附）、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。2.3.6合理確定施工程序采用平面分區(qū)流水均衡立體交叉作業(yè)施工、先地下后地上等先后順序進行施工。一項工序緊跟一項工序向前推進,既在平面分區(qū)流水，又在不同的上下樓棟主體墻面拆除及修復工程交叉作業(yè)，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾，大大加快了施工進度，縮短工期。2.3.7科學合理管理工程施工進度 編制優(yōu)化的施工橫道進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡進度計劃；搞好與建設單位、設計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周未檢查,每周到會。通過例會制度落實每天進度,實行動態(tài)管理,隨時調(diào)整計劃,及時確定對策,使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施。三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃3.1施工質(zhì)量保證措施本工程承諾質(zhì)量符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。要做到“高標準、嚴要求”，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。1.該工程的項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負責，對質(zhì)量工作進行全面領導，是質(zhì)量的第一責任者。施工員對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任者。2.成立以項目經(jīng)理為首，有各職能負責人及施工隊隊長參加的全面質(zhì)量管理領導小組，下設辦公室，對工程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。對工程質(zhì)量進行控制的監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量責任制”。質(zhì)量管理體系機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量負責人工程技術部安全質(zhì)量部材料供應部圍墻施工隊小品施工隊綠化施工隊3.在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提前職工的質(zhì)量意識，建立班組QC小組，實行質(zhì)量目標管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。4.堅持完善各項制度，結合本工程實際，對各專業(yè)項目擇優(yōu)選出有事業(yè)心、有責任感，專業(yè)對口、技術過硬且具有豐富實際經(jīng)驗的工長(或技師、技術工人)，對操作技術和質(zhì)量要求層層把關，凡上崗的操作人員都要經(jīng)過規(guī)范、制度的培訓，合格者執(zhí)證上崗。5.該工程項目部下設質(zhì)檢員，他們的工作直接對項目部負責，直接受工程技術負責人領導，他們的工作任務是對專業(yè)工種施工人員的施工質(zhì)量進行有效監(jiān)督。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.工程質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。2.施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構來全面進行質(zhì)量的管理及控制。3.質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量管理體系系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其責。①項目經(jīng)理職責履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃，計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關系。②項目技術負責人職責組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。③質(zhì)量工程師職責對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權。工程部門職責。負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務，搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負責員工培訓工作，負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。⑤施工工長職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。4.施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉均圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。5.施工質(zhì)量控制體系施工保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。①施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃，實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑新產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。②施工質(zhì)量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。③施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。6.施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。①施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段事前控制：建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。事中控制：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。事后控制：對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。②施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制措施a.施工計劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的觀念，但工期的緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便，經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。b.施工技術的質(zhì)量控制施工技術的先進性、科學性，合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)實際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類總是進行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。c.施工操作中的控制措施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意見的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。其次，加強每個施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢，互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全工程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環(huán)”，而人的因素至關重要，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員加強質(zhì)量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，樹立起質(zhì)量第一的觀念后，才能提高質(zhì)量意識，自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證書計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高各項分部工程的質(zhì)量。1.確保施工質(zhì)量的技術措施①嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量標準，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，連續(xù)并不斷上升的根本保證。②加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。2.保證質(zhì)量的管理措施①崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權和獎罰權。②獎罰制：實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。③材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。④三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。⑤隱檢制：根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。3.施工程序和控制要點必須符合規(guī)范要求①審查專業(yè)施工隊伍資質(zhì)應審核專業(yè)施工企業(yè)的資質(zhì):營業(yè)執(zhí)照、特殊工種專業(yè)施工許可證允許施工范圍、質(zhì)量管理水平是否符合本工程的要求；該企業(yè)從事本類工程的業(yè)績和工作經(jīng)驗；履約情況是否良好，不合格者不能施工。通過對專業(yè)施工企業(yè)的審核，保證由具備相應資質(zhì)等級的企業(yè)進行施工。②施工人員的上崗資格嚴格審核操作人員的上崗證，確定其上崗資格，相關的技術管理人員(技術人員、專業(yè)試驗檢驗人員)能否上崗到位，工人數(shù)量是否滿足工期要求。通過驗證使有資格的操作人員上崗，保證工期、質(zhì)量。③材料的進貨質(zhì)量材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關鍵，應采用招標方式選擇供貨商，嚴格審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，審核產(chǎn)品三證(產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品試驗檢驗報告單)，特別要嚴格檢驗產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和產(chǎn)品的均勻度、厚度、韌度和強度，組織產(chǎn)品復驗和見證取樣檢驗。確定合格后，方可進場。進場應注意產(chǎn)品的保護。通過嚴格控制，確保關鍵原材料合格，保證工程質(zhì)量。④施工機具設備的有效性應對進場使用的機具設備進行檢查，包括審查須進行強制檢驗的機具是否在有效期內(nèi)，機具種類是否齊全，數(shù)量是否滿足工期要求。不合格的不能進場，種類和數(shù)量不齊的應在規(guī)定時間內(nèi)補齊。⑤施工方案和技術交底審核施工方案的合理性、可行性，檢查技術交底單內(nèi)容是否齊全，交底工作是否在施工前落實。通過檢查，以保證施工方法科學、可行，操作班組在操作前明確操作方法、步驟、工藝及檢驗標準。3.2制定創(chuàng)優(yōu)計劃1.加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。?對參加施工的全體人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，關系著施工企業(yè)的聲譽，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認識，參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想。???????2.制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。?完善質(zhì)量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質(zhì)量保證體系。各級領導規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。?3.做好技術質(zhì)量交底，嚴格質(zhì)量審核制度。?在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質(zhì)量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動的正常實施。??????4.嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。?在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、施工隊每旬都開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。項目部、施工隊，作業(yè)班組要逐級簽訂質(zhì)量保證責任書，并依據(jù)保證責任書中的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎罰。???????5.嚴格控制原材料質(zhì)量，抓好預制件施工工藝。?嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進場的原材料都必須進行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規(guī)范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質(zhì)量。??????6.真誠合作，嚴把質(zhì)量關。?與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位的有關工程質(zhì)量控制的條款。主要分項工程施工方案和技術措施4.1主要分項工程施工方案4.1.1編制依據(jù)1.建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準，相關工藝標準，工程建設標準強制性條文，國家及行業(yè)現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范和評驗標準。2.《中華人民共和國建筑法》及相關法規(guī)。3.我公司多年的施工管理經(jīng)驗及其成熟的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理的技術措施。4.公司在專業(yè)技術、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況。4.1.2編制原則1.符合性原則①符合工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設程序。遵循建筑工程施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。②用工程網(wǎng)絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工?？茖W地安排冬季和雨季施工計劃，保證工程施工的均衡性和連續(xù)性。③充分利用施工機械和設備，不斷改善勞動條件，提高勞動效率。采用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力加快工程進度，不斷降低工程成本。④科學地規(guī)劃施工平面圖，在保證工程施工需要的前提下盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資轉運量。⑤先進性原則在符合性原則的基礎上，根據(jù)公司在專業(yè)技術、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況，采取科學的方法、先進的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，達到工程施工目標。⑥合理性原則以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，依據(jù)工程特點，選擇先進合理的施工方法和管理措施，確定工期、質(zhì)量、成本相結合的最佳點。4.1.3工程認識吉林省養(yǎng)老服務示范中心景觀綠化工程位于吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村，302國道北處。我司有能力有信心承建該項工程，若我司承建該工程。必將高度重視，全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑產(chǎn)品，為我司的發(fā)展打下一個堅實的基礎。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件。我司歷來重視聚集人才，以人為本。在近年承建的建筑工程的施工中，積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制的各質(zhì)量管理要點，對于各分部分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關系了若指掌，可以確保工程質(zhì)量，滿足使用功能，保證施工效果。同時，我司對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工加上嚴格的管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標工期內(nèi)全面完成該工程。4.1.4工程概況該小區(qū)改造工程位于吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村。本工程施工區(qū)域地理環(huán)境一般，交通不是很便利。主要工程為吉林省養(yǎng)老服務示范中心內(nèi)亭子、廊架、種植池、雕塑等小品工程；綠化苗木種植；砌筑圍墻工程，并噴刷真石漆等工程。4.1.5施工準備1.施工隊伍準備：成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部領導班子，及時組織項目經(jīng)理部有關人員盡快完成施工測量、及時辦理各項施工手續(xù)；盡快完成施工現(xiàn)場的圍護和建點工作，盡早開始工程施工。2.施工準備（1）施工測量設專門的測量組負責標段內(nèi)的施工測量。及時組織測量人員接樁、復測，并盡快完成施工現(xiàn)場的定線測量和施工放樣，并對控制樁及時放設護樁；并將測量結果報工程師，以確保施工現(xiàn)場的圍場、建點工作及時完成和工程施工的正常進行。（2）臨時工程臨時水、電：施工用水、用電由業(yè)主提供的位置接水、接電后在施工范圍內(nèi)沿線供給至各用水、用電點；過路處采取架空電纜通過；施工中特殊情況下采用自備發(fā)電機供電。辦公、生活用房及生產(chǎn)用房：辦公、生活用房在就近租用民房做辦公和生活用房；生產(chǎn)用房在小區(qū)內(nèi)業(yè)主提供的用地位置設庫房。（3）原材料采購、試驗、檢驗水泥、山皮石、砂子、混凝土磚：原材料進場前首先進行材料的抽檢試驗，進場材料必須有合格證；試驗、檢驗合格后方可進場。進場后，應及時進行材料的抽檢和力學性能試驗并將試驗結果報工程師批準后方可使用。4.1.6施工總體布署、進度計劃及節(jié)點安排1.施工總體安排：為確保本工程按期順利完成，成立以項目經(jīng)理領導下的，由技術負責人負責技術管理、施工負責分管生產(chǎn)的組織機構，分三個施工隊組織施工。其中：墻面改造施工隊負責原樓道墻面面層拆除，墻面重新刮噴刷涂料等工作；鋪裝施工隊負責拆除原有方磚、重新鋪設人行道路基層及面層方磚，安砌邊石等工作；綠化施工隊負責小區(qū)內(nèi)場地平整、回填種植土、鋪設草坪、栽植喬灌木。2.總體施工順序：按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按順序組織拆除原有路面并清運、平整場地回填夯實、墊層山皮石鋪筑、水泥砂漿、混凝土磚鋪裝、零星工程施工等工程。3.進度計劃總體工期：本工程施工工期控制在200日歷天內(nèi)完成。（詳見附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。）4.2技術措施（一）景觀工程4.2.1施工測量景觀施工測量是把施工圖上已設計好的環(huán)境景點，按照設計要求位置及標高測設到相應的地面上，并設置固定標志作為施工的依據(jù)，以指導各工序的施工，保證符合設計要求。本工程分布較廣，因而必須采用圖根三角測量及附加導線測量法，個別地區(qū)采用附合導線測量，總之，主景點三角測量應平面閉合，標高測量總高程應控制在10mm，單個（指景點）3mm以內(nèi)。1.在施工標樁平面布置時，要與各方環(huán)境協(xié)調(diào)一致，選好點，避免事后互相干擾。2.根據(jù)設計總平面和施工平面布置，制定切實可靠的測量、放線方案，是保證測量、放線工作順利進行的重要措施。熟習掌握工程概況現(xiàn)場地貌，會同建設單位，設計單位共同在現(xiàn)場進行具體位置的確定，以防止發(fā)生差錯。4.2.2場地平整我方對景點厚度不大于300mm的場地平整，采用人工進行開挖，厚度大于300mm的或體量超過200m3的土石方采用機械開挖，對各景點的槽、坑、管線溝等采用人工開挖，開挖前作平面控制樁和水準點避免超挖。棄土出場內(nèi)土石方標高平衡外，多余部份運至建設單位指定地點。4.2.3混凝土及墊層工程4.2.3.1材料要求水泥：施工現(xiàn)場的水泥應按品種、等級、出廠日期分別入庫堆放，嚴禁混用。砂：采用抽砂，含泥量不得大于2%。碎石：采用5-20mm碎石。水：飲用水4.2.3.2混凝土配合比混凝土工程施工前，對使用的原材料，水泥、砂、石進行現(xiàn)場見證抽樣試配，提供各級混凝土施工配合比，施工中除因砂、石含水率變化而調(diào)整用水量外，其它用量不得變動。4.2.3.3混凝土攪拌攪拌場由專人負責，掛牌計量，每次攪拌第一盤混凝土時先加水空轉數(shù)分鐘，將積水倒凈使拌筒充分潤濕，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量按配合比規(guī)定減半。混凝土的攪拌采用預拌水泥漿法：先將水泥和水充分攪拌成均勻的水泥凈漿，在加入砂和石攪拌成混凝土。此種攪拌方法可充分改善混凝土內(nèi)部結構，減少混凝土澆筑入模時混凝土的離析現(xiàn)象，提高混凝土的強度?；炷恋臄嚢钑r間不宜超過規(guī)定時間的三倍。4.2.3.4混凝土養(yǎng)護混凝土拌合物經(jīng)澆筑振搗密實后，即進入靜置養(yǎng)護期，其中水泥與水起水化作用而增長混凝土的強度。在此期間設法為水泥的順利水化創(chuàng)造條件，稱為混凝土的養(yǎng)護。為保證已澆好的混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達到設計要求的強度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認真做好初凝前的二次抹面和終凝后的養(yǎng)護工作。混凝土澆筑后2-3小時后即用稻草進行覆蓋并及時澆水養(yǎng)護以保持混凝土具有足夠的潤濕狀態(tài)，混凝土澆水養(yǎng)護時間不少于7天，摻有緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得小于14天。4.2.4鋼筋工程4.2.4.1.材料驗收運至現(xiàn)場的鋼筋必須有出廠合格證及質(zhì)量保證書，并對現(xiàn)場鋼筋分批見證取樣測試，每批由同一規(guī)格、同一級別的鋼筋組成，每60T為一個檢查組，不足60T按60T檢驗，符合質(zhì)量要求方可使用，進場鋼筋應按鋼號、級別、規(guī)格分別掛牌堆放和使用。4.2.4.2.鋼筋的綁扎綁扎時應注意位置正確，綁扎牢固，鋼筋接頭采用搭接連接，搭接長度及綁扎點位應符合規(guī)范要求。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不應小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構件最大彎距處。鋼筋搭接處，應在中心和兩端用扎絲綁牢。搭接長度應符合規(guī)范要求。4.2.5磚砌體工程4.2.5.1砌筑砂漿的制備1.砌筑砂漿應按設計規(guī)定的種類和標號由試驗室作好試配，其稠度必須適應操作需要，并且有良好的保水性和合易性。2.砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿或水泥混合砂漿必分別在拌成后3小時至4小時內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超過30℃，必須分別在拌成后2小時和3小時內(nèi)使用完畢。2.砌筑砂漿用砂不得含有有害雜物，砂漿用砂的含泥量應滿足下列要求：對水泥砂漿和強度等價不小于M5的混合砂漿，不應超過5%。4.2.5.2磚砌體的砌筑1.磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應根據(jù)砂漿，磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止?jié)駶櫜痪蜻^度濕潤，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結和水泥正常水化。2.開始砌筑前應先進行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。3.基礎大放腳必須用一順一丁法砌筑，大放腳最下一皮及每個臺階的上面一皮應以丁磚為主。4.水平灰逢的砂漿飽滿度應不小于80%，鋪灰時嚴禁采用“滿刀灰”5.砌體應上下錯縫、豎縫至少錯1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應超過1.8米。6.磚砌體的質(zhì)量要求：橫平堅直、砂漿飽滿、組砌得當、接槎可靠。4.2.6飾面工程考慮到本工程的石材及水泥磚鋪貼量大，要求高的特點飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，以樣板帶路，經(jīng)監(jiān)理及建設單位認可后方可正式施工。4.2.6.1一般抹灰1.抹灰工程施工，必須在結構或基體質(zhì)量檢驗合格并進行工序交接后進行。對其他配合工種項目也必須進行檢查，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進度的關鍵。抹灰前應對下列項目進行檢查：主體結構和水電設備的預埋件是否齊全和牢固，各種預埋鐵件、木磚位置標高是否正確。2.基體的表面處理抹灰前應根據(jù)具體情況對基體表面進行必要處理：（1）腳手眼、各種管道穿越過的墻洞、剔槽等應用1：3水泥砂漿填嵌密實或堵砌好。（2）基體表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結砂漿等均應清除干凈，并用水噴灑濕潤。（3）澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進行處理外，還應對墻體澆水濕潤。3.一般抹灰砂漿的技術要求由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相。底層主要起著與若基體粘結的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要根據(jù)基體的種類不同而選用相應的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相同，只是稠度要稍小。面層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。4.抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標志塊、標筋做好后即可進行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標筋之間，底層要低于標筋，待收水后再進行中層抹灰，其厚度以墊平標筋為準，并使其略高于標筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標筋刮平。使用木杠時，人站成騎馬式，雙手緊握木杠，均勻用力，由下往上移動，并使木杠前進方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實光潔。4.2.6.2大理石、花崗石飾面1.施工準備①大理石塊、花崗石的品種、規(guī)格、質(zhì)量應符合設計和施工規(guī)范要求。②水泥：32.5普通硅酸鹽水泥或白水泥。③大理石塊、花崗石、進場后應堆放在室內(nèi)，側立堆放，底下應加墊木方。并詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設計要求。規(guī)格偏差過大，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。④施工前應放出鋪設大理石、花崗石施工大樣圖。⑤因為黃木紋板巖及紅色砂巖強度不高，容易缺損，因此在石材的上下車及運輸途中需要采取特別的保護措施。2.施工操作工藝①熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關系。②彈線：在主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石、花崗石的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至不易破壞的地方。③試排：在鋪貼的兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石、花崗石、木紋石、水泥磚排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與各邊相對位置。④基層處理：在鋪砌大理石、花崗石之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊、花崗石），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。⑤鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1：2.5的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團不松散為宜）。砂漿從里信門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。⑥鋪大理石塊、花崗石：按照試拼排列，依次鋪砌，逐步退貼完成。鋪前將板塊預先浸濕陰干后備用。在鋪好的干硬性水泥砂漿上行先試鋪合適后，翻開石板，在石材背面和水泥砂漿層上抹一層水灰比0.5的素水泥稠漿，然后正式鑲鋪。安放時四角同時往下鋪，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板（不得用木錘直接敲擊大理石、花崗石、虎皮石），根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩側和后退方向順序鑲鋪，如發(fā)現(xiàn)空隙應將石板掀起用砂漿補實再行安裝。⑦灌漿、擦縫：在鋪砌后1～2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)大理石、花崗石、木紋石顏色選擇設計色的礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1水泥漿，灌入大理石、花崗石之間縫隙，并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿1～2h后，用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫，與地面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層加以覆蓋保護。綠化工程4.2.7清理場地在施工范圍內(nèi)，凡有礙工程的開展或影響工程穩(wěn)定的地面物或地下物都應該清理。4.2.8場地平整1.施工準備工作（1）施工用機械運至施工現(xiàn)場。（2）技術人員作好施工準備。2.粗平整時從地形邊緣處逐步向頂部收攏，邊緣略低頂部較高，使整個地形坡面曲線自然和順水通暢，達到設計等高線要求。并注意標高（要考慮回填土下沉）。做好場地內(nèi)的平整工作，確保后續(xù)工序的順利進行。3、土壤改良，我們將對種植區(qū)域范圍的種植層土壤進行采樣分析，確認是否符合《園林栽植土質(zhì)量標準》，一旦發(fā)現(xiàn)不符合標準，就及時進行改良或換種植土等措施。4.2.9綠化種植方案1.放樣關鍵：突出設計要求的層次感和灌木配置弧線的優(yōu)美。辦法：放樣是對設計意圖的充分體現(xiàn)，因此放樣不僅要按照施工圖紙嚴格準確，更要領會意圖，以點傳神。方法上以“方格網(wǎng)”方法為基礎，兼顧所種植植物的外觀形態(tài)，以形定位。對于規(guī)格式地塊，力求準確；對于景區(qū)塊，力求“點題”，尤其是臨近道路地段，放樣一定要講究藝術，體現(xiàn)園藝水平。2.苗木選購運輸及栽植：按圖紙放樣，以喬、灌、地被順序進行苗木栽植。1）、苗木的選購：（1）所有植物應選擇適合當?shù)貧夂驐l件，易于生長的并有豐滿桿枝體系和茁壯的根系即選擇健壯、無病蟲害、長勢良好的苗木。（2）落葉喬木應樹干挺拔，生長旺盛，樹叉枝點適度，根系完整，無大于20mm未愈合的傷痕。（3）常綠喬木要求枝型豐滿，分枝勻稱，起運苗木帶完整適當?shù)耐燎?，按?guī)定要求的高度及分枝計算規(guī)格。（4）常綠球類要組織密實，修剪適度，要求規(guī)格為修剪成型的凈球的冠徑，栽植時要求原帶土球適度完整。（5）花灌木要求分枝勻稱，按分枝多少、生長年限、覆蓋冠徑來計算規(guī)格。（6）種植地被應具有耐旱、耐澇、容易生長的特征。2）、植物的提供、檢查及運輸（1）苗木應在種植前向監(jiān)理工程師提供所有種植物來源的全部資料，所有種植物應符合現(xiàn)行的關于植物病害及昆蟲傳染檢疫的法規(guī)，并提供全部的檢疫證明。（2）在運出植物前，應有園藝人員按起苗、調(diào)運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，已備運輸；任何時候，植物根系應保濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)，所有常綠樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應結實，草包應完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。（3）地被、多年生植物以及其他植物應在合適的容器內(nèi)運轉，保護好根系；植物從容器中移出時應裹滿泥土。（4）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運至工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料。當不能對各單株植物分別標明時，標簽內(nèi)應說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。（5）在運輸時應及時對苗木進行補澆水，保證苗木不失水、新鮮、長勢好。3）、儲存及保護（1）運至工地的苗木、地被當天不能栽植的應存放于陰涼潮濕處進行補濕遮蔭，以防日曬風吹，或進行假植。（2）裸根樹種應將包打開，放入溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。（3）帶有土球及草袋包裝的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草濕潤，以防根系干燥。4）、苗木種植（1）栽植前準備①施工前應按綠化工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣。②種植地段應按照圖紙進行場地平整工作。清理掉所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料。（2）苗木栽植①熟悉圖紙在實地進行逐一校對，如有差錯，在征得工程師同意后，根據(jù)工地情況適當調(diào)整種植部位。②按照各種苗木生長性進行挖穴，挖穴深度及穴面直徑略大于土球的直徑和深度，達到種植要求。③換土：對局部不適合苗木生長土壤進行更換，征得監(jiān)理工程師同意后把運來的新土堆至塘邊，清除原有塘里的雜土。④落穴：對裸根植物，先將150mm厚表土放在坑底，隨即撒布2.5kg有機肥。在肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷的根系，應予截斷。對根部帶土球的植物，應和裸根植物一樣處理，并將表土及肥料放在穴中。隨即將喬木或灌木垂直載在坑底放穩(wěn)。⑤扶正：根據(jù)規(guī)劃的要求，并確保豎直，也就是苗木梢部與基部垂直。⑥回土：對于裸根植物回土時應在樹坑四周及其上回填土并搗固和恰當壓緊；當回填到根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實。植物四周應由土圍成與樹坑大小相同的蓄水池，深約150mm。對于帶土球的植物回填土應填在土 球四周并搗實。土球上部的麻（草）袋應割開并移去，將土球上部的土松開并攤平，然后將其余回填土填下，并做好蓄水池。⑦澆水：樹木栽下后應立即澆足定根水，以滿足樹木生長的水分需要，在澆水之前，大、中株苗木必須筑好水圍，水圍大小根據(jù)挖穴的大小而定，一般略大于穴的直徑，第一次澆水采取逐步澆的方法，直到澆透為止。⑧扶正、培土：第一次澆后，發(fā)現(xiàn)土壤不實時，樹木歪倒，進行扶正、培土砸實，然后進行第二次澆水。⑨整形：上述工作結束后，進行整形修剪，根據(jù)各種苗木的生長特性，主要采取下述方法。（a）短截：剪去枝條的一部分，保留枝條一定長度和一定數(shù)量的芽，對枝條有一定的刺激作用，促進分枝增加生長量，確保樹形效果。（b）疏枝：將樹冠中間的過密枝條按影響勻稱的要求從基部剪除，使枝條密度減少，樹冠透風透光，減少水分蒸發(fā)，某些也可采取疏葉的辦法來完成。⑩扶樁：胸徑較大的常綠樹、帶葉的落葉樹及樹冠較大的樹木在栽植后，為避免因風等外因的影響傾斜，需用四腳樁的方法進行支撐，主要程序有以下幾點：（a）制樁：制樁的長度根據(jù)樹冠的大小而定，長度一般支撐于樹高的2/3處為宜，短樁根據(jù)土壤密集度而定，一般長50—100cm為宜。（b）打樁：深度一般是40—80cm為宜，在打樁時要保持短樁向外一定的傾斜。（c）綁扎：在綁扎前，先要用棉布或草繩等材料作為隔物裹住樹干，防止鐵絲或支撐物損傷樹皮，綁扎時一定要扎緊以防晃動。（d）清理：上述工作結束后，把栽植的過程中遺留下來的雜物清除出施工場地，保持場地清潔。（3）色帶、地被的播種①翻土整地：對地被植物鋪種場地，進行土壤深翻清除雜物，并且進行局部場地的平整工作，在深翻平整的基礎上進行認真的細耙，使土壤成顆粒狀。②換土：對深翻出來的30cm以內(nèi)土壤如有雜土，進行及時清運，根據(jù)清運雜土的土方量，再換土，換土的深度達30cm，但不得高于原有地面，最后再進行細耙，從而保證土質(zhì)良好的疏松場地平整，并噴除草劑，進行化學除草。③施基肥：按1000m2不少于70kg的化學肥料進行施肥，灑于地面，然后進行細耙，從而與10cm內(nèi)土壤混合均勻。④地被的播種：種按每仟平方米平地不少于6千克、坡地不少于9千克播種，然后量出需播種面積，確定草種重量，將草種與細土或細沙，按1∶100均勻攪拌后進行均勻撒播，再用蓋種機蓋種、壓實。⑤澆水：第一次澆水采用霧噴法，逐步滲透、澆透，然后對場地進行再次壓實。⑥清理：上述工作結束后，把栽植過程中遺留下來的雜物清除出施工場地保持場地清潔。喬木種植主要施工方法及技術措施1.選苗喬木分為：大喬(21-30米)、中喬(11-20米)、小喬(6-10米)等三級為保證苗木的成活率，更好地體現(xiàn)設計效果，在選苗時，除根據(jù)設計所規(guī)定的苗木規(guī)格、樹形等要求外，還應注意選擇根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械傷害和樹形端正的苗木，選苗時我公司會借鑒一下幾個原則：樹木配植中的適用原則（適地適樹）樹木配植中的美觀原則樹木特性與環(huán)境條件相適應的原則2.起挖苗木根據(jù)要求規(guī)定，本工程喬木起苗時采用帶土球法。即將苗木的一定根系范圍，連掘削成球狀、用草繩或其他軟材包裝起出。由于在土球范圍內(nèi)須根未受損傷，并帶有原有適合生長的土壤，移植過程中水分不易散失，對恢復生長有利。3.運苗

苗木運輸?shù)馁|(zhì)量，也是影響植物成活的重要環(huán)節(jié)，我公司采用“隨挖，隨運，隨栽”的方法，保障樹木的成活率。裝車前仔細核對苗木的種類，規(guī)格，質(zhì)量。裝運喬木時，兩米以下苗木可以立放；兩米以上的苗木則斜放或平放。樹根朝前，樹梢向后，順序碼放。如果長途運輸，途中要適當給苗木特別是根系澆水。4.卸車卸車時按順序輕拿輕放，用雙手抱土球卸車。對于較重大的土球，則采用架設斜坡板的方式，將土球順版面滑下。5.種植根據(jù)圖紙所定品種，規(guī)格對應入位。各類苗木均應將樹形最好的面朝向主觀賞面。栽植位置及標高應符合設計。大樹移栽入穴前，先在穴底鋪一層事先制備的營養(yǎng)土，并對穴內(nèi)土壤進行適當?shù)臏缇鷼⑾x。帶土球大樹在吊裝入穴時，樹干應保持垂直，若樹干有彎曲，其彎向應朝向主風方向。可使用木棍等輕撬土球調(diào)整方位與埋深。樹木入坑后，先支穩(wěn)在拆包裝，然后填土分層夯實。栽植的深度，帶土球苗比土球頂部深2-3cm。樹坑直徑是樹木胸徑的8-10倍。帶土球苗入坑后，將包裝材料取出。栽植完畢后，隨即開出灌水堰。6.修剪根據(jù)樹木的生長特性及其生長規(guī)律，采用適當?shù)姆绞?。比如具有明顯中央領導枝的樹種應盡量保護和保持中央領導枝的優(yōu)勢。主干不明顯的樹種應選擇比較直立的枝條代替領導枝直立生長，但必須通過修剪控制與直立枝競爭的側生枝，并應合理確定分枝高度，一般掌握在2-2.5m以上。對于行道樹的分枝高度，應保持一致。對于較高的喬木，應于栽種前進行修剪。落葉喬木枝應于樹干平齊。短截枝條應選擇在芽上方0.3-0.5cm左右，剪口應少傾向背芽的一面。修剪時應先將枯枝、病蟲枝、劈裂枝剪去。對于徒長枝應加以控制。較大的剪、鋸傷口，應涂抹防腐劑。使用枝剪時，必須注意上下剪口垂直用力，切忌左右用力扭動剪刀，以免損傷剪口。粗大枝條最好用手鋸鋸斷，然后再修平鋸口。灌木種植主要施工方法及技術措施1.選苗灌木類樹體矮小(通常在6米以下)，主干低矮。本工程中灌木類植物較多，有紫丁香，榆葉梅等。選擇灌木要做到以下幾點：（1）選擇枝葉生長茂盛，分布均勻的灌木，嚴格要求苗木的高度，苗木樹體完美出圃的園林苗木應是生長健壯、樹形完整，骨架基礎良好的優(yōu)質(zhì)苗木。苗木無損傷苗木的根系應發(fā)育良好，起苗時不受機械損傷，根系的大小適中。苗木形體完美苗木應是生長健壯、樹形完整，骨架基礎良好的優(yōu)質(zhì)苗木。2.栽植栽植前對場地進行清理，除去垃圾，石礫，上五公分的有機土。根據(jù)植物形態(tài)特征，合理的配置，選擇枝條生長健壯，葉片大小，顏色正常，無黃葉，枯葉，卷葉的苗木進行栽植。并嚴格按照甲方要求進行合理密植，整齊，無空洞，無擠壓，無破損枝干。植株間間距一致。3.修剪灌木造型修剪應使用樹型內(nèi)高外低，形成自然豐滿的圓頭形活半圓形樹型灌木內(nèi)堂小枝應適量疏剪，強枝進行適當短截，下垂細弱枝及地表萌生的地孽應徹底疏除。生長于樹冠外的徒長枝，應及時疏除活早短截，促生二次枝。成片栽植的灌木從，修剪時應形成中間高四周低活前面低后面高的叢形。多品種栽植的灌木叢，修剪時應突出主栽品種，并留出適當?shù)纳L空間。造型的灌木修剪應保保持外形輪廓清楚，外緣枝葉緊密。4.澆水與施肥按苗木特性：耐旱苗木少灌，喜濕苗木多灌；苗木階段：前期多灌，后期少灌；地被種植主要施工方法及技術措施地被植物在園林中所具有的功能決定了地被植物的選擇標準。一般說來地被植物的篩選應符合以下四個標準：（1）多年生，植株低矮、高度不超過100cm。（2）全部生育期在露地栽培。（3）繁殖容易，生長迅速，覆蓋力強，耐修剪。（4）花色豐富，持續(xù)時間長或枝葉觀賞性好。（5）具有一定的穩(wěn)定性。（6）抗性強、無毒、無異味。（7）能夠管理，即不會泛濫成災。1.選苗單株苗木健壯、花卉為初花期、色彩艷麗、花瓣完整、規(guī)格滿足設計要求。2.運輸嚴禁擠壓，堆疊。分層放置，3、整地與施肥對于栽植花卉的土壤，，要求必須深厚、肥沃、疏松。因此，首先要認真整地。先將土壤深翻40-50cm，揀出草根、磚石及其他雜物。若栽植深根性植物，必須翻得更深。根據(jù)情況施加適量肥性平和、肥效長久且充分腐熟的有機肥料做底肥。4.定點放線根據(jù)設計圖紙中圖案的相應位置關系，亮出圖上尺寸，按比例擴大后實地測量，用灰點、灰線標定。若面積較大，可采用方格法進行。5.栽植若苗圃地的土壤比較干燥，須事先灌水。在正式栽植前幾天，場地應充分灌水滲透，待土壤含水量適宜時即可進行栽植。若花苗到場不能馬上栽植，應將苗木放置于陰涼處，土球要保持完整。栽植過程中應先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生花卉。6.栽植密度、深度花卉的栽植密度要根據(jù)植株的高低、冠叢大小及分蘗情況而定，一般以地面不裸露為原則。因此，栽植的株距可參照成形花苗的冠徑確定。一般花卉栽植的深度，埋土于根莖相平齊為最佳；球根花卉栽植的覆土厚度，根據(jù)不同種類，一般掌握在球根高度的1-2倍為宜。草坪種植主要施工方法及技術措施（1）水肥管理。冷季型草坪對水分要求較為嚴格。水分管理要“見濕見干，干濕交替”。具體說就是澆水要澆透，使水分滲到根層，等水分蒸發(fā)掉干透時再澆第二次，避免一天澆多次，間隔時間短。夏季連雨天，要及時排水，防止積水。冷季型草坪對肥料要求不十分嚴格，可根據(jù)地力及苗情掌握肥量及施肥次數(shù)，一般是秋季和春季施肥。秋季施復合肥，氮、磷、鉀全面，春季施氮肥，以尿素為主。夏季施肥應特別小心，一定要根據(jù)苗情，地薄苗弱也要少施，防止氮肥過量，造成植株徒長，發(fā)生病害。施肥后，應大水噴灌或選擇雨天施肥，謹防燒葉。（2）修剪。冷季型草坪生長較快，一般15-20天就應修剪一次，夏季應適當減少修剪次數(shù)，并增加留茬高度，最好在10-12厘米修剪，留茬高度在6-8厘米。但間隔時間過長，等草長到20厘米以上，一次剪掉1/2以上，會對草生長造成影響，導致草坪斑禿。另外，還要經(jīng)常進行草坪整治，勤除草、去舊黃葉、爛葉，增加草地通透性。（3）防治。冷季型草坪的蟲害主要有螻蛄、蠐螬、螞蟻、蚯蚓等地下害蟲和粘蟲、蝗蟲、蚜蟲、麥蝽、草地螟等地上害蟲。地下害蟲可用藥劑拌和，施放毒餌、噴灌藥等方法防治。地上害蟲防治可噴灑40%氧化樂果乳油1000-1500倍液或5%來福靈乳油5000倍液2、草坪卷的鋪植與管理（1）選苗草坪均為無雜草、覆蓋率為95%以上、草色純正、生長勢好的草源。（2）起苗對草皮卷的要求及運輸草皮卷出圃前，要提前2天對草坪進行澆水、修剪（留茬高度為4厘米左右最好，以方便運輸及鋪建后草坪草的恢復），草皮卷土層厚度為1.5至2厘米，而且上層厚度一定要均勻，不能出現(xiàn)中間厚邊緣薄或邊緣厚中間空的現(xiàn)象。（3）運輸草皮運輸時應用墊層相隔、分層放置。不宜堆放、以草葉挺拔鮮綠為準。草皮卷一般寬30至40厘米，長50至80厘米。運輸車要帶車棚，以防風遮蔭，保持水分。（4）整地、土壤準備因地塊大小、設計標準高低及用途等因素的不同，草坪的整理內(nèi)容有所不同。首先做好地下管線施工，做好預留、預埋設施并做好標記，以免整地過程中干擾損壞。根據(jù)現(xiàn)場的土壤條件決定是否更換土壤。一般在20-30cm范圍內(nèi)，并須翻耕疏松。城市舊城區(qū)的土壤經(jīng)常含有磚石等雜物，雖對草坪植物的影響不大，但對日常管理影響較大。因此，在整理場地時應將雜物挑出，必要時對表土進行過篩處理。在土壤準備過程中一般要使用優(yōu)質(zhì)的有機肥料作為基肥。農(nóng)家肥為每畝2500-3000kg，如需施用磷肥，每畝可施過磷酸鈣10-15kg。無論施用何種肥料，均應粉碎撒勻攪拌入土，并與農(nóng)藥同時撒入。（5）地形整理整地后即可進行地形整理。草地地形多數(shù)為緩坡平面，一般設坡為0.3%-0.5%。設計有豐富豎向景觀時，須事先依據(jù)其設計等高線進行平面和標高的方樣，然后依設計意圖進行地形整理。無論平面還是起伏的地面，在整地中均應充分考慮地面排水的順暢，切忌出現(xiàn)坑洼造成積水。（6）鋪植草卷（塊）運至現(xiàn)場后，應于陰涼處單層放置并經(jīng)常噴水以保持濕潤。草皮卷要隨到隨鋪，放置時間最好不超過一天。鋪植前做好場地平整工作，在鋪植中根據(jù)情況墊土或削土，進行找平。鋪植中草卷（塊）的接縫，行間要相錯?？p間相互擠嚴填細沙拍實。鋪完后要做到邊緣整齊，草面平整順坡。用石碾碾壓，然后噴水養(yǎng)護。五、安全措施杜絕傷亡事故，確保工程無安全事故發(fā)生。為了作到“文明施工，安全生產(chǎn)”根據(jù)該工程的具體特點，特制定如下安全技術措施：堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。5.1安全生產(chǎn)管理體系5.1.1安全生產(chǎn)目標達到五無目標，即“無死亡事故，無傷人事故，無機械事故，無火災，無中毒事故”。5.1.2安全生產(chǎn)管理體系公司安全生產(chǎn)管理委員會領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安委會匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。5.1.3安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。5.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。安全生產(chǎn)管理體系機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全負責人工程技術部安全質(zhì)量部材料供應部圍墻施工隊景觀施工隊綠化施工隊5.2安全生產(chǎn)保證措施5.2.1對機械設備使用的要求各種機械設備按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修，常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。5.2.2安全標志和安全防護1.安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。2.安全防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳。作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁，或當坐墊使用。要正確使用安全帽，要扣好帽帶，調(diào)整好帽襯間距。(一般約4-5cm)，勿使其輕易松脫或顛動搖晃，缺襯缺帶或破損的安全帽不準使用。對于進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定帶安裝帽的人員發(fā)現(xiàn)一次罰10—20元。5.3安全用電5.3.1接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取TN—S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠/黃雙色線；保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、部件、管道等均應采用保護接零；供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應不小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。5.3.2配置漏電保護器施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏電保護器；漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA，額定漏電動作時間應不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(大于)30MA/S；開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。5.3.3開關箱三級設置即總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱距離機具不能超過3m，開關箱實行一機一閘一漏電保護。5.3.4配電系統(tǒng)所有的電線架設都必須使用電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范要求架設；開關電器及電氣裝置必須完好無損；開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置；帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責；電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。有組織和專人統(tǒng)一指揮。5.3.5照明在夜間施工及料具堆放場、道路、倉庫、辦公室等處必須有足夠的照明設施；根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器；行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2.4m，食堂、宿舍等場所照明電壓不大于36V。根據(jù)需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側，并配備電源。對各類用電人員進行安全用電知識培訓，其主要負責人已取得相關安全證書。試驗與測量方案為確保壓實質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實度，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法或灌砂法檢測，確保填方壓實度大于90%。壓實過程中的檢測方法和頻率按相關技術規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。填方壓實后，壓實度按控制干密度Pd作為檢查標準。A.控制干密度通過下式確定:Pd=K·PdmaxK—壓實度(%)，取90%。Pdmax—土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實實驗測定。B.檢查土的實際干密度，采用環(huán)刀法或灌砂法取樣，其取樣組數(shù)為：每層按400～900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用下式計算土的實際干密度P。：P0=P/(1+0.01ω)式中P—土的濕密度(g/cm3)ω—土的濕含水量(%)如上式算得的土的實際干密度P?！軵d，則壓實合格；若P0<Pd，則壓實不夠，要采取相應措施，提高壓實質(zhì)量。七、現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案建立項目經(jīng)理部領導下的文明施工領導小組，施工期間做到文明施工，并符合市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的要求，做好工地文明創(chuàng)建工作和環(huán)境保護工作，保證與發(fā)包人密切配合，服從統(tǒng)一指揮、安排，高標準、嚴要求、優(yōu)質(zhì)、快速地完成施工建設，確保發(fā)包人滿意。7.1現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案7.1.1專人負責制凡規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢查考評，場容管理活動應有專用記錄薄，記載議事考核問題、措施、計劃等，并由專人負責管理。7.1.2施工現(xiàn)場場容1.工地辦公場所應保持整潔、無亂掛亂堆現(xiàn)象、無積灰，桌椅櫥擺放應有序，公文資料存放整齊，辦公設施應完整無損。2.工地場地布置圖要按比例繪制，固定設施一次標注，活動設施包括大宗材料，周轉材料，半成品等則按投影尺寸制成卡片，隨不同施工階段標注，現(xiàn)場擺布實物應與場地布置圖相符，方能按圖索驥。3.在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、占道許可證，以利主管部門及領導檢查